园林公司规章管理制度0001
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园林绿化公司管理制度通用7篇园林绿化公司管理制度通用7篇怎么写园林绿化公司管理制度才合适看看吧。
规章制度中规定工作中的行为规范,可以引导、教育员工约束自己的行为,防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的园林绿化公司管理制度通用,希望可以帮助到大家!园林绿化公司管理制度通用(精选篇1)一、养护管理制度措施,景观效果绿化养护管理制度健全,管理记录健全,管理得当,达到黄土不露天.二、园林绿地管理1.绿地完整,无堆物、堆料、搭棚,树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2.花坛、花带轮廓清晰,花坛地势平整或顺平,浇灌不积水,边缘留深不低于7cm。
3.绿地内各类摊点应证、照齐全,遵守管理单位的各项规章制度,要定点、定位、定数量,保持场地整洁、造型美观,不影响交通和园容园貌,保持摊区卫生整洁、无废弃物,不经营国家禁止的或劣质的商品。
4.广场、游园内严格执行车辆管理规定,园内无违规车辆出入现象,各种车辆定线定点存放。
5.绿地整洁,无杂物、无白色污染(树挂),对绿化生产垃圾(如树枝、树叶、草屑等)、绿地内水面杂物,重点地区随产随清,其它地区日产日清,做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净,随时清扫全日保洁,地面破损恢复及时,无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1.树冠完整,树形整齐美观,分枝点合适,主侧枝分布均匀、数量适宜,内膛不乱、通风透光,无枯枝、死杈挂树,无徒长直立枝、交叉枝,树基部无萌蘖,树体无倾斜现象,修剪科学合理。
2.行道树定干高度相同或相近,规格一致,修剪造型美观,不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线,无缺株,树上无枯死枝条,折断枝条存在,种植穴无垃圾,土质疏松,墒情良好,每年秋季施基肥一次,行道树树穴平整留深不低于7cm,浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖,每年适时刷白一次。
3.落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常,叶片大小、颜色正常,一般条件下,无黄叶、卷叶、焦叶,正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上,结果枝条在10%以下.4.乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%,无虫蛀,病害落叶,枯黄萎蔫,死亡等症状出现,主干,主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头,较细枝上平均每30cm长度不得超过2头,叶片上无虫粪、虫网,被虫咬的叶片每株不得超过2%.5.病虫害观察仔细、全面,控制及时有效,用药科学,方法得当,无药害发生.6.花灌木:苗木生长旺盛,叶色鲜亮具有光泽,冠幅丰满,群植时株行距均匀,高低错落有致,无明显病虫害发生;栽植地或株下无垃圾,杂草;土壤疏松,墒情良好,每年秋季施基肥一次,根据其生物学特性进行修剪造型,确保植物造型美观大方,及时清理枯死衰败枝条,种植区域内无缺株现象.7.牡丹:生长旺盛,花繁叶茂,牡丹品种,花色,搭配合理一致。
园林景观公司管理制度(5篇)第一篇:园林景观公司管理制度目录园林景观公司整体运营方案根据园林景观公司的整体定位、运营特点以及日常运营的需要,与工程、财务等相关部门进行研讨,拟定整体运营方案如下:采购员1人2、项目部组织架构:项目经理1人,工程师2人(硬装、软装各1人),预算员1人,质量员1人(兼安全员),泥工工长1人,电工长1人,水工长1人,资料员1人,仓库保管员1人(兼收料)。
3、苗木基地组织架构:苗木基地负责人、生产负责、仓库兼收料、技术员。
作伙伴进行沟通、协调;(3)负责政府等重大公共关系建设工作。
6、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。
7、全面负责项目成本管理工作;8、参与拟定公司各岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订,经审议后负责组织推进实施。
9、履行档案管理职责,根据本项目部不同种类文件材料形成的特征,负责本项目部文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统。
并按规定时间移交本项目部集中保管。
10、根据票据审批制度规定的权限审核相关人员所发生的费用票据。
11、不断收集标杆企业企业管理的相关资料,通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司企业管理水平和能力。
12、完成直接上级交办的其它工作。
■总经理助理兼行政主管□直接上级:总经理□直接下级:无□岗位职责:1、负责做好日常行政管理工作。
2、会议管理:(1)负责公司重要会议的筹备和组织。
(2)负责与园林公司有关会议的记录工作。
(3)负责会议决议的督查、催办。
3、负责做好上级领导、重要嘉宾的接待工作。
4、负责公司内部通知、会议文件材料的起草工作。
5、负责公司印信管理工作。
6、负责公司档案资料的管理工作。
7、负责与工会的协调及配合工作。
8、负责公司人员的考勤工作。
9、负责公司外出办事人员的去向登记工作。
10、协助公司总经理检查企业制度的落实情况。
11、协助经理开展对各级管理人员工作日志的检查。
第1篇第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范公司各项业务流程,提高工作效率,确保公司可持续发展,特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位的工作人员。
第三条本规定的制定和修改由公司行政部负责,经公司管理层批准后实施。
第四条本规定旨在建立科学、合理、高效的管理体系,确保公司各项业务有序进行。
第二章组织机构第五条公司设立以下组织机构:1. 董事会:负责公司重大决策,包括公司战略规划、年度经营计划等。
2. 管理层:负责公司日常运营管理,包括人力资源、财务、生产、销售等。
3. 行政部:负责公司内部行政管理,包括制度制定、员工培训、档案管理等。
4. 技术研发部:负责公司园林设计、施工技术的研究与创新。
5. 生产部:负责园林工程施工、养护等具体工作。
6. 销售部:负责市场拓展、客户关系维护等销售工作。
第三章员工管理制度第六条员工招聘1. 公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则。
2. 招聘流程包括:发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
3. 招聘过程中,应聘者需提供真实、准确的个人信息。
第七条员工培训1. 公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
2. 培训内容包括:专业技能培训、企业文化培训、安全管理培训等。
3. 员工应积极参加公司组织的培训活动。
第八条员工考核1. 公司对员工进行定期考核,考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队合作等。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第九条员工奖惩1. 公司对表现优秀的员工给予奖励,包括:物质奖励、精神奖励、晋升机会等。
2. 公司对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行处罚,包括:警告、记过、降职、辞退等。
第四章财务管理制度第十条财务预算1. 公司每年制定财务预算,明确年度收入、支出、利润等指标。
2. 各部门根据预算编制部门预算,经财务部审核后执行。
第十一条费用报销1. 员工因公出差、培训等产生的费用,需按照公司规定进行报销。
园林公司管理规章制度第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为,保障公司的正常运作和员工的权益,制定本管理规章制度。
第二条园林公司是指从事园林设计、施工、养护等业务的企业。
第三条园林公司的管理原则是公平、公正、诚信、高效。
第四条园林公司的管理规章制度适用于所有本公司职工,不论其职位和职能。
第五条园林公司的管理规章制度是公司员工行为规范和管理制度的依据。
第二章公司制度第六条园林公司是一个具有独立法人地位的企业。
公司的经营目标是以人为本,注重品质,创造美化环境。
第七条公司的组织结构由总经理、副总经理、各部门经理和员工组成。
第八条公司设立人力资源部、财务部、市场部、设计部、施工部、养护部等职能部门,具体岗位和职责由公司内部决定。
第九条公司的职工分为正式员工和临时员工,临时员工在园林施工高峰期雇佣,合同期满自动解除。
第十条公司实行全员考勤制度,迟到早退扣除工资。
第十一条公司设立员工培训制度,定期组织员工进行技能培训和岗位考核。
第三章员工权益第十二条公司保障员工的合法权益,提供良好的工作环境和工作条件。
第十三条公司为员工提供正常的工资福利,包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
第十四条公司根据国家法律法规规定,为员工购买社会保险,并在员工离职后为其提供合法的经济补偿和福利。
第十五条公司鼓励员工自我提升和成长,提供晋升和转岗机会。
第十六条员工在公司工作期间享有休假权利,具体休假安排根据公司情况和员工需求而定。
第十七条员工有权参与公司的决策和管理,提出合理建议和意见。
第四章员工行为规范第十八条员工应当遵守国家法律法规,不得从事违法犯罪活动。
第十九条员工应当遵守公司的工作纪律和规范,按时按量完成任务。
第二十条员工应当保守公司的商业秘密和个人隐私,不得泄露或擅自使用。
第二十一条员工应当保持乐观、积极向上的工作态度,与同事和睦相处。
第二十二条员工应当尊重客户和合作伙伴,维护公司良好的形象和声誉。
第二十三条员工严禁利用职务之便谋取私利,一经查实将受到相应的处分。
园林有限公司管理规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,提高管理效率,加强公司内部管理,建设和谐工作环境,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本规章制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本规章制度的规定,共同维护公司秩序、完成公司发展的各项任务。
第三条公司负责人应当切实贯彻执行本规章制度,依法管理公司,保证公司各项工作顺利进行。
第二章公司组织架构第四条公司设立总经理负责全面管理决策,副总经理协助总经理处理日常事务,各部门负责人分管各自部门的工作。
第三章工作制度第五条公司实行严格的考勤制度,员工必须按时出勤,不得迟到早退,严禁无故缺勤。
第六条公司规定工作时间:上午8:30-12:00,下午1:30-5:30,周末节假日休息。
第七条公司规定员工办公室及工作场所必须保持整洁,不得随意乱扔垃圾,保持工作环境整洁。
第四章人事管理第八条公司建立健全的人事管理制度,对员工进行定期评估,有计划地开展培训,激励员工积极工作。
第九条公司对员工进行年度奖励,认真评选优秀员工,鼓励员工起到模范带头作用。
第十条公司组织员工参加各类培训,提高员工素质,提升员工技能。
第五章薪酬福利第十一条公司对员工按照国家相关规定发放工资,不得拖欠员工工资。
第十二条公司对员工提供必要的社会保险,确保员工权益。
第十三条公司组织员工定期体检,保障员工健康。
第六章纪律管理第十四条公司规定员工必须服从公司管理,不得违规违纪,一经发现,将依据公司相关规定予以处理。
第十五条公司规定员工保守公司机密,不得泄露公司信息。
第七章安全管理第十六条公司制定安全管理制度,确保员工工作、生产环境的安全。
第十七条公司规定员工要严格遵守安全操作规程,不得擅自操作危险设备,确保人身安全。
第八章奖惩制度第十八条公司对员工的考勤、工作表现等方面进行奖惩,奖励表现优秀的员工,惩罚违纪违规的员工。
第十九条公司奖惩制度必须公平公正,不能有任何歧视。
第九章附则第二十条公司规章制度内容应重视实际操作性,方便员工理解和执行。
园林公司管理制度园林公司管理制度(6篇)在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指一定的规格或法令礼俗。
到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的园林公司管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
园林公司管理制度11.遵守公司的一切规章制度,服从领导,听从分配,每次出车必须请示主管领导同意方可出车,各部门用车,由部门领导与主管领导联系,主管领导同意后直接通知司机。
2.必须熟知交通法规,认真学习了解国家有关法律法规,服从交通指挥,接受交通检查。
开车时系好安全带,确保生命财产的`安全。
否则因违章行车造成的一切后果由司机个人负责。
3.司机应熟知所驾驶车辆各部件的性能,对车辆要经常进行检查和保管,保持车辆清洁卫生,保持车辆良好技术状态,确保刹车灵敏有效和车辆安全运行。
4.车辆确需维修时,要先和领导打好招呼,经领导同意后方可修理,并实性行零件以旧换新,如果在定点维修站修理,并且不立即结帐的,要填品凭证单,在凭证单上写清配件名称、价格和功用,修理工签字,凭证单带回后经主管领导审批、财务结帐,无特殊情况未经领导批准,不准私自修车。
5.未经领导同意,不准私自出车或外借他人,不许拉私活、中途捎脚带客,不许酒后驾车,开车时不许用手机和朋友聊天,否则出现的一切后果司机本人负责。
6.开车时要精力集中,保证充分睡眠,保持良好的精神状态,不许超速行驶,不许强行超车和野蛮行车,在正常情况下,停车时不许急刹车,遇有路况较差要减速行驶,以免造成车辆损失,严禁无故绕行办私事。
7.做好行车记录,节约用油,加油时要有车人在场,没有特殊情况两日内报销,如发现燃油外流,扣发当月工资并根据情况从重处罚。
8.妥善保管好随车工具和各种证件,如有丢失由司机按价赔偿和补办。
9.车辆停运后,有闲余时间,司机在不影响本职工作情况下,要参加力所能及的劳动。
园林公司管理制度21.严格遵守公司的各项规章制度,否则按罚款守则执行,注意食堂的清洁卫生,按公司标准就餐,做好就餐人员的记录,不许超标,否则扣2分。
园林公司管理规章制度模板第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为,提高工作效率,保障员工权益,特制定本制度。
第二条园林公司全体员工必须遵守本规章制度。
第三条本规章制度适用于园林公司全体员工。
第二章组织架构第四条园林公司设立总经理、各部门经理、员工等岗位。
第五条各岗位职责由公司制定的工作岗位职责说明书规范。
第六条各部门负责人应监督管理本部门的工作,并协调各部门之间的工作。
第三章员工权利与义务第七条员工有权享受劳动合同约定的各项权益。
第八条员工应认真履行工作职责,积极参与公司活动,服从公司的组织管理。
第九条员工应维护公司的形象,保护公司的利益,不得从事损害公司利益的行为。
第四章工作制度第十条园林公司实行正常工作时间制度,每周工作时间为40小时。
第十一条员工应按时上下班,不得擅自迟到早退。
第十二条员工应按照公司的规定着装,不得穿着不雅观的服装上班。
第五章绩效考核第十三条园林公司实行绩效考核制度,每年定期进行员工绩效评定。
第十四条员工应按照公司工作计划、目标履行工作职责,以达到公司要求的绩效标准。
第十五条绩效考核结果将直接影响员工的晋升、薪资调整等。
第六章奖惩制度第十六条园林公司设立奖励制度,对在工作中表现突出的员工进行奖励。
第十七条园林公司设立惩罚制度,对违反规章制度的员工给予相应处罚。
第十八条奖惩结果对员工的绩效考核和晋升产生直接影响。
第七章保密制度第十九条员工在公司任职期间必须严守公司的商业秘密,不得泄露公司机密信息。
第二十条员工应妥善保管公司资料、文件,不得私自带出公司。
第二十一条违反保密规定的员工将受到相应处罚。
第八章福利待遇第二十二条园林公司将根据员工的工作表现提供相应的福利待遇。
第二十三条公司保障员工的合法权益,给予良好的工作环境和待遇。
第九章附则第二十四条本规章制度自颁布之日起正式实施,如有修订,需经公司董事会批准。
第二十五条本规章制度解释权归园林公司所有。
第二十六条员工如对本制度有任何疑问,可向公司人力资源部门咨询。
园林公司规章管理制度第一章总则第一条为确保园林公司的正常运营和员工的工作秩序,保护公司和员工的合法权益,制定本规章管理制度。
第二条本规章适用于园林公司的全体员工,包括管理人员和普通员工。
第三条园林公司的全体员工应当遵守国家法律法规、公司章程以及本规章的各项规定。
第四条园林公司的全体员工应当诚实守信,忠于岗位,发挥专业优势,为公司的发展做出积极贡献。
第五条园林公司通过本规章管理制度,保障全体员工的工作权益,营造良好的工作环境,提高公司的工作效率。
第六条园林公司对违反本规章的员工将依法予以处理,情节严重的,将采取相应的法律措施。
第二章人事管理第七条园林公司在招聘员工时,应当遵守国家招聘政策,公平、公正、公开招聘,不得进行任何形式的歧视。
第八条园林公司应当制定健全完善的招聘流程,根据公司的实际需要,制定招聘标准和条件。
第九条园林公司的员工应当按时、按规定上下班,不得迟到早退,不得擅自请假或旷工。
第十条园林公司应当对员工进行定期的培训和考核,提高员工的专业素质和工作能力。
第十一条园林公司应当建立健全的绩效考核制度,根据员工的表现和工作成果,进行薪酬调整和晋升。
第十二条园林公司应当为员工购买社会保险,保障员工的合法权益和福利待遇。
第三章工作纪律第十三条园林公司的全体员工应当遵守公司的规章制度,认真履行岗位职责,不得故意疏于管理,影响公司的工作进度。
第十四条园林公司的员工应当保守公司的商业机密,不得泄露公司的机密信息,不得擅自利用公司资源进行私人活动。
第十五条园林公司的员工应当保持工作场所的整洁和安全,不得损坏公司财产,不得利用公司资源从事非法活动。
第十六条园林公司的全体员工应当积极配合公司的工作安排,不得无故缺席或请假,不得擅自改变工作内容或调整工作时间。
第十七条园林公司的员工应当保持工作纪律,不得与同事之间互相侮辱或进行恶意中伤,不得进行聚众闹事或要挟敲诈。
第十八条园林公司的全体员工应当爱护公司的形象和声誉,不得故意损害公司的利益,不得从事与公司业务相冲突的行为。
园林公司规章制度管理范文第一章总则第一条【目的和依据】为规范公司员工的行为,维护公司的正常秩序,促进公司的健康发展,特制定本管理办法。
第二条【适用范围】本管理办法适用于公司所有员工。
第三条【原则】公司员工应遵守国家法律、法规,遵守公司制定的各项管理规定和制度,严守职业道德,维护公司形象,做到诚实守信、积极奉献、勤勉尽责。
第四条【责任主体】公司各职能部门及相关职能部门对本管理办法的制定和实施负有监督和管理职责。
第五条【管理原则】公司坚持依法、规范、公平、公正的管理原则,注重人本、量化、结果导向、建立高效的激励机制。
第六条【奖惩制度】公司建立健全的奖惩制度,对员工的表现实施奖励和处罚。
第七条【政策宣导】公司将本管理办法的内容及时宣传到位,采取多种方式进行宣传教育,确保员工熟知并遵守。
第八条【解释权】公司对本规章制度的最终解释权归属于公司董事会。
第二章纪律管理第九条【遵纪守法】公司员工应当严格遵守国家法律法规,并遵守公司制定的各项规章制度。
第十条【工作纪律】公司员工应当认真履行工作职责,服从公司领导的管理和安排,保护公司利益,维护公司形象。
第十一条【工作时间】公司员工按照公司规定的工作时间工作,不得擅自早退、迟到、旷工等。
第十二条【工作责任】公司员工应当勤勉工作,认真履行职责,提高工作效率,不得懒惰、虚度时光。
第十三条【保密义务】公司员工应当保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。
第十四条【党纪国法】公司员工应当遵守党的纪律和国家法律,不得有违纪违法行为。
第十五条【财务纪律】公司员工应当遵守公司的财务制度,不得贪污腐败,不得挪用公司的资金。
第三章奖惩管理第十六条【奖励】公司将对员工的出色表现进行奖励,奖励可采取表扬、奖金、晋升等形式。
第十七条【处分】对于违反公司规章制度的员工,将给予相应的处分,处分可以采取警告、罚款、降级、开除等措施。
第十八条【奖惩程序】公司对员工的奖惩均应经过程序、公正、公开的原则,确保员工享有合法权益。
园林绿化公司管理制度范文园林绿化公司管理制度范文第一章总则第一条园林绿化公司(以下简称“本公司”)是一家依法注册的园林绿化企业,依照本制度进行管理。
第二条本制度是为规范本公司各级管理人员的行为,保障公司的正常运转和员工的权益而制定的。
第二章员工招聘和培训第三条本公司招聘新员工时,应按照岗位需要和公平原则进行,严禁任何形式的歧视、偏袒和非法关系介绍等行为。
第四条新员工应经过专业知识培训,并经过一段时间的试用期,根据员工的表现和公司需要进行转正或不续签合同。
第五条员工职责和岗位说明书应根据工作需要和公司的制度规定来确定,明确岗位职责,避免职权交叉和推诿责任。
第三章绩效考核和薪酬福利第六条本公司将实施绩效考核制度,根据员工的工作表现和工作目标达成情况进行评估,将考核结果作为薪酬调整和晋升的依据。
第七条本公司将提供具有竞争力的薪酬待遇,并根据员工的岗位级别和工作能力进行合理调整。
第八条本公司将为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于各项社会保险、补充医疗保险和职业年金等。
第九条本公司将加强员工关怀和教育,提供培训和职业发展机会,鼓励员工自我提升和学习。
第四章工作时间和休假制度第十条本公司将按照法律规定和公司的要求,制定工作时间制度,合理分配员工的工作时间,避免过度加班和不合理安排。
第十一条员工应按照公司的规定和工作需要,履行上班、下班和请假手续,严禁迟到早退和擅自离岗。
第十二条员工在休假期间,应提前向公司请假,并按照公司的规定享受相应的带薪假期。
第五章工作安全和环境保护第十三条本公司将为员工提供安全、健康的工作环境和设备,并进行定期的安全教育和培训。
第十四条员工在工作中应遵守公司的安全规定和操作流程,正确使用工作设备,严禁违反安全操作规定和私自改变工作环境。
第十五条本公司将积极开展环境保护工作,减少环境污染和生态破坏,倡导绿色、可持续的发展理念。
第六章违纪和处罚第十六条员工违反公司的规定或法律法规的行为,将被视为违纪行为,公司将依照相应的规定进行处罚,包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理,提高公司整体运营效率,保障公司及员工的合法权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本规章管理制度。
第二条本规章管理制度适用于本公司所有员工及公司内部各部门。
第二章员工管理第三条公司员工必须遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度,服从公司工作安排。
第四条公司实行劳动合同制,与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第五条公司对员工进行岗前培训,确保员工掌握岗位所需的基本技能和知识。
第六条公司设立人力资源部,负责员工的招聘、培训、考核、晋升等工作。
第三章部门职责第七条公司设立各部门,各部门负责人对所属部门的工作全面负责。
第八条各部门应明确工作职责,制定详细的工作流程,确保工作高效、有序进行。
第九条各部门应定期召开会议,总结工作,分析问题,制定改进措施。
第四章工作制度第十条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退。
第十一条公司实行请假制度,员工需提前向部门负责人请假,经批准后方可休假。
第十二条公司实行绩效考核制度,根据员工的工作表现和业绩进行考核,对表现优秀者给予奖励。
第十三条公司实行安全生产制度,确保员工在工作过程中的人身安全和财产安全。
第五章财务管理第十四条公司实行财务管理制度,规范财务收支,确保财务安全。
第十五条公司设立财务部,负责公司财务核算、资金管理等工作。
第十六条公司实行预算管理制度,各部门需编制年度预算,经批准后执行。
第六章培训与发展第十七条公司设立培训中心,为员工提供专业培训和学习机会。
第十八条公司鼓励员工参加各类职业技能培训,提高自身素质。
第十九条公司为员工提供晋升通道,鼓励员工在公司内部发展。
第七章附则第二十条本规章管理制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本规章管理制度自发布之日起实施,原有相关规定与本规章管理制度不一致的,以本规章管理制度为准。
第二十二条本规章管理制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
请注意:以上仅为园林公司规章管理制度范本,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
园林工程公司规章管理制度第一章总则第一条为规范公司内部管理,提高公司整体运营效率,建立健全的规章管理制度,制定本规章管理制度。
第二条公司所有员工应当遵守《公司章程》,并服从公司领导的统一指挥,保证公司各项工作的正常运转。
第三条公司规章管理制度适用于公司全体员工,无论职务高低,都必须严格遵守。
第四条公司领导应当严格执行规章管理制度,对违规行为进行严肃处理,并对遵守规章的员工进行奖励。
第五条公司规章管理制度应当与国家相关法律法规相一致,不得违反国家法律法规。
第二章组织管理第六条公司设立总经理办公室,由总经理对各部门进行统一管理。
第七条公司设立办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部等各职能部门,各部门负责公司相关工作。
第八条公司领导应当根据公司发展需要,设立相应的岗位,明确各岗位职责,并确保各岗位人员熟知并履行职责。
第三章人员管理第九条公司员工在入职时应当如实提交个人信息,包括身份证明、学历证书等材料,并经公司审核录用。
第十条公司员工应当遵守公司纪律,服从公司领导,认真履行工作职责。
第十一条公司员工应当维护公司形象,不得损害公司利益,不得泄露公司机密。
第十二条公司员工应当维护公司园区环境卫生,爱护公司园艺设施,不得擅自破坏。
第四章工作管理第十三条公司员工应当按时上班,不得早退晚到,不得擅自请假。
第十四条公司员工应当认真执行领导的工作安排,按时完成工作任务,并做好相关记录。
第十五条公司员工应当保护公司财产,妥善保管公司资料和设备,不得私自使用或转让。
第十六条公司员工应当遵守安全规定,注意工作安全,不得擅自操作危险设备,确保人身安全。
第五章奖惩制度第十七条公司对遵守规章的员工予以表扬奖励,包括物质奖励和荣誉奖励。
第十八条公司对违反规章的员工进行处罚,包括警告、记过、降职等,严重者予以开除。
第六章财务管理第十九条公司应当建立健全财务管理制度,确保公司资金、财产的安全,不得挪用公司资金。
第二十条公司应当定期进行财务审计,对公司财务情况进行透明化公开,确保财务数据的真实性。
园林公司管理制度范本第一章总则第一条根据公司的经营需要,为规范公司的各项管理活动,保障员工的合法权益,以及维护公司的正常运营秩序,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于园林公司全体员工,所有员工都应当遵守本制度的规定。
第三条公司管理层应当全面贯彻执行本制度,对公司的经营和管理工作负责。
第四条公司应当根据实际情况适时对本制度进行修订完善,以适应公司的发展和变化。
第五条所有员工都有权利对本制度提出意见和建议,公司应当认真对待并及时回应。
第六条本制度的解释权归公司管理层所有。
第二章公司组织架构第七条公司设立总经理办公室,负责公司的总体管理工作。
第八条公司设立技术部、市场部、人力资源部、财务部等职能部门,各部门负责公司相关业务的开展。
第九条公司设立工程部、设计部、施工部等职能部门,负责园林设计、施工等相关业务。
第十条公司设立监督部门,对公司各个部门的工作进行监督和检查,确保公司运营的正常顺利。
第三章员工权利和义务第十一条公司员工有权享受公司提供的相关培训和培养机会,提升自身的综合素质。
第十二条公司员工应当遵守公司的规章制度,服从公司管理层的安排和指挥。
第十三条公司员工应当爱岗敬业,保护公司的财产和利益,发挥出个人的最大潜力。
第十四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司的规章制度,不得有违反法律和公司规定的行为。
第十五条公司员工应当相互尊重,团结合作,共同为公司的发展和进步做出努力。
第四章员工考核和激励第十六条公司将定期对员工进行考核,根据考核结果,对优秀员工给予奖励,对不合格员工进行处罚。
第十七条公司将设立激励机制,鼓励员工发挥自己的创造力和想象力,为公司创造更大的利润。
第十八条公司将定期组织员工培训和学习,提升员工的综合素质和业务能力。
第五章公司行为规范第十九条公司员工应当严格遵守公司的规章制度,不得有违反规定的行为。
第二十条公司员工应当尊重公司的领导和同事,相互帮助、支持,共同努力为公司的发展做出贡献。
园林公司管理制度模版园林公司管理制度模板1. 公司概述1.1 公司名称:【公司名称】1.2 公司性质:有限责任公司1.3 公司宗旨:致力于提供优质的园林设计、施工和维护服务,打造美丽的绿色环境。
2. 公司治理结构2.1 股东会:由公司股东组成,负责重大决策和公司治理事项的决定;2.2 董事会:由公司董事组成,负责制定公司的战略方向和管理政策;2.3 总经理:负责公司日常经营管理和决策执行;2.4 部门经理:负责各个部门的工作安排和协调。
3. 公司职责和权利3.1 公司职责3.1.1 提供园林设计、施工和维护服务;3.1.2 与客户建立良好的合作关系,为客户提供专业服务;3.1.3 积极开展市场推广活动,扩大公司的业务范围;3.1.4 关注环境保护和生态建设,积极参与社会公益活动。
3.2 公司权利3.2.1 根据市场需求和公司情况,制定相关经营管理政策和措施;3.2.2 指定合适的人员担任重要职位,确保公司正常运营;3.2.3 对员工进行培训和发展,提高员工的综合素质;3.2.4 对员工绩效进行评估,根据绩效进行奖励和激励。
4. 公司人事管理4.1 用人原则4.1.1 公平公正:招聘和选拔应依据能力和素质,不得以种族、性别、宗教、年龄等进行歧视;4.1.2 激励机制:建立激励机制,提高员工的工作积极性和创造力;4.1.3 人才培养:注重人才培养和知识更新,提供相关的培训和学习机会。
4.2 招聘流程4.2.1 确定需求:根据公司的业务需求,确定招聘职位和人数;4.2.2 发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,吸引合适的人才;4.2.3 简历筛选:对收到的简历进行筛选,选择合适的候选人;4.2.4 面试选拔:与候选人进行面试,评估其能力和适应性;4.2.5 录用决策:根据面试结果,确定是否录用候选人;4.2.6 通知结果:及时通知被录用和未被录用的候选人。
4.3 培训与发展4.3.1 培训计划:根据员工的工作需求和发展方向,制定培训计划;4.3.2 培训方式:包括内部培训、外部培训和跨部门交流等形式;4.3.3 培训效果评估:评估培训的效果,及时调整培训计划;4.3.4 发展机会:提供发展机会和晋升通道,激励员工的成长和进步。
园林公司管理制度范文第一章总则第一条为规范园林公司的管理行为,提高企业运营效益,保证员工权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于园林公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条园林公司的管理遵循公平、公正、公开原则,并建立健全激励机制,以激发员工的工作热情和创造力。
第四条园林公司依法经营,遵守国家的法律法规,维护社会公共利益和企业声誉。
第五条园林公司的管理以客户满意、员工满意和业绩提高为目标,通过规范管理,不断优化经营策略和流程,提高服务质量和效率。
第六条园林公司管理层应具备高度的责任感、敬业精神和专业能力,以示范作用激励团队成员。
第七条园林公司坚持团队合作和内外协作原则,加强沟通、协调和合作,形成共享共赢的发展格局。
第二章组织架构第八条园林公司的组织架构分为总经理办公室、行政部、财务部、市场部、技术部、工程部等。
第九条总经理办公室负责制定公司的发展战略和运营规划,协调各部门工作,领导全体员工。
第十条行政部负责人事管理、办公设施和用品的采购、安全管理等工作。
第十一条财务部负责公司的财务管理、资金管理和统计分析,确保企业经营的财务稳定和合规性。
第十二条市场部负责市场调研、销售计划和推广策略的制定,开拓新的市场渠道,维护客户关系。
第十三条技术部负责园林设计、施工技术和项目管理的研究和实施,提供专业的技术支持和指导。
第十四条工程部负责园林工程的施工实施和现场管理,确保施工过程的质量和安全。
第十五条公司设立项目组,由项目经理负责具体项目的实施和管理。
第三章岗位职责第十六条公司每个岗位都应制定明确的职责和要求,员工根据自身岗位职责开展工作。
第十七条岗位职责由上级主管向员工进行工作指导和培训,并提供必要的资源和支持。
第十八条岗位职责包括但不限于:制定年度工作计划、组织实施工作、监督和评估工作进展、及时报告工作情况等。
第十九条岗位职责应与公司整体目标相一致,强调团队合作和协作。
第四章奖惩机制第二十条公司建立奖惩机制,旨在激发员工的工作积极性和创造力。
园林公司规章管理制度•相关推荐园林公司规章管理制度(精选6篇)现如今,制度使用的情况越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟起制度来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的园林公司规章管理制度(精选6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
园林公司规章管理制度1第一章总则第一条为加强景区安全防盗工作,保障景区公共财产和游客的人身财产安全,特制定本制度。
第二条景区防盗工作,实行“预防为主,打防结合”的工作方针,实行“群防群制”的安全防范责任制。
第三条物业公司是景区防盗工作的具体负责单位,对景区相关单位的安全防盗工作实施监督和指导。
第二章职责第四条各部门负责人是本部门、科室安全防盗工作的主要负责人,其主要职责是:(一)根据本规定,结合本部门实际,把安全防盗工作纳入日常行政管理、经营管理等责任制内。
(二)建立健全防盗机制,配备足够的专职和兼职保卫人员,保证安全防盗工作的工作条件。
(三)定期(每季度至少一次)组织相关员工开展安全防盗及法制宣传、教育工作。
(四)定期(每月至少一次)组织本景区安全防盗检查工作,发现漏洞隐患及时整改,并做好登记工作。
第五条安保部是景区安全防盗工作的职能机构,其主要职责是:(一)创建“浙江省A级景区”工作领导小组统一制定、完善景区的安全防盗责任制。
(二)具体负责组织、检查、监督、落实安全防盗工作。
(三)查破一般盗窃案件,协助公安机关侦破重大盗窃案件。
(四)查处违反本防盗制度的服务人员。
(五)指导、协助各部门及景区相关物业单位开展安全防盗检查及重点要害部位的安全防盗工作。
(六)检查景区各部门主要负责人履行安全防盗职责的情况。
第三章防盗要求第六条重点要害防盗部位应当安装防盗监控,IT技术设施负责防盗监控设施的联系安装和维修工作,物业公司负责重点要害防盗部位的日常防盗监视工作。
第四章奖惩第七条对认真执行本制度,安全防盗工作成绩显著,符合下列条件之一的单位或者个人,分别给予通报表彰,物质奖励:(一)安全防盗措施落实,全年未发生盗窃案件的;(二)主动发现隐患,及时果断处置,避免盗窃案件发生的;(三)积极反映情况,提供线索,协助公安、保卫部门破案,有突出贡献的;(四)为保护景区公共财产和游客个人的合法财产,与进行盗窃的违法犯罪分子作斗争的。
第一章总则第一条为加强园林绿化公司的管理,提高工作效率,确保工程质量,保障公司员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于项目经理、技术人员、施工人员、管理人员等。
第三条公司规章管理制度遵循以下原则:1. 依法合规:遵守国家法律法规和行业规范,确保公司经营活动的合法性。
2. 科学合理:结合公司实际情况,制定科学合理的规章制度。
3. 严谨规范:各项规章制度应严谨、规范,便于执行和监督。
4. 公平公正:对员工一视同仁,确保公平公正。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构:1. 股东会:负责公司重大决策。
2. 董事会:负责公司日常经营管理。
3. 总经理:负责公司全面工作,组织实施董事会决议。
4. 各部门:按照公司职能设置,包括综合部、工程技术部、施工部、财务部等。
第三章员工管理第五条公司员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则,实行劳动合同制度。
第六条员工入职前应接受公司培训,熟悉公司规章制度和岗位职责。
第七条员工应按时完成工作任务,保证工程质量,服从领导安排。
第八条员工应遵守职业道德,不得泄露公司商业秘密。
第九条员工享有以下权利:1. 依法获得劳动报酬;2. 依法参加社会保险;3. 依法享有休息、休假;4. 依法参加公司培训和职业发展;5. 对公司提出合理化建议。
第十条员工应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 完成工作任务,保证工程质量;3. 保守公司商业秘密;4. 维护公司形象,不得从事有损公司利益的活动;5. 积极参加公司组织的各项活动。
第四章工程管理第十一条工程项目应按照合同约定进行,确保工程进度和质量。
第十二条项目经理负责项目整体管理工作,包括施工组织、人员调配、材料采购、质量控制等。
第十三条施工人员应严格按照施工图纸和技术规范进行施工,确保工程质量。
第十四条工程项目完成后,应进行自检、互检、专检,确保工程质量符合要求。
第五章财务管理第十五条公司财务制度遵循国家财务会计制度,确保财务数据的真实、准确、完整。
园林公司规章管理制度第一章绪论第一条:为规范公司内部管理,提高园林公司的经营效益,保障员工权益,促进公司的健康发展,特制订本制度。
第二条:本制度适用于园林公司全体员工,所有员工都应当严格遵守本制度规定,任何个人和部门都无权单方面修改和违反本规定。
第二章员工管理第三条:公司对员工进行招聘时,应当按照平等、公正、公开的原则进行,不得进行任何形式的歧视。
第四条:公司对员工进行岗位分配时,应当根据员工的能力、工作经验、工作态度等因素进行合理的安排,不得进行任何形式的人为排斥或偏袒。
第五条:公司对员工进行工资福利的发放,应当严格按照国家相关法律法规执行,并及时足额发放,不得拖欠或克扣工资。
第六条:公司对员工应当进行全面的培训,提高员工的综合素质和技能水平,以提高员工的工作效率和满足市场的需求。
第七条:公司对员工进行考核时,应当公正客观,不得进行任何形式的以权谋私,并对考核结果进行合理的奖惩。
第八条:公司对员工进行晋升晋级时,应当在员工的能力、业绩、工作年限等因素的基础上进行,不得进行任何形式的人情主义。
第三章业务管理第九条:公司对外承接的业务,应当按照合同约定的内容进行业务的完成,并对业务结果承担相应的责任。
第十条:公司对内部的业务安排,应当按照公司实际情况进行科学合理的安排,并确保业务顺利进行。
第十一条:公司应当加强对项目施工的质量管理,确保工程质量,保障客户权益。
第十二条:公司对项目的成本控制,应当严格按照预算进行,不得擅自增加或减少成本,确保项目的经济效益。
第十三条:公司应当加强对施工现场和工程设备的安全管理,做到事故预防,确保员工和客户的人身财产安全。
第四章经营管理第十四条:公司经营管理应当遵循市场规律,加强市场调研,根据市场需求进行产品开发和服务改进。
第十五条:公司经营管理应当加强对财务的管控,确保经营状况的透明、规范和合法,不得出现任何形式的违法违规行为。
第十六条:公司应当加强对人力资源的管理,做到人性化管理,激发员工的工作激情和创造力。
园林公司规章管理制度第一章总则第一条为规范园林公司内部管理,提高公司运行效率,保障员工权益,特制定本规章管理制度。
第二条园林公司规章管理制度适用于园林公司全体员工。
第三条园林公司规章管理制度内容包括:员工待遇、工作纪律、奖惩制度、保密制度、安全管理等方面。
第四条园林公司规章管理制度实施由公司负责人监督管理,员工应当严格遵守。
第二章员工待遇第五条园林公司在员工入职时,应明确工资待遇、福利待遇等,并签订劳动合同。
第六条员工在公司工作期间,享有工资调整、带薪年假、节假日福利等待遇。
第七条出现工资拖欠、福利发放不及时等情况,员工有权向公司提出申诉,公司应当及时解决。
第八条公司应建立完善员工职业发展通道,提供培训机会,帮助员工提升技能。
第三章工作纪律第九条员工应当遵守公司工作时间,不得迟到早退,必须按时上班下班。
第十条员工应当认真履行工作职责,保证工作质量和效率。
第十一条员工不得在工作期间私自接私活,否则将做出相应处罚。
第十二条员工应当严格遵守公司安全生产规定,不得擅自违反操作规程。
第四章奖惩制度第十三条园林公司应当建立完善的奖惩制度,激励员工努力工作,提高绩效。
第十四条出现员工工作表现优秀、创新能力强等情况,公司应当给予奖励。
第十五条员工如有违反公司规定,损害公司利益,公司有权进行相应处罚,包括扣发工资、降职等。
第五章保密制度第十六条员工在公司工作期间,应当妥善保管公司机密信息,不得泄露给外部人员。
第十七条员工在解除劳动合同后,不得擅自带走公司机密资料,否则将承担法律责任。
第十八条公司应定期对员工进行保密意识培训,加强员工对公司保密制度的认识和遵守。
第六章安全管理第十九条公司应当建立健全的安全管理制度,确保员工工作环境安全。
第二十条员工在工作中应当着装整洁,不得擅自操作危险设备。
第二十一条出现安全事故,公司应当及时组织救援,并进行调查处理。
第七章附则第二十二条本规章管理制度自发布之日起生效,并具有法律效力。
公司规章管广州市绿亮园林绿化工程有限公司目录总则 .....................第一章公司组织机构分工及岗位责任 ...... 1)公司组织机构:...........................第3页第3-8 页第3页(2)公司组织机构分工: ................................................ ..第4页(3)岗位职责:............................ 第4-8 页第二章工程款支付流程制度 (8)第三章办公管理制度............. 第8-10 页(1)办公用品管理办公用品管理: .................... 第8-9 页(2)名片印刷管理:...............................第9页(3)印章管理: ........................... 第9-10 页(4)办公安全管理:..........................第10 页第四章员工管理制度 ............ 第10-12 页(1)入职管理:.......................... 第10-11 页(2)离职管理:.......................... 第11-12 页(3)日常工作管理:.......................... 第12 页第四章财务制度............... 第12-14 页(1)员工报销管理:........................ 第12-13 页(2)车辆费用报销:.......................... 第13 页(2)业务招待费用报销: ......................第13 页(3)报销审批流程:........................ 第13-14 页(4)其他:.............................. .第14页(5)现金及借支使用管理:....................... 第14 页第五章项目提成、补助、奖罚制度 (15)第六章考勤制度............... 第16-17 页1)考勤规定:............................ 第16 页2)迟到、早退、旷工:......................... 第16-17页(3)加班: ..................................第17 页(4)请假流程:.......................第17 页总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
五、公司实行“岗薪提成制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,对做出贡献者予以奖励。
六、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
七、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
第一章公司组织机构分工及岗位责任制度(1)公司组织机构:1、总经理:2、财务部:会计3、业务部:业务经理、业务员4、采购部:采购员5、设计部:园林设计师6、工程项目部:项目经理、园林施工员、资料员。
(2)公司组织机构分工:1、总经理:负责公司全面工作、对各部门工作进行协调。
2、财务部:负责资金收支、财务核算、凭证保管等。
3、业务部:负责公司对外业务开展、完成公司年/ 月度销售计划。
4、采购部:负责公司材料、设备采购工作,保证材料、设备质量和供应及时到位。
5、设计部:负责图纸接洽、协调现场设计变更、施工图纸审核等。
6、工程项目部:保证工程质量、进度、安全及工程资料的收集和管理。
(3)岗位职责:1、总经理职责:1)全面负责办公室的日常工作。
组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施。
2)负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务。
3)审核、控制公司办公费用及接待费用。
4)负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照,完成批文手续等事宜。
5)协调公司各部门之间的关系。
负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标。
6)负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
7)负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设。
代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系。
8)负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,负责各种活动的举办,促进员工凝聚力。
2、会计岗位职责:1) 负责费用收支及审核。
2) 根据《企业会计准则》的规定,设置和应用会计科目。
3) 负责工程往来款项支付的稽核。
4) 负责会计记帐凭证的填制。
5) 负责登记总帐,编制公司内部管理报表及法定报表。
6) 负责公司的会计核算及有关报表的编制审核工作;在合同标段工程完工以前编制项目总成本报告。
7) 负责财务部的会计审核工作,对原始凭证、记帐凭证、会计帐簿、会计报表等进行审查,对审批签署的凭证、帐簿、报表负责。
8) 负责所有往来帐的清理核对工作,每月与往来单位核对一次,对超过 3 个月的应收帐款,超过1 个月的其他应收款,应及时发出催收通知并进行跟踪,确保应收款的收回,防止坏帐损失发生。
9) 组织每年一次的固定资产清查盘存工作。
对固定资产的盘盈、盘亏和损毁查明原因,并办理报批手续,经批准后及时进行帐务调整,做到帐实相符,监督固定资产的使用情况,保障公司财产的安全完整。
10) 负责公司所有收据、发票款项的稽核工作。
财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。
11) 在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。
对于违反财经纪律、财务制度和对会计核算过程中存在的问题的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向公司总经理报告。
12) 公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续,并设置固定资产明细帐进行核算。
3、业务岗位职责:1) 详细了解所辖区域市场。
通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,确定在当地的市场目标。
2) 挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务, 并跟踪合同完成后的回款。
3)结合公司安排,提出年度业务、出差及网点建设计划。
4)结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。
5)执行公司规定的业务政策,每周必须拜访3 个新客户,并根据市场反馈,提出合理改进意见。
6)收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息开会时反馈给总经理以便作为决策参考资料。
7)了解国内市场信息,根据公司计划开展业务活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。
8)不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩大公司市场影响,增强国内市场竞争能力,提高公司的知名度。
4、采购岗位职责:1)服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2)负责公司的物资、设备的采购工作,负责对所采购材料质量、数量核对工作。
3)有权拒绝末经领导同意批准的采购定单。
4)负责办理交验、报账手续,负责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报。
5)对所承担的工作全面负责,对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管。
6)协助做好有关物资采购工作的事项,负责商品结构的制定与调整。
7)完成公司各项指标:营业额、毛利、周转率等。
8)负责对商品的分类编码,负责制定商品毛利计划和商品价格,对商品价格进行统一管理。
9)负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。
5、设计师岗位职责1)根据项目任务书, 设计要求和现行规范, 负责完成项目设计。
2)协调完成我公司与其他公司之间的项目设计任务。
3)耐心倾听甲方意见,准确把握甲方心态,同时做好记录4)督促甲方签名确认图纸;做好现场图纸技术交底工作。
5)协助项目部人员绘制竣工图。
6)完成上级安排的其它设计任务。
7)协助完成招投标、预算报价、结算工作。
8)协助办公室及工程资料的采集。
6、项目经理岗位职责:1)项目经理是项目经理部质量、文明、环境、职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境、职业健康安全负责。
2)认真贯彻执行党和国家质量、环境、职业健康安全生产方针、政策和质量、环境、职业健康安全技术标准规范。
3)组织制定单位工程质量、文明、环境、职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4)建立和建全本项目质量、文明、环境、职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境、职业健康安全生产工作。
5)负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6)本单位出现质量、环境、职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
7)负责本项目规定的质量、环境、职业健康安全技术资料上报工作。
8)组织本项目的质量、文明、环境、职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。
9)开展各种环境、职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。
10)组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境、职业健康安全检查力度。
杜绝活动期间发生安全事故。
11)加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境、职业健康安全生产检查和管理。
7、施工员职责1)负责现场施工组织,工程质量、进度和安全管理。