园林工程项目管理的探析
- 格式:pdf
- 大小:125.31 KB
- 文档页数:1
荚键词 : 园林工程 ; 项目管理 ; 问题 : 措施
中图分类号 : T U 7 文献标 识码 : A 文章 编号 : 1 6 7 1 . 5 5 8 6( 2 0 1 5 )1 1 - 0 1 3 8 . 0 1
1园林工程项 目管理 的重要性 项 目工程施工完毕后 ,要注意做好 园林绿化工程 的养护 管理 工 在实 际施工 中,根据设 计图纸 、合同要求 以及相关文件结 作,将施工与养护有机结合 。 合 工 程 现 场 的 实 际 情况 , 以 先进 、 科 学 、 有 效 的组 织 手 段 和 施 3 . 2严格控制施工成本 工方法 , 把人力 、 物力 、 财力 、 技术等诸多 因素进行合理搭配 , 施工成本是企业效益 的主要决定 因素之一 ,控制好施工 成 使施 工项 目管理的 目标最终得 以完美体现 。 本 ,首先要建立一个完善 的项 目成本 管理体系 。工程 成本的重 随着 日益增长 的物 质文化需求 以及时下流行 的环保 、绿色 要途径就是对建筑材料 费用 的控制 ,材料 费用 直接影 响到园林 理念 的增强,园林工程建设部 门只有充分 的遵循信 息化 时代 的 企业 的经济效益和工程成本 。因此 ,在选 择园林建设材料上对 发展 特色,利用 丰富的信 息资源, 通过 高水 平的项 目管理理念 , 市场价格进行详细 的调查 ,在保证质量 的前提 下,尽可能选择 才能使园林工程建设的发展持续 、强劲 。目前我 国园林施工 管 价格低 的材料 ,并制定相应 的采购计 划,科学合理 的确定材料 理的普遍水平不高 ,主要表现在各单位对项 目管理理论 的重要 需要 的数量和种类 。 性认识不够 ,对园工管理人员 的素质教育不够 ,施 工管 理人员 3 . 3做好 园林 绿化工程 的项 目安全管理 的管理水 平参差不齐 等。对项 目目标实现造 成 了很大 的影响 。 园林 工程施 工过程 中的安全 问题也是项 目管理 的一个重要 所 以,提高园林施工项 目管理水平是 当前 需引起重视的一个环 方面 。施 工过程 中的安全管理不仅能消除工程 的安全隐 患,还 节。 能保 障 良好的工程进度 。因此 ,园林工程 的相关责任人应该提 高 自己和施工人员的安全意识 ,做好安全教育工作 ,积极开 展 2园林工程项 目管理 中存在 的问题 随着我 国经济 的不 断发 展,人们 生活水平的提高,对环境 安全管理工作 ,动员全体施工人员重视施工安全 ,严格 规定相 建设也提 出了更高 的要 求。因此,园林工程也逐渐成为热 门行 关人员进入施工现场时一定要戴好安全帽 ,严禁 非施 工人员进 业 ,如 ,公园景观 、广场绿 地、景观大道、小游园、花园小 区 入施工现场 ,对于施工现场 的大型施工建材 ,要组 织专 门人员 等 。但通过我近 几年 的工程 实践,发现在实际操作过程 中暴露 对其进行看护管理 ,针对工程 的安全管理制 定并严格执 行相关 出很 多的问题 。 奖惩措施 ,奖励按照规定安全施 工的人员,惩罚违反安全施工 园林 绿化 不同于建筑、装饰等工程、其严谨性、技术性不 规定 的人 员。 是很强,因此社会上许多个体都加入绿化施工行业 ,有 的连 图 3 . 4提高 园林工程项 目建设和维护人 员的专业素质 纸都看不懂,更不说 : 三分设计 ,七分现场发挥施工 ,根本不 园林工程 项 目建设和 维护 的管 理人 员必须 具有相 应 的资 能理解设计人员的构思 。 质 、知识 、技 术和 经验 ,只有园林建设和维护人员有 了较高 的 由于市场上缺乏的绿化监理公司 ,都是 由建筑工程施 工监 素 质才 可 以更好去 建设和 维护 园林工 程,保 证园林 工程 的质 理兼任 , 而建筑工程施工缺乏对 园林专业方面 的知识 , 对土壤 、 量。很多的园林企业开始注意到人员素质对 园林建设和维护重 基肥,放样 、树坑规格等不 了解 ,致使一些树木 生长 不 良,给 要性 ,纷纷都加强 了对 园林建设和维护人员 的选择 ,严把人事 后期维护管理带来 了非常大 的难度 ,从 而难 以达 到应 有的景观 关, 杜绝无证和素质低 的人 员混入 园林 建设和维护的队伍 中去 , 效果 。加之 《 城市绿化工程施工及验 收规范》中,强制性条款 同时加强对园林工程建设和维护人员 的培训 ,最大可 能的保证 很少 ,导致 园林工程项 目质量 不高。 园林 工 程 质 量 。 政府主管部 门难 以掌握一 些绿 化工程,很难实现 园林景观 3 . 5加强园林工程项 目竣工后的验收管理
效 果, 主要原 因是有些企 、 事业单位都 可以进 行园林 绿化投资,
如住宅 小区,有 的房地产 商为 了其利润最大化提高楼房 的容积 率,减 少规 划部 门规定的绿地率 ,仅有 的园林景观场地为 了节 约投资 ,又找 一些不 正规 设计单位 设计 ,以为 就是种几 棵树 , 铺一点草坪就是园林景观 ,要么就是认为 ,种几种名 贵树 种或 进 口几棵国外的品种 ,就是园林景观 ,结果是弄巧成拙 ,景观 效果差 ,品位低下 ,根本体现不 了园林 景观 虽由人造 ,宛与 自 然的意境 。 3优化园林工程项 目管理的措施 3 . 1完善园林绿化工程项 目管理体 系 为 了适应时代 的发展变化 ,我 们的项 目管理工作必须与时 俱进 , 不断 引进 国外 的先进 管理 方法 , 学 习其 先进 的管理理 念, 进一步 改革 和完善我 国的项 目管理体系 。首先 ,在项 目施 工之 分析 ,并提 出相应的解决办法 ,以书面形式形成一个 系统 的方 案 。其次,在施工进行过程 中,对整个施工工作进行全方 面全 过程的控制管理 ,保证施工工作 的每个环节 的工作达 到相 关标 准和要求 ,同时将各个环节有效衔接起来 ,促进 施工流程的规 范化 。建立 自上而下 的园林工程项 目质量管 理体 系,项 目管理 部和质量员要发挥领 导带头作用 ,对 工程施 工细节和工程分部 进行严格 的质量把关 ,树立质量 意识,督促 基层 施工人员进行 规范化操作和施 工,提高园林工程建设质量水平 。最后 ,园林
・1 3 8・ 2 0 1 5 年4 月
园林绿化
工程技 术
园林 工程项 目管 理 的探析
田 湘瑕
( 惠州市沃德 园林绿化有 限公 司,广 东惠州 5 1 6 0 0 1 Байду номын сангаас
摘 要 : 园林工程是一 项综合性较 高、涉及 内容较 广的建设工程 ,要保 证 园林工程项 目在 完成后达到设计 的要 求规定 ,就 要加 强对 园林 工程 项 目建设的管理 。通过 总结 园林工程项 目管理 的重要 性 以及 园林项 目管理的存在的 问题 ,提 出了优 化 园林 工 程项 目管理的措施 ,对我 国园林 工程 的发展具有 重要 的意义。