CIS典型案例分析

品牌cis分析案例范文英文回答：CIS Analysis Case Study.Background:A Fortune 500 company embarked on a comprehensive rebranding initiative to revitalize its image and align with its evolving business strategy. The company engaged a renowned branding agency to develop a cohesive and effective Corporate Identity System (CIS).Analysis:The branding agency conducted thorough research to understand the company's target audience, industry landscape, and competitive environment. Through ethnographic studies, interviews, and data analysis, they identified key insights that informed the development ofthe new CIS.Key Elements of the CIS:Brand Logo: The revised logo embraced a modern and minimalist aesthetic, featuring bold typography and a vibrant color palette. It aimed to convey a sense of innovation, growth, and adaptability.Brand Name: The company retained its existing brand name, but introduced a refreshed spelling and pronunciation to make it more memorable and international.Brand Elements: A comprehensive suite of brand elements was developed, including a custom typeface, color palette, imagery, and photography style. These elements were designed to create a cohesive visual experience across all touchpoints.Brand Guidelines: Detailed brand guidelines were established to ensure consistency in the use of the CIS. These guidelines outlined specific instructions for logousage, typeface application, color selection, and image treatment.Implementation:The CIS was implemented across a wide range of communication channels, including the company's website, social media platforms, marketing materials, and employee uniforms. The transition was carefully managed to minimize disruption and ensure a seamless brand experience.Impact:The rebranding initiative achieved significant success, delivering tangible benefits for the company. Key outcomes included:Increased Brand Recognition: The refreshed brand identity significantly enhanced the company's visibility and memorability among target audiences.Improved Customer Loyalty: The cohesive brandexperience across all touchpoints fostered a stronger emotional connection with customers, leading to increased loyalty and repeat purchases.Enhanced Employee Engagement: The updated CISinstilled a sense of pride and belonging among employees, who became brand ambassadors for the company.Increased Market Share: The rebranding initiative supported the company's strategic growth objectives, contributing to an increase in market share and revenue.Conclusion:The comprehensive CIS analysis and implementation showcased the transformative power of a well-crafted brand identity. By aligning the CIS with the company's evolving business strategy, the branding agency effectively revitalized the brand image, enhanced customer engagement, and drove business growth.中文回答：品牌CIS分析案例。

华为技术有限公司CIS案例分析一、华为VIS（视觉识别系统）分析华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。

1.华为新的企业标识是公司核心理念的延伸：1.聚焦:新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；2.创新:新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；3.稳健:新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；4.和谐:新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。

2.华为的企业价值核心价值观在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。

实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，如下所述：成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。

艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖。

坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。

自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。

团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

二、华为MIS（管理信息系统）分析1.组织概述华为技术有限公司成立于1988年，专门从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，致力于为电信运营商提供网络解决方案，是全球电信市场的主要供应商之一。

企业形象设计CIS-CIS经典案例分析1. 引言企业形象设计是企业营销战略的重要组成部分，企业通过CIS（Corporate Identity System）来塑造和传达自己的独特形象。

本文将从经典案例角度，分析几个成功的企业形象设计CIS案例，探讨其成功的原因和启示。

2. 苹果公司作为全球知名的科技巨头，苹果公司以其独特的企业形象设计CIS而闻名。

苹果的标志性水果形象logo成为了人们对该公司的强烈认知。

此外，苹果还在产品设计、包装、广告等方面保持一致的风格。

苹果的CIS成功之处在于其简洁、现代、创新的形象，体现出了公司的核心价值观和品牌特点。

苹果公司的CIS案例给我们的启示是，一个成功的企业形象设计不仅仅是一个标志或者标识，还要融入到公司的各个方面，包括产品设计、品牌宣传等。

同时，形象设计要突出公司的核心价值观和品牌特点。

3. 谷歌公司谷歌公司以其简洁、友好、开放的形象而闻名。

谷歌的标志性多色字母logo是其CIS的核心元素。

谷歌在设计中注重用户体验，简洁明了的界面设计赢得了广大用户的喜爱。

此外，谷歌在广告宣传中也保持了一贯的风格，充分展示了其创新、乐观、人性化的形象。

谷歌公司的CIS案例给我们的启示是，形象设计不仅仅要突出公司特点，还要注重用户体验。

友好、简洁的设计可以提高用户黏性和满意度。

此外，在企业形象设计中强调公司的创新和人性化是非常重要的。

4. 宝洁公司宝洁公司作为消费品行业巨头，其CIS设计非常成功。

宝洁的标志性产品包装，如洋娃娃瓶形状的洗发水瓶和颜色鲜艳的洗衣机液包装等，以及宝洁广告中的音乐和画面风格，都体现了宝洁公司的品牌特点和企业形象。

宝洁的CIS设计既符合产品特点，又与广告形象相得益彰。

宝洁公司的CIS案例给我们的启示是，企业形象设计要体现产品特点和品牌特点的一致性。

当消费者在看到产品包装时，能够迅速联想到该公司的品牌形象，这样可以提升消费者对产品的信任和购买的欲望。

5. 总结企业形象设计CIS是企业营销战略中不可或缺的一部分。

CIS导入案例（5篇可选）第一篇：CIS 导入案例背景：1、XX集团股份有限公司是中国最大的XX基地-----XX股份制企业，为中国XX协会确认的中国八大XX生产企业之一，年产优质基酒10000吨，为中国几大知名品牌XX的XX供应商，拥有成都市最大的花园式生态酒业园区；2、1998年，全国XX销售下降，XX生产受到致命打击，XX集团开始生产XXXX。

由于缺乏市场经验，集团在XX 酒产品“XX酒”在集团公司投入5000万元巨资后，颗粒无收，样板市场江苏扬州、苏州的“XX酒”产品被号称为“头疼大曲”。

集团公司严重亏损，大量包装积压，库存产品达到3000万元，公司陷入危机；3、1999年，XX集团管理层经过反思与总结，从沿海引进外资企业高级管理人员，对XX集团进行全面的改造，确认实施CIS战略和品牌战略，对公司原有组织结构、产品包装、市场设计以及销售人力资源进行全面调整。

4、该案例在企划班子对原公司的市场以及管理进行三个月全面调研后实施。

第一部分 XX集团股份有限公司CIS系统开发总体思路和基本方针企业的战略与战术的重要程度及力量分配之比是2：1也就是说，XX必须从战略的规划上入手，对企业的管理战略，市场战略，品牌战略进行全方位的规范与完善。

CIS系统在XX集团现有条件下推广有一定难度，因此，对于企业的理念系统，行为规范系统的导入，必须建立在公司上下统一认识，提高管理素质与管理水平的基础上。

从市场的角度来看，VI系统的开发是当务之急；因此，VI系统确立后，MI，BI在企业的运营中边导入，边实施，以实现企业战略目标和战术运用的高度统一，又避免因为不适应带来的意外因素。

面对CIS的庞大工程，企划部的工作原则是：抓重点，分阶段，稳步推进。

先完成VI系统的开发以及应用；然后针对MI，BI，以及企业发展战略，品牌战略，营销战略，人才战略进行规划。

在结合企业运营的实践中不断完善。

在战略的规划上，我们尽可能地运用国内外最先进的理论，以便为公司的经营管理提供科学，理性的决策范本。

引言概述：CIS（CustomerInformationSystem）是一种集成的客户信息管理系统，可以帮助企业有效地收集、整理和分析客户数据，从而提高销售和市场推广的效率。

本文将通过分析CIS的案例，探讨其在提升客户关系管理和实现市场竞争优势方面的应用和效果。

正文内容：1.CIS的基本概念和特点CIS是什么：CIS是一个全面的客户信息管理系统，包括数据收集、整理、分析和应用等功能。

CIS的特点：CIS具有自动化、集成化和实时性的特点，可以帮助企业更好地理解客户需求和提供个性化的服务。

2.CIS在客户关系管理中的应用数据收集和整理：CIS可以帮助企业收集和整理客户的基本信息、购买行为、偏好等数据，全面了解客户群体的特点。

客户分类和分析：通过对客户数据的分类和分析，企业可以了解每个客户群体的特点和需求，为不同客户提供定制化的服务和营销策略。

客户互动和沟通：CIS可以跟踪客户的互动和反馈，提高客户满意度和忠诚度，加强企业与客户之间的沟通和关系建立。

3.CIS在市场竞争中的应用市场调研和分析：CIS可以帮助企业进行市场调研，了解市场趋势和竞争对手的动态，为企业制定市场战略提供依据。

销售和营销管理：CIS可以追踪销售和营销活动的效果，评估销售绩效和市场反馈，优化销售流程和营销策略。

新产品开发和推广：通过对客户数据和市场需求的分析，CIS 可以帮助企业发现新产品的潜在机会，指导产品开发和推广的决策。

4.CIS案例分析案例一：百货公司CIS应用数据收集和整理：该百货公司通过CIS系统，收集客户的购买行为、消费偏好等数据，并建立了客户基本信息的数据库。

客户分类和分析：基于CIS系统的数据分析，该百货公司将客户分为不同群体，并设计了定制化的会员促销活动，提高了用户的复购率和忠诚度。

客户互动和沟通：通过CIS系统，该百货公司可以向客户发送个性化的促销信息和优惠券，提高客户参与和反馈的积极性。

案例二：电子公司CIS应用市场调研和分析：该电子公司利用CIS系统对市场进行调研，分析竞争对手的产品特点和价格策略，为公司的产品定价和市场定位提供参考。

CIS案例分析CIS 这个概念，对于很多人来说可能有点陌生，但在商业世界里，它可是个相当重要的家伙！CIS 全称是 Corporate Identity System，也就是企业形象识别系统。

今天，咱们就来好好分析几个 CIS 案例，看看这玩意儿到底有啥神奇之处。

我先给大家讲讲我之前遇到的一件事儿。

有一次我去逛街，路过两家相邻的咖啡店。

一家店的招牌普普通通，店里的装修也没啥特色，服务员的着装更是随意。

而另一家咖啡店呢，从招牌开始就很吸引人，是那种独特的手写字体，配上温暖的灯光，给人一种温馨又高级的感觉。

走进店里，装修风格简约而有格调，服务员都穿着统一的、带有品牌标志的围裙。

我当时毫不犹豫地就选择了第二家咖啡店坐下来，享受我的咖啡时光。

这就是 CIS 的魅力所在！它能在第一时间吸引到顾客，让顾客产生好感和信任感。

咱们先来说说可口可乐。

可口可乐那经典的红色罐装和独特的logo，简直就是全球都认识的标志。

无论是在超市的货架上，还是在街边的小卖部里，你一眼就能看到它。

这红色的罐体和流畅的 logo 设计，已经深深地印在了消费者的脑海里。

而且，可口可乐的广告宣传也一直围绕着快乐、分享的主题，传递出积极向上的品牌形象。

比如那些充满活力的年轻人在聚会上一起喝可口可乐，欢笑声不断的场景，让人们觉得喝可口可乐就等于拥有快乐时光。

再看看苹果公司。

苹果的产品设计一直以简洁、时尚著称，从手机到电脑，那独特的外观和易用的操作系统，让用户一上手就爱不释手。

而且，苹果的零售店也是 CIS 的一部分，店内的装修高大上，展示区的布置非常精致，员工的服务也很专业。

这一切都让消费者觉得，买苹果的产品不仅是买了一个工具，更是买了一种高品质的生活方式。

还有咱们熟悉的星巴克。

星巴克的绿色 logo 和舒适的店内环境，成为了很多人放松身心的好去处。

它不仅仅是卖咖啡，更是在营造一种咖啡文化。

店里的音乐、灯光，甚至是咖啡杯的设计，都体现了星巴克独特的品牌个性。

【CIS案例】_优秀的cis经典案例内容推荐企业的cis经典案例值得人们好好学习与思考，借鉴与赏析、学习与归纳，以便自己的进步与发展，接下来让我们来看看优秀的cis经典案例内容推荐吧。

企业的cis案例分析一cis企业形象设计绛县四个石头设计方案解析产品发布一款新包装常会听到不同的声音，在我们看来，cis企业形象设计、包装设计的原版迭代与重塑两种思路对品牌会造成怎样的利弊？不同行业不同品类的产品，包装设计换新后的市场反响是否有差异？能不能举例一款反响很好的换新cis企业形象设计、包装设计，你认为它的优势在哪里？消费升级的核心其实就是审美升级。

但断崖式重塑要将整个品牌给人的一贯感受，这涉及到整个商业策略的调整，包括品牌定位；谁能够时代，谁就能前瞻审美。

我国的美学老人朱光潜先生，在八十岁以后总结其一生对美学研究的心得时说，美更本质的性质是人性。

所以无论迭代或者重塑的同时都需要好好的盘点和保护原有的品牌资产。

包装与品牌绝不是互不相干的要素，将这两个要素的成功联合才是问题的关键。

消费者不会具体刻意去区分品牌与包装概念，无论是一罐饮料、一瓶啤酒还是一箱苹果，受众都会将产品视为单独的实体。

至今我们还是可以看到一些缺少人文关怀和审美力不足的包装设计让人无力吐槽，只有待我辈慢慢清除。

项bai目名称。

项目名称解决的du是我是什zhi么?的问题。

而为企业增值是我们共同的目标，好的产品一定是合作出来的。

：艺术到底有什么用，随即刷爆朋友圈的情景。

他特别遗憾地指出我们国内很多企业家。

擅于舞美设计工程搭建、影视制作、三维动画和宣传片拍摄等宣传制作，帮助企业成为行业的领牌。

四个石头始终将国际化的策划与设计眼光。

结合中国市场的发展趋势，深刻研究广大消费者心理，符合企业的发展现状，融合与众多国内外不同领域企业合作的实践经验，形成独具特色、卓有成效的服务体系，为客户度身定造品牌发展与传播活动的方案。

科技讯北京时间11月3日上午消息facebook的销量在第三季度创下另一个新纪录，但繁荣期可能会结束。

华为技术有限公司CIS案例分一、华为VIS （视觉识别系统）分析HUAVV∈l华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加聚焦、创新、稳健、和谐，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过持续的创新，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将更加国际化、职业化，更加聚焦客户，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。

华为新的企业标识是公司核心理念的延伸：1.1.聚焦:新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；2.创新:新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；3.稳健:新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；4.和谐:新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身健康成长。

2.华为的企业价值核心价值观在以前的媒体宣传屮，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的众多管理思想，例如“毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集屮体现在“华为基本法” 中。

实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，如下所述：成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。

艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗使奋斗者获得合坚持奋斗者为本，才能赢得客户的尊重和信赖。

. 理的回报。

自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。

开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。

至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。

团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。

CIS战略案例案例一宗庆后和他的“娃哈哈”当杭州娃哈哈食品集团公司还是一个规模不大的普通食品厂时，厂长宗庆后产生了开发当时市场上的冷门产品儿童营养液的想法。

工厂一边和有关院校进行产品开发研究，一边为产品名称费尽苦心。

他们通过新闻媒体向全社会进行有奖征集名称，但如雪片一般飞来的应征信中没有发现一个让人完全满意的答案。

最后还是宗庆后独具慧眼，一下子看中那首广为流传的新疆民歌中的三个字“娃哈哈”。

这三个字的元音都是a，是孩子学说话时最先掌握的音，而发音响亮，音韵和谐，琅琅上口，而哈哈二字又有很高兴的意思，同时又因为它的出处而具有了浓郁的民族特色，娃哈哈不正好可以借这首传唱多年的歌一炮打红吗？从此，一个广为人知的商品名称诞生了。

厂里又精心设计了两个活泼可爱的小娃娃形象作为商标图案。

在我国，假冒伪劣产品不断，任何名牌都可以成为不法商贩的仿造对象，为保护自己的利益，宗庆后先走一着，他在商品还没有走入市场时就为娃哈哈进行了商标注册。

他还考虑到，商标面积小，如果有人将其他商标的产品采用相同的包装，仍然可能对消费者构成误导。

于是，便将包装上的主要图案也注了册，使他人难于仿制。

但是，后来产品上市后一炮打红，宗庆后发现百密之中仍有一疏，一些企业打出了与娃哈哈相近的牌子，如“娃娃哈”、“娃娃笑”、“娃娃乐”等，造成娃哈哈出系列产品的假象，以此来吸引消费者。

宗庆后一不做二不休，索性将娃哈哈的近亲们全都注了册，“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等都成了公司的注册商标，作为防御措施，并在相关产品上提醒消费者注意。

娃哈哈的商标一经注册，宗庆后便开始了大规模的广告功势，以达到先声夺人，抢占市场的目的。

这一招果然有用，有许多地方，一些类似产品很难打开市场，就是因为消费者早已认准“娃哈哈”品牌，宗庆后的广告费没有白花。

到1991年底，宗庆后在娃哈哈身上投入的广告费用在3000万元，那句奶声奶气的“娃哈哈果奶”广为传唱，成了孩子们口里有新儿歌。

星巴克咖啡--CIS导入案例分析一、公司简介及其品牌文化星巴克（Starbucks）咖啡公司成立于1981年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。

旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。

长期以来，公司一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。

鉴于星巴克独特的企业文化和理念，公司连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。

从一杯杯咖啡开始，星巴克已经改变了世界各地人们喝咖啡的习惯。

更了不起的是，它让一种沿街叫卖的商品变成了高档产品。

它开创了一种星巴克式的生活方式，这种生活方式在美国内外都正被越来越多的人们所接受。

星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美人鱼”进化到今天遍布全球40多个国家和地区，连锁店达到近一万家的“绿巨人”。

企业的核心价值观：人文关怀品牌定位：是一群注重享受、休闲、崇尚知识尊重人本位的固有小资情调的都市白领，主流白领引导普通大众。

品牌诉求：为每一位消费者提供优质的体验，为消费者提供舒适、轻松的“第三空间”。

企业使命：我们的产品不单是咖啡，咖啡知识一种载体。

通过咖啡这种载体，星巴克把一种独特的格调传送给顾客。

二、导入背景星巴克的在短短二十多年的时间中创造了世界上最具价值的品牌之一，星巴克咖啡公司成立于1971 年，是世界领先的特种咖啡的零售商和品牌拥有者。

目前公司已在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸等地区拥有超过16，000 多家咖啡店，拥有员工超过150,000 人，长期以来，星巴克一直致力于向顾客提供最优质的咖啡和服务，营造独特的“星巴克体验”，让全球各地的星巴克店成为人们除了工作场所和生活居所之外温馨舒适的“第三生活空间”。

与此同时，公司不断地通过各种体现企业社会责任的活动回馈社会，改善环境，回报合作伙伴和咖啡产区农民。

CIS企业形象设计策划案例三篇篇一：XX企业形象策划案例一、策划说明近年来，伴随着移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来整个通信业发展的主旋律和主要推动力。

然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。

在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金的先期抽出使得原本被一致看好的移动互联前景蒙上了一层疑云。

在这种背景下，作为世界上最大的GSM运营商的XX对移动互联持什么观点、XX网络如何向3G演进、移动互联在中国如何发展格外引人注目二、公司简介XX集团公司（简称"XX"）是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国邮电电信总局移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，20XX年4月20日成立，由中央管理。

XX集团公司注册资本为518亿元人民币，资产规模超过3200亿元，员工11万多人。

XX集团公司在国内18个省（自治区、直辖市）设有全资子公司，全资拥有XX（香港）集团有限公司，由其控股的XX（香港）有限公司在国内13个省（自治区、直辖市）设立全资子公司，并在香港和纽约上市。

XX集团公司与所属子公司是既以资本为纽带、又以网络和业务为链条的母子公司关系。

XX主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。

除提供基本话音业务外，还提供传真、数据、IP电话、信息点播、手机银行、全球通WAP等多种增值业务，拥有"全球通"、"神州行"、"XX网"等著名服务品牌，网号"139、138、137、136、135"已家喻户晓。

XX在我国移动通信大发展的进程中，始终发挥着主导作用，并在国际移动通信领域占有重要地位。

经过十多年的建设与发展，XX已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的综合通信网络。

网络已经覆盖全国绝大多数县（市），主要交通干线实现连续覆盖，城市内重点地区基本实现室内覆盖，GSM移动电话交换容量达到1.37亿户，客户总数超过9900万户（截止到20XX年10月），与70多个国家的130多家移动通信网开通了国际漫游业务，网络规模和客户规模列全球第一。

CIS典型案例分析CIS是一个涉及计算机科学和信息技术的学科领域，它结合了计算机科学、信息技术和业务管理等方面的知识，旨在为组织和企业提供高效的信息管理和决策支持系统。

CIS的应用可以帮助企业提高生产效率，降低成本，增强竞争力。

以下是一个关于CIS典型案例的分析：Case Study: XYZ零售公司的CIS实施计划XYZ零售公司是一家大型连锁百货公司，它面临着诸多挑战，如采购管理不透明、供应链效率低下、销售数据分析困难等。

为了应对这些挑战，XYZ公司决定实施一个全面的CIS项目，以改进其业务流程和信息管理系统。

首先，为了确保成功实施CIS项目，XYZ公司委派了一支专门的项目团队，由IT经理、业务经理和外部顾问组成。

该团队负责制定项目计划、定义需求、选择合适的技术平台和软件等。

其次，项目团队进行了详细的需求分析，并与各部门的业务管理人员进行了沟通。

他们了解到，XYZ公司的供应链管理存在问题，造成了库存过剩和缺货现象。

为了解决这个问题，他们决定实施一个供应链管理系统，该系统将能够及时追踪和管理供应商的交付情况，确保采购活动与销售需求的匹配。

另外，销售数据分析也是该公司的一个关键问题。

目前，XYZ公司依赖于手动处理和报表分析来获得销售数据。

为了提高运营效率和决策能力，他们计划实施一个集成的销售数据分析系统，该系统能够自动收集和分析销售数据，并提供实时的业务洞察。

为了应对这些挑战，项目团队选择了一款市场领先的CIS软件，该软件具有完善的供应链管理和销售数据分析功能。

同时，他们还与软件供应商合作，进行了个性化定制和培训，以满足公司的具体需求。

在实施过程中，项目团队采用了阶段性的方法，以减少风险和确保项目进度。

首先，在小规模的试点项目中，他们测试和优化了软件的各个功能模块。

然后，他们逐步地在其他门店和部门中推广和应用。

此外，项目团队还定期与关键利益相关者进行会议和沟通，以获得反馈和支持。

最后，CIS项目在XYZ公司的各个部门中取得了显著的成果。

案例梅赛德斯－奔驰，闪闪的星徽1、梅赛德斯－奔驰品牌由哪些要素构成?答：作为全球第一豪华车品牌，梅赛德斯-奔驰始终都是“尊贵、豪华和创新”的代名词。

Mercedes的三芒星象征了创始人对于未来全球人类的机动化所抱持的远见与野心，三个星芒分别代表着大地、海洋与天空之意。

与标志相辉映的品牌承诺是：卓越的工艺、舒适和风格。

非凡的技术实力，上乘的质量标准和大胆的创新能力的品牌象征，诠释着个人成就的外在象征、安全和舒适的结合、经典和恒久的统一的品牌价值。

2、梅赛德斯－奔驰的品牌文化是怎样塑造的，对我国汽车品牌的塑造有哪些借鉴作用？答：（1）梅赛德斯-奔驰在中国市场始终致力于塑造优秀的品牌形象，成功运用整合营销策略，一改奔驰品牌以往在中国市场单一的高端商务车形象，完美展示了过去曾被中国消费者忽略的丰富的品牌内涵。

A. 在品牌策略方面，梅赛德斯-奔驰通过与国家大剧院、F1等顶级文化、体育机构与活动结缘，全面展现出这个经典汽车品牌的动感魅力和飞扬激情。

此外，多位中外影视或体坛明星，例如章子怡和费德勒等，也被邀请参与到奔驰的品牌传播活动中，为奔驰品牌文化带来更多年轻、时尚和激情的元素。

B. 在产品策略上，梅赛德斯-奔驰不遗余力地充实在中国的产品线。

在过去三年中，奔驰在中国陆续引入了包括SUV、跑车、R级、B级在内的几乎全系产品，并以不断延展的产品结构丰富其品牌形象。

目前，奔驰已经在中国构筑了最丰富的豪华产品阵营，不但进一步扩大了客户群体，也让众多追求时尚和动感的年轻消费者尽享顶级豪华汽车品牌带来的卓越体验。

C.在市场营销手段上，梅赛德斯-奔驰积极采用形式多样的传播途径，借助互动营销和新媒体传播方式拉近与客户的距离，深入广泛地传递奔驰的品牌价值，让公众从更多渠道欣赏奔驰品牌的丰富内涵，并展现出奔驰勇于创新的品牌个性。

而且，B级和全新E级的相关电视广告宣传片也特意根据中国国情为中国市场拍摄，体现出奔驰对中国客户的特别关注。

中国建筑工程总公司近年来，大型国有企业集团的改革一直是政界、理论界与商界关注和讨论的话题，这些企业集团很多都属于国有资产管理体系的中介组织。

主要是以行政力量建立起来的集体企业，但在实际的市场运作中却遇到了种种梗阻。

行政纽带和有形资产在某种程度上都未能使集团企业成为一个真正统一的实体，集团的优势并没有充分的发挥出来。

梗阻产生的原因是什么？该如何解决？下面我们将从这个案例中进行分析，希望能裁从企业形象的角度找出以上问题的答案。

中建成立于1982年由建设部授权统管八个工程局的运作，由此成为工程局（企业）与建设部（政府）之间的中介。

下属八个直属工程局（早在50年代就已形成，直属建设部），六个勘察设计院、四十四个子公司、五十七个驻外机构。

这样庞大的企业机构，实际上是先有子后有母的一种存在方式（即先有子公司、分公司，后有总公司），无论从企业的规模、还是企业的经营业绩来说，中建都是当之无愧的龙头老大，到1996年的时候，集团公司办公厅的刘主任提出来在中建全系统贯彻CI和启动CI系统。

他们为什么会在这种时候提出导入CI的这件事呢？刘主任本人以前曾是中建总公司在香港的一个海外集团的办公室主任，他本人在市场的运作过程中，充分接受了真正的市场经济体制的竞争模式。

从他上调到总公司之后，即上报总公司领导，建议公司全面导入CI，因为他以前所在的中国建筑海外公司，已经在香港聘请一家策划公司导入过CI，效果良好，同时中建总公司本身对于自身的要求（包括员工素质、建筑质量等）也想进一步提高，在这个基础上，我们很荣幸的与中建进行全面的合作。

CI一切的工作必须在调研的前提之后，才能正式入手，对于中建的调研是相当困难的，因为中建在全国几乎所有的城市都有其分支机构，所涉及的人员庞大到无法统计的地步。

于是我们根据这种情况就采取了一些行之有效的方法（如：大规模问卷和小规模访谈的方式），进行了将近一个月的调查，基本上比较明确的了解到中建的大致情况，包括中建在海外的分支机构。