影响目标利润的因素有哪些

公司经营利润目标
公司经营利润目标是指公司在某一特定时期内，通过经营活动所期望实现的净利润。

这个目标通常由公司的高层管理人员制定，并需要与公司的战略规划、市场环境和竞争态势等因素相结合。

公司经营利润目标的设定需要考虑以下几个方面：
1. 公司的战略目标和发展规划：公司的战略目标和发展规划是制定经营利润目标的基础。

公司需要根据自身的发展需求和市场环境来确定经营利润目标。

2. 市场竞争态势：市场竞争态势是影响公司经营利润的重要因素之一。

公司需要了解竞争对手的情况，以及市场需求的变化趋势，来制定合理的经营利润目标。

3. 成本控制：成本控制是实现经营利润目标的关键。

公司需要通过优化生产流程、降低采购成本等方式来控制成本，从而提高利润率。

4. 销售策略：销售策略也是影响经营利润的重要因素之一。

公司需要制定有效的销售策略，提高销售额和市场份额，从而实现经营利润目标。

总之，公司经营利润目标是公司经营管理的重要指标之一，需要综合考虑多种因素来制定合理的目标，并通过不断优化管理和提高效率来实现这一目标。

第06讲利润敏感性分析知识点5：利润敏感性分析★★一、各因素对利润的影响程度利润＝销售量×单价－销售量×单位变动本钱－固定本钱（例题）某企业生产和销售单一产品，方案年度内有关数据预测如下：销售量150000件，单价30元，单位变动本钱为20元，固定本钱为300000元。

假设销售量、单价、单位变动本钱和固定本钱均分别增长了10%，要求：计算各因素的敏感系数。

（正确答案）估计的目标利润＝〔30－20〕×150000－300000＝1202200〔元〕①销售量＝150000×〔1＋10%〕＝165000〔件〕息税前利润＝〔30－20〕×165000－300000＝1350000〔元〕利润变动百分比＝〔1350000－1202200〕/1202200＝12.5%销售量的敏感系数＝12.5%/10% ＝1.25②单价＝30×〔1＋10%〕＝33〔元〕利润＝〔33－20〕×150000－300000＝1650000〔元〕利润变化的百分比＝〔1650000－1202200〕/1202200＝37.5%单价的敏感系数＝37.5%/10% ＝3.75③单位变动本钱＝20×〔1＋10%〕＝22〔元〕利润＝〔30－22〕×150000－300000＝900000〔元〕利润变化的百分比＝〔900000－1202200〕/1202200＝－25%单位变动本钱的敏感系数＝－25%/10% ＝－2.5④固定本钱＝300000×〔1＋10%〕＝330000〔元〕利润＝〔30－20〕×150000－330000＝ 1170000〔元〕利润变化的百分比＝〔1170000 －1202200〕/1202200 ＝－2.5%固定本钱的敏感系数＝－2.5% /10%＝－0.25（结论1）某一因素的敏感系数为负号，说明该因素的变动与利润的变动为反向关系；反之亦然。

（拓展）如果企业预测的目标利润是税后利润。

（☆例题21·推断题）基于本量利分析模型，其他因素不变，目标利润的变动会影响盈亏平衡点的销售额。

〔〕（正确答案）×（答案解析）盈亏平衡点的销售额＝固定本钱/〔1－变动本钱率〕＝固定本钱/边际奉献率，盈亏平衡点的销售额计算与目标利润无关，因此不受目标利润的影响。

〔二〕措施目标利润=〔单价－单位变动本钱〕×销售量－固定本钱通常情况下企业要完成目标利润，在其他因素不变时，销售数量或销售价格应当提高，而固定本钱或单位变动本钱则应下降。

（例题）沿用上例的资料〔某企业生产和销售单一产品，产品的单价为100元，单位变动本钱为50元，固定本钱为50000元〕，现在假定该公司将目标利润定为50000元，问：从单个因素来看，影响目标利润的四个根本要素该做怎样的调整（正确答案）〔1〕完成目标利润的销售量=〔50000+50000〕/〔100-50〕=2022(件)〔2〕完成目标利润的单位变动本钱=单价－〔固定本钱+目标利润〕/销售量]=100－〔50000+50000〕/1800=44.44(元)〔3〕完成目标利润的固定本钱=边际奉献－目标利润=(100-50)×1800－50000=40000(元)〔4〕完成目标利润的单价=单位变动本钱＋〔固定本钱+目标利润〕/销售量]=50＋〔50000+50000〕/1800]=105.56(元)（例题22·单项选择题）某企业只生产甲产品，估计单位售价11元，单位变动本钱8元，固定本钱费用100万元，该企业要完成500万元的目标利润，则甲产品的销售量至少为〔〕万件。

A.100B.200C.300D.400（正确答案）B（答案解析）依据公式，目标利润＝估计产品产销数量×〔单位产品售价－单位变动本钱〕－固定本钱费用，则有：500＝估计销售量×〔11－8〕－100，解得：估计销售量＝200〔万件〕。

72 管理会计目标销售量=销售单价单位变动成本-销售单价利润目标固定成本×+ =28 000×80 =2 240 000（元） 可见，为了完成550 000元的利润目标，该企业需要销售28 000件产品，或者需要实现2 240 000元的销售额。

2．贡献边际法 第二种方法是将贡献边际公式进一步扩展，把利润目标包括在其中。

这种方法实质也是对等式法的另一种变通。

用公式表示为： 单位贡献边际×目标销售量-固定成本=利润目标 所以 目标销售量=单位贡献边际利润目标固定成本+ 目标销售量=贡献边际率利润目标固定成本+ 【例4-15】某企业只产销一种产品，销售单价为200元/件，单位变动成本为150元/件，固定成本总额为240 000元。

要求：该企业计划2016年利润为160 000元，则该目标下企业需销售多少件产品？销售额为多少？ 分析计算：根据目标销售量和目标销售额的公式 单位贡献边际=200-150=50（元） 贡献边际率=50÷200×100%=25% 目标销售量=单位贡献边际利润目标固定成本+ =（240 000+160 000）÷50 =8 000（件） 目标销售量=贡献边际率利润目标固定成本+ =（240 000+160 000）÷25% =1 600 000（元） 可见，为了完成160 000元的利润目标，该企业需要销售8 000件产品，或者需要实现1 600 000元的销售额。

4.3.2 有关因素变动对实现利润目标的影响分析 目标利润分析实际上是对保本点分析的拓展与延伸，导致保本点变化的因素也可能对实现目标利润产生影响。

此外，在进行税后目标利润分析时，所得税税率的变化也会影响目标利润。

1．销售单价变动对实现目标利润的影响 根据本量利基本关系式，企业利润的计算公式如下： 利润=销售量×（销售单价-单位变动成本）-固定成本 即 P =x （p -b ）-a。

浅谈影响目标利润的因素目标利润是企业在未来计划期内，经过努力应该达到的最优化利润目标。

影响目标利润的因素包括：销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本。

本量利分析是研究企业一定期间的成本、业务量、利润三者之间关系的一种专门方法：利润=销售收入-（固定成本+变动成本）。

将影响利润的因素按其敏感系数的绝对值排序依次是：单价、单位变动成本、销售量、固定成本。

由此可见对利润影响最大的因素是单价，最小的是固定成本。

单价和销售量是利润的正指标，与利润同向变动。

当影响利润的4个主要因素的数值超过了各影响因素在保本点时的值时，当然单价和销量是往反方向的，企业就会由盈利变为亏损。

利润影响因素的保本点这个方面的分析，是让企业了解到在其他影响因素不变的情况下，为了不让企业处于亏损状态，销量越大，利润就越多。

了解了影响企业目标利润的因素，就可以通过控制各影响因素来实现企业的目标利润了。

单价和销量的增加对利润呈现有利的影响，因此企业应该树立良好的企业形象，扩大产品的知名度。

加大产品的广告宣传力度，从而扩大市场，增加产品的销售量。

在产品的单价和销售量不变的情况下，企业还可以通过降低产品的成本，来实现利润增长的目标。

企业应该提高市场竞争力，实现目标利润，增加企业价值，必须重视降低产品的成本成本控制有利于企业整合所有的资源，改善经营管理、降低产品成本、提高资金利用率、增强企业竞争能力、增加企业经济效益。

在管理会计的角度来分析，其把成本按照成本习性来划分企业的成本，即成本总额对业务量的依存关系，而固定成本是不随业务量的变化而发生变动的，固定成本又可分为酌量性和约束性固定成本，酌量性可以通过企业的决策行为能改变其数额的固定成本，如广告费，研发费，培训费等。

减低变动成本即主要原材料成本，其主要途径是改进产品设计，采用新的工艺，降低设计成本，提高材料利用率，降低生产中不不必要的浪费。

站在企业角度，资本保值增值目标源于出资人约束，属于企业经营理财的内在目标。

固定成本敏感系数=(ΔEBIT/EBIT)/（ΔF/F）=(-ΔF/EBIT)/(ΔF/F)=-F/EBIT=-基期固定成本/基期息税前利润【例题·单选题】某公司生产和销售单一产品，预计计划年度销售量为10000件，单价为300元，单位变动成本为200元，固定成本为200000元。

假设销售单价增长了10%，则销售单价的敏感系数（即息税前利润变化百分比相当于单价变化百分比的倍数）为（）。

（2019年第Ⅱ套）A.0.1B.3.75C.1D.3【答案】B【解析】单价上涨前的息税前利润=10000×（300-200）-200000=800000（元）；单价上涨后的息税前利润=10000×[300×（1+10%）-200]-200000=1100000（元）；息税前利润增长率=（1100000-800000）/800000=37.5%。

则销售单价的敏感系数=37.5%/10%=3.75。

【例题·判断题】在企业盈利状态下进行利润敏感性分析时，固定成本的敏感系数大于销售量的敏感系数。

（）（2018年第Ⅰ套）【答案】×【解析】销售量的敏感系数==边际贡献/EBIT；固定成本的敏感系数=====-F/EBIT=-固定成本/EBIT。

敏感系数的正负号表示的是变动方向，进行排序的时候不考虑正负号。

因为分母相同，所以比较分子即可，而在不亏损的状态下，销售收入-变动成本-固定成本＞0，边际贡献-固定成本＞0，边际贡献＞固定成本，所以销售量的敏感系数＞固定成本的敏感系数。

【例题·单选题】某公司生产和销售单一产品，该产品单位边际贡献为2元，2014年销售量为40万件，利润为50万元。

假设成本性态保持不变，则销售量的利润敏感系数是（）。

（2015年）A.0.60B.0.80C.1.25D.1.60【答案】D【解析】销售量的利润敏感系数即经营杠杆系数，经营杠杆系数=基期边际贡献/基期息税前利润=（40×2）/50=1.6。

目标利润指标目标利润指标是企业经营过程中非常重要的一个指标，它反映了企业实现其经营目标所需的利润水平。

目标利润指标的设定对企业的经营决策、资源配置和市场竞争具有重要意义。

本文将从企业角度出发，对目标利润指标进行探讨。

一、目标利润指标的意义目标利润指标对企业来说意义重大。

首先，它是企业经营目标的重要衡量标准，可以帮助企业确定经营方向和发展战略。

其次，目标利润指标可以为企业提供经营决策的依据，帮助企业合理配置资源，提高经营效益。

最后，目标利润指标还可以用来评估企业在市场竞争中的优劣势，为企业提供参考和改进的方向。

目标利润指标的设定需要考虑多个因素。

首先，企业需要考虑自身的经营状况和市场环境，确定合理的利润水平。

其次，企业还需考虑市场需求和竞争态势，确定目标利润与市场定位的匹配程度。

最后，企业还需考虑内部资源和能力，确定目标利润与企业实际情况的协调性。

三、目标利润指标的实现路径实现目标利润指标需要企业采取一系列有效的经营措施。

首先，企业需要积极开拓市场，提高产品销售额和市场份额。

其次，企业还需优化产品结构和降低成本，提高产品利润率。

最后，企业还需加强内部管理，提高生产效率和降低经营风险，从而实现目标利润指标。

四、目标利润指标的评估与调整企业在实现目标利润指标的过程中，需要及时评估和调整。

首先，企业需要对实际利润与目标利润进行对比分析，找出差距和原因。

其次，企业还需根据市场需求和竞争态势，适时调整目标利润指标。

最后，企业还需不断改进管理和提升员工能力，为实现目标利润指标提供支持和保障。

总结起来，目标利润指标是企业经营过程中的重要指标，它对企业的发展和竞争具有重要意义。

企业在制定目标利润指标时需要考虑多个因素，并采取有效的经营措施来实现。

同时，企业还需及时评估和调整目标利润指标，以适应市场变化和提高经营效益。

通过科学合理地设定和实现目标利润指标，企业可以实现可持续发展，并取得更好的经营业绩。

影响企业提高利润的因素有哪些利润是企业经营的核心目标之一，企业的利润水平直接影响到企业的持续发展和生存能力。

而要提高企业的利润，需要考虑多个因素的综合影响。

本文将从市场需求、成本控制、竞争优势以及创新能力等多个方面探讨影响企业提高利润的因素。

1. 市场需求市场需求是决定企业销售规模和利润水平的关键因素之一。

企业必须了解和准确把握消费者的需求，根据需求进行产品定位和市场定位，从而满足市场需求并获得高额利润。

同时，企业还应不断通过市场调研和分析，跟踪市场变化和趋势，及时调整产品和营销策略，以适应市场需求的变化，从而提高企业的利润水平。

2. 成本控制成本控制是企业实现利润最大化的重要手段。

企业应通过合理的采购、生产和销售等环节来降低成本，提高利润。

例如，优化供应链管理，选择更具竞争力的供应商，降低原材料采购成本；提高生产效率，减少生产过程中的浪费；同时，还要精确测算产品成本，并结合市场定价策略，确保价格和成本之间的合理利润空间。

3. 竞争优势竞争优势是企业提高利润的重要保障。

企业应通过差异化的产品或服务，建立竞争优势，实现竞争对手无法替代的地位，从而能够更好地定价和获取利润。

例如，通过技术创新和品牌建设，提供独一无二的产品或服务，吸引消费者并形成品牌忠诚度；或者通过扩大市场份额，实现规模效应，降低成本，提高利润水平。

4. 创新能力创新能力是企业提高利润的关键因素之一。

企业应注重技术创新、产品创新和商业模式创新，不断推出新产品、新服务，满足消费者的新需求。

创新能力不仅可以提高产品的附加值，还可以增加竞争优势，提高企业的市场占有率，进而实现利润的增长。

因此，企业应不断加强创新能力的培养和提升，为企业的利润增长提供持续动力。

5. 营销策略营销策略是提高企业利润的重要手段之一。

企业应根据市场需求和竞争环境，制定合理的营销策略，以实现销售额和利润的增长。

营销策略包括定价策略、促销策略、渠道策略等多个方面，企业应根据具体情况选择合适的策略，并注重市场营销活动的执行和效果评估，以实现利润的最大化。

目标利润指标-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在目标利润指标的管理和运营中，了解和掌握概述是至关重要的。

目标利润指标是指企业或组织为达到预定目标所设定的利润标准或指标。

通过设定目标利润指标，企业可以衡量和评估自身的运营状况，制定相应的策略和措施，以实现预期的利润水平。

目标利润指标的设定主要是根据企业的战略目标和经营环境来确定的。

在制定目标利润指标时，企业需要考虑到市场需求、竞争状况、生产成本、销售价格等多个因素。

目标利润指标既要合理，又要具备挑战性，只有这样才能激发企业的创新和竞争力。

目标利润指标在企业管理中起到了重要的作用。

首先，它可以帮助企业明确和量化自己的目标，并将其分解为具体的利润指标。

通过这样的指标，企业可以及时获取自身的经营状况，及时调整和改进经营策略，提高企业的经营效益和盈利能力。

其次，目标利润指标还可以用于激励和评估企业的经营管理团队和员工。

利润是企业生存和发展的重要指标，通过设置合理的目标利润指标，可以激励员工积极主动地参与到企业的经营活动中，促进团队的协作和合作，提高企业的整体业绩。

另外，目标利润指标的实际应用也涵盖了风险管理和预测等方面。

通过对目标利润指标的分析和考量，企业可以评估自身的风险承受能力，并制定相应的风险控制策略。

同时，目标利润指标也可以作为企业未来发展的参考，帮助企业预测经营状况和盈利能力，为企业的战略决策提供依据。

总之，目标利润指标在企业管理中具有重要的意义和作用。

它不仅可以帮助企业明确和量化自身的目标，促进企业的发展和创新，还可以激励和评估企业的管理团队和员工，为企业的风险管理和预测提供参考。

因此，在当今竞争激烈的市场环境下，企业应注重目标利润指标的设定和应用，以提升企业的竞争力和盈利能力。

文章结构部分主要是介绍本篇长文的篇章组织和内容安排。

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文章结构的内容可以按照以下方式进行编写：文章结构部分的内容应该包括：1. 长文的篇章组织：指明本篇长文的整体组织架构，包括主要分为引言、正文和结论三个部分，并简要描述每个部分的内容。