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1以一个施工项目为编制对象，用以指导整个施工项目全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件叫（）。
A 施工组织总设计B 单位工程施工组织设计C 分部分项工程施工组织设计D 专项施工组织设计2.A 专A5.【第1章】施工项目的管理主体是（）。
A 建设单位B 设计单位C 监理单位D 施工单位正确答案:D6.【第1章】建设准备阶段的工作中心是（）。
A 勘察设计B 施工准备C 工程实施D 生产准备7.【第1章】建设活动中各项工作必须遵循的先后顺序称（）。
A 基本建设程序B 建筑施工程序C 建筑施工顺序D 项目管理程序正确答案:A8.【第1章】施工准备工作基本完成后，具备了开工条件，应由（）向有关部门交A 编制施工组织设计B 编制项目管理实施规划C 验收、交工与竣工结算D 项目考核评价 E 项目风险管理正确答案:ABCD13.【第1章】建筑产品的特点是（）。
A 固定性B 流动性C 多样性D 综合性E 单件性14.【第1章】建筑施工准备包括（）。
A 工程地质勘察B 完成施工用水、电、通信及道路等工程C 征地、拆迁和场地平整 D 劳动定员及培训 E 组织设备和材料订货正确答案:ABCE16.18.A设计单位正确答案:C19.【第2章】施工物资准备是指施工中必须有的施工机械、工具和（）的准备。
A 劳动对象B 材料C 配件D 构件正确答案:A20.【第2章】不仅为单位工程开工前做好准备，而且还要为分部工程的施工做好准备的施工准备工作称为（）。
A 施工总准备B 单位工程施工条件准备C 分部工程作业条件准备D 开工前准备正确答案:B21.【第2章】现场塔设的临时设施，应按照（）要求进行搭设。
22.AA正确答案:ABCD25.【第2章】项目经理部的设立应确定（）。
A 人员B 利益C 职责D 权限E 目标正确答案:ACD26.【第2章】施工准备工作的内容一般可以归纳为以下几个方面（）。
A 调查研究与收集资料B 资源准备C 施工现场准备D 技术资料准备E 施工组织准备正确答案:ABCD27.【第2章】冬期施工准备工作主要包括（）。
一、选择题(40道)1．如果拟建工程的施工任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织。
AA．平行施工B．顺序施工C．流水施工D．依次施工2．确定施工顺序时，应遵循的原则是。
DA. 先地下后地上B. 先土建后安装C. 先主体后围护D. 以上都对3．有节奏的流水施工是指在组织流水施工时，每一个施工过程的各个施工段上的什么都各自相等。
BA．流水强度B．流水节拍C．流水步距D．工作队组数4．网络计划工期优化的目的是为了缩短。
BA．计划工期B．计算工期C．要求工期D．合同工期5．在双代号时标网络计划中，当某项工作有紧后工作时，则该工作箭线上的波形线表示。
CA．工作的总时差B．工作之间的时距C．工作的自由时差D．工作间逻辑关系6.下面所表示流水施工参数正确的一组是。
CA.施工队数、施工段数、流水节拍、流水步距B.施工队数、流水步距、流水节拍、施工段数C.搭接时间、工作面、流水节拍、施工段数D.搭接时间、间歇时间、施工队数、流水节拍7．在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则。
A A．必定影响其紧后工作的最早开始时间B．必定影响总工期C．该项工作必定变为关键工作D．对其后续工作及工程总工期无影响8．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=20天，D=15天，工作持续时间:C=7天，D=12天，则本工作的最迟完成时间是。
AA．3 B．5C．7 D．99．在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过总时差，则。
C A．不影响其紧后工作的最早开始时间B．不一定影响总工期C．该项工作必定变为关键工作D．对其后续工作无影响10．某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间:C=18天，D=16天，工作持续时间:C=8天，D=10天，则本工作的最迟完成时间是。
DA．8 B．7C．5 D．611．网络图中同时存在n条关键线路，则n条关键线路的持续时间之和。
A A．相同B．不相同C．有一条最长的D．不确定12.（ D ）是施工准备的核心，指导着现场施工准备工作。
建筑施工组织试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计的主要任务是什么？A. 确定施工方案B. 制定施工计划C. 组织施工资源D. 所有以上选项2. 施工组织设计通常分为哪几个阶段？A. 初步设计、施工图设计B. 施工准备、施工实施C. 施工图设计、施工实施D. 施工准备、施工图设计、施工实施3. 施工组织设计中，施工方案的确定需要考虑哪些因素？A. 工程特点B. 施工条件C. 施工技术D. 所有以上选项4. 施工进度计划的编制通常采用哪种方法？A. 甘特图法B. 网络计划技术C. 列表法D. 以上都是5. 施工资源配置包括哪些方面？A. 人力B. 材料C. 机械D. 所有以上选项二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述施工组织设计的重要性。
7. 描述施工进度计划的编制步骤。
8. 阐述施工质量控制的基本要求。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致施工进度延误。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
10. 假设你是项目经理，你负责的工程在施工过程中发生了安全事故。
请描述你将如何处理，并提出预防措施。
答案一、选择题1. 答案：D2. 答案：D3. 答案：D4. 答案：B5. 答案：D二、简答题6. 施工组织设计的重要性：施工组织设计是施工管理的重要组成部分，它通过对施工过程的全面规划和合理组织，确保施工任务的顺利完成。
它有助于提高施工效率，降低成本，保证工程质量和施工安全。
7. 施工进度计划的编制步骤：- 确定施工任务和目标- 收集施工信息和数据- 确定施工顺序和关键路径- 编制施工进度计划草案- 进行计划的优化和调整- 确定最终施工进度计划8. 施工质量控制的基本要求：- 建立质量管理体系- 制定严格的质量标准和验收标准- 加强施工过程的监督检查- 对质量问题及时进行整改- 培养员工的质量意识三、案例分析题9. 材料供应不足的原因可能包括：- 供应商的供货能力不足- 施工计划与实际需求不匹配- 物流运输问题- 施工过程中的浪费现象解决方案：- 与供应商协商，增加供货量或寻找替代供应商 - 调整施工计划，合理安排施工顺序- 加强物流管理，确保材料及时到达- 加强施工过程的监督，减少浪费10. 项目经理处理安全事故的步骤：- 立即组织救援，确保人员安全- 保护事故现场，进行事故调查- 向相关部门报告事故情况- 根据调查结果，制定整改措施- 加强安全教育和培训，提高员工的安全意识- 定期进行安全检查，预防类似事故的发生以上试题及答案仅供参考，实际施工组织设计和施工管理应根据具体情况进行调整和优化。
一、名词解释：1.建筑施工组织：（1）它是一项工作活动，是对施工过程中的各个环节进行指导、管理、协调、控制的一项技术、经济活动；（2）它是一个文件，“以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件”，这个文件通常也称为“施工组织设计”。
2.施工组织总设计：以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
3.单位工程施工组织设计：以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
4.施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
5.项目建议书：项目建议书是建设项目的轮廓设想和立项的先导。
6.可行性研究：可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行的科学分析和论证。
7.深化设计是指：施工单位在业主或设计顾问提供的条件图或原理图的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善。
8.建设工程项目是指：为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等，简称为项目。
9.单项工程：是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。
10.单位工程：是指能形成具备独立的施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物；具有独立施工条件和能形成独立使用功能是单位工程的基本要求。
11.分部工程是在单位工程上继续划分形成的，包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰、屋面工程、给水排水及采暖工程、电器工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程共10个分部工程。
12分项工程：是在分部工程上按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分的工程。
13检验批：按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体；是在分项工程的基础上，为施工质量控制和专业验收需要，按照楼层、施工段、变形缝等继续划分形成的。
施工组织部分试题及答案1.是非题（每小题 1 分，共 10 分。
）×√1．施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
(Y)A 2．施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（×） A 3．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×） A 1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。
（×）4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7 为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越（×）12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
Y26．在网络计划执行过程中，关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现，这时候对网络计划调整的方法只能是短某些工作的持续时间。
（×）14．双代号网络图组成要素中，把消耗时间、不消耗资源的工序，称作“虚工序” 。
16．施工组织总设计是以一个单位工程项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
10．关键线路上的工作都是关键工作，非关键线路上的工作都是非关键工作。
(×）11．若工作的进度偏差小于自由时差，说明此对后续工作无影响，原计划可不作调整。
（√）12．若工作的进度偏差大于自由时差，说明此对后续工作有影响，原计划必须全部调整。
（×）15．网络计划工期调整的方法，就是缩短某些工作的持续时间。
（×）17．网络计划中某项工作总时差时为零则自由时差必为零。
（√）18．网络计划中关键工作的总时差必为零。
施工组织设计试题及参考答案1.如果工作面允许并且资源供应得到保证，紧急情况下可以选择平行施工，即多个施工过程同时进行。
2.施工顺序应遵循先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护的原则。
3.有节奏的流水施工指在组织流水施工时，各个施工段的时间间隔相等。
4.网络计划工期优化的目的是为了缩短计划工期，使工程能够更快地完成。
5.双代号时标网络计划中，工作箭线上的波形线表示工作的自由时差。
6.正确的流水施工参数应该包括搭接时间、工作面、流水节拍和施工段数。
7.如果某项工作拖延时间超过自由时差，则必定影响其紧后工作的最早开始时间。
8.某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间分别为C=20天和D=15天，工作持续时间分别为C=7天和D=12天，则本工作的最迟完成时间为3天。
9.如果某项工作拖延时间超过总时差，则该项工作必定变为关键工作。
10.某项工作有两项紧后工作C、D，最迟完成时间分别为C=18天和D=16天，工作持续时间分别为C=8天和D=10天，则本工作的最迟完成时间为6天。
11.如果网络图中同时存在n条关键线路，则n条关键线路的持续时间之和相同。
12.技术资料准备是施工准备的核心，它指导着现场施工准备工作。
13.对于某工程，如果其各流水参数分别为N=4，M=3，t=2，组织全等节拍流水，则其流水工期为12天。
14.根据题意，某工程的流水参数为N=4，M=4，t=2，组织全等节拍流水，求其工期。
根据公式工期=（N+M-1）*t，代入参数得到工期为（4+4-1）*2=14天。
15.单位工程施工方案的主要确定是针对单位工程的施工顺序、施工方法和适用的施工机械。
16.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为A=9、B=9、C=7，最早开始时间分别为A=6、B=5、C=6.根据公式自由时差=紧后工作最早开始时间-该工作最早完成时间，计算得到工作C的自由时差为2.17.工作D有三项紧前工作A、B、C，其持续时间分别为A=3、B=7、C=5，最早开始时间分别为A=4、B=5、C=6.根据公式自由时差=紧后工作最早开始时间-该工作最早完成时间，计算得到工作C的自由时差为1.18.流水施工组织方式是施工中常采用的方式，因为能够实现专业工作队连续施工，提高施工效率。
一、单项选择题：1、在工业建设中，拟建一个化肥厂，则该项目是一个（ c ）A、单项工程B、单位工程C、建设项目D、分部分项工程2、凡是具有单独设计，可独立施工，竣工后可单独发挥生产能力或效益的工程，称为一个（ A ）A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程3、进行建设项目可行性研究是建设程序的（ C）A、实施阶段B、准备阶段C、决策阶段 C、后期结算阶段4、签订合同后，进行场地勘察是建筑施工程序的（B ）A、承接任务阶段B、全面统筹安排阶段C、落实施工准备阶段D、精心组织施工阶段5、凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的体系，可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程，称为（ A ）A、建设项目B、单项工程C、单位工程 C、分部工程6、以下哪个建设项目是按建设性质进行划分的（ A）A、恢复建设项目B、非生产建设项目C、中型建设项目D、地方政府建设项目7、征地拆迁是基本建设项目建设程序的哪个阶段（ B）A、实施阶段B、准备阶段C、决策阶段 C、实施规划阶段8、做好生产或使用准备是基本建设程序的哪个阶段（B ）A、竣工验收阶段B、实施阶段C、决策阶段D、准备阶段9、图纸会审，编制单位工程施工组织设计是建筑施工程序的哪个阶段（D）A、承接施工任务，鉴定施工合同B、进行工程验收交付使用C、精心组织施工、加强各项管理 C、落实施工准备，提出开工报告10、即使是同一类型的建筑物，在不同的地区，季节及现场条件下，施工准备工作，施工工艺和施工方法也不尽相同，这体现建筑施工的哪个特点（C）A、工期长B、流动性C、个别性 C、复杂性12、施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收过程的一个什么样的技术经济条件（A ）A、综合性B、经济性C、指挥性D、强制性13、施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分工程施工设计，编制时共有内容是（ C ）A、施工部署B、技术经济指标C、工程概况D、各项员源的需要量计划14、当组织楼层结构流水施工时，每层施工段M。
开放教育本（专）科期末考试（开／闭卷）《施工组织设计》试题2018 年 1 月题号一二三总分分数得分评卷人一、判断题（每题 2 分，共 20 分）1、流水步距包含技术间歇、组织间歇等时间，是施工基本参数。
（）2、在网络图绘制规则中节点编号不允许重复，也不允许不连续。
（）3、在网络图中，交叉箭线可采用过桥法表示。
（）4、成倍节拍中同一施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等。
（）5、网络计划中工作的自由时差是在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。
（）6、关键线路上的工作总时差必须为零。
（）7、网络图中所有的工作，既消耗时间，也占用资源。
（）8、施工平面图设计时现场运输道路宽度规定一般单车道不小于 3.0m，双车道不小于 6.0m。
（）9、在一个网络图中，允许有多个起点节点。
（）10、在双代号网络图中，节点表示工作的结束和开始，它既不占用时间，也不消耗资源。
（）得分评卷人二、选择题（每题 2 分，共 30 分）1、时间定额与产量定额的关系是________。
A.Hi=SiB.Hi × Si =1C.SiHi =1D.Si － Hi =02、建筑产品的特点不包括 ________。
A. 结构复杂性B.空间固定性C.体型庞大性D. 类型多样性3、 ________是将全部工程的各施工过程同时安排施工、同时完工的组织方式。
A. 依次施工B. 平行施工C. 流水施工D. 搭接施工4、相邻两专业工作队在保证施工顺序，满足连续施工，最大限度地搭接和保证工程质量要求的条件下，相继投入同一施工段的最小时间间隔，称为________。
A. 流水节拍B. 流水步距C.搭接时间D. 间歇时间5、 ________在双代号网络图中表示一项工作。
1A. 节点B. 箭线C.线路D. 时距6、双代号时标网络图中，波形线表示________。
A. 节点最早时间B.自由时差C.总时差D.工作持续时间7、室外装饰工程一般采用________的流水施工方案。
施工组织试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 施工组织设计的主要目的是（）。
A. 提高施工效率B. 降低施工成本C. 确保施工安全D. 协调施工各方2. 施工组织设计通常包括哪些内容？（）A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源配置D. 所有以上选项3. 施工组织设计中，施工方案的制定应遵循哪些原则？（）A. 经济性B. 可行性C. 安全性D. 所有以上选项4. 施工进度计划的编制应考虑哪些因素？（）A. 工程量B. 施工工艺C. 资源供应情况D. 所有以上选项5. 施工资源配置中，人力资源的配置应考虑哪些因素？（）A. 工程规模B. 施工技术要求C. 施工进度要求D. 所有以上选项二、判断题（每题1分，共10分）6. 施工组织设计是一次性的工作，不需要根据实际情况进行调整。
（）7. 施工组织设计中，施工方案的制定不需要考虑施工安全。
（）8. 施工进度计划的编制只需考虑工程量，无需考虑施工工艺。
（）9. 施工资源配置中，不需要考虑施工进度要求。
（）10. 施工组织设计应以提高施工效率为主要目标，其他因素可以忽略。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述施工组织设计的重要性。
12. 阐述施工进度计划编制的基本原则。
13. 描述施工资源配置的主要内容及其重要性。
四、案例分析题（每题15分，共40分）14. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了材料供应不足的问题，导致施工进度延误。
请分析可能的原因，并提出解决方案。
15. 假设你是该项目的项目经理，请根据施工组织设计的要求，制定一个施工安全管理制度。
参考答案一、选择题1. D2. D3. D4. D5. D二、判断题6. 错误7. 错误8. 错误9. 错误10. 错误三、简答题11. 施工组织设计的重要性在于它能够确保施工过程的有序进行，提高施工效率，降低成本，确保施工安全，协调各方关系，最终实现工程目标。
12. 施工进度计划编制的基本原则包括：科学性、合理性、可行性、灵活性和系统性。
施工组织设计试题库本题库适用于土木工程及工程管理专业本、专科期末考试，题目难度共分三级：普通：无＃；较难：＃；更难：＃＃。
在选题出卷时，注意本、专科之间难度区别及题型的统一。
第一部分施工组织概论第一节施工组织设计的基本原则第二节施工准备工作一、单项选择题1、（）和（）是施工技术准备工作的重要内容。
%A 编制施工组织设计B 施工机具及物资准备C 组织施工队伍D 编制工程预算E 三通一平答案：AD%二、多项选择题1、施工准备工作主要包括（）A 竣工资料的准备B 劳动组织准备C 现场准备D 标底的计算 F 技术准备G 物资准备答案：BCFG三、问答题：1、图纸会审的目的？答案：（1）、了解设计意图并询问图中不清楚部分。
（2）、对图中差、漏、碰、缺和不符合国家标准进行更正和补充。
第三节施工组织设计概述（必选题）一、填空题１、施工组织设计分为：、、。
答案：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计。
２、施工组织设计的内容有：、、、、、、。
答案：建设项目的工程概况和施工条件、施工部署及施工方案、施工总平面图、施工进度计划、保证工程质量和安全的技术措施、施工组织设计的主要经济指标。
二、多项选择题1、建筑工程施工组织设计可分为（）A 施工组织总设计B 可行性研究C 单位工程施工组织设计D分部分项工程施工组织设计 E 初步设计答案：ACD2、施工组织设计文件中的“图、案、表”分别指的是（）A 施工方法B 施工平面图C 网络图D 施工方案E 施工进度计划表答案：BDE3、施工组织设计需要完成的工作是（）A提出切实可行的施工技术组织措施B确定施工方案C确定开工前完成的各项准备工作D合理布置现场的总平面E确定工程造价F确定设计方案G确定进度计划答案：ABCDG第二部分流水施工原理第一节流水施工概述一、单项选择题1. 在以下三种施工组织方法中，所用工期最短的是（）%A 依次施工B 平行施工C 流水施工答案：B%2、施工进度计划一般用图表来表示，通常采用两种形式的图表，它们分别是和。
第6章单位工程施工组织设计试题及答案
问答题：
1．单位工程施工组织设计在选择施工方案时，如何确定施工顺序?
（1）与施工工艺相一致；
（2）与施工方法相一致；
（3）考虑施工组织的要求；
（4）考虑工程质量要求；
（5）考虑施工安全要求；
（6）考虑自然条件的影响。
2．单位工程施工进度计划的编制程序是什么？
（1）收集编制依据；
（2）划分施工项目；
（3）计算工程量；
（4）套用施共定额；
（5）计算劳动量或机械台班量；
（6）确定各施工项目的施工持续时间；
（7）编制施工进度计划初始方案；
（8）检查进度计划初始方案（是否工期符合要求、劳动力与机械是否均衡、材料是否超过供应限止）；
（9）编制正式计划进度计划。
3．简述单位工程的施工程序
施工程序是指单位工程中各分部工程或施工阶段的先后顺序及其制约关系，主要是解决时间上搭接的问题。
考虑时应注意以下几点：
（1）遵守“先地下后地上、先土建后设备、先主体后围护、先结构后装修”的原则先地下后地上是指地上工程开始之前，尽量先把管线、线路等地下设施、土方工程和基础工程完成或基本完成，以免对地上部分施工产生干扰，既给施工带来不便，又会造成浪费，影响工程质量和进度。
先土建后设备是指土建施工一般应先于水、电、暖、通讯等建筑设备的安装。
它们之间更多是穿插配合的关系，一般在土建施工的同时要配合进行有关建筑设备安装的预埋工作。
尤其在装修阶段，要从保质量、讲成本的角度，处理好相互之间的关系。
先主体后围护是指框架结构房屋的主体结构与围护结构要有合理的搭接。
一般来说，多层建筑以少搭接为宜，而高层建筑则应尽量搭接施工，以有效缩短工期。
先结构后装修是先完成主体结构的施工，再进行装饰工程的施工。
这是指一般情况而言，有时为了压缩工期，也可以部分搭接施工。
上述程序是对一般情况而言。
在特殊情况下，上述程序不能一成不变。
如在冬期施工之前，应尽可能完成主体和围护结构，以利于施工中的防寒和室内作业的开展。
（2）做好土建施工与设备安装施工的程序安排
工业性建设项目除了土建施工及水、电、暖、通讯等建筑设备外，还有工业管道和工艺设备及生产设备的安装，此时应十分重视合理安排土建施工与设备安装之间的施工程序。
一般有封闭式施工、敞开式施工、同时施工等程序。
4．什么是单位工程施工的施工起点和流向？一般应考虑哪些因素？
施工起点和流向是指单位工程在平面上或空间上开始施工的部位及其流动方向。
一般来说，对单层建筑物只要按其施工段确定平面上的施工起点和流向即可；对多层建筑物，除了确定每层平面上的施工起点和流向外，还要确定其层间或单元空间上的施工流向。
确定单位工程施工起点和流向，一般应考虑以下因素：
（1）施工方法是确定施工起点和流向的关键因素。
（2）生产工艺或使用要求。
（3）单位工程各部分的施工繁简程度。
（4）当有高低层或高低跨并列时，应从高低层或高低跨并列处开始。
（5）工程现场条件和施工机械。
（6）施工组织的分层分段。
（7）分部工程或施工阶段的特点及其相互关系。
5.确定施工顺序应遵循哪些基本原则？
（1）必须符合施工工艺的要求。
（2）与施工方法协调一致。
（3）符合施工组织的要求。
（4）必须考虑施工质量的要求。
（5）应考虑当地气候条件。
（6）应考虑施工安全的要求。
6．简述施工进度计划的作用
单位工程施工进度计划是单位工程施工组织设计的重要内容，它的主要作用是：
（1）控制单位工程的施工进度，保证在规定工期内完成工程任务。
（2）确定单位工程的各分部分项工程的施工顺序、施工持续时间及相互衔接和配合关系。
（3）为编制季度、月度生产作业计划提供依据。
（4）为制定各项资源需要量计划和编制施工准备工作计划提供依据。
（5）具体指导现场的施工安排。
7．简述单位工程施工进度计划的分类和作用，以及编制程序
单位工程施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度，可分为以下几类：
（1）控制性进度计划。
它以分部工程来划分施工项目，控制各分部工程的施工时间及其相互搭接配合关系。
它主要适用于工程结构较复杂、规模较大、工期较长而需跨年度施工的工程，以及工程具体细节不确定的情况。
（2）指导性施工进度计划。
它按分项工程或施工过程来划分施工项目，具体确定各分项工程或施工过程的施工时间及其相互搭接配合关系。
它适用于施工任务具体而明确、施工条件基本落实、各种资源供应正常、施工工期不太长的工程。
编制单位施工进度计划的主要依据是：
（1）施工组织总设计对本工程的要求。
（2）有关设计文件，如施工图、地形图、工程地质勘查报告等。
（3）施工工期及开、竣工日期。
（4）施工方案及施工方法，包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法等。
（5）劳动定额、机械台班定额等。
（6）施工条件。
如劳动力、施工机械、材料、构件等供应情况。
8. 施工项目工作持续时间的计算方法有哪几种？都适合哪些情况？
一般有定额计算法、倒排计划法和经验估计法三种。
（1）定额计算法适合于当未规定工期或工期要求比较宽松时，可采取这种方法。
（2）倒排计划法适合于当总工期已确定且比较紧张时，可考虑采用这种方法。
（3）经验估计法适合于对于采用新工艺、新技术、新结构、新材料等无定额可循的工程，可采用这种方法。
9．单位工程施工平面图的设计原则是什么？
（1）在保证施工顺利进行的前提下，现场要布置紧凑、占地省，不占或少占公用场地。
（2）合理布置现场的运输道路及加工厂、搅拌站、材料堆场或仓库位置，尽量做到短运距、少搬运，尽量避免二次搬运。
（3）尽量减少临时设施的搭设。
（4）应符和劳动保护、安全生产、消防、环保、市容等要求。
10. 简述技术经济分析目的和主要方法
技术经济分析的目的是论证施工组织设计在技术上是否可行，在经济上是否合理，通过科学的计算和分析比较，选择技术经济效果最佳的方案，为不断改进和提高施工组织设计水平提供依据，为寻求增产节约途径和提高经济效益提供信息。
技术经济分析方法有：
（1）定性分析方法
这种分析方法是根据经验对单位工程施工组织设计的优劣进行分析。
例如：工期是否适当，可按类似工程施工经验或施工定额进行分析；选择的施工机械是否适当，主要看它能否满足使用要求、机械的使用费用等；流水段的划分是否适当，主要看它是否能满足流水施工的要求，工期是否因此而缩短；施工平面图是否合理，主要看场地是否合理利用，是否给施工带来方便，临时设施费用是否适当。
定性分析法主要依赖于施工管理经验，比较方便，但不精确，易受主观因素制约。
（2）定量分析法
这种方法是通过数学计算进行比较，主要采用多指标法。
比较时要选用适当的指标，以便进行比较，一般有以下两种情况：
当一个方案的各种指标明显优于另一个方案时，可分别计算各种指标，进行分析比较。
当几个方案的指标互有优势时，则先分别计算各方案的各项指标，然后将各项指标的值按照一定的计算方法进行综合后得到一个指标后进行分析比较。
