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2024年文明工地创建情况汇报模板一、概述自2024年以来，本公司一直致力于打造文明工地，积极践行绿色、低碳、可持续的建筑理念。
本文将详细汇报2024年文明工地创建情况。
二、创建目标1. 实现现场无违法行为、无安全事故的绿色建造；2. 减少污染排放，降低资源浪费；3. 加强职工安全教育和培训，提高职工素质。
三、主要措施1. 严格遵守法律法规建立完善的法规制度，确保所有施工行为符合相关法律法规要求，并积极配合监管部门的检查和指导。
2. 加强文明施工宣传通过各种媒体平台发布文明施工宣传信息，提高建筑工人的文明意识和职业道德。
3. 实施垃圾分类管理在工地设置垃圾分类区域，并进行垃圾分类指导培训，确保施工过程中的垃圾能够得到有效处理和分类。
4. 推行绿色施工采用环保建材，推广能源节约型设备，减少对环境的污染和破坏。
5. 强化职工安全教育和培训定期开展安全教育培训，提高职工安全意识，确保施工过程中的职工人身安全。
四、文明工地创建情况汇报1. 施工现场管理（1）严格按照法规要求进行施工，确保施工现场无违法行为。
（2）建立日志制度，记录施工过程中的安全、质量等信息，及时发现并解决问题。
（3）设立施工现场安全提示牌，提醒工人注意安全。
2. 垃圾分类管理（1）设立垃圾分类点，设置垃圾分类指导牌，引导工人正确分类垃圾。
（2）定期组织垃圾分类知识培训，加强工人对垃圾分类的认识。
3. 节约资源（1）节约用水：使用节水设备，优化用水管理，减少施工过程中的水资源浪费。
（2）节约能源：推广节能设备，鼓励施工人员合理使用电力和燃气。
4. 环保建材应用（1）采用绿色环保建材，如低碳混凝土、环保涂料等。
（2）减少使用对环境造成污染的建筑材料，如挥发性有机物含量高的材料。
5. 职工安全教育和培训（1）设立职工安全教育培训基地，定期进行安全教育培训。
（2）组织安全文明施工比赛和实践活动，提高职工安全意识和技能。
五、成效及反馈到目前为止，本公司的文明工地创建取得了一定的成效：1. 施工现场无违法违规行为，安全生产形势稳定。
安全生产情况一、项目部职业安全健康方针、目标和指标（一）、职业安全健康方针：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝较大及以上生产安全责任事故，杜绝因施工引起的较大及以上交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般安全事故。
（二）、职业安全健康目标和指标二、创建工作实施情况该工程自开工以来，在部队施工处的监督、指导下，在监理单位的监督管理下，项目部领导支持、关心下，我们认真学习和贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准及规范，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，按照高起点、高标准要求展开创建工作，狠抓安全生产管理，落实各级安全生产责任制，以创建安全文明工地为起点，全面实行安全生产目标管理。
为安全管理工作提供科学的管理思路和方法，并结合施工现场的特点。
（一）、建立组织健全制度自开工，项目部就策划了安全管理文明施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理和总工任副组长，专职安全员和各部门负责人及操作班组长等为成员，统一指挥安全生产全过程，形成横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网的安全管理网络，在组织上加以保证。
为了使安全工作有章可循，建立健全各项安全规章制度，并强调这些安全制度的可操作性。
为应对可能发生的应急情况，编制了施工现场应急救援预案，成立了应急救援领导小组，从管理上最大限度的减少突发事件造成的损失。
（二）、坚持以人为本，加大对安全设施的投入施工现场严格按照安全文明施工的有关标准执行，按标准设置临时办公室、职工活动室等一系列硬件设施；现场备有茶水桶，有专人负责，保证职工饮水正常；设置了五牌一图、警示标志、各安全操作规程。
对所有进场施工人员进行安全知识教育和安全学习，形成人人争先进，个个遵章守法的良好氛围。
（三）抓好安全教育、坚持安全例会、安全检查制度工程开工前认真做好作业人员的三级安全教育工作，以提高全员的安全素质和安全意识，并进行了书面考试。
对经教育考试合格的人员准予录用；未经教育或教育不合格的人员一律不准上岗作业。
2024年文明工地创建情况汇报模板____年文明工地创建情况汇报一、引言尊敬的领导、各位同事：您好！我是某某工程项目负责人，今天我向大家汇报我所负责的____年文明工地创建情况。
在您的关心和支持下，我们始终坚持高标准、严要求，致力于创建文明工地，取得了一定的成绩。
在整个工程建设过程中，我们严格遵守相关规定，注重环保、安全与和谐，力争打造一个融合创新、绿色低碳、安全文明的工地，为美丽中国的建设贡献一份力量。
二、总体情况自____年初展开文明工地创建以来，我们充分认识到创建文明工地的重要性，将工地文明办理列为重要工作之一。
通过全体员工的共同努力，我们提出了“以人为本，文明施工”的口号，以此作为我们努力的目标，为创建文明工地奠定了坚实的基础。
三、创建工作1. 宣传教育我们重视工人的宣传教育工作，在工地醒目的位置悬挂宣传标语，编写制作宣传画册、海报、紧急事件演练等宣传资料，通过会议宣讲、培训班、现场观摩等形式，进行文明施工意识的宣传和培养。
同时，我们还积极组织参观学习活动，邀请专家学者开展讲座，提高员工的安全意识和文明素养。
2. 安全管理我们从人员、设备、材料等各个方面加强了安全管理。
建立了全员参与的安全管理体系，制定了详细的安全管理规章制度，并通过不定期的安全培训，加强工人对安全操作的理解和掌握。
同时，我们还建立了安全检查制度，每天进行安全检查，强化严重违章行为的处罚力度，确保施工过程的安全稳定。
3. 环境保护在工地施工过程中，我们注重环境保护工作。
制定了严格的环境保护规范，加强对施工噪音、废水、废气、尘土等污染源的控制。
我们使用环保材料、节能设备和高效工艺，节约能源、减少污染排放。
此外，我们还定期组织环境整治和日常巡查，保持工地周边的卫生和整洁。
4. 和谐施工为了构建和谐施工环境，我们积极推动劳资双方的沟通与交流。
建立了工会组织和劳动联络工作小组，加强了劳资协商和问题处理。
通过改善福利待遇、关心员工的身心健康、提供培训机会等方式，增强了员工的获得感和荣誉感，促进了团队的凝聚力和和谐氛围。
安全生产文明施工情况汇报尊敬的领导：您好！我是××工程项目的××，现将安全生产文明施工情况进行汇报如下：一、安全生产形势分析本项目位于城市繁华区域，周边交通密集，人流量大，与商业区、住宅区、学校等敏感场所相邻。
项目施工面积广，涉及多个工种，存在一定的安全隐患。
然而，经过我们全体员工的共同努力，安全生产形势总体可控，未发生重大事故和安全责任事故。
二、安全管理措施1.建立健全安全管理体系我们成立了项目安全委员会，制定了安全责任清单及相应的管理制度与流程，并根据实际情况完善并修订了相关制度。
同时，还加强对承揽单位和相关工人安全文明施工的要求，督促他们严格按照安全要求进行施工作业。
2.制定安全预案我们制定了项目安全生产应急预案，明确责任人、应对措施和工作流程，保障安全事故应急处置能力。
3.严格落实安全责任我们对所有进场人员进行统一的安全教育培训，明确各级安全责任人的职责，并定期组织安全技能竞赛，提高全员的安全意识和技能。
三、安全生产管理成果1.安全隐患排查与整改我们每月组织一次安全隐患排查，确保及时发现问题并制定整改方案。
在排查中，我们发现并及时消除了高空坠落、电气设备安全、危化品管理等方面的安全隐患，确保了施工过程的安全。
2.安全事故率及责任事故率下降通过加强安全管理，我们成功地降低了本项目的安全事故率和责任事故率。
截至目前，全员安全意识大幅提升，先后举办了多次安全文明施工的宣传活动和讲座，取得了显著的成果。
3.安全教育经费的逐年增加我们重视安全教育工作，每年将安全教育经费列入预算，投入资金用于安全培训、安全设施维护和宣传活动等方面，确保了安全教育工作顺利进行。
四、下一步工作计划1.加强安全培训继续加大安全教育培训力度，定期组织安全演练和技能比赛，提高全体员工的安全意识和技能水平。
2.加强安全督导力度加强对各承揽单位的安全督导力度，确保他们按照施工图纸和规范要求进行安全施工，并不断完善安全技术措施。
工地文明创建工作情况汇报近期，我们工地文明创建工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
现将工地文明创建工作情况进行汇报如下：一、工地环境整治。
针对工地环境存在的问题，我们加强了现场巡查和整治工作。
对于工地周边的垃圾、建筑材料等进行了清理，确保了工地周边环境的整洁和美观。
同时，我们还加强了对工地内部的清洁工作，保持了工地内部的整洁和有序。
二、安全生产管理。
工地安全生产一直是我们工作的重点，我们加强了对工地安全生产的管理和督导。
对于存在的安全隐患，我们及时进行了整改和处理，确保了工地的安全生产。
同时，我们还加强了对施工人员的安全培训和教育，提高了施工人员的安全意识和技能。
三、文明施工行为。
在工地施工过程中，我们加强了对施工人员的文明施工行为的督导和管理。
严禁在工地吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为的发生，加强了对施工人员的文明施工意识的培养和教育。
通过这些工作，我们有效提高了工地的文明施工水平。
四、群众意见收集和整改。
我们积极收集和倾听了周边群众对工地文明创建工作的意见和建议。
对于群众反映的问题，我们及时进行了整改和处理，确保了工地文明创建工作的有效开展。
五、存在的问题和下一步工作计划。
在工地文明创建工作中，我们也存在一些问题和不足。
比如，对于一些施工人员的文明施工意识还需进一步加强，工地周边环境的整治还需要持续改善等。
下一步，我们将继续加强对工地文明创建工作的管理和督导，进一步提高工地文明创建工作的水平。
综上所述，我们将继续努力，不断完善工地文明创建工作，确保工地的文明创建工作取得更大的成绩。
同时，也希望得到领导和相关部门的关心和支持，共同推动工地文明创建工作向更高水平迈进。
2024年创文明工地工作情况汇报模板创文明工地工作情况汇报模板2024年创文明工地工作情况汇报模板（二）（正文，以下是根据实际情况填写）一、工地概况2024年，我们工地积极响应国家倡议，全面推进创文明工地工作。
本工地位于XX市，总面积XXX平方米，总工期为XXX年，主要涉及XXX工程。
下面是本工地在2024年创文明工地工作方面的具体情况汇报。
二、创文明工地管理1.组建创文明工地领导小组，并明确各成员的职责和工作计划。
领导小组由工地负责人担任组长，其他相关部门和单位的代表担任成员。
2.制定并实施《创文明工地管理细则》，明确了工地内的各项管理要求和责任。
3.加强施工现场的环境整治，建立了文明施工标准，严格遵守环保要求，确保施工过程中不产生扬尘、噪音、污染等不良影响。
4.推行绿色施工，大力推广使用环保材料和节能设备，减少对环境的影响。
5.加强对工人的文明宣传教育，组织开展相关培训，培养他们的文明行为意识。
三、创文明施工1.建立健全工地安全管理制度，加强对施工现场的安全监管，确保工人的人身安全。
2.对施工现场进行彻底清理，整理堆放材料，减少杂乱现象。
3.制定出入工地的规定，规范人员进出的流程，加强对外来人员的管理。
4.建立健全施工现场的文明施工制度，严禁乱扔垃圾、乱涂乱画等不良行为。
5.加强对施工机械设备的维护保养，确保设备正常运行，减少故障和停工时间。
四、创文明环境1.积极参与城市环境整治活动，协助市政府推进城市绿化工作。
2.在工地周边设置绿化带，并按照规划要求进行绿化，美化工地周边环境。
3.合理利用工地内的废弃物，进行分类处理，减少对环境的污染。
4.加强对附近居民的环境宣传，提醒他们合理利用资源，保护环境。
五、创文明管理成果1.工地内环境整治工作取得明显成效，工地的环境整洁、有序，施工现场无明显污染和噪音。
2.工地周边的绿化工作得到了居民的肯定，工地成为了附近居民散步和休闲的好去处。
3.工地安全管理工作取得了良好的效果，无人员伤亡和事故发生。
一、序尊敬的各位领导、各位专家：您们好！感谢大伙儿在百忙之中来我项目工程参加安全生产文明施工标准化工地的验收检查。
下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下, 杭州凯诚纸业一期、二期A楼工程开工至今，我项目部在安全生产、文明施工标准化治理等方面所做的一些创标化工地打算、落实相关治理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的操纵、实施等方面的相关情形。
二、工程概况杭州凯诚纸业一期、二期A楼工程由浙江自强建筑工程承建施工。
本工程位于杭州市江干区九堡九和路，总建筑面积：一期为12841㎡、二期为5014㎡，都为五层的现浇钢筋砼框架结构，建设单位：杭州凯诚纸业，设计单位：一期由中国美术学院风景建筑设计研究院设计、二期A楼由北京中元工程设计顾问公司，监理单位：北京中联环建设工程治理杭州分公司，勘测单位：浙江中材勘测设计，本工程：一期于2006年12月10日开工，二期A楼于2006年12月7日开工。
三、工程实施中安全方面的情形创建“双标化”工地是本公司加强安全生产，文明施工工作的一项举措，也是施工企业展现崭新形象的需要。
一、工程目标质量目标：创精品工程，确保杭州市优质工程。
安全文明施工目标：确保达到市级“双标化”工地。
治理目标：杜绝因工死亡和重大设备、火灾、工伤事故的发生，争创杭州市安全生产，文明施工标准工地。
切实履行打算、组织、领导、操纵四大治理职能，加强和谐，保证各项承诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量操纵，做好总分包治理配合工作。
安全健康环境治理目标：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。
杜绝重伤，死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝连续严峻超标排放的环境污染事故。
二、工程施工实施情形本工程自开工以来，在质安站领导、业主、设计、监理以及公司关心和支持下，我项目部第一从人员上着手，成立了以项目经理高民忠为组长，项目经理高尔展为副组长的工地领导小组，并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范畴，以促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。
文明施工创建情况汇报近期，我单位在施工现场加强了文明施工管理，取得了一定的成效。
现将我单位文明施工创建情况进行汇报如下：一、文明施工意识的提升。
为加强文明施工管理，我单位对施工人员进行了文明施工意识培训，强调施工现场的环境卫生和秩序，提升了施工人员的文明素养和责任意识。
通过培训，施工人员对文明施工的重要性有了更深的认识，自觉遵守文明施工规定，有效减少了施工现场的乱堆乱放现象。
二、文明施工规范落实。
在施工现场，我单位加强了文明施工规范的落实，制定了细化的文明施工管理办法，明确了各项文明施工要求和责任人，加强了对施工现场的日常管理和监督。
同时，我们加大了对施工现场的巡查力度，及时发现问题并进行整改，有效提高了文明施工规范的执行力度。
三、文明施工环境的改善。
为营造良好的施工环境，我单位加强了对施工现场的环境整治工作，加大了对施工垃圾的清理和处理力度，规范了施工材料的堆放和管理，有效改善了施工现场的环境卫生状况。
同时，我们还加强了对施工现场的安全防护工作，确保施工人员的人身安全。
四、文明施工宣传教育。
为增强全体施工人员的文明施工意识，我单位积极开展了文明施工宣传教育活动，通过悬挂标语、发放宣传资料、举办文明施工知识竞赛等形式，提高了施工人员的文明施工意识和参与度，形成了浓厚的文明施工氛围。
五、文明施工管理的持续改进。
我单位将继续加强文明施工管理工作，不断完善文明施工管理制度，加强对施工人员的日常培训和教育，强化对施工现场的监督和检查，推动文明施工管理工作取得更大的成效。
六、总结。
通过近期的文明施工创建情况汇报，可以看出我单位在文明施工管理方面取得了一定的成效，但也存在一些不足之处。
今后，我单位将继续加大文明施工管理力度，不断提升文明施工意识，不断完善文明施工管理制度，努力营造良好的施工环境，为项目的顺利进行提供有力的保障。
以上就是我单位文明施工创建情况的汇报，希望得到领导和各位同事的认可和支持，谢谢！。
安全生产文明情况汇报
近年来，我国安全生产形势总体稳定，但仍然存在一些突出问题，需要加大整
改力度，提高安全生产管理水平。
下面我将就我单位安全生产文明情况进行汇报。
首先，我单位高度重视安全生产工作，建立了健全的安全生产管理体系，明确
了相关职责和权限，制定了完善的安全生产制度和规章制度。
同时，我们加强了安全生产宣传教育工作，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
其次，我们加强了安全生产监管和检查力度，建立了健全的隐患排查治理机制，加强了安全生产设施设备的维护和保养工作。
在生产过程中，严格执行操作规程，确保生产作业安全可靠。
另外，我们还加强了事故应急预案的制定和演练工作，提高了应急处置能力。
在发生事故时，我们能够迅速有效地进行应急处置，最大限度地减少事故损失。
此外，我们还加强了与相关部门的沟通协调，及时了解安全生产政策法规的最
新动态，确保安全生产工作符合国家相关法律法规的要求。
总的来看，我单位安全生产工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
未来，我们将进一步加大安全生产投入，完善安全生产管理体系，加强安全生产监管和检查力度，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保安全生产工作取得更大的成绩。
在此，我代表全体员工对安全生产工作的支持和配合表示衷心的感谢，也希望
各级领导和相关部门能够继续关心和支持我们的安全生产工作，共同努力，确保安全生产形势持续稳定向好发展。
安全文明工地情况汇报
尊敬的领导：
根据工地安全生产管理要求，我们对工地安全文明情况进行了全面的汇报。
自
上次汇报以来，我们一直把安全生产和文明施工作为重中之重，不断加强管理，全面提升工地安全文明水平。
首先，我们加强了安全生产教育培训。
针对新进场的施工人员，我们进行了全
面的安全生产培训，包括施工现场安全操作规程、应急预案演练等内容，提高了施工人员的安全意识和应急处置能力。
同时，我们定期组织安全知识培训，提高了全体员工的安全意识和安全技能。
其次，我们加强了施工现场的安全管理。
严格执行《施工现场安全管理规定》，加强了对施工现场的巡查和监督，及时发现和纠正安全隐患，确保施工现场的安全生产。
同时，我们加强了对施工机械设备的检修和维护，确保设备的安全可靠运行，杜绝因设备故障引发的安全事故。
此外，我们还加强了文明施工管理。
我们倡导绿色环保施工理念，加强了对施
工现场的环境保护工作，严格控制施工废弃物的处理，确保施工现场的环境卫生。
同时，我们加强了对施工人员的文明施工教育，规范了施工人员的行为，提高了施工现场的文明程度。
最后，我们加强了安全生产的监督检查。
我们成立了专门的安全生产监督检查组，定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪督导，确保安全隐患得到有效整改。
综上所述，我们工地安全文明情况良好，安全生产管理工作取得了显著成效。
我们将继续加大安全生产投入，加强安全生产管理，确保施工现场的安全稳定，为工地安全文明建设做出更大的贡献。
谨此汇报。
此致。
敬礼!。
一、序尊敬的各位领导、各位专家：您们好！谢谢大家在百忙之中来我项目工程参加安全生产文明施工的检查。
下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下, 太湖大道（庄里山至贡山）电缆管沟工程二标段工程开工至今，我项目部在安全生产、文明施工标准化管理等方面所做的一些创标化工地计划、落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。
二、工程概况太湖大道（庄里山至贡山）电缆管沟工程二标段由苏州二建建筑集团有限公司承建施工。
本工程位于苏州市高新区太湖大道上，二期为1.2公里，为电缆管沟工程，建设单位：苏州西部生态城建设指挥部，监理单位：苏州景原工程设计咨询监理有限公司，本工程：二期于2011年10月28日开工.三、工程实施中安全方面的情况本工地加强安全生产，文明施工工作的一项举措，也是施工企业展示崭新形象的需要。
一、工程目标质量目标：合格工程。
安全文明施工目标：文明工地。
管理目标：杜绝因工死亡和重大设备、火灾、工伤事故的发生。
切实履行计划、组织、领导、控制四大管理职能，加强协调，保证各项承诺的兑现；对专业分包单位实行同标准的质量控制，做好总分包管理配合工作。
安全健康环境管理目标：安全第一，预防为主；以人为本，工程创优。
杜绝重伤，死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故，杜绝负主责的重大及以上交通事故，杜绝重大火灾事故，杜绝持续严重超标排放的环境污染事故。
二、工程施工实施情况本工程自开工以来，在质安站领导、业主、设计、监理以及公司帮助和支持下，我项目部首先从人员上着手，成立了以项目经理周建芳为组长，工地负责人姚盛为副组长的工地领导小组，并结合小组人员各人所处的不同岗位制定工作职责和具体工作范围，以促使项目有关安全生产、文明施工的各项工作人员到位、责任到人。
同时，项目部为项目制定安全生产、文明施工的各项管理制度及措施能够有效地在各施工班组及全体员工的日常行为中得以贯彻、落实，项目部有组建了自上而下的安全生产、文明施工管理网络体系，这一管理体系的具体功能为：由公司安全生产第一责任人对本项目安全生产、文明施工总体管理目标进行直接领导和具体领导，与项目部签订了安全生产责任书，并有其委派、指定有关职能人员对项目部在目标实施全过程中进行日常监督、检查和服务。
项目部网络管理人员负责落实具体工作的落实，并由各施工班组长依照项目部所布置的各相应工作贯彻、落实到全体施工作业人员中。
为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工作班组，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，为项目部实现创建合格工地奠定了组织基础。
到目前为止，本工程未发生安全责任事故。
做好全体施工工人的安全教育工作。
本工程开工以后，至今先后参与本项目施工的各类人员已达30余人。
现有施工人员3人。
项目部依照有关规定要求，作到“凡进场的各类作业人员，均须经公司、项目部、班组的三级安全教育”。
通过三级安全教育后，并均接受项目部安全生产知识的答卷测试，至今为止，本项目施工人员中未出现安全生产考试不合格者。
在公司、项目部安全教育时，教育者均履行签字手续，同时项目部建立了“三级”安全教育人员花名册。
项目部在各施工班组进场后，对班组的全体人员进行三级安全教育并做好书面的交底资料，以便溯源；在班组进行施工以前，首先进行了详细的各工种安全技术交底制度；在特殊天气以及季节变化时，及时地对班组进行季节施工专项安全技术交底等。
让班组及全体人员了解施工过程中安全、质量等方面的注意事项及施工中安全操作规程。
在施工的过程中，项目部的安全员实行日常巡检制度、项目部每周召开班组安全生产例会制度、对一线操作班组、班组长以及管理人员实行安全生产文明施工评价、责任制考核制度，让每一道工序施工过程中都及时地消除安全生产方面的各种安全隐患等。
在施工中，紧紧抓住施工关键线路上的钢筋、模板、混凝土等各项专业工种的工作，加强专业工种人员容易发生的各类安全问题以及安全事件进行安全技术交底，确保安全生产。
采取定人、定时、定部位、定奖罚的有效措施，扎扎实实地做好每一项安全管理的基础工作。
同时，项目部通过理顺内部体制，让每一位管理人员与各施工班牢固树立“安全生产、安全第一”的意识，使全体职工了解和确保其行使施工安全的知情权和紧急避让权。
项目部结合本工程结构施工的特点，加大力度抓好现场的安全管理工作。
项目部建立以项目经理为领导小组组长、安全员为主要成员的工程项目安全消防领导小组，加强对安全消防方面的监督和管理，实行科学管理方法，严格按照创合格工地计划、实施、检验和总结四个环节的管理程序，使工程施工过程中确保安全第一。
业主监理公司以及我公司领导的共同配合和领导下，项目部克服了冬季施工等一系列困难的影响，使我们取得了工程建设顺利进行，施工过程中无重大安全责任事故的发生，安全管理工作较好的完成。
在施工过程中，项目部全体管理人员“精心施工、确保安全”的工程建设方针，精心组织施工。
四、创安全生产文明施工标化工地各项工作的实施我项目部自工程开工，在施工过程中，主要做了以下几方面的工作。
一、安全生产管理方面1.为了实现创杭州市安全生产、文明施工合格工地这一安全管理目标，公司编制总施工组织设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。
项目部依据JGJ59-99安全检查标准的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又分别编制了《施工用电专项方案》、《脚手架搭拆施工方案》、《模板工程施工方案》、《施工物料提升机安装拆卸方案》等专项方案，项目部遵照上述方案分别组织相关作业的实施。
2.切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底。
自工程开工起，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）施工的安全操作技术交底。
至今为止，项目部已先后电工、电焊工、机操工、土方挖掘、钢筋绑扎、基础砼浇筑、商品砼浇筑、结构支模、木工拆模、脚手架搭设、消防安全等不同作业先后分别进行针对性的安全操作技术交底。
各工程分部（分项）的书面安全操作技术交底均一式贰份，并均履行签名手续。
3.坚持项目部每周一次安全检查和施工用电、文明施工、安全管理、施工机械和专项检查。
对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。
对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目部均做好记录（台帐）。
4.项目部对参与本工程施工的电工、焊工、架子工、机操工等特殊人员的上岗操作证进行验证。
验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，各类特殊作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存档。
二、施工用电管理方面本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际所需要进行布线、配电。
项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用电量负荷计算，配电线路的架设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。
该方案并经审核同意后实施。
项目部实行“三级配电、三级保护“，大小配电箱、开关箱均铁质标准型新产品，开关箱设置按”一机一闸一保一箱“要求设置，电箱均有防雨措施。
动力与照明线路分路安装，保护接零（PE）线接至各施工机械电机外壳，及时做好线路图及电工维修记录。
三、施工机具管理方面本工程施工用机械较少，在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。
其余中小型机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。
四、模板工程方面项目部结合本工程框架结构之施工特点，有针对性地编制《模板工程施工专项方案》，施工荷载进行计算，对各支撑系统模板的拆除，项目部坚持要确保砼强度达到设计要求和坚持拆除区设置警戒区、安全监护人的做法，并对支、拆模人员进行安全操作技术的书面交底。
五、五小设施管理方面工地办公室、宿舍、厕所、浴室小设施符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度，落实专人清扫。
办公室采用标准彩钢板活动房、办公室清洁整齐。
办公区面积大约70㎡，设置有2个灭火器。
宿舍为固定房，采用水泥地坪、室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂数个灭火器，便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。
现场设有厕所（设男厕所2间、女厕所、浴室各一间），安装自动冲水系统并有专人负责每天多次冲洗，保持厕所、浴室清洁，平时进入基本无臭味；五小设施专人负责打扫，垃圾及时外运。
六、文明施工各项工作的实施文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体现。
项目部在基础施工前，就进行砖砌体围墙的砌筑和七牌一图的设置。
之后着手进行现场地坪硬化、宿舍、浴室、公厕、办公室等小设施的建设。
项目部并克服施工现场狭小等困难，充分利用现有条件，基本满足了施工需要，做到按场布置图搭设机械操作防护棚和施工材料的分类堆设。
为增强全体施工员工人员生产、文明施工意识，项目部利用工地黑板报，张贴宣传标语、悬挂横幅、宣传标牌、安全警示牌等多种形式，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。
自施工以来，项目部先后结合“创安全专项整治”、“全国开展安全月活动”、“‘春节’‘五一’专项检查、专项整治”活动，及时传达发放上级有关部门的文明精神，并组织管理人员、各施工班组长进行学习。
项目部每月召开不少于二次的安全生产会议和每周一次的文明施工检查，通过会议总结和检查不断完善创标化的各项工作。
在消防安全上，特别在工程结顶之后，项目部又结合“专项整治”活动，化大气力，在安全各项管理上和安全设施的“硬件”投入中，七、安全生产专项资金情况安全生产文明施工“合格”工地，在本工程的基础和主体结构施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金数万元，用于安全生产方面，目前安全专项资金已使用了万余元。
特别是使用在安全防范（安全帽、反光马甲、场地硬化等方面。
五、工程安全控制1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。
2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。
