保安部工作流程经过图

安保部工作流程（一）保安部工作流程：要求：1.所有安保部人员要具有高度的责任心和安全意识。

2.做到服从命令听指挥，加强团队合作意识。

3.认真做好本职工作，文明执勤，提高服务意识。

4.熟练掌握各项安全消防技能。

5.熟悉酒店各部门安全出口消防通道，防火设施.6.严格遵守部门各项规章制度和工作流程。

1、钥匙领用归还流程：领取钥匙确认归还人归还人签名确认钥匙要求：安保员在领出和收回钥匙时一定要仔细，必须严格按照程序操作。

无关人员不得随意领取酒店的钥匙，安保员要随时注意各部门下班后有无归还钥匙，如果没有归还要及时与部门管理人员联系调查清楚原因，避免酒店钥匙长时间在外。

A、带出物品检查流程：无异常人员携同处理要求：酒店人员进出烦多，素质不一，而且酒店的物资大到各种家具，小到针线，各式各样。

所以保安员在检查过程中，一定要仔细、严格执行，确保酒店的利益不受损害。

4、车辆检查流程：准备车辆检查登记本车辆身有伤痕关好车门车窗大堂副理处要求：保安员在车辆检查过程中，一定要严格、仔细、认真，必须保持高度的责任心。

养成良好的职业道德习惯，发现车门、车窗未关，不得善自入内，车内的包或其它贵重物品不得自行查看，必须通知领班、班长或其他安保人员一起查看，然后一起送大堂副理处。

（二）消防控制中心工作流程：要求：1.消控中心人员要具备高度的责任心和警惕性。

2.对每一次报警要慎重对待处置并记录在案。

3.如果确认火警则按预案紧急处理。

4.严格遵守监控室各种规章制度。

巡査流程：窗、水电、气等进行跟踪窗、水电、气等存情在节隐严患重要求：隐患显于细微之处，所以安保员巡视过程中一定要仔细、认真，保持高度的的警惕心理。

1、VIP安全保卫流程：保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫保卫计划开展工作区域安全检查安全保卫要求：保卫客人的生命、财产安全是安保员的职责，因此，在实行安全保卫时除了要有计划的进行以外，更应该注重灵活性。

安保部(保安队)工作流程
7:45 早班保安准时上岗打卡,进行和夜班交接,并详细填写交接班记录.
8:15 保安人员开晨会.派保安人员进行各楼层全面检查,包括消防安全及治安安全.
8:30 做好升旗前准备工作,分配各人员到位.
8:40 参加升旗仪式
8:45 保安人员各就各位,场外保安进行排放自行车和摩托车的工作,要求整齐划一.门卫保安到位,开各大门锁,搞好门口地毯，地面清洁卫生工作.停车场保安指挥停车场各类轿车及货车的排放,要求整齐划一.
9:00-11:00 巡视保安开始巡场,配合各部门搞好通道(包括消防通道)清洁工作.进行巡逻时,严格按巡场规范执行,不准中途休息.特殊情况可以在尚城内指定地点休息5--10分钟.
11:00-11:30 巡视保安和门卫进行替换吃饭(每次吃饭不准超过20分钟.)
11:50-17:30 巡视保安负责各楼层巡视检查,加强消防安全和治安安全,积极配合作好无烟商城的戒烟工作.
17:55-18:25 进行清场,锁门.保安人员到各楼层进行全面检查清场工作.如要吃饭,替换时间不超过20分钟
18:30 门卫保安开始登记出门货物,要求严格检查,不准无关人员在进入商城.同时负责降旗工作.
19:45 白班和夜班进行交换工作,大致清点各楼层货物情况,同时检查各大门锁.(包括重点及要害部位)
20:25 夜班保安全面检查各大门锁及消防情况(如有装修厂家,就派保安专人蹲点,防止货物丢失或破坏).
20:50 夜班保安每隔半小时至四十分钟进行全面巡查一次.(包括治安,消防重点及要害部位)
次日7:30 夜班保安开晨会,进行和早班交换,并填写好交接班记录.。

保安工作流程图
___保安工作流程图
___每日工作流程如下：
一、保安队长在早晨班前给带班班长开会，并进行全体保安员早操。

二、各门岗保安员、小区巡逻员和地下车库巡逻员进入各自所辖区域进行工作，包括车辆管理、外来人员和物品办理管控、保安、共设施和消防设施巡查。

遇到突发事件按照物业公司的突发事件应急预案处理，并及时上报上级部门。

三、每天对保安员进行体能训练和标准化服务培训，提高服务质量和应对突发事件的能力。

四、各班班长向队长汇报每日的工作情况，及时反馈问题和改进措施。

以上工作流程图仅供参考，具体操作还需根据实际情况进行调整。

我们将不断优化管理流程，提高服务质量，确保小区的安全和舒适。

保安部组织结构图ORGANIZATION CHART OF E.S. DEPARTMENT保安部经理岗位职责MANAGER一、岗位名称：保安部经理Position Name：The manager of E.S. department二、岗位级别：经理Position Quality: Manager三、直接上司：副总经理、总经理Immediate Superior G.M. 、R.M.四、下属对象：保安部文员、监控领班Immediate Subordinate The secretary of E.S.department五、岗位概要：在副总经理、总经理的直接领导下，全面负责保安部的工作。

Job Description六、主要职责：Primary Responsibilities1、负责分管保安部行政事务和保安业务方面的工作。

2、负责对外联络和上级有关单位及信访等接待联络工作，做好上司重要接待、会见、谈判、出差等活动的时间、地点、场所的安排。

3、根据副总经理、总经理的指示或提示参与对酒店重大问题和突发事件的调查、处理和解决工作。

4、严格按照印鉴使用规定/负责对酒店印章、介绍信的管理工作5、制定并逐渐健全各岗位安全保卫制度和措施，并督促进行，制定保安部工作计划并组织实施。

6、认真负责做好保安区域的管理工作。

根据“预防为主，防治结合”的原则在酒店内开展以“五防”（防盗、防窃、防火、防爆、防意外事故）为中心的法制教育。

把保密意识纳入管理工作的日程中去。

7、负责检查各项安全保卫制度和规定的执行，根据谁主管谁负责的原则，切实落实保安责任制等具体措施。

8、负责员工节日、大型会议以及外宾和团队的安全工作。

特别是当有重要领导贵宾抵离酒店时要亲临指挥，确保安全。

9、公安部门保持经常性的联系，配合公安机关、国安部门以及有关部门的协查工作。

10、负责处理一般性治安案件和宾客对酒店安全方面的投诉，建立和健全酒店各部门安全方面的有关部门纪要和档案。

保安部组织结构图ORGANIZATION CHART OF E.S. DEPARTMENT保安部经理岗位职责MANAGER一、岗位名称：保安部经理Position Name：The manager of E.S. department二、岗位级别：经理Position Quality: Manager三、直接上司：副总经理、总经理Immediate Superior G.M. 、R.M.四、下属对象：保安部文员、监控领班Immediate Subordinate The secretary of E.S.department五、岗位概要：在副总经理、总经理的直接领导下，全面负责保安部的工作。

Job Description六、主要职责：Primary Responsibilities1、负责分管保安部行政事务和保安业务方面的工作。

2、负责对外联络和上级有关单位及信访等接待联络工作，做好上司重要接待、会见、谈判、出差等活动的时间、地点、场所的安排。

3、根据副总经理、总经理的指示或提示参与对酒店重大问题和突发事件的调查、处理和解决工作。

4、严格按照印鉴使用规定/负责对酒店印章、介绍信的管理工作5、制定并逐渐健全各岗位安全保卫制度和措施，并督促进行，制定保安部工作计划并组织实施。

6、认真负责做好保安区域的管理工作。

根据“预防为主，防治结合”的原则在酒店内开展以“五防”（防盗、防窃、防火、防爆、防意外事故）为中心的法制教育。

把保密意识纳入管理工作的日程中去。

7、负责检查各项安全保卫制度和规定的执行，根据谁主管谁负责的原则，切实落实保安责任制等具体措施。

8、负责员工节日、大型会议以及外宾和团队的安全工作。

特别是当有重要领导贵宾抵离酒店时要亲临指挥，确保安全。

9、公安部门保持经常性的联系，配合公安机关、国安部门以及有关部门的协查工作。

10、负责处理一般性治安案件和宾客对酒店安全方面的投诉，建立和健全酒店各部门安全方面的有关部门纪要和档案。

保安部组织结构图ORGANIZATION CHART OF E.S. DEPARTMENT保安部经理岗位职责MANAGER一、岗位名称：保安部经理Position Name：The manager of E.S. department二、岗位级别：经理Position Quality: Manager三、直接上司：副总经理、总经理Immediate Superior G.M. 、R.M.四、下属对象：保安部文员、监控领班Immediate Subordinate The secretary of E.S.department五、岗位概要：在副总经理、总经理的直接领导下，全面负责保安部的工作。

Job Description六、主要职责：Primary Responsibilities1、负责分管保安部行政事务和保安业务方面的工作。

2、负责对外联络和上级有关单位及信访等接待联络工作，做好上司重要接待、会见、谈判、出差等活动的时间、地点、场所的安排。

3、根据副总经理、总经理的指示或提示参与对酒店重大问题和突发事件的调查、处理和解决工作。

4、严格按照印鉴使用规定/负责对酒店印章、介绍信的管理工作5、制定并逐渐健全各岗位安全保卫制度和措施，并督促进行，制定保安部工作计划并组织实施。

6、认真负责做好保安区域的管理工作。

根据“预防为主，防治结合”的原则在酒店内开展以“五防”（防盗、防窃、防火、防爆、防意外事故）为中心的法制教育。

把保密意识纳入管理工作的日程中去。

7、负责检查各项安全保卫制度和规定的执行，根据谁主管谁负责的原则，切实落实保安责任制等具体措施。

8、负责员工节日、大型会议以及外宾和团队的安全工作。

特别是当有重要领导贵宾抵离酒店时要亲临指挥，确保安全。

9、公安部门保持经常性的联系，配合公安机关、国安部门以及有关部门的协查工作。

10、负责处理一般性治安案件和宾客对酒店安全方面的投诉，建立和健全酒店各部门安全方面的有关部门纪要和档案。

保安部交接班流程图
保安部交接班流程图
由队长提前10分钟在员工宿舍前集合整队，清点人数、整理着装，齐步带队进入园区。

在大门口列队晨读，安排值班岗位，交待注意事项。

各岗位到达相应岗位时相互敬礼，上一班队长交待值班情况及相关注意事项，移交物品清楚，交接完毕，自行到大门口集合。

值班队长带队接岗
（值班范围较大可由队长指定负责人分两列带队）
巡逻岗交接
固定岗交接
监控中心岗交接
1、上一班值班员提前十分钟作好交接班准备，包括通讯器材、移交物品等注意事项。

2、交接时，交接班人员在值班岗位相隔3-5米远的距离时相互敬礼，报交接班报告词，而后两人面对面进行交接。

3、上一班应详细向下一班交待值班注意事项及遗留问题清点移交物品。

4、双方在值班范围之内进行安全检查，情况正常后双方回岗位，履行交接手续。

各岗位交接完毕，相互回礼。

当值保安员开始履行职责
队长、保安员交接完后，按照2人成行、三人成列的队列要求，在规定范围集合，由队长整队讲评本班次工作，带回宿舍。