2020年医院副院长述职述廉报告
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医院副院长个人述职报告(精选11篇)医院副院长个人述职报告 1过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务,作为一名救死扶伤的医师,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下:一、思想方面认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十九大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理,提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。
2024年医院副院长的述职述廉报告范文述职人徐长胜一年来。
在卫生局和院长正确领导下,在医院领导班子共同努力,我自觉践行“___”重要思想,始终牢记“两个务必”,认真履行工作职责,以廉洁从政为重点,坚持解放思想不动摇,认真贯彻落实党的___大精神,尤其是党风廉政建设责任制等有关规定,较好地完成了全年的工作,下面我分几个方面向各位领导汇报如下:一、思想和学习情况。
今年以来,根据院党委的安排,认真学___的方针政策,全面贯彻执行八个坚持、八个___,通过参加各方面的学习,进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平,能够坚持学习___主义、___思想和___理论等精神。
使我认识到,高举___理论伟大旗帜,全面贯彻“___”重要思想,继往开来,与时俱进,我将继续深入学习和领会___大精神,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,保持___员的本色,围绕着我院改革发展的大局,积极开展各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
二、在工作方面工作中能够坚持原则,务求实效,坚决___弄虚作假。
能够经常听取群众对领导工作的意见,正确对待群众批评,接受群众评议。
经常和分管各科室的职工谈心,交流思想和看法,自觉开展批评与自我批评。
执行民主集中制原则,与班子成员合作共事,团结协作。
经常深入分管科室检查督导工作,各科室各负其责,较好的完成了各项工作任务。
门诊和住院病人均未出现医疗纠纷,加强对工作人员的思想学习,教育职工廉洁自律,1定期检查分管科室的医疗质量保证了医生人身和患者安全。
在预防突发卫生公共事件上高度重视。
而且打击非法行医的力度也逐步加大。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养和医学理论知识及技术水平,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻___倡廉的各项规定。
工作中以《廉政准则》规范自己,能够做到“三严”、“四自”。
生活上廉洁自律,不参加可能影响公务的吃请活动,厉行节约,___铺张浪费,按照院党委制定的各项规定,严格执行各项规章制度。
医院副院长个人述职报告 (9篇)医院副院长个人述职报告 1是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。
作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。
工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。
在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。
一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。
现在就将我一年来的情况汇总结如下:一、德、能、勤、绩、廉情况一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。
始终做到在思想、行动上与医院同心同德。
工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。
管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。
二、管理工作情况一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。
本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居民逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理__%,孕产妇管理率__%,传染病报告率100%。
通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人民群众意识到露水河镇医院是真正为民医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
精品文档述职报告医院副院长工作述职述廉报告单位部门:汇报人:医院副院长工作述职述廉报告医院副院长工作述职述廉报告1一年来,在区委、区卫生局党组的正确领导下,我与班子成员以及全院职工一道,坚持以“三个代表”重要思想为指导,专心贯彻落实党的十六大精神,强化“以病人为中心,以质量为核心”(2021组织部长述职报告)的服务理念,建立健全质量掌握体系,深化开展卫生诚信建设和医疗人性化服务,优化医疗环境,提高服务质量和水平,端正办院方向,牢固树立为人民服务的宗旨,把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,提高医院管理水平,把持续改进医疗质量和保障医疗平安作为医院管理的核心内容,为人民群众供应优质、高效、平安、便捷、和经济的医疗服务.不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求。
专心履行职责,圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识,热衷公益事业。
连续发挥党员的先锋模范作用,以点带面,服务于患者,构建和协医患关系,不定期的发放住院病人意见征询卡,采用病人的合理化建议,对病人提出的问题给于答复或解决,通过调查走访,病人满意度大大增加。
作为政协委员,我深知自己肩上的重任,时刻牢记为人民服务的宗旨,在南岗区卫生局的正确领导下,我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助,共同开展历时一年的免费“区妇女病普查”工作,关爱妇女健康,本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,估计参检为5.5万人次,免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查:红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查:阴式b超检查。
4、宫颈检查:数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查:常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元,真真正正的为的广阔妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面,着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实,确保平安行医。
医院副院长述职述廉报告3篇强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。
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医院副院长述职述廉报告1大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。
通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。
二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。
对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。
医院副院长述职述廉报告(二) 尊敬的各位领导、同事们:大家好!我作为医院副院长,在此向大家汇报本人在过去一年的工作情况和廉洁自律情况。
以下是我对过去一年的工作回顾和总结,以及对未来工作的展望。
一、工作回顾1. 严格履行副院长职责,协助院长做好医院管理工作在过去的一年里,我始终牢记自己的职责,严格遵守国家法律法规和医院规章制度,协助院长做好医院管理工作。
在以下几方面取得了显著成效:(1)优化医院内部管理,提高工作效率为提高医院管理水平,我积极推动内部管理改革,优化工作流程,缩短患者就诊时间。
通过加强信息化建设,提高医疗服务质量,使医院各项工作更加规范、高效。
(2)强化医疗质量管理,确保患者安全我高度重视医疗质量管理,组织制定并实施了一系列医疗质量管理制度。
通过加强医疗安全培训,提高医护人员的安全意识,有效降低了医疗差错事故的发生率。
(3)加强人才队伍建设,提高医疗服务水平我积极推动人才引进和培养工作,选拔了一批优秀人才充实到医院各个岗位。
同时,加强对医护人员的业务培训和技能提升,使医疗服务水平不断提高。
2. 落实党风廉政建设,强化廉洁自律在过去的一年里,我始终把党风廉政建设放在重要位置,自觉遵守党的纪律规定,强化廉洁自律意识。
(1)加强党风廉政教育,提高党员干部廉洁自律意识我组织开展了党风廉政教育活动,通过专题讲座、警示教育等形式,提高党员干部的廉洁自律意识。
(2)强化制度建设,规范权力运行我推动建立健全了一系列党风廉政建设制度,加强对重点岗位、重点环节的监督,确保权力规范运行。
(3)加强廉洁自律,树立良好形象我始终保持廉洁自律,严于律己,自觉接受组织和群众的监督,努力树立良好的形象。
二、工作总结1. 取得的成绩在过去的一年里,医院在各项工作中取得了显著成绩,主要体现在以下几个方面:(1)医疗服务质量不断提高,患者满意度持续提升。
(2)内部管理改革取得实质性进展,工作效率大幅提高。
(3)党风廉政建设取得明显成效,廉洁自律意识深入人心。
副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、同仁们:大家好!我是×××医院的×××,担任副院长一职。
经过一年的履职,我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和廉政建设工作。
一、工作情况汇报(一)工作任务完成情况在过去的一年中,我积极履行副院长的职责,全力以赴完成各项工作任务。
我主持了医院的日常管理工作,参与了重大决策,推动了各项事务的快速发展。
我依托团队协作,成功推动了医院内部管理的现代化改革。
同时,我深入工作一线,紧密联系医生、护士、行政人员等各个层面的工作人员,了解他们的需求,解决他们的问题,为医院的进步做出了积极的贡献。
在我的带领下,医院职工的工作积极性和创造性明显提高,整个医院的工作效率和质量也有了明显的提升。
(二)医疗质量和安全工作医院的首要任务是保障医疗质量和患者安全。
我深入研究学习国内外先进的医疗管理经验,推动了医院病案的管理工作,加强了医疗质量监测和评价体系的建设。
我还组织了医院的医患沟通和纠纷处理机制的建设,促进了患者与医务人员之间的良好关系。
同时,我加强了医院的安全管理工作,提升了消防安全和医疗设备的维护管理水平,确保了医疗过程的安全和稳定。
(三)医院发展与资源建设医院的发展是我的重要工作重点之一。
我推动了医院战略发展规划的制定和实施,制定了完善的医院管理制度和流程,提升了医院的内部管理效能。
我还积极争取相关政府和社会资源的支持,大力推进医院的设备更新和技术创新,不断提升医院的医疗服务水平和综合实力。
(四)团队建设和人才培养作为副院长,我十分重视团队建设和人才培养工作。
我注重培养年轻干部,加强他们的业务能力和管理水平的提升。
我也加强与各级行政人员的沟通和联系,促进了医院内外部团队的协作与合作。
另外,我还推动了医院职工的培训和学习机制的建立,提高了医院职工的整体素质和专业能力。
二、廉政建设工作汇报医院廉政建设是我的重要工作职责之一。
医院副院长述职述廉报告3篇大家好!20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,本人带领医院领导班子认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十x大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
我们主要抓了以下方面工作:一、加强党风廉政建设和行风建设公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。
通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。
二、建章立制,接受监督制定建立健全相关制度。
对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动,开展民主评议政风行风工作和医疗质量万里行活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。
搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率100%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理100%,孕产妇管理率100%,传染病管理100%,通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
2024年医院副院长的述职述廉报告范文尊敬的领导、同事:大家好!我是XX医院2024年的副院长,今天非常荣幸向大家述职述廉。
在过去的一年中,我在医院的领导层中认真履职,以廉政为宗旨,努力推动医院的发展和改革,在各项工作中积极探索创新,不断提高自身能力。
下面我将从廉政建设、医院发展、人才培养和团队建设等方面进行述职报告。
一、廉政建设作为医院的副院长,我坚持廉政为先,要求自己时刻以廉洁从业态度示范全院医务人员。
我认真履行职责,不将个人的私利放在首位,始终把为人民群众健康服务的责任放在第一位。
在日常工作中,我始终按照法律法规和行业规范要求行事,严守底线,严禁参与任何违纪违法行为。
我加强了自身的廉政自律,注重约束自己的行为,将廉洁从业的要求内化于心、外化于行。
对公款的使用,我严格控制并按规定使用,严格遵守安排上级医院发给的各类奖金、津贴、补助等资金使用的制度,做到公私分明,杜绝不正之风。
同时,我还带头整顿和规范医院内部运行秩序。
加强对医院内部管理的监督,严禁懈怠、托污和优染等行为。
另外,我还加强了对医务人员的培训和教育,加强他们的廉洁意识教育,通过开展廉洁从业教育活动,增强全院人员的廉洁自律意识,形成廉洁从业氛围。
二、医院发展在医院发展方面,我积极参与并推动了一系列的改革和创新,取得了一定的成绩。
首先,在医院的战略发展规划中,我积极参与了医院的规划和决策,思考和探索医院未来的发展模式。
在医疗服务方面,我推动了优质医疗资源的合理配置,充分发挥各科室的优势,提升医疗服务质量和水平。
在科研创新方面,我积极带头鼓励医院的科研人员开展科研项目,并且加大了对科研项目的经费投入。
同时,我还注重加强科研人员的培养和引进工作,提高医院的科研创新能力和水平。
在改善医院管理方面,我加强了医院的信息化建设,推动了医院信息系统的升级和改进。
优化了医院的业务流程,提高了医院的工作效率和服务质量。
三、人才培养作为副院长,我始终认为人才是一个医院发展的基础。
2024年医院副院长述职述廉报告模版___年医院副院长述职述廉报告尊敬的各位领导、各位委员:根据院党委的统一部署和要求,现就本人一年来的工作进行详细述职,不当之处敬请指正。
在学校和医院两级党委的正确领导下,本人深入学习党的创新理念,全面贯彻落实科学发展观,积极深化后勤改革,加快医院建设步伐,圆满完成了各项保障任务,有效推动了医院后勤工作的又好又快发展。
一、坚持学习,提升素质,确保思想观念与时俱进领导的思路决定一个单位的出路。
作为领导干部,我深知抓好分管工作、履行好职责的重要性。
为此,我始终坚持把学习作为提高素质的重要途径,确保思想观念不落伍。
一是深入学习党的创新理论,特别是___大以来党的路线、方针、政策,力求准确把握其精髓,确保在工作中少走弯路。
二是广泛涉猎经济、管理、法律、领导科学等领域的知识,努力拓宽视野,增强决策的科学性。
三是注重将学习成果转化为工作动力,努力在推进医院后勤工作中发挥积极作用。
二、创新务实,推动发展,确保工作取得实效我始终认为,要把工作干好,既要有动力也要有热情。
在副院长岗位上工作的___年间,我始终保持着高涨的工作热情,努力为医院的发展贡献自己的力量。
一是树立大局意识,充分整合资源。
我深刻认识到四医大是一个整体,各院系之间相互依存、共同发展。
因此,我积极与兄弟医院开展合作,实现资源共享,共同推动医院后勤工作的发展。
二是依托精品战略,推动精细管理。
我要求自己和部属在工作中做到“三细”:掌握情况要细、决策论证要细、执行落实要细,以精细化管理推动医院后勤工作的不断进步。
在安全管理方面,我深知安全是医院工作的重中之重。
因此,我时刻要求自己和部属保持高度的警觉性,对事故苗头做到早发现、早预防、早处理。
同时,我严格落实各项安全制度,加强安全检查和隐患排查,确保医院的安全稳定。
总之,在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。
但我也深知自己还存在许多不足之处,需要在今后的工作中不断改进和提高。
21年医院副院长的述职述廉报告
尊敬的各位领导,各位委员根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真学习党的创新理念,全面落实科学发展观,深化后勤改革,加快医院建设,创造性地完成了各项保障任务,促进了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。
身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。
党和国家的路线、方针、政策是指导一个单位实现健康发展的框架,及时准确地领会精髓,才有可能在工作中少走弯路。
基于这样认识,我始终把学习党在新时期的创新理论当作必修课,特别是十七大以后,如何准确把握科学发展观的实质内涵,怎样把党的创新理论贯彻到具体工作中,做到学以致用,是我在学习中重点把握的环节。
今年,按照院党委统一部署,我们在深入学习十七大报告和新党章的同时,坚持结合自身实际,在学习交流中,坚持把十七大理论具体化,将核心内涵溶入到实际工作中,做到知无不言,言无不尽,并撰写了多篇心得体会。
二是学为所专,力求做个好管家。
要作一名称职的领导干部,不仅视野要宽,而且还要尽量做到博学。
我始终认为,获得的知识多一点,决策谋划就会更加科学一点。
今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大。
例如,在推行后勤社会改革方面,我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路,实现了生活保障社会化;在降低成本,实现资源共享方面,我们借助兄弟单位力量,推进洗涤联勤一体化保障。
三是学为所用,力求做个好领导。
常言道为官一任,造福一方。
就我而言,说“造福”还谈不上,但作为副院长,要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众,是我一直以来追求的目标。
在推进精品战略,立足质量建院,创建友好型医院过程中,我们积极营造整全和谐的人居环境,在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。
从XX年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。
四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。
近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
安全是大局,关系学校整体形象。
说实话,分管安全如坐针毡。
结合一些兄弟单位教训,我时刻要求自己和部属,对待事故苗头,看到了要讲到,讲到了要抓到。
事故苗头在演变,杜绝问题发生,必须严查细防,抓好制度落实,除此之外没有捷径。
今年第15个安全年的实现,并被总后评为安全稳定先进单位,但在荣誉面前,倍感压力巨大。
二是依托精品战略,推动精细管理。
一个单位要实现突破性发展,必须要克服固有的惯性思维,就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。
精品战略是推行改革的突破口。
医院后勤工作要再上台阶,就要推行精细管理。
为此,工作中,我要求自己和部属做到“三细”掌握情况要细,决策论证要细,执行落实要细。
为了有针对性地完成各项后勤保障任务,我们坚持每周一次后勤查房,每月一次综合检查,每半年一次后勤座谈会等多种形式,深入基层科室,广泛听取意见,为临床一线解难题、办实事。
坚持求真务实,讲究管理效益。
今年,先后组织开展节约节能工作,实现了门诊楼中央空调合同能源管理,并试行了用电远程计量监控系统,管理效益与经济效益明显;沿街商业开发项目已拿到了“军队房屋租赁许可证”,经过多方努力,总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费,每年为医院节省129万元。
严格预算管理,有效调节资金,特别是完善全成本核算和激励机制政策,有效地调动了全院上下创造热情,今年医院医疗收入再创新高。
三是坚持以人为本,致力内外和谐。
医院就是服务,就是要力所能及地让患者满意,后勤就是服务,就是要全力保障一线工作人员。
这两年,我们更加认识到,服务是一个链条,要让患者满意,首先要让员工满意。
今年,随着营院建设全面完工,我们解决了64户经济适用房入住,调整18户公寓住房,实现了全院工作人员住房全部达标,居住条件得到根本改善;为了落实院党委对聘用人员的关心,我们完成了94名聘用人员“三金”缴纳工作,使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;随着医院工作时间调整,我们建成了“员工之家”和综合楼午餐区,为全院46名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务,实现了优质高效的人性化服务;为营造整体和谐的人居环境,我们用文化生态理念,规划建设了营区景观工程。
并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计,建设具有独具特色的人文环境。
〖1〗〖2〗推荐与
到述廉报告。