XX健康管理运营思路及计划
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健康管理工作计划范文(精选10篇)健康管理工作计划范文(精选10篇)时间流逝得如此之快,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份计划吧。
好的工作计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的健康管理工作计划范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
健康管理工作计划篇120XX年在院领导的支持下,通过不断的努力,完成了上级部门下达的各项任务,但仍有许多不足之处,xx年我们将更加努力,争取在各方面比去年更上一个台阶,现从本街道办事处实际出发特制定20XX 年儿童保健工作计划。
一,整体目标:1、争取在20XX年时,实现每个儿童都享有卫生保健,提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率,力争新生儿访视率95%,降低婴儿死亡率为奋斗目标。
2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治,提高矫治率,降低体弱儿率,体弱儿做到管理率100%。
3、对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误,并做到有痕迹管理。
二,具体措施:1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作,提高信息上报的及时性和准确性。
2、认真落实市妇幼保健所工作考核目标,加强质量控制,对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预。
3、坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作,并且根据实际情况酌情增加体检项目。
4、在领导协调及带领下,开展3-6岁托幼园所儿童体检。
5、与儿童家长及时沟通,将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高。
加强宣传,加深儿童家长对儿童体检的认识。
6,加强与市妇幼保健院联系,及时掌握新生儿出生情况,提高新生儿访视率。
7、认真做好体弱儿筛查工作,加强对体弱儿的管理,专案专卡系统管理。
8、利用多种形式进行大众科普知识传播。
健康管理工作计划篇2为进一步落实好中医治末病,根据国家新增的基本公共卫生服务项目规范中《中医药健康管理服务规范》内容,制定20xx年度辖区内重点人群、65岁以上老年人、儿童中医药健康服务工作计划:一、完善制度,细化管理:完善中医药健康管理制度建设,规范我院各项中医药健康管理的技术操作规范,加强对中医药健康管理的组织领导,由马正林同志任中医药健康管理领导小组组长,冯廷兵同志任中医药健康管理工作责任人,各包村医生以及村卫生所负责人为具体工作执行人,负责中医药健康服务日常工作的落实。
医院运营管理方面工作计划
1. 与各部门负责人开会,讨论当前医院运营情况,汇报问题并制定改进计划。
2. 分析医院运营数据,找出存在的问题和瓶颈,并寻求解决方案。
3. 督促各部门负责人落实运营计划,确保各项工作有序进行。
4. 对医院设备和人员资源进行合理调配,以提高医院运营效率。
5. 与供应商沟通,协商采购合同和服务协议,确保医院设备和物资供应充足。
6. 与医保部门合作,及时处理医保结算问题,保障医院资金流动。
7. 与患者服务部门协调,改善患者就诊体验,提高医院满意度。
8. 持续关注医疗行业政策和法规变化,及时调整医院运营策略。
健康企业创建工作总结——“走向健康”行动计划企业发展靠员工,员工重点在健康。
健康的员工、健康的身心,加上企业健康的环境,必然会推动企业实现持续健康有效地发展。
实施《“走向健康” 行动计划》,就是紧紧围绕“企业一流,员工幸福” 这一目标,通过外在的干预改善员工自身的身心,使员工内外平衡、心智平衡、言行一致,继而实现和谐向上。
所以,实现这一计划是功在当代、德庇后世的善事和德政,也是广大干部建功立业的最佳平台和抓手。
自xx 年4 月正式实施《“走向健康”行动计划》一年来,对健康的理解,我们由陌生到熟悉、由怀疑到坚定、由不解到支持,现在已经成为全公司上下共同的认同,成为了各级工会组织和工会主席主要的工作内容和工作抓手之一。
更重要的是通过一年来的推进,健康理念、健康行为、健康意识和健康管理已经深入人心,成为了管理的自觉、职工的自觉。
概括起来,主要有四个方面的成绩:1.初步建立了职工健康管理基础工作。
《洛阳石化“走向健康” 行动计划(xx-xx )》的初衷就是通过对把职工的身体健康、心理健康、家庭健康和生活方式健康作为主要内容进行管理,在提高职工健康意识的同时,发挥工会组织的服务职能,充分有效地让职工共享企业改革发展的成果,造福职工,贡献企业,有效发展。
对职工进行健康管理,这是企业落实全心全意依靠职工办企业的新举措,没有经验可循,没有路子可学,只有通过不断的完善和调整,而且要做到适应新形势、新需要、新目标,才能探索出既符合企业实际、符合政策要求、符合职工意愿的管理模式和路子。
一是建立了全面的职工健康档案。
第一次将职工职业健康体检与身体机能测试检查有机地结合在一起,并建立了全面全员的健康档案。
去年协调相关部门为医院购置医疗设备,发放体检票,为6795 名职工进行了健康体检、体能测试,并建立了个人健康档案。
这些档案的建立,对加强职工日常健康管理和健康帮助具有基础性作用。
二是实行了职工健康锻炼的科学性管理。
“走向健康”,重点在运动锻炼。
健康管理服务实施方案(通用10篇)为了保障职工身体健康,关心职工生活,医院拟对职工进行健康体检,现将有关事项通知如下:一、体检对象:全院职工分批进行体检。
分两批进行,第一批约20人;第二批约40人。
二、体检项目:1、内科、外科2、血常规、肝功能、乙肝五项、肾功能、空腹血糖、心电图、B超(肝胆脾肾)、X光。
3、40以上的职工另查血脂、心肌酶、临床工作的一线职工查输血前三项。
4、女职工另查妇检、子宫B超、乳透。
5、已婚男士查前列腺B超三、时间安排:待定四、有关规定:1、凡参加体检者必须持医院发的体检通知单和检查申请单,接诊科室要严格审核姓名。
2、在确定的检查项目之外,需增加检查项目者请报院长审批后方可检查。
3、为了通过检查了解职工健康状况,凡参加体检职工由医院建立健康档案,个人不得自行取走检查报告五、体检注意事项:1、体检前一天请勿饮酒,忌食油腻,不易消化的食物、保证睡眠。
避免剧烈运动和情绪激动,以免影响体检结果的准确性。
2、抽血化验早晨须空腹。
3、怀孕或可能已受孕的女性,请告知医护人员,勿做X光检查。
4、进行检查时,请务必按体检表内容逐项检查,不要漏检,以免影响最后的体检结果。
为维护女职工的特殊权益,提高广大女职工的健康水平和自我保健意识,XX 教科文卫体工会、XX协和妇科医院决定联合开展“关爱女职工健康”活动,免费为全市企事业单位一线女职工开展健康普查。
具体方案如下:一、指导思想以维护女职工健康为中心,以“坚持预防为主,努力提高女职工健康水平”为目标。
通过走基层对女职工的常见病、多发病进行免费普查,提高早诊早治率,降低死亡率,积极探索为女职工健康服务的长效工作机制。
二、健康普查范围和内容1、内科检查:心电、血糖、血压。
2、外科检查:红外线乳透。
3、妇科检查:生殖道感染及宫颈癌检查。
(1)妇科检查:包括盆腔检查及阴道分泌物湿片显微镜检查/革兰染色检查。
(2)宫颈脱落细胞巴氏检查:包括取材、涂片、固定、染色以及采用TBS描述性或巴氏分级报告对宫颈细胞进行评价。
健康管理工作计划健康管理工作计划(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编收集整理的健康管理工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
健康管理工作计划1根据《国家基本公共卫生服务规范》的要求,结合我院实际情况,制定本实施方案。
一、项目目标(一)通过实施老年人健康管理服务项目,对辖区老年人进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导,减少主要健康危险因素,有效预防和控制慢性病和伤害,逐步使老年人享有均等化的基本公共卫生服务。
(二)开展老年人保健工作,定期为65岁以上老年人做健康检查,到20xx年,老年人健康档案建档率达xx%以上。
健康档案做到及时更新并实施计算机动态管理,动态管理率>xx%。
(三)在20xx年项目年度实施期内老年人健康建档登记率达xx%。
20xx年底前老年人健康规范管理率达xx%。
每1年为管理的65岁以上老年人做1次健康检查。
二、项目范围及内容(一)项目范围:覆盖我院辖区内所有65岁以上老人。
(二)项目内容对辖区65岁及以上老年人进行登记管理,进行健康危险因素调查和一般体格检查,提供疾病预防、自我保健及伤害预防、自救等健康指导。
1、每年进行1次老年人健康管理。
2、健康生活方式和健康状况评估:包括吸烟、饮酒、体育锻炼、饮食、慢性疾病常见症状和既往所患疾病、治疗及目前用药情况。
3、体格检查:包括血压、体重、皮肤、淋巴结、乳腺、心脏、肺部、腹部、四肢肌肉关节等体格检查以及视力、听力和活动能力的一般检查。
4、辅助检查:每年免费检查1次以上血糖、心电图。
有必要时增加血常规、尿常规、血脂、眼底检查、肝肾功能、以及认知功能和情感状态的初筛检查。
5、告知居民健康体检结果并进行相应干预。
(1)对发现已确诊的高血压患者和2型糖尿病患者纳入相应的慢性病患者管理。
健康管理活动方案8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院运营日常工作计划范文
根据医院运营的日常工作要求,我们制定了如下工作计划:
1. 每天早晨开始,医院管理人员将对当天的门诊预约情况进行确认,并进行人员调配,以保证医疗资源的最优化利用。
2. 医院前台工作人员将负责接待患者,协助挂号、缴费和查询相关信息,保证患者就诊流程的顺畅进行。
3. 医护人员将按照排班计划,对各科室进行巡视,确保医院内部环境的整洁和医疗设备的正常运行。
4. 医院财务部门将完成当日的费用结算工作,及时核对收支情况,确保财务数据的准确性。
5. 医院的后勤保障部门将对医疗废物进行分类和处理,确保医院环境的清洁和卫生。
6. 医院宣传部门将进行医院宣传工作,包括线上线下宣传活动的策划和执行,提升医院品牌形象和知名度。
7. 医院将定期进行医疗质量安全检查,对医疗工作进行评估和改进,确保患者的就诊安全和医疗质量。
以上是医院运营日常工作的计划安排,各部门将根据工作任务进行细化和具体安排,并不断优化工作流程,提升医院运营效率。
个性化健康管理方案(优秀3篇)为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是作者给大家整理的3篇个性化健康管理方案,希望可以启发您对于较准一肖一码100%免费公开的写作思路。
健康管理的方案篇一一,生理健康一目标:1、近期目标:做到每天的饮食要规律而且还要保证质量,做到不乱吃,不多吃,不少吃。
另一方面要增强运动,保证每星期运动三个小时以上。
早晨、饭后散步半个小时。
2、长期目标:在将来的一年里,一定会坚持做到规律的饮食和做到饮食健康。
做到不吃过期,发霉,变质的食物。
体重维持在46Kg到50Kg之间。
二措施:1,平衡饮食:多喝酸奶或者是绿茶,因为酸奶是维持菌群平衡的。
所谓维持菌群平衡,是指让有益的细菌生长,而把有害的细菌消灭,所以吃酸奶可以少得病。
还有就是绿茶:在所有的饮料里,抗癌它是一名。
喝绿茶,能保护牙齿,还能使血管不容易破裂。
要多吃新鲜蔬果,新鲜蔬菜、蔬果汁中含有丰富的纤维素,能够促进肠道的蠕动,排出体内的代谢物,尤其是要多吃富含纤维的蔬菜水果,能帮助排便。
2,健身运动:每天饭后散步半小时,多呼吸新鲜空气、避免吸入污浊空气。
大步走,在走路时加快速度,尽可能大地摆动和舒展手臂,可刺激淋巴、降低胆固醇和高血压。
建议每周至少进行一次使身体出汗的有氧运动。
三评估:我已经做到了坚决不去学校小巷和快餐店就餐,每天都去食堂吃饭。
并且每餐荤素搭配,每个星期保证三个鸡蛋。
但是在运动方面做得不算好,每个月才会进行一次使身体出汗的。
有氧运动,以羽毛球为主,今后会加强锻炼。
二,心理健康一目标:1,近期目标:正确认识自己并学会爱自己。
2,长期目标:在学会爱自己的情况下学会爱他人,学会笑,开怀大笑,开心快乐每一天!二措施1,心态调节:以多听欢快的音乐、多看美丽的画面为主,积极调整心态、少被不愉快的情绪缠绕,做到时刻心情舒畅,学会倾述也学会聆听()。
医院运营计划
医院作为医疗服务的重要机构,其运营计划的制定对于提高医疗服务质量、提升医院整体竞争力具有重要意义。
医院运营计划需要全面考虑医疗资源的合理配置、医疗服务的优化、管理体系的完善等方面,以实现医院的可持续发展。
首先,医院运营计划需要充分考虑医疗资源的合理配置。
医院作为医疗服务的提供者,其资源包括医生、护士、医疗设备、药品等。
在制定运营计划时,需要根据医院的实际情况,合理配置各类资源,确保医疗服务能够覆盖到更多的患者群体,提高医疗服务的可及性和公平性。
其次,医院运营计划需要着重优化医疗服务。
优化医疗服务包括提高医疗服务的质量和效率,提升患者的满意度。
在制定运营计划时,需要加强医护人员的培训和技能提升,引进先进的医疗设备和技术,提供更加便捷高效的就诊流程,以此来提高医院的整体服务水平。
此外,医院运营计划还需要完善管理体系。
医院作为一个大型的医疗机构,其内部管理体系的完善对于医院的运营和发展至关重
要。
在制定运营计划时,需要考虑医院的组织架构、管理流程、内部协调机制等方面,建立科学合理的管理体系,提高医院的运营效率和管理水平。
总的来说,医院运营计划的制定需要全面考虑医疗资源的合理配置、医疗服务的优化和管理体系的完善。
只有在这些方面做到全面考虑和合理规划,医院才能够实现可持续发展,提高医疗服务的质量,满足患者的需求,增强医院的竞争力,为社会健康事业做出更大的贡献。
XX健康管理运营思路及计划
项目4大板块设计:
1、糖尿病康复调理板块(梅糖)
2、保健医生/家护病床板块
3、医疗器械/保健用品板块(爆品)
4、医护人员岗前技能培训
2017年6-12月目标如下:
1、销售目标:1000万
2、完成《糖尿病康复板块》和《医疗器械板块》的搭建及运营。
3、完善团队组建。
运营实施计划:
以梅糖产品入手同时进行医疗器械爆品的开发和设计。
《梅糖》运营思路和销售方式如下:
1、联营。
联合健康产业公司利用他们现有的资源合作,利益按比例分成。
2、自营,通过公司的销售团队,针对专科医院、私营医院进行产品直供,建立协作医院,由医院进行售出。
3、直营,通过自己的有限资源邀请顾客参加(旅游、茶话会、酒店联谊会等)进行保健科普知识讲座,进行销售。
4、通过软文报纸广告宣传,邀约进行电话或者会议营销销售。
5、进行媒体宣传,电话销售。
6、专卖店、体验模式。
销售方式:以体验式、口碑相传、专家教育等方式为主。
医疗器械运营思路销售方式如下:
运营思路:以季节性爆品为主。
如(空气净化器、医用雾化器)通过强大的线上网络渠道及健康有关的周边渠道为只要销售渠道。
销售方式:招商及自营方式快速上量。
6-8月(项目实施初期)完成以下工作
1、团队组建。
2、销售物料制作。
3、客户收集及积累。
4、各个渠道同时进行试销。
5、完善运营模式。
9-11月(项目实施增长期)主要工作如下
1、加大力度客户开发。
2、做好客户维护及反馈。
12月(项目爆发期)扩充渠道,拉长产品线,增加产品品类全面进行销售。