项目驻场人员管理规定

第一章总则第一条为加强项目驻场人员的管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在项目驻场工作的员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进项目团队和谐发展。

第二章考勤管理范围第四条考勤管理范围包括上班时间、请假制度、加班制度、迟到早退处理等。

第三章上班时间第五条上班时间为每天早上8:00至12:00，下午13:00至17:30，共计8小时。

第六条员工应按时到岗，不得迟到早退。

如有特殊情况需提前或延后上班，应提前向项目经理请假。

第七条休息日及法定节假日按照国家规定执行。

第四章请假制度第八条员工因事请假，需提前向项目经理提交书面请假申请，经批准后方可离岗。

第九条请假类型包括事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假等。

第十条事假：员工因私事需请假，应提前告知项目经理，请假天数不得超过一个月。

第十一条病假：员工因生病需请假，需提供医院出具的病假证明，请假天数根据病情确定。

第十二条婚假：员工结婚可享受法定婚假，婚假天数根据国家规定执行。

第十三条丧假：员工直系亲属去世，可享受丧假，丧假天数根据国家规定执行。

第十四条产假：女员工生育可享受国家规定的产假。

第五章加班制度第十五条员工加班需提前向项目经理申请，经批准后方可加班。

第十六条加班分为自愿加班和强制加班。

第十七条自愿加班：员工自愿加班，需提前告知项目经理，并按照公司规定享受加班费。

第十八条强制加班：因项目进度等原因，经项目经理批准后，员工需进行强制加班。

第十九条加班工资按照国家规定执行。

第六章迟到早退处理第二十条员工迟到、早退，需向项目经理说明原因，并按照公司规定进行处理。

第二十一条迟到：员工迟到超过15分钟，视为迟到，需向项目经理说明原因。

第二十二条早退：员工提前离岗超过30分钟，视为早退，需向项目经理说明原因。

第七章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起执行。

第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。

工程项目驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范工程项目驻场人员的管理，提高工程项目实施过程中的管理水平，保障施工质量和安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于工程项目驻场人员的管理工作。

第三条本管理制度遵循“科学、规范、公正、公平”的原则。

第二章项目驻场人员的组织管理第四条工程项目驻场人员由项目部负责组织管理，项目部成立专门的驻场管理小组，负责驻场人员的招聘、培训、考核和管理工作。

第五条项目驻场小组成员应具备相关的工程管理经验和技术背景，能够熟悉项目施工图纸、规范和施工工艺建议书等相关资料。

第六条项目驻场小组应定期进行例会，总结工作经验，解决工作中遇到的问题，提出合理化建议。

第三章项目驻场人员的招聘与任职第七条项目部根据项目的具体需求，制定项目驻场人员的招聘计划，并经过相关部门的审批后开始招聘工作。

第八条项目驻场人员招聘应公开、公平、公正，遵循择优录用的原则，选拔出具备较强的工程管理能力和专业技术水平的人员。

第九条项目驻场人员应当经过专业培训，并取得相应资格证书后方可上岗。

第十条项目驻场人员的任职条件包括：熟悉项目建设的相关法律法规、有较强的沟通交流能力、具备一定的应变能力、具备一定的协调组织能力、具有丰富的工程管理经验。

第四章项目驻场人员的管理第十一条项目驻场人员应当服从项目部的管理和调度，按照项目部的工作要求，认真履行岗位职责，完成项目进度、质量、安全生产等任务。

第十二条项目驻场人员应当遵守国家法律法规、遵循职业道德规范，维护公司形象和利益，不得与业主、监理、供应商等相关方发生利益冲突。

第十三条项目驻场人员应当加强施工现场管理，定期对施工现场进行巡视检查，发现问题及时处置并上报。

第十四条项目驻场人员应当配合监理工程师、业主代表等相关人员进行工程检查、验收工作。

第五章项目驻场人员的考核第十五条项目驻场人员的考核工作由项目部成立的考核小组负责，根据项目实际情况和驻场人员的工作表现进行考核。

项目驻场人员管理规范项目驻场人员管理规范（试行）第一章总则本规范旨在规范项目现场驻场技术人员的工作行为，提高工作效率和责任感。

第二章工作职责项目现场驻场技术人员应认真负责，遵守相关规章制度，履行研发、实施工程师岗位职责。

同时，为客户开展服务，认真收集、整理、更新技术资料，增强团队协作意识并完成其他工作任务。

第三章考勤管理项目现场驻场人员的上下班作息时间按照项目驻地单位的考勤管理规定执行。

如需涉及休息日或加班，需提前上报公司部门主管。

无正当理由超假不归、考勤缺失且无合理解释、擅自由他人顶替工作、上班时间违规外出等情况将按旷工处理。

第四章行为规范项目驻场人员应积极主动，服从运营管理部及技术研发部的管理和指导。

严格遵守公司业务操作流程，按要求向公司汇报工作进度及工作成果，保障项目工作的开展，完成本职工作。

在办公时间内不从事与本岗位无关的活动，不准进行娱乐活动、吃零食、打游戏、浏览与工作无关的网站。

不会见与公司业务无关的亲朋，及带其进入业主方办公区。

与业主方人员的交往要恪守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，提供优良服务，接待业主方态度热情、谦和礼貌。

在办公接听电话时，应使用普通话，使用标准用语，并尽量减少接听私人电话，说话声音要小，不得影响业主方人员的工作和休息。

爱惜业主方的办公环境，占用的办公桌要干净整洁，借用的会议室要在会议结束后清理干净。

使用的私人用品应妥善处置，不得随意挂靠或搁置在业主方办公区内。

应按规定处置各类废弃物，将废弃物入篓，剩水、剩茶等倒入卫生间的茶漏或下水道。

第二十二条规定了业主方办公区预留工位的使用规范，禁止随意占用，存放设备、资料等。

这样可以确保工作区域的有序和高效。

第二十三条明确禁止在工作期间串岗聊天，业主方办公区内不得高声喧哗。

这是为了保持工作环境的安静和专注。

第二十四条规定私人资料不得在业主方办公设备打印、复印、传真。

这是为了保护个人隐私和公司机密信息的安全。

第二十五条强调了妥善保管工作中形成的或使用的各类文件、资料，外出工作或下班时锁好重要文件。

建筑驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范建筑驻场人员的管理行为，维护建筑工地的正常秩序，保证工程质量和安全施工，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场的驻场人员，包括监理工程师、施工管理员等相关人员。

所有驻场人员应严格遵守本制度的规定，确保工作的顺利进行。

第三条建筑施工现场驻场人员应熟悉国家相关法律法规和建筑施工的相关规定，具备相应的工作能力和素质。

第四条驻场人员应尊重施工单位的管理，服从施工单位的安排和指挥，积极配合工作。

第五条驻场人员应保守工作秘密，不得将施工单位的机密信息泄露给第三方，确保工程的安全和顺利进行。

第二章驻场人员的权限和责任第六条驻场人员在工程现场有权对施工过程进行监督和检查，提出合理建议和指导，并对施工单位的违规行为进行纠正。

第七条驻场人员有责任保障工程的施工质量和安全，认真执行相关标准和规定，及时发现和处理工程中的质量问题和安全隐患。

第八条驻场人员应及时向施工单位报告工程进度、问题和风险，协助施工单位制定解决方案，妥善处理各类可能影响工程进度和质量的情况。

第九条驻场人员要严格执行相关规章制度，不得违反国家法律法规和建筑施工相关规定，不得接受或索取施工单位给予的财物。

第十条驻场人员要加强学习和提高专业技能，不断提升自身能力和水平，为工程的顺利进行和质量保障做出贡献。

第三章驻场管理第十一条施工单位应根据工程的实际情况和需要，合理配置驻场人员的数量和构成，确保工程的施工质量和安全。

第十二条施工单位应做好驻场人员的培训工作，提供必要的工作条件和保障，保证驻场人员的正常工作和生活。

第十三条施工单位要加强对驻场人员的监督和管理，及时对其工作情况和表现进行评估和考核，对表现优秀的驻场人员给予相应的奖励和激励。

第十四条施工单位要建立健全的工作制度和管理制度，规范驻场人员的工作行为，确保施工单位的正常运转和工程的顺利进行。

第十五条施工单位要保证驻场人员的安全和健康，提供必要的劳保设施和保障，及时处理工作中的意外情况和突发事件。

第一章总则第一条为加强驻场人员安全管理，保障公司财产安全、人身安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于驻外办事机构、项目部、分支机构等。

第三条驻场人员安全管理工作遵循“预防为主、安全第一、综合治理”的原则。

第二章安全责任第四条公司成立安全工作领导小组，负责驻场人员安全管理工作，对安全管理工作进行全面监督和指导。

第五条各部门负责人对本部门驻场人员的安全工作负总责，确保本部门安全管理工作落到实处。

第六条驻场人员应当遵守国家法律法规，服从公司管理，自觉履行安全责任。

第三章安全培训第七条公司定期对驻场人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全知识和技能。

第八条新入职的驻场人员必须参加公司统一的安全教育培训，培训合格后方可上岗。

第九条驻场人员应定期参加安全知识更新培训，提高安全技能。

第四章安全检查第十条公司定期对驻场人员进行安全检查，确保各项安全措施落实到位。

第十一条驻场人员应积极配合安全检查，如实报告安全隐患。

第十二条对发现的安全隐患，要及时整改，消除安全隐患。

第五章安全事故处理第十三条驻场人员发生安全事故，应立即向公司报告，并积极配合事故调查。

第十四条事故发生后，公司应迅速启动应急预案，采取措施减轻事故损失。

第十五条对事故原因进行调查，追究相关责任人的责任。

第六章奖励与处罚第十六条对在安全工作中表现突出的驻场人员，公司给予奖励。

第十七条对违反安全管理制度、造成安全事故的驻场人员，公司根据情节轻重给予处罚。

第十八条违反安全管理制度，造成严重后果的，依法追究法律责任。

第七章附则第十九条本制度由公司安全工作领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

项目驻场人员管理制度v1.7一、项目驻场人员的定义项目驻场人员是指被派遣到客户现场的公司员工，为客户解决技术问题、提供技术支持和服务的专业人员。

二、项目驻场人员管理原则项目驻场人员由公司派遣，必须严格遵守公司的管理制度和客户的相关要求。

在客户现场，项目驻场人员的工作应该以客户满意度为目标，积极协调、配合客户工作，维护公司形象和品牌。

同时要确保公司利益不受损失。

三、项目驻场人员管理职责1.技术支持：项目驻场人员必须具有扎实的技术能力，能够独立解决客户遇到的技术问题。

2.日常管理：项目驻场人员必须遵守客户要求和公司制度，确保客户现场的安全和秩序，维护公司和客户的关系。

3.沟通协调：项目驻场人员必须积极主动、善于沟通、协调业务需求和资源，解决客户和公司之间的问题。

4.客户服务：项目驻场人员必须围绕客户需求，提供优质的服务，建立良好的客户关系，维护客户满意度。

四、项目驻场人员考核标准1.技术能力：项目驻场人员应当具备扎实的技术能力，能够独立解决客户遇到的技术问题。

2.工作态度：项目驻场人员应当用心做事、认真负责，与客户保持沟通，确保客户满意度。

3.团队协作：项目驻场人员应当积极协作，与公司和客户密切配合，共同完成项目任务。

五、项目驻场人员管理流程1.派遣过程：公司根据客户需求，选择具备相应能力和经验的项目驻场人员，通过签订派遣协议等方式确定驻场人员的派遣时间和合同内容。

2.离场过程：驻场人员在客户现场工作期满后，应当完成相应的工作交接和材料整理工作，并向客户当面告别。

同时，驻场人员应当向公司提交离场报告，并交代后续工作安排。

3.监管过程：公司应当对项目驻场人员进行定期管理和监督，对驻场人员的工作进行评估和考核，及时发现和解决工作中出现的问题和风险。

六、项目驻场人员管理的注意事项1.保密原则：项目驻场人员必须遵守客户保密协议和公司保密制度，保护客户和公司的商业机密。

2.良好形象：项目驻场人员必须穿着得体、言行举止得体、保持优良的职业道德和工作作风，维护公司形象和客户关系。

第一章总则第一条为加强建筑施工现场的管理，确保施工现场的安全生产、文明施工，提高施工质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有建筑施工现场的驻场人员，包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、监理员等。

第三条驻场人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保施工现场各项工作有序开展。

第二章驻场人员职责第四条项目经理职责：1. 负责施工现场的整体管理，确保项目按计划、按质量、按进度完成；2. 组织协调各方关系，确保施工现场各项工作顺利进行；3. 严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全生产；4. 定期向公司汇报项目进展情况。

第五条技术负责人职责：1. 负责项目技术管理工作，确保施工质量；2. 组织编制施工方案、施工组织设计，并监督实施；3. 负责技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求；4. 对施工过程中的技术问题进行指导和解决。

第六条质量负责人职责：1. 负责项目质量管理，确保施工质量符合国家、行业和公司标准；2. 组织质量检查，及时发现和解决质量问题；3. 参与质量事故的调查和处理；4. 定期向公司汇报项目质量情况。

第七条安全负责人职责：1. 负责施工现场安全管理工作，确保安全生产；2. 组织编制安全管理制度，并监督实施；3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 参与安全事故的调查和处理。

第八条施工员职责：1. 负责施工组织、施工计划编制和实施；2. 组织施工人员进场、退场，确保施工人员遵守施工现场纪律；3. 参与施工过程中的质量、安全检查，及时发现问题并报告；4. 负责施工资料的收集、整理和归档。

第九条监理员职责：1. 负责施工现场的监理工作，确保施工质量、进度、安全符合要求；2. 组织监理人员对施工现场进行巡查，及时发现和纠正施工中的问题；3. 参与施工过程中的质量、安全检查，提出整改意见；4. 定期向公司汇报监理工作情况。

第三章驻场人员管理第十条驻场人员应接受公司统一培训，取得相应资格证书后方可上岗。

驻场人员管理制度第一章总则为了规范驻场人员的行为，提高其工作效率，保障公司利益，制定本管理制度。

第二章驻场人员的岗位职责1. 驻场人员应按照公司要求，全面负责所驻项目的进程管理、问题解决和客户沟通工作。

2. 驻场人员应按照公司安排，全程参与项目的策划、实施、验收、总结等过程，并及时向公司汇报项目情况。

3. 驻场人员应积极跟进客户需求，协助项目经理对客户提出的合理要求进行沟通协调，并积极解决问题。

第三章驻场人员的管理1. 根据公司规定，对驻场人员进行全面培训，提高其专业能力和服务意识。

2. 驻场人员应服从公司的领导和安排，认真履行岗位职责，做好工作记录和汇报。

3. 驻场人员应保持良好的工作状态，提高服务质量，增强团队协作精神，不得因私事影响工作。

第四章驻场人员的考核1. 按照公司的考核制度，对驻场人员进行评定，根据绩效对其进行奖励和惩罚。

2. 驻场人员应定期参加公司组织的各项考核活动，积极对自己的工作进行自我评估和总结。

3. 驻场人员的考核结果将作为晋升和薪酬调整的重要依据。

第五章驻场人员的权利和福利1. 驻场人员享有与公司员工相同的福利待遇，包括社会保险、带薪假期、工作餐、住房补贴等。

2. 驻场人员在执行任务时应得到公司的全力支持，不得因为工作关系受到不公正对待。

3. 驻场人员应当在劳动合同约定的范围内享有合法权益，公司不得违法违纪对其进行任何形式的歧视和打压。

第六章驻场人员的安全保障1. 公司应提供驻场人员所需的工作场所和工作设备，并按规定定期对其进行维护和检修。

2. 驻场人员在工作中应严格遵守公司的安全操作规程，保护自己和他人的人身和财产安全。

3. 驻场人员应在工作中注意保护个人信息的安全，不得泄露公司和客户的机密信息。

第七章驻场人员的纪律要求1. 驻场人员应遵守公司的各项制度和规定，严格执行公司的各项管理措施。

2. 驻场人员应尊重公司的领导，服从公司的安排和指挥，不得私自行动和违抗指挥。

3. 驻场人员应注意言行举止，积极与同事和客户保持良好的沟通和合作关系。

一、目的为加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、文明、有序，提高施工质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场所有驻场人员，包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员等。

三、管理制度1.进场管理（1）驻场人员应持有效证件进场，并接受项目部的登记、审核。

（2）进场人员应熟悉施工现场的施工图纸、施工方案、安全技术措施等相关资料。

（3）进场人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从项目部的管理。

2.施工安全管理（1）驻场人员应严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工现场安全生产。

（2）驻场人员应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时上报并采取措施予以整改。

（3）驻场人员应加强对施工现场用电、用火、用气等危险作业的管理，确保作业安全。

（4）驻场人员应加强施工现场的交通安全管理，确保施工现场道路畅通、车辆行驶安全。

3.施工质量管理（1）驻场人员应严格按照施工图纸、施工方案和施工技术规范进行施工。

（2）驻场人员应加强对施工现场原材料、半成品、成品的质量检查，确保施工质量。

（3）驻场人员应定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时上报并采取措施予以整改。

4.文明施工管理（1）驻场人员应遵守施工现场的文明施工规定，保持施工现场整洁、有序。

（2）驻场人员应加强施工现场的环保管理，减少施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染。

（3）驻场人员应加强对施工现场的废弃物处理，确保废弃物及时清理、分类处理。

5.资料管理（1）驻场人员应做好施工现场的资料收集、整理、归档工作。

（2）驻场人员应确保施工现场资料的真实性、完整性和准确性。

四、奖惩措施1.对遵守本制度、表现突出的驻场人员给予表彰和奖励。

2.对违反本制度、造成安全事故、质量问题的驻场人员，根据情节轻重给予通报批评、罚款、降职、辞退等处理。

五、附则1.本制度由项目部负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

【注】：以上内容仅供参考，具体制度可根据实际情况进行调整。

第一章总则第一条为加强驻场人员的安全管理，保障公司财产安全，维护正常的生产秩序，确保员工生命安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于项目管理人员、技术人员、操作人员、维护人员等。

第三条驻场人员安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则，确保安全生产责任制得到有效落实。

第二章安全教育培训第四条公司应定期对驻场人员进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第五条新员工入职前，必须经过安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第六条驻场人员应每年参加至少一次安全教育培训，学习新的安全知识和操作规程。

第七条公司应组织定期的安全知识竞赛和应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第三章安全生产责任制第八条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

第九条各部门负责人对本部门的安全工作负总责，驻场人员应遵守岗位操作规程，确保安全生产。

第十条驻场人员应主动报告安全隐患，及时采取预防措施，防止事故发生。

第四章安全检查与隐患排查第十一条公司应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十二条驻场人员应定期进行岗位自查，发现隐患及时上报。

第十三条安全检查结果应记录在案，对检查出的问题应限时整改，并跟踪复查。

第五章应急处理第十四条公司应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等流程。

第十五条驻场人员在发生事故时，应立即启动应急预案，采取措施控制事态发展。

第十六条事故发生后，应迅速查明原因，分析事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

第六章奖惩第十七条对在安全生产工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

第十八条对违反安全规定、造成安全事故的，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。

第十九条对隐瞒事故、故意破坏事故现场、妨碍事故调查处理的，依法严肃处理。

第七章附则第二十条本制度由公司安全管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

驻场人员管理规则制度范本一、总则第一条为了规范驻场人员的行为，保障甲方利益，提高服务质量，制定本规则。

第二条本规则适用于所有驻场人员，包括技术支持人员、保洁人员、安保人员等。

第三条驻场人员应严格遵守甲方各项规章制度，服从甲方管理，保持良好的工作态度和服务形象。

第四条驻场人员应具备相应的职业技能和服务意识，不断提升自身素质，确保服务质量。

二、工作职责第五条驻场人员应按照甲方要求，履行以下工作职责：1. 严格执行工作计划，确保各项工作的顺利进行。

2. 保持工作场地整洁、安全，及时处理各类故障和问题。

3. 主动与甲方沟通，了解甲方需求，提供优质服务。

4. 参与甲方组织的培训和学习，不断提升自身能力。

5. 遵守职业道德，保守甲方秘密。

第六条技术支持人员应具备以下职责：1. 负责设备安装、调试、维护和升级。

2. 处理各类技术故障，提供技术解决方案。

3. 定期对设备进行检查，确保设备正常运行。

4. 参与甲方项目的技术支持和技术咨询。

第七条保洁人员应具备以下职责：1. 负责场地的清洁工作，保持工作环境整洁。

2. 定期对设备、家具进行清洁和保养。

3. 参与甲方组织的卫生检查，确保卫生达标。

4. 遵守环保规定，妥善处理废弃物。

第八条安保人员应具备以下职责：1. 负责场地的安全保卫工作，确保甲方资产安全。

2. 严格执行来访登记制度，做好人员出入管理。

3. 定期进行安全巡查，发现问题及时处理。

4. 参与甲方组织的应急预案演练，提高应对突发事件的能力。

三、管理制度第九条驻场人员应按照甲方要求，参加各类培训和学习，提升自身能力。

第十条驻场人员应遵守甲方的工作时间，提前到岗，迟到早退需提前请假。

第十一条驻场人员应按照甲方要求，穿着整洁的工作服，佩戴工作证件。

第十二条驻场人员应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。

第十三条驻场人员应保持良好的沟通能力和团队协作精神，积极参与甲方组织的各项活动。

第十四条驻场人员应遵守法律法规，不得涉及违法行为。

第一章总则第一条为了加强驻场员工的安全管理，保障员工的生命财产安全，预防安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有驻场员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条驻场员工安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章安全责任第四条驻场员工应严格遵守国家安全生产法律法规，认真执行本制度。

第五条单位领导对本单位的安全工作全面负责，各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任。

第六条驻场员工应具备必要的安全知识，提高安全意识，自觉遵守安全操作规程。

第七条驻场员工在发现安全隐患时，应立即向单位领导或相关部门报告。

第八条驻场员工有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

第三章安全培训与教育第九条单位应定期对驻场员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

第十条新员工上岗前，必须经过安全教育培训，考核合格后方可上岗。

第十一条驻场员工应参加单位组织的安全知识竞赛、安全演讲等活动，提高安全意识。

第四章安全生产设施与设备第十二条单位应按规定配备必要的安全生产设施与设备，并保持其完好、有效。

第十三条驻场员工应正确使用安全生产设施与设备，不得擅自拆除、损坏或改动。

第十四条安全生产设施与设备出现故障时，应及时报告，并采取措施进行处理。

第五章安全生产作业第十五条驻场员工应按照安全生产作业规程进行操作，不得违反规定。

第十六条作业前，驻场员工应熟悉作业环境，了解作业风险，做好安全防护措施。

第十七条作业中，驻场员工应严格遵守操作规程，不得擅自离开工作岗位。

第十八条作业结束后，驻场员工应清理现场，确保现场安全。

第六章安全检查与隐患排查第十九条单位应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第二十条驻场员工应主动参与安全隐患排查，发现问题及时报告。

第二十一条对查出的安全隐患，单位应立即采取措施进行整改，确保整改到位。

第七章事故报告与处理第二十二条驻场员工发生安全事故，应立即报告单位领导或相关部门。

第一章总则第一条为规范工程驻场人员的管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有派驻到工程项目现场的驻场人员。

第三条驻场人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的规定。

第二章驻场人员职责第四条驻场人员应具备以下职责：1. 负责工程项目现场的安全、质量、进度、成本等方面的监督与管理；2. 及时了解工程项目的实际情况，向上级领导汇报，并提出合理化建议；3. 协调解决现场施工过程中出现的问题，确保工程顺利进行；4. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产；5. 负责与施工、监理、设计等单位的沟通协调，确保信息畅通；6. 参与工程项目的验收工作，对验收结果负责。

第三章驻场人员管理制度第五条驻场人员选拔与培训1. 公司应选拔具备相关专业知识和实践经验的人员担任驻场人员；2. 驻场人员上岗前应接受公司组织的培训，包括工程管理、安全生产、法律法规等方面的培训。

第六条驻场人员考核与评价1. 公司应定期对驻场人员进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、安全生产等方面；2. 考核结果作为驻场人员晋升、奖惩的依据。

第七条驻场人员考勤与请假1. 驻场人员应按时到岗，不得无故缺勤；2. 因特殊情况需请假，应提前向领导请假，并说明请假原因。

第八条驻场人员行为规范1. 驻场人员应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的规定；2. 驻场人员应廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；3. 驻场人员应尊重他人，团结协作，树立良好的职业道德形象。

第四章驻场人员管理与监督第九条公司应建立健全驻场人员管理制度，明确驻场人员的职责、权限和责任；第十条公司应定期对驻场人员的工作进行检查，发现问题及时纠正；第十一条公司应加强对驻场人员的培训和教育，提高其业务能力和综合素质；第十二条公司应建立驻场人员监督机制，对驻场人员的工作进行监督和评价。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释；第十四条本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为确保项目顺利进行，提高工作效率，保障项目质量，规范全过程驻场人员的行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在项目现场驻场工作的人员，包括但不限于项目经理、技术负责人、施工人员、监理人员等。

第三条全过程驻场人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及项目现场管理制度，切实履行职责，确保项目目标的实现。

第二章驻场人员选拔与培训第四条驻场人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据项目需求和工作能力进行选拔。

第五条驻场人员上岗前必须接受公司组织的专业培训，培训内容包括项目管理制度、技术规范、安全操作规程等。

第六条培训合格后方可上岗，不合格者需重新培训。

第三章驻场人员职责与权限第七条驻场人员应按照职责分工，严格执行项目管理制度，确保项目按计划推进。

第八条驻场人员有权对项目现场进行监督，发现安全隐患、质量问题等，应立即报告上级部门，并采取相应措施。

第九条驻场人员有权对违反项目管理制度的行为进行制止，并要求改正。

第四章驻场人员考勤与考核第十条驻场人员应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十一条驻场人员应按时参加项目例会，不得无故缺席。

第十二条公司定期对驻场人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作效率、业务能力等方面。

第五章驻场人员纪律与行为规范第十三条驻场人员应保持良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律。

第十四条驻场人员应尊重他人，团结协作，不得在工作中发生争吵、斗殴等不良行为。

第十五条驻场人员应爱护公共财产，不得损坏、浪费或擅自使用。

第六章驻场人员管理与监督第十六条项目经理负责对驻场人员进行日常管理，确保项目顺利进行。

第十七条公司设立项目监督管理部门，对驻场人员的工作进行监督。

第十八条项目监督管理部门定期对驻场人员的工作进行检查，发现问题及时通报相关部门。

第七章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

本制度的制定旨在规范全过程驻场人员的行为，提高工作效率，确保项目目标的实现。

第一章总则第一条为加强公司驻场人员的管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有驻场人员，包括但不限于项目驻场、业务驻场、售后驻场等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对驻场人员的行为进行规范，确保驻场工作有序、高效进行。

第二章驻场人员职责第四条驻场人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范，认真履行岗位职责。

第五条驻场人员应具备良好的职业道德和敬业精神，积极为公司发展贡献力量。

第六条驻场人员应加强与公司内部、客户和合作伙伴的沟通与协作，确保项目顺利进行。

第七条驻场人员应主动了解和掌握项目相关知识和技能，提高自身综合素质。

第八条驻场人员应定期向公司汇报工作进展，确保信息畅通。

第三章驻场人员行为规范第九条驻场人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

第十条驻场人员应保持工作场所整洁、有序，不得随意堆放物品。

第十一条驻场人员应爱护公司财产，不得损坏、浪费。

第十二条驻场人员应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

第十三条驻场人员应遵守公司网络安全规定，不得擅自安装、修改或删除系统软件。

第十四条驻场人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，不得参与任何违法活动。

第十五条驻场人员应尊重他人，礼貌待人，不得辱骂、殴打他人。

第十六条驻场人员应廉洁自律，不得收受贿赂、索贿。

第四章驻场人员考核与奖惩第十七条公司对驻场人员进行定期考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、业务能力等方面。

第十八条对表现优秀的驻场人员，公司给予奖励，包括但不限于晋升、加薪、表彰等。

第十九条对违反本制度规定，影响公司形象和利益的驻场人员，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。

第五章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

驻场人员作为公司的重要组成部分，其行为规范直接关系到公司形象和利益。

因此，驻场人员必须严格遵守本制度，认真履行职责，为公司的发展贡献力量。

第一章总则第一条为规范驻场工作人员的工作行为，提高工作效率，确保工作质量，保障企业正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在驻场工作的员工，包括但不限于生产、技术、质量、安全、行政等岗位。

第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，提高员工的责任心和服务意识，为企业创造良好的工作环境。

第二章工作职责第四条驻场工作人员应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，认真履行岗位职责。

第五条驻场工作人员应具备以下基本职责：1. 负责所在岗位的日常管理工作，确保各项工作任务按时完成；2. 负责所在区域的安全生产、环境保护、消防安全等工作；3. 及时向上级汇报工作情况，提出合理化建议；4. 配合公司各部门开展各项活动，维护公司形象；5. 做好与外部单位的沟通协调工作，确保工作顺利进行。

第三章工作纪律第六条驻场工作人员应遵守以下工作纪律：1. 严格遵守作息时间，按时到岗、离岗；2. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；3. 不得在工作时间饮酒、吸烟；4. 不得泄露公司机密信息；5. 不得在工作中出现粗心大意、玩忽职守等行为；6. 不得在工作中接受任何形式的贿赂、回扣。

第七条驻场工作人员应保持工作场所的整洁、有序，不得随意堆放物品，不得在公共区域乱扔垃圾。

第四章工作考核第八条公司对驻场工作人员实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、团队协作等方面。

第九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核结果给予相应的奖惩。

第五章奖惩措施第十条对工作表现优秀的驻场工作人员，给予物质奖励或精神鼓励。

第十一条对工作表现不合格的驻场工作人员，给予批评教育，情节严重的，可给予警告、记过、降职、辞退等处分。

第十二条驻场工作人员在工作中如有突出贡献，可根据实际情况给予特别奖励。

第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。

驻场人员管理条例在物业管理合同中的应用一、目的与适用范围为规范物业管理中驻场人员的管理，提高服务质量，特制定本管理规定，适用于所有在物业管理项目中驻场的人员。

二、驻场人员的基本职责1. 负责日常物业工作，包括但不限于巡查、维护、报修等。

2. 接收业主及租户的各类咨询和投诉，并及时处理或反馈。

3. 定期向物业管理公司报告工作进展及遇到的问题。

4. 维护小区环境卫生及公共设施的完好性。

三、驻场人员的管理1. 岗前培训所有驻场人员必须参加岗前培训，内容包括物业管理相关法律法规、服务礼仪、安全知识等。

2. 考核机制建立绩效考核制度，定期对驻场人员的工作进行评估，考核结果与薪酬、晋升挂钩。

3. 举报和奖惩制度建立业主和租户的举报渠道，对表现优秀的驻场人员给予奖励，对违规行为进行相应处罚。

四、驻场人员的考勤管理1. 考勤登记驻场人员需每天进行考勤登记，确保到岗情况真实准确。

2. 请假制度如需请假，需提前向物业管理公司提出申请，并由上级批准。

五、驻场人员的安全管理1. 定期培训定期组织安全管理培训，提高驻场人员的安全意识和处理突发事件的能力。

2. 安全装备确保驻场人员配备必要的安全装备，如反光背心、安全鞋等。

六、领导与沟通1. 定期会议定期召开驻场人员会议，及时传达物业管理公司政策及工作要求。

2. 信息共享确保驻场人员与物业管理公司及相关部门之间的沟通畅通，建立信息共享机制。

七、附则本管理规定由物业管理公司负责解释，自发布之日起实施，所有驻场人员须遵守。

本规定旨在提升物业管理的整体水平，确保业主和租户的满意度。