项目驻场人员管理规定

第一章总则第一条为加强项目驻场人员的管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在项目驻场工作的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进项目团队和谐发展。

第二章考勤管理范围第四条考勤管理范围包括上班时间、请假制度、加班制度、迟到早退处理等。

第三章上班时间第五条上班时间为每天早上8:00至12:00，下午13:00至17:30，共计8小时。

第六条员工应按时到岗，不得迟到早退。

如有特殊情况需提前或延后上班，应提前向项目经理请假。

第七条休息日及法定节假日按照国家规定执行。

第四章请假制度第八条员工因事请假，需提前向项目经理提交书面请假申请，经批准后方可离岗。

第九条请假类型包括事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假等。

第十条事假：员工因私事需请假，应提前告知项目经理，请假天数不得超过一个月。

第十一条病假：员工因生病需请假，需提供医院出具的病假证明，请假天数根据病情确定。

第十二条婚假：员工结婚可享受法定婚假，婚假天数根据国家规定执行。

第十三条丧假：员工直系亲属去世，可享受丧假，丧假天数根据国家规定执行。

第十四条产假：女员工生育可享受国家规定的产假。

第五章加班制度第十五条员工加班需提前向项目经理申请，经批准后方可加班。

第十六条加班分为自愿加班和强制加班。

第十七条自愿加班：员工自愿加班，需提前告知项目经理，并按照公司规定享受加班费。

第十八条强制加班：因项目进度等原因，经项目经理批准后，员工需进行强制加班。

第十九条加班工资按照国家规定执行。

第六章迟到早退处理第二十条员工迟到、早退，需向项目经理说明原因，并按照公司规定进行处理。

第二十一条迟到：员工迟到超过15分钟，视为迟到，需向项目经理说明原因。

第二十二条早退：员工提前离岗超过30分钟，视为早退，需向项目经理说明原因。

第七章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起执行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。

工程项目驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范工程项目驻场人员的管理，提高工程项目实施过程中的管理水平，保障施工质量和安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程项目驻场人员的管理工作。

第三条本管理制度遵循“科学、规范、公正、公平”的原则。

第二章项目驻场人员的组织管理第四条工程项目驻场人员由项目部负责组织管理，项目部成立专门的驻场管理小组，负责驻场人员的招聘、培训、考核和管理工作。

第五条项目驻场小组成员应具备相关的工程管理经验和技术背景，能够熟悉项目施工图纸、规范和施工工艺建议书等相关资料。

第六条项目驻场小组应定期进行例会，总结工作经验，解决工作中遇到的问题，提出合理化建议。

第三章项目驻场人员的招聘与任职第七条项目部根据项目的具体需求，制定项目驻场人员的招聘计划，并经过相关部门的审批后开始招聘工作。

第八条项目驻场人员招聘应公开、公平、公正，遵循择优录用的原则，选拔出具备较强的工程管理能力和专业技术水平的人员。

第九条项目驻场人员应当经过专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。

第十条项目驻场人员的任职条件包括：熟悉项目建设的相关法律法规、有较强的沟通交流能力、具备一定的应变能力、具备一定的协调组织能力、具有丰富的工程管理经验。

第四章项目驻场人员的管理第十一条项目驻场人员应当服从项目部的管理和调度，按照项目部的工作要求，认真履行岗位职责，完成项目进度、质量、安全生产等任务。

第十二条项目驻场人员应当遵守国家法律法规、遵循职业道德规范，维护公司形象和利益，不得与业主、监理、供应商等相关方发生利益冲突。

第十三条项目驻场人员应当加强施工现场管理，定期对施工现场进行巡视检查，发现问题及时处置并上报。

第十四条项目驻场人员应当配合监理工程师、业主代表等相关人员进行工程检查、验收工作。

第五章项目驻场人员的考核第十五条项目驻场人员的考核工作由项目部成立的考核小组负责，根据项目实际情况和驻场人员的工作表现进行考核。

项目驻场人员管理规范项目驻场人员管理规范（试行）第一章总则本规范旨在规范项目现场驻场技术人员的工作行为，提高工作效率和责任感。

第二章工作职责项目现场驻场技术人员应认真负责，遵守相关规章制度，履行研发、实施工程师岗位职责。

同时，为客户开展服务，认真收集、整理、更新技术资料，增强团队协作意识并完成其他工作任务。

第三章考勤管理项目现场驻场人员的上下班作息时间按照项目驻地单位的考勤管理规定执行。

如需涉及休息日或加班，需提前上报公司部门主管。

无正当理由超假不归、考勤缺失且无合理解释、擅自由他人顶替工作、上班时间违规外出等情况将按旷工处理。

第四章行为规范项目驻场人员应积极主动，服从运营管理部及技术研发部的管理和指导。

严格遵守公司业务操作流程，按要求向公司汇报工作进度及工作成果，保障项目工作的开展，完成本职工作。

在办公时间内不从事与本岗位无关的活动，不准进行娱乐活动、吃零食、打游戏、浏览与工作无关的网站。

不会见与公司业务无关的亲朋，及带其进入业主方办公区。

与业主方人员的交往要恪守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，提供优良服务，接待业主方态度热情、谦和礼貌。

在办公接听电话时，应使用普通话，使用标准用语，并尽量减少接听私人电话，说话声音要小，不得影响业主方人员的工作和休息。

爱惜业主方的办公环境，占用的办公桌要干净整洁，借用的会议室要在会议结束后清理干净。

使用的私人用品应妥善处置，不得随意挂靠或搁置在业主方办公区内。

应按规定处置各类废弃物，将废弃物入篓，剩水、剩茶等倒入卫生间的茶漏或下水道。

第二十二条规定了业主方办公区预留工位的使用规范，禁止随意占用，存放设备、资料等。

这样可以确保工作区域的有序和高效。

第二十三条明确禁止在工作期间串岗聊天，业主方办公区内不得高声喧哗。

这是为了保持工作环境的安静和专注。

第二十四条规定私人资料不得在业主方办公设备打印、复印、传真。

这是为了保护个人隐私和公司机密信息的安全。

第二十五条强调了妥善保管工作中形成的或使用的各类文件、资料，外出工作或下班时锁好重要文件。

建筑驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范建筑驻场人员的管理行为，维护建筑工地的正常秩序，保证工程质量和安全施工，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场的驻场人员，包括监理工程师、施工管理员等相关人员。

所有驻场人员应严格遵守本制度的规定，确保工作的顺利进行。

第三条建筑施工现场驻场人员应熟悉国家相关法律法规和建筑施工的相关规定，具备相应的工作能力和素质。

第四条驻场人员应尊重施工单位的管理，服从施工单位的安排和指挥，积极配合工作。

第五条驻场人员应保守工作秘密，不得将施工单位的机密信息泄露给第三方，确保工程的安全和顺利进行。

第二章驻场人员的权限和责任第六条驻场人员在工程现场有权对施工过程进行监督和检查，提出合理建议和指导，并对施工单位的违规行为进行纠正。

第七条驻场人员有责任保障工程的施工质量和安全，认真执行相关标准和规定，及时发现和处理工程中的质量问题和安全隐患。

第八条驻场人员应及时向施工单位报告工程进度、问题和风险，协助施工单位制定解决方案，妥善处理各类可能影响工程进度和质量的情况。

第九条驻场人员要严格执行相关规章制度，不得违反国家法律法规和建筑施工相关规定，不得接受或索取施工单位给予的财物。

第十条驻场人员要加强学习和提高专业技能，不断提升自身能力和水平，为工程的顺利进行和质量保障做出贡献。

第三章驻场管理第十一条施工单位应根据工程的实际情况和需要，合理配置驻场人员的数量和构成，确保工程的施工质量和安全。

第十二条施工单位应做好驻场人员的培训工作，提供必要的工作条件和保障，保证驻场人员的正常工作和生活。

第十三条施工单位要加强对驻场人员的监督和管理，及时对其工作情况和表现进行评估和考核，对表现优秀的驻场人员给予相应的奖励和激励。

第十四条施工单位要建立健全的工作制度和管理制度，规范驻场人员的工作行为，确保施工单位的正常运转和工程的顺利进行。

第十五条施工单位要保证驻场人员的安全和健康，提供必要的劳保设施和保障，及时处理工作中的意外情况和突发事件。

第一章总则第一条为加强驻场人员安全管理，保障公司财产安全、人身安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于驻外办事机构、项目部、分支机构等。

第三条驻场人员安全管理工作遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则。

第二章安全责任第四条公司成立安全工作领导小组，负责驻场人员安全管理工作，对安全管理工作进行全面监督和指导。

第五条各部门负责人对本部门驻场人员的安全工作负总责，确保本部门安全管理工作落到实处。

第六条驻场人员应当遵守国家法律法规，服从公司管理，自觉履行安全责任。

第三章安全培训第七条公司定期对驻场人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全知识和技能。

第八条新入职的驻场人员必须参加公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。

第九条驻场人员应定期参加安全知识更新培训，提高安全技能。

第四章安全检查第十条公司定期对驻场人员进行安全检查，确保各项安全措施落实到位。

第十一条驻场人员应积极配合安全检查，如实报告安全隐患。

第十二条对发现的安全隐患，要及时整改，消除安全隐患。

第五章安全事故处理第十三条驻场人员发生安全事故，应立即向公司报告，并积极配合事故调查。

第十四条事故发生后，公司应迅速启动应急预案，采取措施减轻事故损失。

第十五条对事故原因进行调查，追究相关责任人的责任。

第六章奖励与处罚第十六条对在安全工作中表现突出的驻场人员，公司给予奖励。

第十七条对违反安全管理制度、造成安全事故的驻场人员，公司根据情节轻重给予处罚。

第十八条违反安全管理制度，造成严重后果的，依法追究法律责任。

第七章附则第十九条本制度由公司安全工作领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

项目驻场人员管理制度v1.7一、项目驻场人员的定义项目驻场人员是指被派遣到客户现场的公司员工，为客户解决技术问题、提供技术支持和服务的专业人员。

二、项目驻场人员管理原则项目驻场人员由公司派遣，必须严格遵守公司的管理制度和客户的相关要求。

在客户现场，项目驻场人员的工作应该以客户满意度为目标，积极协调、配合客户工作，维护公司形象和品牌。

同时要确保公司利益不受损失。

三、项目驻场人员管理职责1.技术支持：项目驻场人员必须具有扎实的技术能力，能够独立解决客户遇到的技术问题。

2.日常管理：项目驻场人员必须遵守客户要求和公司制度，确保客户现场的安全和秩序，维护公司和客户的关系。

3.沟通协调：项目驻场人员必须积极主动、善于沟通、协调业务需求和资源，解决客户和公司之间的问题。

4.客户服务：项目驻场人员必须围绕客户需求，提供优质的服务，建立良好的客户关系，维护客户满意度。

四、项目驻场人员考核标准1.技术能力：项目驻场人员应当具备扎实的技术能力，能够独立解决客户遇到的技术问题。

2.工作态度：项目驻场人员应当用心做事、认真负责，与客户保持沟通，确保客户满意度。

3.团队协作：项目驻场人员应当积极协作，与公司和客户密切配合，共同完成项目任务。

五、项目驻场人员管理流程1.派遣过程：公司根据客户需求，选择具备相应能力和经验的项目驻场人员，通过签订派遣协议等方式确定驻场人员的派遣时间和合同内容。

2.离场过程：驻场人员在客户现场工作期满后，应当完成相应的工作交接和材料整理工作，并向客户当面告别。

同时，驻场人员应当向公司提交离场报告，并交代后续工作安排。

3.监管过程：公司应当对项目驻场人员进行定期管理和监督，对驻场人员的工作进行评估和考核，及时发现和解决工作中出现的问题和风险。

六、项目驻场人员管理的注意事项1.保密原则：项目驻场人员必须遵守客户保密协议和公司保密制度，保护客户和公司的商业机密。

2.良好形象：项目驻场人员必须穿着得体、言行举止得体、保持优良的职业道德和工作作风，维护公司形象和客户关系。

第一章总则第一条为加强建筑施工现场的管理，确保施工现场的安全生产、文明施工，提高施工质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工现场的驻场人员，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、监理员等。

第三条驻场人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保施工现场各项工作有序开展。

第二章驻场人员职责第四条项目经理职责：1. 负责施工现场的整体管理，确保项目按计划、按质量、按进度完成；2. 组织协调各方关系，确保施工现场各项工作顺利进行；3. 严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全生产；4. 定期向公司汇报项目进展情况。

第五条技术负责人职责：1. 负责项目技术管理工作，确保施工质量；2. 组织编制施工方案、施工组织设计，并监督实施；3. 负责技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求；4. 对施工过程中的技术问题进行指导和解决。

第六条质量负责人职责：1. 负责项目质量管理，确保施工质量符合国家、行业和公司标准；2. 组织质量检查，及时发现和解决质量问题；3. 参与质量事故的调查和处理；4. 定期向公司汇报项目质量情况。

第七条安全负责人职责：1. 负责施工现场安全管理工作，确保安全生产；2. 组织编制安全管理制度，并监督实施；3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 参与安全事故的调查和处理。

第八条施工员职责：1. 负责施工组织、施工计划编制和实施；2. 组织施工人员进场、退场，确保施工人员遵守施工现场纪律；3. 参与施工过程中的质量、安全检查，及时发现问题并报告；4. 负责施工资料的收集、整理和归档。

第九条监理员职责：1. 负责施工现场的监理工作，确保施工质量、进度、安全符合要求；2. 组织监理人员对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工中的问题；3. 参与施工过程中的质量、安全检查，提出整改意见；4. 定期向公司汇报监理工作情况。

第三章驻场人员管理第十条驻场人员应接受公司统一培训，取得相应资格证书后方可上岗。

驻场人员管理制度第一章总则为了规范驻场人员的行为，提高其工作效率，保障公司利益，制定本管理制度。

第二章驻场人员的岗位职责1. 驻场人员应按照公司要求，全面负责所驻项目的进程管理、问题解决和客户沟通工作。

2. 驻场人员应按照公司安排，全程参与项目的策划、实施、验收、总结等过程，并及时向公司汇报项目情况。

3. 驻场人员应积极跟进客户需求，协助项目经理对客户提出的合理要求进行沟通协调，并积极解决问题。

第三章驻场人员的管理1. 根据公司规定，对驻场人员进行全面培训，提高其专业能力和服务意识。

2. 驻场人员应服从公司的领导和安排，认真履行岗位职责，做好工作记录和汇报。

3. 驻场人员应保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队协作精神，不得因私事影响工作。

第四章驻场人员的考核1. 按照公司的考核制度，对驻场人员进行评定，根据绩效对其进行奖励和惩罚。

2. 驻场人员应定期参加公司组织的各项考核活动，积极对自己的工作进行自我评估和总结。

3. 驻场人员的考核结果将作为晋升和薪酬调整的重要依据。

第五章驻场人员的权利和福利1. 驻场人员享有与公司员工相同的福利待遇，包括社会保险、带薪假期、工作餐、住房补贴等。

2. 驻场人员在执行任务时应得到公司的全力支持，不得因为工作关系受到不公正对待。

3. 驻场人员应当在劳动合同约定的范围内享有合法权益，公司不得违法违纪对其进行任何形式的歧视和打压。

第六章驻场人员的安全保障1. 公司应提供驻场人员所需的工作场所和工作设备，并按规定定期对其进行维护和检修。

2. 驻场人员在工作中应严格遵守公司的安全操作规程，保护自己和他人的人身和财产安全。

3. 驻场人员应在工作中注意保护个人信息的安全，不得泄露公司和客户的机密信息。

第七章驻场人员的纪律要求1. 驻场人员应遵守公司的各项制度和规定，严格执行公司的各项管理措施。

2. 驻场人员应尊重公司的领导，服从公司的安排和指挥，不得私自行动和违抗指挥。

3. 驻场人员应注意言行举止，积极与同事和客户保持良好的沟通和合作关系。

一、目的为加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、文明、有序，提高施工质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场所有驻场人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等。

三、管理制度1.进场管理（1）驻场人员应持有效证件进场，并接受项目部的登记、审核。

（2）进场人员应熟悉施工现场的施工图纸、施工方案、安全技术措施等相关资料。

（3）进场人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从项目部的管理。

2.施工安全管理（1）驻场人员应严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全生产。

（2）驻场人员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时上报并采取措施予以整改。

（3）驻场人员应加强对施工现场用电、用火、用气等危险作业的管理，确保作业安全。

（4）驻场人员应加强施工现场的交通安全管理，确保施工现场道路畅通、车辆行驶安全。

3.施工质量管理（1）驻场人员应严格按照施工图纸、施工方案和施工技术规范进行施工。

（2）驻场人员应加强对施工现场原材料、半成品、成品的质量检查，确保施工质量。

（3）驻场人员应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时上报并采取措施予以整改。

4.文明施工管理（1）驻场人员应遵守施工现场的文明施工规定，保持施工现场整洁、有序。

（2）驻场人员应加强施工现场的环保管理，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。

（3）驻场人员应加强对施工现场的废弃物处理，确保废弃物及时清理、分类处理。

5.资料管理（1）驻场人员应做好施工现场的资料收集、整理、归档工作。

（2）驻场人员应确保施工现场资料的真实性、完整性和准确性。

四、奖惩措施1.对遵守本制度、表现突出的驻场人员给予表彰和奖励。

2.对违反本制度、造成安全事故、质量问题的驻场人员，根据情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处理。

五、附则1.本制度由项目部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

【注】：以上内容仅供参考，具体制度可根据实际情况进行调整。

第一章总则第一条为加强驻场人员的安全管理，保障公司财产安全，维护正常的生产秩序，确保员工生命安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于项目管理人员、技术人员、操作人员、维护人员等。

第三条驻场人员安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保安全生产责任制得到有效落实。

第二章安全教育培训第四条公司应定期对驻场人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第五条新员工入职前，必须经过安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第六条驻场人员应每年参加至少一次安全教育培训，学习新的安全知识和操作规程。

第七条公司应组织定期的安全知识竞赛和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第三章安全生产责任制第八条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第九条各部门负责人对本部门的安全工作负总责，驻场人员应遵守岗位操作规程，确保安全生产。

第十条驻场人员应主动报告安全隐患，及时采取预防措施，防止事故发生。

第四章安全检查与隐患排查第十一条公司应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十二条驻场人员应定期进行岗位自查，发现隐患及时上报。

第十三条安全检查结果应记录在案，对检查出的问题应限时整改，并跟踪复查。

第五章应急处理第十四条公司应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等流程。

第十五条驻场人员在发生事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。

第十六条事故发生后，应迅速查明原因，分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第六章奖惩第十七条对在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

第十八条对违反安全规定、造成安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。

第十九条对隐瞒事故、故意破坏事故现场、妨碍事故调查处理的，依法严肃处理。

第七章附则第二十条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。