危重病人管理制度与措施

一、总则为了提高医院危重病人救治水平，确保医疗安全，规范医护人员行为，保障患者权益，特制定本制度。

二、管理目标1. 提高危重病人救治成功率，降低病死率。

2. 规范医护人员工作流程，确保医疗质量。

3. 提高患者满意度，构建和谐的医患关系。

三、组织架构1. 成立医院危重病人管理领导小组，负责制定、修订和监督实施本制度。

2. 各科室设立危重病人管理小组，负责本科室危重病人的管理工作。

四、管理制度1. 严格执行首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度。

2. 加强对急危重症病人的管理，提高救治能力。

对需急诊抢救的患者，坚持先抢救、后缴费的原则。

3. 对危重病人积极抢治的同时，随时向患者家属交代病情，根据病情需要，及时下达重病通知，认真填写重病通知书，同时向患者家属重点交代目前病情、诊断、可能导致的严重后果，取得患方理解，并签字。

4. 医师下班前除做好病历记录外，必须将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交班本上，向值班医师以书面及床头两种形式交班，不得仅做口头交班。

5. 危重患者的主管医师必须向上级医师汇报。

上级医师必须查看患者，并由主管医师或值班医师记录在病历中。

对治疗有困难者，应请示科主任进行全科会诊，讨论治疗抢救方案。

6. 加强急诊科救治能力，严格执行急诊管理相关规定。

急诊医师接诊危重病人时，应立即接待和处置病人。

从患者进院到开始处置时间5分钟，急诊抢救患者立即处置。

急诊输血时间30分钟；急诊死亡病历讨论时间1周、尸检病历2周。

院前急救出车时间3分钟；急诊危重患者会诊到达时间20分钟。

7. 严格落实针对急诊患者的各种会诊制度，特别是针对多系统疾病和复合伤及需要多学科协同抢救治疗的患者，各相关科室必须严格按规定参加会诊，不得互相推诿。

8. 重大抢救、突发医疗事件及特殊事件必须立即报告科主任、急诊科主任必须到场。

并报告相关上级部门。

9. 加强对危重病人的护理，严格执行护理安全管理制度，确保患者安全。

危重病人管理制度随着医疗技术的不断发展，对于危重病人的管理和护理显得尤为重要。

为了确保危重病人能够得到适时、高质量的医疗护理服务，医疗机构需要建立健全的危重病人管理制度。

本文将就危重病人的管理制度进行探讨，并提出相应的建议。

一、危重病人管理的重要性危重病人是指生命体征不稳定，病情发展迅速，需要全天候密切监测和干预的病人。

对于危重病人，及时的救治和有效的管理可以提高治愈率，减少病亡率。

因此，建立健全的危重病人管理制度具有重要的意义。

二、危重病人管理制度的内容1. 预先准备：在医疗机构中，预先准备是确保对危重病人管理的基础。

医疗机构应当配备相关的专业设备，如呼吸机、监护仪等，以应对突发情况。

此外，还需要合理配置医护人员，确保每个时段都有足够数量的医护人员提供及时护理。

2. 危重病人的评估与监测：在危重病人管理制度中，对病情的评估和监测是至关重要的。

医护人员应当定期对危重病人进行生命体征的监测，如血压、心率、呼吸频率等，并做好记录。

同时，还需要根据病情的变化进行适时的评估，确保能够及时采取相应的干预措施。

3. 专业护理：对于危重病人的护理要求较高，医护人员需要具备相应的专业知识和技能。

危重病人管理制度需要明确规定医护人员的职责和操作流程，确保护理过程的规范和质量。

此外，还需要加强对医护人员的培训和教育，提高他们的专业水平和护理能力。

4. 信息管理：危重病人的管理需要进行全程的信息记录和管理。

医疗机构应当建立完善的电子病历系统，记录危重病人的病情、治疗过程和效果等相关信息。

通过信息管理，可以提供有力的依据，为危重病人的诊疗决策提供支持。

5. 多学科协作：危重病人的管理需要多学科的协作，包括医生、护士、药师和医疗技师等。

危重病人管理制度需要明确不同学科的责任和协作方式，促进信息的共享和沟通，确保医疗团队的协同工作。

三、危重病人管理制度的建议1. 建立制度：医疗机构应当制定详细的危重病人管理制度，并定期对其进行评估和修订。

危重病人管理制度与措施一、管理制度为了提高广大医务人员的医疗安全意识,强化危急重症病人的管理，提高对危急重症病人抢救成功率，降低病死率,提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度，具体如下： 1、各临床科室要强化对危急重症病人管理的责任意识,提高积极主动为危急重症病人服务的紧迫性和自觉性，对需急诊抢救的患者，坚持先抢救、后缴费的原则。

2、医院各科室要认真执行落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度,完善危急重症的救治预案，规范收治管理，及时、规范转诊急危重症病人，提高救治能力.3、医院对危重患者进行全程管理。

报告科室病危患者(必要时需说明患者去向，如：收住、转院、放弃治疗、死亡等）。

填写危重病人登记本。

4、医院医疗质量管理委员会将定期和不定期深入病房检查。

巡视全院高危病人，指导临床各科的高危病人管理，发现安全隐患将及时整改,确保管理制度全面贯彻落实。

二、实施措施1、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范，并建立定期培训考核制度.2、对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由主管患者的三级医师医疗组负责,非正常上班时间或特殊情况（如主管医师手术、门诊值班或请假等）由值班医师负责，重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。

3、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员）进行沟通，口头(抢救时）或书面告知病危并签字.4、在抢救危重症时，必须严格执行抢救规程和预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。

医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚，护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。

在抢救过程中要作到边抢救边记录，记录时间应具体到分钟。

未能及时记录的，有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记，并加以说明。

5、抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好.急救用品必须实行“五定”，即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。

一、总则为保障危重病人的医疗安全，提高医疗服务质量，防止医疗事故的发生，特制定本制度。

二、制度内容1. 组织管理（1）成立危重病人安全防范工作领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。

（2）设立危重病人安全防范管理办公室，负责日常管理工作。

2. 人员培训（1）对全体医护人员进行危重病人安全防范知识培训，提高医护人员对危重病人的识别、评估、救治和护理能力。

（2）对医护人员进行急救技能培训，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行抢救。

3. 诊疗流程（1）急诊科医师接诊危重病人时，应在5分钟内完成病人接待和处置，确保抢救时间。

（2）对疑难危重病人，应立即请上级医师或相关专科医师会诊，确保救治效果。

（3）严格执行危重病人交接班制度，确保病情信息准确、完整。

4. 药物管理（1）严格执行药品管理制度，确保药品质量。

（2）对危重病人使用的高风险药物，实行专人负责、限量供应。

5. 设备管理（1）定期对抢救设备进行检查、维护，确保设备正常运行。

（2）对危重病人使用的医疗设备，应进行定期消毒，防止交叉感染。

6. 病房管理（1）加强病房安全管理，防止病人坠床、跌倒等意外事件发生。

（2）严格执行探视制度，确保病人休息和康复。

7. 信息管理（1）建立健全危重病人信息档案，包括病人基本信息、病情、治疗方案等。

（2）对危重病人病情变化进行实时监控，及时调整治疗方案。

8. 患者满意度调查（1）定期开展患者满意度调查，了解患者对医疗服务的评价。

（2）针对调查结果，不断改进医疗服务，提高患者满意度。

三、奖惩措施1. 对严格执行本制度，取得显著成效的医护人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良后果的医护人员，依法依规进行处罚。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由危重病人安全防范工作领导小组负责解释。

3. 本制度如与本单位的实际情况不符，可进行适当调整。

危重病人管理制度与措施引言：随着医疗技术的发展和人口老龄化的加剧，危重病人的数量也逐渐增加。

危重病人的管理对医疗机构和医护人员来说具有重要而紧迫的意义。

本文将从制度和措施两个方面探讨危重病人的管理，旨在提高对危重病人的救治效果和患者的安全保障。

一、危重病人管理制度1. 设立危重病人专项管理部门为了更好地管理危重病人，医疗机构应设立专门的危重病人管理部门，负责协调各个科室之间的合作与沟通并提供必要的支持和指导。

危重病人专项管理部门应具备严格的组织架构和工作流程，明确各个岗位的职责，并设立定期例会和交流活动，以保证各方合作的顺利进行。

2. 建立危重病人管理规范为了统一管理危重病人，医疗机构应建立危重病人管理规范。

这包括了危重病人的识别标准、抢救流程、监护措施等方面的规定。

通过建立规范，可以保证危重病人得到及时而准确的救治，最大限度地降低抢救风险和提高抢救效果。

3. 建立完善的危重病人信息管理系统建立危重病人信息管理系统是危重病人管理的关键一环，它可以记录和查询危重病人的病历信息、治疗方案、医疗操作过程等，方便医护人员随时了解患者的病情及治疗进展。

此外，该系统还可以与其他科室和医疗机构的信息系统进行联网，实现多科室、多机构的协同管理，提高救治效果。

二、危重病人管理措施1. 整合专业团队，提高救治水平为了有效应对危重病人的救治需求，医疗机构应整合相关专业团队，包括但不限于重症医学科、麻醉科、外科等。

这些专业团队应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，并通过定期培训和学术交流不断提升自身的能力水平，以提供高质量的抢救服务。

2. 制定科学的急诊分诊机制危重病人的救治需要快速、准确地判断其病情严重程度和抢救优先级。

因此，医疗机构应建立科学的急诊分诊机制，设立专业的急诊分诊科室，由具备相关经验和技能的医生进行分诊，确保危重病人尽快得到合适的抢救和治疗。

3. 优化抢救流程，提高应急反应能力医疗机构应优化危重病人的抢救流程，确保抢救措施能够迅速启动并得到有效执行。

一、总则为了保障危重症患者的生命安全，提高医疗质量，确保医疗安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院内所有危重症患者的诊疗、护理、转运等各个环节。

三、组织机构1. 医院成立危重症病人安全管理委员会，负责制定、修订和完善危重症病人安全管理制度，监督各科室执行情况。

2. 各科室设立危重症病人安全管理小组，负责本科室危重症病人安全管理工作。

四、危重症病人安全管理措施1. 抢救与治疗（1）危重症患者入院后，医护人员应立即评估病情，制定抢救方案，并严格按照方案进行救治。

（2）抢救过程中，医护人员应密切观察病情变化，及时调整治疗方案。

（3）危重症患者病情稳定后，应及时转入相应科室进行后续治疗。

2. 护理（1）加强病情观察，及时发现病情变化，做好护理记录。

（2）严格执行无菌操作，预防院内感染。

（3）加强心理护理，关注患者心理需求，缓解患者心理压力。

（4）加强患者生活照料，确保患者安全舒适。

3. 转运（1）转运前，医护人员应充分评估患者病情，确保转运安全。

（2）转运过程中，医护人员应密切观察患者病情，确保患者生命体征稳定。

（3）转运后，及时将患者情况告知接收科室，确保患者得到及时救治。

4. 风险评估与预防（1）建立危重症病人风险评估体系，对病人进行全面评估，及时发现潜在风险。

（2）针对风险评估结果，制定相应的预防措施，降低风险发生。

（3）加强对医护人员的安全教育，提高安全意识。

五、监督检查1. 医院定期对危重症病人安全管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

2. 各科室应定期开展自查，发现问题及时上报。

3. 医院对违反危重症病人安全管理制度的单位和个人，依法依规进行处罚。

六、附则1. 本制度由医院危重症病人安全管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、具体措施1. 建立危重症病人报告制度，确保病情信息畅通。

2. 加强医护人员培训，提高救治能力。

3. 完善医疗设备，确保救治工作顺利进行。

4. 加强与患者家属沟通，提高患者满意度。

危重病人护理管理制度一、引言危重病人是指因各种原因导致生命受到严重威胁或功能受到严重损害，需要进行立即救治的患者。

危重病人的护理工作是医院护理工作中的重中之重，涉及多学科协作，需要有明确的管理制度来规范和指导。

本文将从危重病人护理管理的必要性、管理制度的内容及具体措施等方面进行阐述，以期为医院危重病人护理工作提供一定的参考。

二、危重病人护理管理的必要性危重病人的护理涉及到生命的救治和维持功能的恢复，是医院护理工作中具有重要意义的一部分。

因此，建立科学的管理制度对危重病人护理工作的规范化、专业化具有重要意义。

1. 规范护理行为危重病人护理是一项复杂而专业的工作，需要严格遵守标准操作程序、隔离操作规程等相关规定，确保护理操作的安全性和有效性。

2. 提高护理质量建立完善的管理制度可以规范护理操作流程和标准，提高护理人员的护理质量和水平，保障患者的安全和舒适。

3. 促进多学科协作危重病人的护理是一个多学科协作的过程，需要医生、护士、检验、放射等多个科室的协同合作。

建立科学的管理制度，有利于促进各个科室之间的有效沟通与协作，提高危重病人的护理效果。

4. 保障患者权益明确的管理制度可以规范护理人员的行为，保障患者的合法权益，避免发生医疗事故。

综上所述，建立严格规范的危重病人护理管理制度，对于提高护理工作的规范化、专业化，保障患者安全与权益具有重要意义。

三、危重病人护理管理制度的内容1. 危重病人护理工作的组织管理明确危重病人护理工作的组织管理流程，包括危重病人的甄别、登记、分级护理、手术室的隔离操作规程等。

2. 危重病人护理操作规程明确危重病人护理的标准操作程序，包括心肺复苏、气管切开、血管穿刺、药物输入、导尿等操作规程。

3. 护理质量控制建立护理评价制度，定期对危重病人的护理工作进行检查评估，及时发现问题并进行改进。

4. 多学科协同管理明确各学科在危重病人护理工作中的职责分工和协作流程，包括医生、护士、检验、放射等科室的协同合作流程。

危重病人管理制度与措施一、管理制度为了提高广大医务人员得医疗安全意识,强化危急重症病人得管理,提高对危急重症病人抢救成功率，降低病死率,提高医疗质量,保障医疗安全,特制订本制度,具体如下:１、各临床科室要强化对危急重症病人管理得责任意识，提高积极主动为危急重症病人服务得紧迫性与自觉性,对需急诊抢救得患者,坚持先抢救、后缴费得原则。

２、医院各科室要认真执行落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度,完善危急重症得救治预案,规范收治管理,及时、规范转诊急危重症病人,提高救治能力。

3、医院对危重患者进行全程管理。

报告科室病危患者（必要时需说明患者去向,如:收住、转院、放弃治疗、死亡等）。

填写危重病人登记本。

4、医院医疗质量管理委员会将定期与不定期深入病房检查。

巡视全院高危病人,指导临床各科得高危病人管理,发现安全隐患将及时整改，确保管理制度全面贯彻落实。

二、实施措施1、制定医院突发公共卫生事件应急预案与各专业常见危重患者抢救技术规范,并建立定期培训考核制度。

2、对危重患者应积极进行救治,正常上班时间由主管患者得三级医师医疗组负责,非正常上班时间或特殊情况（如主管医师手术、门诊值班或请假等)由值班医师负责,重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。

3、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通,口头（抢救时)或书面告知病危并签字。

4、在抢救危重症时,必须严格执行抢救规程与预案,确保抢救工作及时、快速、准确、无误。

医护人员要密切配合，口头医嘱要求准确、清楚,护士在执行口头医嘱时必须复述一遍。

在抢救过程中要作到边抢救边记录,记录时间应具体到分钟。

未能及时记录得,有关医务人员应当在抢救结束后6小时内据实补记,并加以说明。

5、抢救室应制度完善，设备齐全,性能良好。

急救用品必须实行“五定”,即定数量、定地点、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。