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人事制度-薪酬福利制度一、制度概述薪酬福利制度是企业人事制度的重要组成部分，是企业激发员工积极性、增强企业凝聚力的重要手段。
本制度依据国家法律法规，结合企业实际情况，为规范薪酬福利管理，提高企业人力资源使用效率而制定。
二、薪酬体系薪酬体系设计原则：公平性、激励性、竞争性、合法性薪酬构成：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补助、奖金（年终奖、项目奖等）薪酬级别：根据岗位性质、责任与风险，确定员工薪酬级别薪酬调整：定期根据市场变化、企业业绩及个人绩效进行调整薪酬比较：保证薪酬在同行业、同地区的市场竞争力三、福利制度福利政策：明确各类福利项目，如社保、住房公积金、带薪休假等福利管理：规范福利申请、审核、发放流程，确保福利政策公平合理福利待遇：提供优于国家法定标准的福利待遇，增强员工归属感福利调整：根据企业实际情况及员工需求，适时调整福利政策福利监督：定期对福利制度执行情况进行检查，确保福利政策落地生根。
四、薪酬调整薪酬调整周期：每年进行一次薪酬调整，以适应市场变化和公司业绩变化。
薪酬调整幅度：根据市场薪酬变化、公司业绩及个人绩效确定调整幅度。
薪酬调整程序：明确调整申请、审核、执行等程序，确保调整过程公平公正。
薪酬透明度：调整后的薪酬体系应保持一定的透明度，让员工清楚了解自己的薪酬构成和调整依据。
薪酬调整反馈：及时收集员工对薪酬调整的意见和建议，对合理的建议进行采纳和改进。
五、薪酬支付薪酬支付时间：严格按照公司规定的时间节点进行薪酬发放，确保准时到账。
薪酬支付方式：根据公司实际情况选择合适的支付方式，如银行转账、现金支付等。
保密要求：对员工的薪酬信息进行保密，防止泄露和不当使用。
异常处理：对薪酬支付中出现的问题进行及时处理和解决，保障员工的合法权益。
税务处理：对员工个人所得税进行合法合规的处理，保障员工的合法权益。
六、制度执行与监督制度培训：对相关人员进行制度培训，确保其理解和掌握制度内容。
执行力度：加强制度执行力度，对违反制度的行为进行严肃处理。
人事制度-薪酬福利制度标题：人事制度-薪酬福利制度引言概述：人事制度是组织内部管理的重要组成部分，其中薪酬福利制度作为人力资源管理的重要组成部分，对员工的激励和绩效起着至关重要的作用。
本文将从薪酬福利制度的定义、设计原则、实施方式、评估方法和优化策略等方面进行详细阐述。
一、薪酬福利制度的定义1.1 薪酬福利制度是指组织为员工提供的工资、奖金、福利等各种形式的经济报酬和非经济报酬。
1.2 薪酬福利制度是组织用来激励员工、维护员工关系、吸引和留住人才的重要管理工具。
1.3 薪酬福利制度的目的是建立公平、公正、可持续的薪酬体系，激励员工积极工作，提高员工绩效。
二、薪酬福利制度的设计原则2.1 公平原则：薪酬福利制度应该公平合理，避免出现薪酬不公、福利不平等的情况。
2.2 激励原则：薪酬福利制度应该能够有效激励员工，提高员工的工作积极性和绩效。
2.3 灵活原则：薪酬福利制度应该具有一定的灵活性，能够根据员工的不同需求和绩效情况进行调整。
三、薪酬福利制度的实施方式3.1 工资制度：包括基本工资、绩效工资、奖金等各种形式的经济报酬。
3.2 福利制度：包括社会保险、住房公积金、医疗保险、带薪假期等各种形式的福利待遇。
3.3 激励制度：包括晋升机会、培训机会、员工活动等各种形式的激励措施。
四、薪酬福利制度的评估方法4.1 绩效评估：通过对员工的工作表现和绩效进行评估，确定员工的薪酬水平。
4.2 薪酬调研：通过对同行业、同地区的薪酬水平进行调研，确定组织的薪酬水平是否具有竞争力。
4.3 员工满意度调查：通过对员工的满意度进行调查，了解员工对薪酬福利制度的满意度和改进建议。
五、薪酬福利制度的优化策略5.1 定期评估：定期对薪酬福利制度进行评估，根据员工的需求和市场情况进行调整。
5.2 激励创新：不断创新薪酬福利制度，提高员工的激励效果和绩效水平。
5.3 人性化管理：关注员工的个性化需求，根据员工的不同情况提供个性化的薪酬福利待遇。
2024年薪酬福利管理制度第一章总则第一条为了更好地保障公司员工的合法权益，激发员工的工作积极性、主动性和创造性，提高公司的核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括固定员工、合同员工和临时员工。
第三条本制度的目的是建立一个科学、合理、具有竞争力的薪酬福利体系，以吸引和留住优秀人才，促进公司的发展。
第四条本制度的薪酬福利方案将根据公司的经营状况、市场行情和员工的工作表现等因素进行定期调整。
第二章薪酬管理第五条员工的薪酬将根据其岗位、工作成绩和贡献大小等因素进行确定。
第六条公司将建立一个绩效考核体系，以评估员工的工作表现，并将绩效结果作为薪酬调整和晋升的重要依据。
第七条公司将根据员工的岗位和工作性质，提供不同的薪酬形式，包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、加班工资等。
第八条公司将定期调整薪酬水平，以保持公司在市场上的竞争力。
第三章福利管理第九条公司将提供一系列的福利，以提高员工的工作满意度和忠诚度，包括社会保险、医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
第十条公司将为员工提供带薪年假、病假、产假、陪产假等一系列的休假福利。
第十一条公司将为员工提供培训和发展机会，以帮助员工提升自己的技能和知识。
第十二条公司将为员工提供良好的工作环境和条件，包括安全的工作环境、合理的工时安排、舒适的办公环境等。
第四章离职管理第十三条员工离职时，公司将与员工办理离职手续，包括工资结算、福利终止等。
第十四条公司将对离职员工进行调查和反馈，以了解离职原因，并采取相应措施，以减少员工离职率。
第五章附则第十五条本制度的解释权归公司所有。
第十六条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，公司将根据实际情况予以补充。
第十七条公司将定期审查和调整本制度，以适应公司的变化和市场需求。
以上就是2024年的薪酬福利管理制度，公司将通过这个制度，为员工提供公平、合理的薪酬福利，以激发员工的工作积极性，提高公司的整体竞争力。
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度是企业进行人力资源管理的重要组成部分，旨在规范企业员工的薪酬福利待遇，激励员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力和经济效益。
一、薪酬管理制度1、薪资制度（1）确定薪资结构企业应该制定合理的薪资结构，包括基本工资、绩效工资、福利待遇等，要考虑到员工的工作职责、岗位等级、业绩表现等因素。
（2）设定薪资标准企业还要根据各个岗位的薪资市场行情和员工的工作经验、能力、学历等进行评估，设定合理的薪资标准，使员工的薪资待遇与市场水平相当。
（3）实行薪资浮动制度企业应该根据员工的工作表现和岗位等级实行薪资浮动制度，鼓励员工不断提高业绩和能力，从而获得更高的薪资回报。
2、绩效考核管理（1）制定考核指标企业需要制定符合实际的绩效考核指标，从而能够有效地衡量员工的工作表现和业绩，同时也需要考虑到员工的岗位特点和工作量。
（2）设置考核周期和方式企业应该根据实际情况确定考核周期和考核方式，如年度考核、季度考核、月度考核等，并且要针对不同的岗位和职能制定不同的考核方式，如工作报告、客户评价等。
（3）确定考核结果企业需要对员工的考核结果进行权衡，对员工的绩效表现进行分类管理，根据不同的绩效等级设定不同的绩效激励措施。
二、福利管理制度1、社会保险福利制度企业应该按照国家规定缴纳社会保险费用，为员工提供基本养老、医疗、失业、工伤和生育保险，同时还可根据企业情况为员工提供商业保险等。
2、带薪休假制度企业应该为员工制定合理的带薪休假制度，包括年休假、婚假、产假、病假等，让员工有充分的时间和机会，去休息、恢复和调整，提高生活质量和工作效率。
3、节日福利制度企业应该为员工制定合理的节日福利制度，包括放假安排、礼品发放、活动组织等，让员工感受到企业的关怀和关注，激发员工的工作热情和归属感。
4、培训发展制度企业应该为员工制定合理的培训发展制度，包括内部培训、外部培训、学习计划等，让员工不断学习、成长和提升，从而更好地适应企业发展需求。
薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度的定义薪酬福利管理制度是一种以非现金形式支付给员工的报酬管理制度方式，员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。
法定福利是国家或地方政府为保障员工利益而强制各类组织执行的报酬部分，如社会保险；而公司福利是建立在企业自愿基础之上的。
员工福利内容包括：补充养老、医疗，住房、寿险、意外险、财产险、带薪休假、免费午餐、班车、员工文娱活动、休闲旅游等。
二、薪酬福利管理制度（精选20篇）薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳，小编为你整理了薪酬福利管理制度（精选20篇），希望你喜欢。
薪酬福利管理制度1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。
第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。
根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。
根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。
第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。
第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。
第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。
公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。
第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。
第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。
公司福利薪酬管理制度范文第一章总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀玛原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制第六条适用范围。
____公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪____基薪+提成薪水(经营利润____提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/____支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。
采用结构工资制。
员工工资____基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占%(如____%~____%)。
2.岗位工资。
(1)根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定;(2)公司岗位工资分为(如5类18级)的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占%(如____%~____%)。
薪酬福利制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工薪酬福利规章制度在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由作者给大家带来的公司员工薪酬福利规章制度7篇，让我们一起来看看!公司员工薪酬福利规章制度1(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
公司员工薪酬福利规章制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工基本规章制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00;下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明)，如果不能遵守，迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
企业薪酬福利管理制度模版第一章总则第一条为了规范企业薪酬福利管理，激发员工工作积极性和创造力，建设和谐稳定的劳动关系，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条薪酬福利管理的基本宗旨是公平、公正、合理。
薪酬福利管理要体现奖励与责任相统一，以激发员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力。
第三条薪酬福利管理的原则是科学制定，结构合理、动态调整、透明公开、绩效导向。
第四条薪酬福利管理涉及的范围包括基本工资、岗位工资、奖金福利、绩效考核等。
第五条企业应建立健全薪酬福利管理体系，包括工资制度、绩效考核制度、奖惩制度、福利保障制度等。
第二章薪酬管理第六条企业应根据岗位要求和员工能力，制定相应的工资等级并公示，实行岗位工资制。
岗位工资由基本工资和绩效工资组成。
第七条企业应建立工资支付制度，设立专门的薪酬管理部门或岗位，负责工资核算、支付和管理。
第八条企业应制定员工薪酬制度，明确基本工资、岗位工资、绩效工资等相关规定。
工资应按月发放，具体发放日期应在每月的固定时间。
第九条企业应按国家有关规定缴纳社会保险、住房公积金和个人所得税等，确保员工利益得到保障。
第十条企业应建立员工工资调整机制，根据员工表现和市场变动情况，适时调整员工工资。
第三章福利管理第十一条企业应建立健全福利管理制度，包括但不限于带薪年假、工龄工资、职务津贴、节日福利、健康保险等。
第十二条企业应提供完善的带薪年假制度，根据员工工龄和工作表现确定年假天数。
第十三条企业应根据员工工龄和职务级别，给予相应的工龄工资和职务津贴。
第十四条企业应组织丰富多样的节日庆祝活动，提供相应的节日福利。
第十五条企业应为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
第十六条企业应建立员工培训和发展机制，提供员工职业发展的机会和平台。
第四章绩效考核第十七条企业应建立科学合理的绩效考核制度，根据员工工作量、质量、效益和职责履行情况等因素进行评定。
第十八条绩效考核应定期进行，一般以年度为周期，可以适当进行中期和季度考核。
员工工资及福利待遇制度（7篇）员工工资及福利待遇制度（精选篇1）第一章总则第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。
第二条本制度制订的原则：1) 守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度;2) 战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展;3) 公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平;4) 市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。
达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力;5) 绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。
第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。
第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。
第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。
本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员(含董事会秘书)、监事会全体成员、经营班子全体人员。
第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。
第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。
第八条福利包括：法定福利、企业福利等。
1) 法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。
包括社会保险(养老、医疗、失业、生育、工伤保险等)和住房公积金等。
2) 企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等;3) 具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。
第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。
薪酬福利制度第一章薪酬管理一、目的为适应企业发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，体现公司“以人为本”的管理理念，培养高素质、职业化的经营管理者队伍，调动人员的积极性，提高企业经济效益，薪酬管理遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，旨在为员工提供公平的待遇、均等的福利机会，制定本制度。
二、制定依据根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素为依据进行分析、评估，制定。
三、适用范围本规定适用于广西XXXXX管理集团发有限公司全体员工。
四、薪酬管理（一）薪酬管理方式1.根据公司岗位设置将薪酬管理方式分为：月薪制和年薪制。
2.月薪制适用对象为：各部门主管及主管级以下职员（特殊人才岗位除外）。
3.年薪制适用对象为：总经理、分管副总等公司领导岗位、特殊人才岗位及其他重要岗位。
（二）月薪制1.月工资构成月工资构成=基本工资+岗位工资+绩效工资+职称津贴+工龄工资+电话补贴+交通补贴+加班费+其他福利费-扣款项说明：试用期员工月薪为该岗位月薪资构成总和的80%，如有其他约定从其约定，没有特殊约定按本制度计算和发放。
2.年收入构成2.1年收入=各月收入之和+年终奖2.2 年终奖=年终奖奖励基数×（在公司服务月数÷12）2.3 年终奖奖励基数由总经理根据该年度盈利情况制定，并于次年XX月发放上一年度年终奖。
（三）年薪制1.月基本薪=年薪×80%÷12=基本工资+岗位工资+绩效工资+职称津贴+工龄工资+电话补贴+交通补贴+加班费+其他福利费-扣款项年薪×20%作为绩效工资，具体核发以年度绩效完成数据为基准。
2.年收入2.1年收入=（年薪×80%）×（在公司服务月数÷12）＋年终奖2.2年终奖=（年薪×20%）×（在公司服务月数÷12）×奖励系数2.3 奖励系数根据被考核人完成目标任务情况，由总经理进行考核，并于次年XX月发放上一年度年终奖。
（四）扣款项说明上述扣款项是指：社保代扣、公积金代扣、个人所得税代扣、考勤扣款、记过处罚、其他扣款等等。
（五）凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发年薪制员工的年终奖1.中途辞职或因重大工作失误被辞退者；2.未在规定的时间内，未完成组织既定目标者；3.严重违反公司政策、规定，给公司造成直接损失10000元以上者。
五、加班及调休1.员工因工作需要加班的，须事先通过企业微信填写《加班申请单》经部门主管审批后执行，并抄送人力资源部备案，否则一律不视为加班。
2.员工加班情况报人力资源部备案后，部门主管方可安排其当月补休，补休应在不影响工作的前提下，本月未补休的加班时间，公司将按相关规定发放加班工资。
3.员工因个人原因需要调休的，按1:1的比例进行调休，调休时间以半天为最小单位。
原则上连续补休时间最多不超过3天，特殊情况视部门工作安排酌情处理。
4.员工调休须在调休前一天通过企业填写《调休单》，并经部门主管审批同意后执行，未经批准者，擅离离岗者，按旷工处理。
5.加班工资的计算标准5.1 正常工作日加班：按小时基本工资的150%来计算。
即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×1.55.2 休息日加班：按小时基本工资的200%来计算。
即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×25.3 法定休假日加班：按基本工资的300%来计算。
即：加班工资=月基本工资÷21.75÷8×加班小时数×3六、薪资核算1.薪资核算及发放1.1 人力资源部根据《南宁市工资支付办法》相关规定及公司薪酬管理办法负责公司员工各月薪酬的核算工作，财务部负责审核，总经理审批，出纳发放。
1.2 公司任何员工均不允许打听、透露他人或本人工资。
一经发现，将视情节严重对当事人做出相关惩罚。
2.薪资发放2.1 每月15日发放上月工资，上月时间界定每月1日--30日/31日，如遇假期或不可抗力事件，将提前或者延后发放。
2.2 由公司财务部指派专人负责将员工月工资统一划入员工个人银行账号上，人力资源部于工资发放完成后计发工资条。
2.3 对月结工资存有疑问的员工请于工资发放后，五个工作日之内到人力资源部核对当月工资明细，若因人为因素发生计算错误，将于次月工资中补发。
2.4 员工在五个工作日内对工资未提出异议，则视为认同公司已足额支付本月所有薪资，无论是何因素造成，均不予更改或补发。
3.薪资调整3.1 试用期员工转正调薪试用期员工月收入工资为转正后月收入工资的月80%，并不低于南宁市最低工资标准，调薪日期按《试用期员工转正申请表》上执行日期为准。
3.2 因调岗、调级而调整工资公司通过综合考评，根据员工个人综合能力，安排员工调岗、调级，经考核通过后，调薪日期按《岗位变动审批表》上执行日期为准。
3.3特批调薪有重大贡献或有卓越表现的员工，经总经理批准，可特批调薪，调薪日期按总经理批准之日为准。
第二章福利制度一、年假（一）员工在公司工作一年以上十年以下的，享受每年5天的带薪年假；（二）工作十年以上二十年以下的，享受每年10天带薪休假；（三）工作二十年（及以上）的，享受每年15天带薪休假；（四）年假可根据工作需要分别休完，当年未休年假者不得累计到第二年；（五）年假需提前一周通过企业《请假申请》提出申请，经部门主管审批同意后执行休假，未经同意者不可休假，否则按旷工处理。
说明：有下列情形之一者，不享受年假：1.1上年度出勤率低于80%；（上年度请假情况超过52.2天，年计薪工作日为 261天）1.2上年度迟到、早退率高于30%；（上年度迟到早退超过91.35次）二、婚假（一）按法定婚龄(女20周岁，男22周岁）结婚的，可享受3天带薪婚假；（二）婚假原则上应在结婚登记后一年内一次性修完；（三）员工请休婚假须提供双方结婚证，提前一个月向领导申请，向人力资源部备案。
三、产检假（一）怀孕1-7个月，每月可享受1天产检假；怀孕8个月，每月可享受2天假期；怀孕9个月以上，每月享受4天产检假（包括2天的预产假）；（二）提供产检预约单或产假证明向人力资源部提出请假申请。
四、产假（一）女职工生育享受98天产假，难产增加15天，多胞胎每多生育一个婴儿增加15天；（二）男职工妻子生育，可享受陪产假25天；（三）怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假；（四）女员工休假前需要有医院证明，经部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假；（五）产假包括法定节假日和公休日在内。
五、哺乳假（一）女职工产假期满后，婴儿未满一周岁的，在每天的劳动时间内，每天两次，每次安排30分钟的哺乳时间。
（二）多胞胎生育的，每多哺乳一名婴儿，每次增加30分钟。
六、丧假（一）职工本人直系亲属（祖父母、父母、配偶和子女）死亡时，给予3天带薪丧假；（二）职工本人需要去外地料理丧事的，根据路程远近给予路程假；（三）丧假包括休息日和法定休假日，应一次性休完。
七、法定节假日（一）元旦，放假一天（每年一月一日）；（二）春节，放假三天（每年初一至初三）；（三）清明节，放假一天（每年农历二月二十八）；（四）国际劳动节，放假一天（每年五月一日）；（五）端午节，放假一天（每年农历五月初五）；（六）中秋节，放假一天（每年农历八月十五）；（七）国庆节，放假三天（每年月十月一日至三日）。
以当年国务院实际颁布的政令为准，法定假日为带薪假日。
二、津贴、补贴1.全勤奖1.1 为表扬公司不迟到、早退、请假及迟到、早退次数少于三次的员工，设全勤200元/月。
2.交通补贴2.1 为关怀员工上下班，方便员工外出办理公司事宜，设立交通补贴200元/月，具体补贴人员以人力资源部审核及公司领导审批为准。
3.工作餐3.1 公司在工作日为员工提供免费的中餐，根据加班情况，提供免费的晚餐。
3.2 员工用餐必须遵守相关用餐管理规定，杜绝发生浪费粮食现象。
3.3 因公出差导致不能在司就餐的，公司将按一定差旅标准计发餐饮补贴，其余情形不予计发餐饮补贴。
4.通讯补贴4.1 依据岗位、职务、对外联络等情况，设立通讯补贴200元/月，具体补贴人员以人力资源部审核及公司领导审批为准。
5.工龄工资5.1 员工在公司连续服务满一年后开始享受工龄工资20元/年，工龄工资计满15年后不再增加，若中途离职，则按后一次入职时间开始计算工龄。
6.职称津贴公司给予不同岗位职称津贴，津贴标准参照公司薪酬管理方案或经由人力资源部审核、公司领导审批后予以评定。
三、其他福利1.节日补贴1.1春节、元旦、五一节、端午节、中秋节、国庆节等节日补贴标准为100元/人或同等价值礼品，如有变动和调整由总经理视公司当年盈利情况而定。
1.2生日慰问：正式员工生日，由人力资源部当天组织相关领导，对其进行慰问并发放贺金100元。
若因工作繁忙，则由人力资源部每季度组织一次集体生日会;每年因实际情况不同做相应调整。
1.3新婚礼金：员工初次办理结婚登记手续，取得结婚证后三个月内持原件和复印件到人力资源部备案，公司予以登记备案当月发放新婚礼金300元。
1.4抚慰金：员工本人直系亲属去世，或者员工本人重病住院，如及时告知人力资源部，公司视实际情况发放100-500元的抚慰金。
1.5年度体检：公司给予转正后的员工每年度一次员工体检。
2.社会保险2.1 公司给予正式员工缴纳五险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）。
2.2 对于离职人员，社保经办人员将按相关规定办理停保手续：每月10日前离职，当月10日办理停保；每月10日后离职，下月10日前办理停保。
3.住房公积金3.1 公司按规定给予正式员工（入职满一年后）按时缴纳住房公积金，缴纳比例为12%。
3.2 对于离职人员，住房公积金经办人员将按相关规定在每月30日之前办理封存手续。
第三章附则一、本制度由集团人力资源部负责解释。
二、本制度的实施和修改由集团人力资源部负责，报集团总经理、董事长批准后执行。
三、本制度自2020年XX月XX日起实施。
