“东莞酒店现象” 星级酒店增长盈利模式分析探讨酒店中国-中国网 /travel/hotel/时间： 2010-12-01 责任编辑: 策马踏雪本文在东莞酒店发展现状的基础上，分析了“东莞酒店现象”的成因并对’‘东莞酒店“盈利模式进行了探讨希望对其他城市酒店业发展有所借鉴。
东莞作为我国改革开放后通过利用外资促进农村工业化而成长起来的一个地级市.拥有300多家星级酒店其中五星级酒店20家(包括准五星)。
这种现象不仅是中国酒店行业的东莞现象，应该说是世界酒店行业的东莞现象本文把这个现象称作“东莞酒店现象”，这种并不是偶然现象而是多种因素造成的。
东莞市酒店经营现状1.高星酒店高度聚集，数量增长迅猛东莞市高星级的酒店和规模大的酒店正处于发展的高峰期.目前共有星级酒店92家，其中五星级20家(包括准五星级7家).高星级酒店的拥有量在全国排行第三。
东莞市星级酒店从1990年到2006年增长了18倍，居广东首位;五星级酒店增长了15倍居全国首位，而且东莞市五星级酒店客房总量将近7000间.平均客房数将近400间.最大客房数达到 800间/套.规模已经达到十几万平方米，从数字上创造了酒店发展的东莞现象。
2.酒店投资私人为主，外商投资次之东莞酒店业建设民营资金达到200亿占了 90%以上，而且多数来自于东莞民间，外商投资较少其中如三正、名冠、龙泉、富盈等酒店集团均已形成连锁经营。
大多数酒店的投资者来自于建筑、房地产和工业制造业。
东莞的这种投资模式在很大程度上得益于东莞市政府积极发展民营经济的政策措施东莞市政府对于民营酒店在批地和税收上都有比较大的优惠。
3.酒店分布集中乡镇，商务酒店为主东莞市五星级酒店以商务型酒店为主，按照常规.商务型酒店一般在市区，但是东莞市的五星级酒店不仅布局集中于乡镇而且还特别集中.大有农村包围城市之势.樟木头镇三正半山酒店是全国第一家建成的乡镇五星级酒店;而常平镇贝l]是国内星级酒店最多的乡镇.拥有星级酒店1B家其中五星级酒店1家.4星级的4家长安镇与厚街镇分别有两家五星级酒店。
喜来登深陷东莞，国际酒店屡屡涉黄2月9日，中央电视台通过暗访调查，曝光了东莞这座位于广东的“世界工厂”的违法色情业，东莞开启强力扫黄模式。
在众多被调查的酒店当中，喜来登酒店被推上了舆论的风口浪尖。
当一个国际知名大酒店与“涉黄”联系在一起，舆论哗然：一些知名西方豪华酒店的中国连锁店中竟然也存在有组织的卖淫活动。
随着中国商务旅游的蓬勃发展，世界著名酒店集团加快进入中国，越来越多的外资酒店管理集团正进入中国大举扩张。
喜来登隶属于跨国酒店及度假村集团喜达屋，集团曾计划在2012年将规模扩大达到100家。
然而，东莞喜来登酒店涉黄事件将意图在中国大展宏图的众多国际酒店推上前台，被舆论放大镜审视一番。
喜来登酒店等众多国际酒店涉黄央视新闻播出后，东莞各级警方开始强力扫黄，当天统一清查行动中，东莞市公安局进一步对全市所有桑拿、沐足、卡拉OK歌舞厅进行清查，“三个不放过”由此明确——主要犯罪嫌疑人不抓获不放过，上下游不查清、“利益链”不打掉不放过，“保护伞”不挖出不放过。
央视的报道亦点出了所谓的东莞“城市名片”，比如，位于厚街镇的五星级喜来登大酒店也存在桑拿色情选秀，该市五星级太子酒店也提供“桑拿服务”。
据报道，东莞莞太路厚街段，喜来登大酒店仍在正常营业，但设在地下一层的桑拿中心则人去楼空，一男一女正从里面运出账本、电脑等物品。
对于喜来登酒店涉黄事件，该集团发布声明称，央视报道涉及的会所不是东莞喜来登设施也不属于该酒店管理，该会所由第三方管理。
这并非国际酒店集团第一次被卷入涉黄事件，但都如出一辙地表示涉事场所不归自己管理。
业内人士曾表示，国际知名酒店遭遇涉黄事件不只喜来登一家，这已成为一种潜规则。
2010年6月20日，重庆市公安局通报，因业主方股东涉嫌“涉黄”，重庆涉外五星级酒店希尔顿酒店被责令停业整顿。
资料显示，重庆希尔顿酒店全资隶属于当地地产商重庆庆隆物业发展有限公司。
此前有知情人士也有类似表示，此次停业风波是由业主方的原因，实际上与作为酒店管理方的希尔顿并无多大关系。
2024年东莞酒店运营管理市场调研报告1. 引言本报告旨在对东莞地区酒店运营管理市场进行全面调研，并分析市场趋势和竞争状况，为酒店业者提供决策参考。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括问卷调查、面谈访问和数据统计分析。
共计调查了10家酒店，涵盖不同星级和规模的酒店。
3. 市场概述3.1 东莞酒店市场规模据统计数据显示，东莞市酒店市场规模呈现持续增长的趋势，年均增长率达到10%以上。
市场总体规模较大，竞争激烈。
3.2 酒店分类东莞酒店市场主要分为高星级豪华酒店、中档商务酒店和经济型连锁酒店三个主要分类。
其中，豪华酒店占据市场份额最大。
3.3 消费者需求调研结果显示，东莞酒店市场消费者需求主要集中在以下几个方面：舒适的住宿环境、周边交通便利、餐饮服务质量和价格合理。
4. 运营管理分析4.1 酒店房间运营酒店房间运营是酒店业最主要的收入来源。
经过调研，我们发现在东莞地区，高星级豪华酒店的房间预订率较高，而经济型连锁酒店则以长期稳定客群为主。
同时，提供高品质的客房清洁和维护服务是房间运营管理的关键。
4.2 餐饮运营餐饮运营是许多酒店的重要组成部分。
根据调研结果，东莞地区酒店的餐饮业务以提供自助早餐和特色菜品为主。
经营者应注重厨师队伍的培养和菜品创新，以满足消费者的需求。
4.3 市场推广市场推广是提升酒店知名度和吸引客户的重要手段。
调研结果显示，东莞地区酒店主要通过网络渠道和合作关系推广自身。
然而，仍有部分酒店在市场推广上存在不足，应加强对市场趋势的研究和策略制定。
5. 竞争分析5.1 同类酒店比较通过对竞争酒店的分析，我们发现东莞地区的酒店市场中，高星级豪华酒店具有较高的知名度和竞争优势，但价格偏高。
中档商务酒店在价格和服务方面具有一定竞争力，而经济型连锁酒店则以价格优势吸引部分消费者。
5.2 新兴竞争对手调研结果显示，东莞地区近年来涌现了一些新兴竞争对手，如共享住宿平台和客栈。
这些竞争对手通过低价格和独特的民宿体验吸引一部分消费者。
