下载文档原格式
第1篇1. 工程名称：XX市XX区XX道路及配套设施建设工程2. 工程性质：市政基础设施工程3. 工程规模：本工程总投资约为XX亿元，道路全长XX公里，宽XX米，包括道路、桥梁、排水、照明、交通设施等配套设施。
4. 建设地点：XX市XX区5. 建设单位：XX市XX区城市建设局6. 设计单位：XX建筑设计研究院7. 监理单位：XX工程监理有限公司8. 勘察单位：XX勘察设计研究院9. 建设期限：XX个月10. 承包方式：施工总承包二、工程地质与气象条件1. 工程地质：本工程地处XX市XX区，地质条件良好，主要为第四纪沉积物，土壤主要为粉质粘土、粉土、砂质粘土等。
地基承载力较高，适宜道路建设。
2. 气象条件：XX市XX区属温带季风气候，四季分明，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨。
年平均气温XX℃，年降水量XX毫米，最大积雪厚度XX厘米。
三、工程结构特点1. 道路结构：采用沥青混凝土路面，路基结构为水泥稳定碎石基层，下面为碎石垫层。
2. 桥梁结构：采用预应力混凝土简支梁桥，桥梁设计荷载为公路-Ⅰ级。
3. 排水系统：采用雨污分流制，雨水采用暗沟、检查井、排水管道等设施收集排放，污水采用污水管道收集排放。
4. 照明系统：采用LED路灯，道路两侧设置路灯，间距为XX米。
5. 交通设施：包括道路标线、交通标志、隔离栏等。
四、施工组织安排1. 施工准备：在施工前，对施工现场进行勘察，了解工程地质、水文、气象等情况，制定施工方案，落实施工材料、机械设备、劳动力等资源。
2. 施工进度安排：根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工质量控制：严格按照施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
4. 施工安全管理：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁，减少施工对周边环境的影响。
五、主要物资和施工机械进场计划1. 主要物资：沥青混凝土、水泥、砂石、钢材等。
市政工程施工组织设计完整版.docx 1：市政工程施工组织设计1. 工程概述1.1 工程背景1.2 工程目标1.3 工程范围1.4 工程时限1.5 工程费用预算2. 施工组织管理机构2.1 项目经理办公室2.2 施工队组织架构2.3 项目管理人员3. 施工组织管理流程3.1 施工前期准备3.2 施工进场工作3.3 施工过程管理3.5 施工安全管理3.6 施工期间协调与沟通3.7 施工完成与验收4. 施工工艺流程4.1 土方工程4.2 混凝土工程4.3 筑路与铺装工程4.4 排水工程4.5 防护工程4.6 绿化工程4.7 完工与清理5. 施工设备与材料5.1 施工设备清单5.2 施工材料清单5.3 设备使用与维护5.4 材料采购与储存6.1 总体施工时间计划6.2 分部工程时间计划6.3 关键节点管理7. 风险管理与应急预案7.1 施工风险评估7.2 风险缓解措施7.3 应急预案8. 资源调配与成本控制8.1 人力资源管理8.2 物资调配与供应8.3 成本控制与预算管理9. 施工组织设计附图附件1：施工平面图附件2：设备布置图附件3：施工工艺流程图法律名词及注释：1. 建设工程施工管理条例：指中国有关建设工程施工管理的法律法规2. 施工组织设计：指对工程施工进行规划、组织与管理的设计文件3. 施工进场工作：指施工队伍进入施工现场，进行准备工作的阶段4. 施工质量控制：指对施工过程中的质量进行控制与监督的活动5. 完工与清理：指施工完成后的最后阶段，包括工程的清理、验收等工作2：市政工程施工组织设计优化版1. 项目概述1.1 项目背景与目标1.2 项目范围与规模1.3 项目工期与预算1.4 项目风险评估2. 施工组织管理架构2.1 项目管理层2.2 施工队伍组织结构2.3 项目管理人员职责3. 施工组织管理流程优化3.1 施工前期准备流程3.2 施工进场工作流程3.3 施工过程管理流程3.4 施工质量控制流程3.5 施工安全管理流程3.6 施工协调与沟通流程3.7 施工完成与验收流程4. 施工工艺流程优化4.1 土方工程优化方案4.2 混凝土工程优化方案4.3 筑路与铺装工程优化方案4.4 排水工程优化方案4.5 防护工程优化方案4.6 绿化工程优化方案4.7 完工与清理优化方案5. 施工设备与材料优化5.1 施工设备清单优化5.2 施工材料清单优化5.3 设备使用与维护优化5.4 材料采购与储存优化6. 施工时间计划优化6.1 总体施工时间计划优化6.2 分部工程时间计划优化6.3 关键节点管理优化7. 风险管理与应急预案优化7.1 施工风险评估优化7.2 风险缓解措施优化7.3 应急预案优化8. 资源调配与成本控制优化8.1 人力资源管理优化8.2 物资调配与供应优化8.3 成本控制与预算管理优化9. 施工组织设计附图附件1：施工平面图附件2：设备布置图附件3：施工工艺流程图法律名词及注释：1. 建设工程施工管理条例：指中国有关建设工程施工管理方面的法律法规2. 施工组织设计：指对工程施工进行规划、组织与管理的设计文件3. 施工进场工作：指施工队伍进入施工现场，进行准备工作的阶段4. 施工质量控制：指对施工过程中的质量进行控制与监督的活动5. 完工与清理：指施工完成后的最后阶段，包括工程的清理、验收等工作。
市政工程施工组织设计市政工程施工组织设计一、引言市政工程施工组织设计是指在市政工程建设过程中，根据实际情况、施工条件和相关法律法规，制定详细的施工组织方案，合理安排施工流程，确保工程顺利进行。
二、项目背景（项目背景介绍，包括项目的规模、目标、主要内容等）三、施工组织原则1. 安全原则（详细描述施工安全措施，包括现场安全规划、安全培训等）2. 进度原则（详细描述施工进度安排，包括工期计划、施工进度控制等）3. 资源原则（详细描述施工资源配置，包括人力资源、物资供应等）4. 质量原则（详细描述施工质量控制，包括质量检验、质量管理等）四、施工组织方案1. 施工流程（详细描述施工的各个阶段，包括前期准备、基础施工、主体结构施工、装饰施工等）2. 施工方法与技术（详细描述采用的施工方法和技术，包括土方开挖、混凝土浇筑、钢结构安装等）3. 施工设备与机械（详细描述所需的施工设备和机械，包括起重机械、运输设备等）4. 施工人员组织与管理（详细描述施工人员的组织与管理，包括施工人员队伍组建、岗位职责等）五、安全措施1. 安全管理制度（详细描述施工期间的安全管理制度，包括安全责任制、安全检查制度等）2. 现场安全控制（详细描述施工现场的安全控制措施，包括安全围栏设置、危险源标识等）3. 应急预案（详细描述施工期间的应急预案，包括火灾、事故等应急处理措施）六、施工进度计划1. 总体工期计划（详细描述施工的总体工期计划，包括各个施工阶段的工期安排）2. 分部工程工期计划3. 施工进度控制（详细描述如何进行施工进度的控制，包括进度跟踪、进度调整等）七、质量控制方案1. 施工质量目标（详细描述施工的质量目标，包括要求达到的质量标准）2. 施工质量控制（详细描述如何进行施工质量的控制，包括质量检验、质量评估等）3. 质量保证措施（详细描述施工期间的质量保证措施，包括质量验收、质量整改等）八、项目组织机构（详细描述项目组织机构，包括项目经理、施工员、监理等角色及职责）九、风险评估与应对措施（详细描述施工风险的评估与应对措施，包括施工地质条件、天气等影响因素）十、沟通与协调（详细描述施工期间的沟通与协调措施，包括与业主、监理等的沟通与配合）十一、参考资料（列出本施工组织设计所使用的参考资料）十二、附件（列出本文档所涉及的附件）本文档所涉及法律名词及注释：（列出本文档所涉及的法律名词及其相应的注释）。
施工组织设计市政市政施工组织设计一、项目概况市政施工组织设计是指针对市政工程项目，在施工过程中进行的各项组织安排和规划，以确保施工工期、施工质量和施工安全的一系列措施和操作。
市政施工组织设计是市政工程项目管理的重要一环，对于项目的顺利进展和成功完成具有关键性的作用。
二、施工组织设计的原则1.安全原则：确保施工过程中的安全措施得到有效落实，保障工人和市政设施的安全。
2.进度原则：按照项目计划合理安排施工进度，保证工期的紧凑和有效。
3.质量原则：严格按照相关规定执行施工质量要求，做到过程控制和结果验收一致。
4.经济原则：合理优化资源配置，减少浪费，降低项目成本。
5.环境原则：保护环境，减少对周边环境的影响，在施工过程中妥善处理废弃物和污水等。
三、施工组织设计内容1.施工方案设计：根据工程项目的具体情况，制定详细的施工方案，包括主要施工工艺、施工工序、施工方法和施工顺序等。
2.施工工程量计划：对各项施工工程量进行详细测算和计划，合理安排工人和机械设备的调配，确保施工进度。
3.人员调配：根据施工方案和施工工程量计划，合理安排人员的数量和工种，确保施工过程中人力资源的最佳利用。
4.物资调配：根据施工方案和施工工程量计划，合理安排物资的采购、储备和使用，确保施工过程中物资的供应和消耗的平衡。
5.周边环境保护：制定详细的环境保护措施，包括噪音、扬尘、污水、废弃物等环境污染的控制和治理方法。
6.安全措施：制定详细的安全措施和操作规范，做好安全交底和安全教育，确保施工过程中安全事故的预防和应急处置。
7.质量控制：制定详细的质量控制措施和标准，做好施工质量的检验和验收工作，确保工程质量满足设计和施工要求。
8.管理流程：建立施工管理流程，明确工作职责和审核验收的程序，确保施工过程中各项工作有序进行。
9.离场整理：制定离场整理的方案和要求，包括设备、材料的搬迁和废弃物的清理等，确保施工结束后工地的整洁和安全。
四、施工组织设计的实施过程1.收集资料和信息：收集项目的相关资料和信息，包括设计文件、招投标文件、合同等，为施工组织设计提供依据。
市政建筑勘察设计施工一体化承包(EPC)施工组织设计一、背景市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）是一种有效的项目管理方式，能够提高工程整体质量和效率。
为了确保EPC施工项目的顺利进行，需要进行施工组织设计。
二、目的本文档旨在制定市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）项目的施工组织设计方案，以确保施工过程中各项工作的协调和顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 施工总体组织安排：包括项目组织结构、人力资源配备、工作任务划分等。
2. 工程施工过程：详细描述施工过程中的各个环节、工序、顺序和关键节点。
3. 施工现场安排：明确施工现场的布置方案、安全措施和施工装备等。
4. 工程质量管理：确定工程质量管理的流程、责任和控制措施。
5. 施工进度计划：编制项目施工进度计划，确保工期的合理安排和进度的控制。
6. 施工费用控制：制定施工费用的控制措施和预警机制，合理控制项目成本。
7. 环境保护措施：提出相应环境保护措施，确保施工活动对环境的影响最小化。
四、实施计划本施工组织设计方案将于XX年X月X日起执行，执行期间将对施工过程进行监督和管理，并根据实际情况进行调整和优化。
五、特别注意事项1. 在施工过程中，应严格遵守相关法律法规和建设标准，确保施工安全和工程质量。
2. 需要与相关部门和单位进行有效的沟通和协调，保持良好的合作关系。
3. 如发生突发事件或问题，应及时采取措施并上报相关部门，以确保施工进度和安全。
六、总结市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）施工组织设计是确保EPC项目顺利进行的重要环节。
通过制定详细、合理的施工组织设计方案，能够提高工程质量、控制工期和成本，并确保施工过程中的安全和环境保护。
以上是本文档的主要内容，希望能为项目的开展提供有效指导。
以上为市政建筑勘察设计施工一体化承包（EPC）施工组织设计的文档内容。
市政公用工程施工组织设计一、工程概况市政公用工程是指在城市基础设施建设和城市公共服务设施建设方面的一系列工程，包括道路、桥梁、给排水、供电、供热、通信等。
本工程为某城市市政公用工程，主要包括新建一条长度为5公里的城市主干道，以及相关的给排水、供电、供热、通信等配套设施。
二、施工目标1. 确保工程质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，确保工程施工过程中不发生重大安全事故。
3. 控制工程进度：确保工程按时完工，满足城市建设的需要。
4. 保护环境：在施工过程中，采取有效措施，减少对环境的影响。
三、施工组织设计1. 施工平面布置：根据工程特点，合理规划施工现场，确保施工场地平整、道路畅通，满足施工需要。
2. 施工顺序：根据工程进度计划，合理安排施工顺序，确保各个分部分项工程协调推进。
3. 施工方法及工艺：针对不同分部分项工程，采用相应的施工方法及工艺，确保工程质量。
4. 施工机械配置：根据工程需要，合理配置施工机械，提高施工效率。
5. 施工队伍及劳力组织：组建专业化的施工队伍，合理配置劳动力，确保施工顺利进行。
6. 安全文明施工：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员安全。
同时，加强施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
7. 工期控制：根据工程进度计划，加强工期控制，确保工程按时完工。
8. 工程质量控制：建立健全工程质量管理体系，加强工程质量检查，确保工程质量达到优良水平。
四、施工措施1. 技术措施：采用先进、成熟的施工技术，提高施工质量。
2. 组织措施：建立健全项目管理体系，明确各部门职责，确保施工顺利进行。
3. 经济措施：合理制定施工预算，加强成本控制，确保工程经济效益。
4. 合同措施：严格按照合同规定，加强合同管理，确保合同履行。
五、施工组织设计的特点1. 科学性：施工组织设计应结合工程实际情况，遵循施工规律，确保设计方案的科学性。
市政施工组织设计市政施工组织设计1. 引言市政施工组织设计的目的是为了确保工程项目按时按质量要求完成。
本将详细介绍市政施工组织设计的步骤和内容，涵盖了施工组织设计的各个阶段。
2. 项目背景在这一部份，介绍市政施工组织设计的项目背景，包括项目的规模、目标和需求。
还可以列出相关的市政法规和规范要求。
3. 组织结构这一章节详细描述市政施工组织设计的组织结构，包括项目经理、工程师、施工队伍等角色的职责和权限。
同时，还可以介绍他们之间的协作关系和沟通机制。
4. 施工计划在施工计划部份，列出了施工的时间安排和关键节点。
包括项目的开始时间、每一个施工工序的持续时间以及结束时间。
同时，还可以使用甘特图或者其他工具来可视化项目的进度计划。
5. 施工方案这一部份详细描述了市政施工的具体步骤和方法。
包括地基处理、设备安装、材料采购和施工现场的布置等内容。
每一个步骤都要具体到细节，以确保施工的顺利进行。
6. 安全管理施工过程中的安全是至关重要的。
在这一章节中，列出了市政施工的安全管理措施，包括安全培训、危（wei）险品管理、应急预案等。
还可以列出相关的安全法律法规和要求。
7. 质量管理质量管理是市政施工的另一个关键方面。
在本章节中，介绍了市政施工的质量管理措施，包括材料验收、工程检查和质量评估等。
同时，还可以列出相关的质量标准和规范要求。
8. 成本控制施工项目的成本控制也是非常重要的。
在这一章节中，列出了市政施工的成本控制措施，包括成本估算、资源管理和经济效益等内容。
还可以列出相关的成本管理软件和工具。
9. 环境保护市政施工必须符合环保要求。
在这一部份中，列出了市政施工的环保措施，包括废物处理、噪音控制和土壤保护等。
同时，还可以列出相关的环保法律法规和要求。
10. 附录附录部份列出了本所涉及的附件，包括施工图纸、设计文件和报告等。
11. 法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释，包括相关的市政法规和规范要求的解释和说明。
市政工程施工组织设计的作用与分类一、施工组织设计的概念及作用1）施工组织设计的概念施工组织设计是规划和指导拟建工程从工程投标、签订承包合同、施工准备到竣工验收全过程的一个综合性技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所做的全面合理的安排，是沟通工程设计与施工之间的桥梁。
作为指导工程项目的全局性文件，施工组织既要体现拟建工程的设计和使用要求，又要符合建筑施工的客观规律。
因此应尽量适应施工过程的复杂性和具体施工项目的特殊性，通过科学、经济、合理的规划安排，使工程项目施工能够连续、均衡、协调地进行，以满足工程项目对工期、质量、投资方面的各项要求。
2）施工组织设计的作用施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术经济文件，是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。
其作用具体表现在以下方面：①施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收的全过程。
②施工组织设计是施工准备工作的核心，又是做好施工准备工作的主要依据。
③施工组织设计是根据工程各种具体条件拟订的施工方案、施工顺序、劳动组织和技术组织措施等，是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据。
④施工组织设计可有效进行成本控制，降低生产费用，获取更多利润。
⑤施工组织设计，可将工程的设计与施工、技术与经济、施工全局性规律与局部性规律、土建施工与设备安装、各部门之间、各专业之间有机结合，统一协调。
⑥通过编制施工组织设计，可分析施工中的风险和矛盾，及时研究解决问题的对策、措施，从而提高施工的预见性，减少盲目性。
二、施工组织设计的分类1）按编制时间分类按编制时间的不同可分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计（简称“标前设计”），另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。
两类施工组织设计的区别见表1.1。
表1.1 两类施工组织设计的区别2）按编制对象分类按编制对象的不同可分为3类：即施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。
市政工程施工组织设计范本一、施工组织设计的基本要求市政工程施工组织设计是指对市政工程施工过程中的各项施工工作进行计划和设计，保障工程施工安全、质量和进度，最大限度地减少工程造价、减少浪费，提高施工效率和质量。
市政工程施工组织设计要根据工程的具体情况和要求，综合考虑各种因素，结合实际情况制定出最合理、最经济的施工方案。
市政工程施工组织设计的基本要求包括：科学性、合理性、可行性、经济性和安全性。
在设计施工组织时，必须依据上述基本要求，制定出最佳的施工方案。
二、市政工程施工组织设计的内容和步骤市政工程施工组织设计的内容主要包括：工程概况、工程总体要求、施工方案、施工方法、施工工序、施工工艺、施工计划、安全防护、质量控制、环境保护等方面。
市政工程施工组织设计的步骤主要包括：确定施工目标、规划施工总体要求、设计施工方案、制定施工工序、确定施工方法、编制施工计划、安全预防措施、质量控制措施、环境保护措施等。
市政工程施工组织设计的主要工作内容如下：1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、施工单位、设计单位、监理单位、施工周期、施工费用等信息。
2. 工程总体要求：包括施工质量要求、施工进度要求、施工安全要求等。
3. 施工方案：根据工程的具体情况和要求，制定出最佳的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工技术等。
4. 施工方法：确定各项施工工作的具体施工方法，保证施工工作的顺利进行。
5. 施工工序：规划和制定出施工工序顺序，确保各项施工工作的有序进行。
6. 施工工艺：确定施工所需的工艺流程和工艺标准，保障工程的施工质量。
7. 施工计划：编制施工计划，明确施工的时间节点和进度，确保工程按时完成。
8. 安全防护：确定施工中的安全防护措施，保障施工人员和周围环境的安全。
9. 质量控制：确定施工中的质量控制措施，保障工程的施工质量达到设计要求。
10. 环境保护：确定施工中的环境保护措施，保护周围环境不受污染。
三、市政工程施工组织设计的实施和监督市政工程施工组织设计的实施和监督是保证施工质量和安全的重要环节。
市政工程施工组织设计完整版市政工程施工组织设计完整版一、概述本文旨在为读者提供市政工程施工组织设计的全面解读。
我们将深入探讨市政工程施工的各个方面，包括工程规模、施工目标、技术方案、安全管理、环境保护以及成本控制等。
通过对这些内容的了解，您将能够更好地理解市政工程施工的组织设计和实施过程。
二、工程规模与施工目标每个市政工程都有其特定的规模和施工目标。
在施工组织设计过程中，首先要明确工程的规模和目标。
这有助于确定所需的人工、材料、设备以及施工周期等。
以某城市地铁建设项目为例，其工程规模包括线路长度、车站数量以及隧道穿越的地质条件等。
施工目标则包括建设周期、运营里程和安全性等。
三、技术方案与安全管理技术方案是市政工程施工组织设计的核心内容。
根据工程规模和施工目标，选择合适的技术方案，并进行详细的施工计划。
此外，安全管理也是技术方案的重要组成部分，包括预防机械伤害、高空作业风险以及疫情防控等方面的措施。
以地铁建设项目为例，技术方案应包括隧道挖掘、车站建设以及设备安装等技术环节。
同时，安全管理应制定针对地铁施工特点的安全措施，如隧道内施工安全、电气设备安全等。
四、环境保护与成本控制环境保护是现代市政工程施工必须考虑的问题。
在施工组织设计中，应制定相应的环境保护措施，如减少噪音、降低扬尘和保护周边生态环境等。
同时，成本控制也是施工组织设计的重要方面。
通过合理的预算、人力和物力安排，以及有效的施工进度管理等手段，降低施工成本，提高投资效益。
以地铁建设项目为例，环境保护措施应包括降低噪音、减少振动和采取地下水控制等技术手段。
成本控制则应包括合理安排施工进度、降低材料成本、提高施工效率等措施。
五、施工组织机构与职责施工组织机构是确保市政工程施工顺利实施的关键。
在设计施工组织机构时，应根据工程规模和施工目标，明确各部门的职责和权限，合理配置人力资源。
以地铁建设项目为例，施工组织机构应包括工程管理部、技术支持部、安全环保部、物资供应部和施工队伍等。
5.1 项目实施组织设计第一部分勘察时期技术方案一、项目实施组织设计（一）、人员组成为顺利完成此项勘察任务，我公司将组建由地质工程师董文贵为项目负责人，注册岩土工程师高级工程师余中全为项目技术负责的勘察项目经理部，下设各工种作业组。
总工办负责质量治理、技术指导、成果校审等。
如下图：要紧人员安排见后附表 1①项目经理部：由项目经理、技术负责人等组成，对施工统一协调指挥，全面负责工程质量、工程进度和施工安全，并负责施工队伍治理、后勤保障工作。
②地质组：由工程技术人员组成，负责工程地质调查，钻探编录、验收，原位测试记录，成果报告图件的编制。
③测量组：由专业测量技术人员组成，负责勘探点定位测量、勘探点高程测量、地质剖面测量。
④物探组：负责地面电法物探，声波测井工作。
⑤测试中心：负责岩、土、水样的试验检测工作。
⑥钻探机组：负责工程地质钻探、采取岩土、水试样、原位测试工作等施工。
⑦质安组:负责勘察期间各工序的质量和安全检查工作。
岩土工程勘察报告编写人员由以下相关专业技术人员组成：①报告审定：由公司总工程师担任，对勘察资料的最终成果进行技术把关。
②报告审核：由公司副总工程师担任，负责勘察成果资料编写过程中的技术指导、审查及校核工作。
③项目经理：全面负责勘察项目的组织实施及相关工作，由董文贵担任。
④项目技术负责：由高级工程师余中全担任，全面负责勘察成果资料的编写和汇总。
⑤技术组成员：由工程地质专业、岩土工程设计专业及市政道路专业工程师组成。
其中工程地质专业工程师由董文贵担任，负责工程地质剖面图、钻孔柱状图等地质专业相关图件的编写工作；岩土工程设计专业工程师由袁晓晨担任，负责协助项目技术负责人，针对场地工程地质条件，提出适合场地条件的地基处理方案等；市政道路专业工程师由屈春燕担任，负责与土建设计单位沟通，针对本场地工程地质条件，提出适合本场地条件的地基基础设计方案。
拟派本项目要紧勘察人员情况一览表（二）、劳动力保证(1)我公司长期与多家有类似工程施工、专业较强、信誉较好的劳务公司签订了长期劳务合同，各个工序的劳动力资源相对稳定，使工程不致因农忙、节假日受到阻碍，做到有条不紊地进展。
(2)提高劳务工福利待遇，为劳务工办理工伤保险，做到每月工资及时发放。
(3)改善施工人职员地居住条件和伙食。
(4)备有足够的机动劳务人员，并可依照需要随时调派以保工程的工期。
（三）安全文明施工保障坚持“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。
同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒全员参加的复杂的系统工作。
一)安全保证体系由于该工程地处成都市，搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的全然利益，因此，在施工过程中，除认真落实《技术规范》及《建筑施工安全检查标准》有关要求外，还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格防止各类伤亡事故的发生。
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，要紧职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规、通知和上级部门的文件精神，制订各类治理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。
项目部成立以项目经理为首的安全治理小组，并设专职安全员，要紧职责是负责对工人进行安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全生产会议一次。
制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报。
各作业班组设立兼职安全员，要紧是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发觉问题即时处理并及时向工地安全治理小组汇报工作。
安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发觉问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。
按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。
对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。
各专业班组严格同意技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。
通过培训交底达到合格的职工才同意上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。
在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。
(1)加强领导，健全组织项目经理部将成立安全生产领导小组，由项目经理亲自抓安全，项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全治理工作，定期分析安全生产形势，研究和解决工作中存在的问题。
(2)安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育，使宽敞职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，克服麻痹思想。
组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到治理上重视，生产上严格执行操作规程。
开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。
还要通过安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作真正落到实处，做到安全生产“天天抓，日日讲，月月评”。
(3)严格安全监督，完善安全文明检查制度各级安全生产领导，要定期或不定期组织检查。
特不是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查，及时发觉事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。
坚持以自查为主，互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故等措施的的落实，真正把事故消灭在萌芽状态。
(4)按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接，执行操作规程，幸免各种违章指挥和违章作业行为的发生。
特不是交叉作业的分项工程，务必在事前作好、作够、作充分具体实施的预备工作。
(5)加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽，要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯，特种作业人员必须持证上岗。
(6)抓好现场安全治理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。
严格按有关规定安装供电线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电工器材严禁使用。
(7)认真做好防火、防盗的工作，幸免各类事故发生。
(8)狠抓施工现场治理，扎扎实实地开展安全标准工地建设，做到文明施工。
依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”，把组织机构、规章制度、责任制、特业治理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场治理、用电治理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。
建立“卡死”制度，完善操纵措施，现场布局合理，标语、标识清晰，做到文明施工，安全生产。
二) 安全施工保证措施(1)安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。
组长：公司管生产的副经理组员：公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。
3、项目经理是第一安全责任人，下设一各专职安全职员程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工治理小组，形成现场安全治理网络，坚持安全治理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。
(2)施工安全的具体措施1、施工现场治理人员和工人须佩戴分色或有区不的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查人员须戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。
3、新入场的工人进行严格的三级安全教育，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不优良者不能上岗，特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。
4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。
5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。
6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。
7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，同意任务负责人签字。
8、建立班前会制度，每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。
9、各类带电设备须有良好的爱护接地接零，传动部位有防护罩。
10、钻塔等一切伸向高空的金属架子装设避雷外，并可靠接到接地系统上，以防施工期雷击，注意高压电线。
(3)班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一治理、调配，在统一领导下进行安全工作布置。
2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。
3、班组之间相互发觉有安全违规行为应立即阻止，发觉安全隐患应立即上报安全领导小组，以便项目经理及时采取措施消除隐患。
4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强“安全第一，预防为主”的意识。
(4)临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。
2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。
3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零爱护，做到“一机一闸、一箱一漏”。
4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，同时须与设备容量相匹配。
5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。
6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好绝缘防护用品，严禁违章操作。
7、凡移动式照明，必须使用安全电压。
8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用干砂或干粉灭火器灭火。
9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。
三)文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。
文明施工治理的水准是反映一个现代企业的综合治理水平和竞争能力的重要特征。
按照建设工程现场文明施工治理方法的用关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素养，提高治理水平，以崭新的精神面貌展现给蓉城人民，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉和“创模”的差不多工作，要求全体职员自觉自愿地积极参与。
为获得两个文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强治理，争创文明样板工地。
由于本工程地处成都市城郊结合部，因此，文明施工较为重要，是本工程施工的一个重点。
现场实行打围施工，施工现场与公共场地及居民点等实行隔离治理，防止施工干扰到周围居民及过往路人。
四)环保爱护治理措施在本工程施工治理中，我公司将遵循"以人为本"的原则，全面实施ISO9001－2000 质量治理体系，建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境爱护责任保证体系，实现施工环境治理的系统化，标准化。
（1）环境爱护治理制度1、依照现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境爱护目标和对应的环保法规定及其它要求。
2、对工程施工过程中各施工时期的环境因素进行分析与预测，找出阻碍环境的重大因素，制定可行的环保工作方案。
在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案。
3、依照环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训打算，增强环保意识。
4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境爱护治理工作。
