辉瑞制药质量手册范本(DOC138页)
- 格式:doc
- 大小:1.18 MB
- 文档页数:103
辉瑞企业质量管理制度范文辉瑞(Pfizer)企业质量管理制度范文第一章概述1.1 范围本制度适用于辉瑞企业全体员工、供应商、合作伙伴及相关方。
1.2 目的本制度旨在确保辉瑞企业的产品、服务和流程能够持续满足客户的需求,提高质量管理水平,促进企业可持续发展。
1.3 定义1.3.1 质量:指产品或服务符合预期的要求。
1.3.2 质量管理:指实施质量策略、控制和保证质量的全过程管理活动。
1.3.3 质量体系:指质量管理范围内规定的、互相关联的一系列活动、资源和过程。
第二章质量管理策略2.1 使命和愿景辉瑞企业秉持提供人类健康服务的使命,致力于成为全球领先的健康领域企业。
2.2 基本原则2.2.1 客户导向:以客户满意度为中心,不断提高产品和服务质量。
2.2.2 持续改进:通过不断学习、创新和改进,提高业务流程和质量管理水平。
2.2.3 风险管理:建立风险识别、评估和控制机制,降低质量风险。
2.2.4 团队协作:积极营造合作、共享和相互尊重的工作氛围,发挥团队的创造力和效能。
第三章质量体系3.1 组织结构3.1.1 顶层设计:制定质量方针、目标和计划,并对质量体系进行监督和评审。
3.1.2 质量管理部门:负责制定和执行质量体系文件,保证质量管理的有效运行。
3.1.3 质量管理团队:协同各部门,推动质量管理的实施和改进。
3.2 质量文件3.2.1 质量手册:详细记录质量管理体系的组织结构、职责及程序。
3.2.2 质量程序:规定了各类质量管理活动的具体操作和步骤。
3.2.3 工作指导书:用于指导员工执行具体工作任务的操作手册。
3.3 质量培训3.3.1 培训需求分析:定期识别和分析各级别员工的质量管理培训需求。
3.3.2 培训计划:制定并执行质量管理培训计划,提高员工的质量管理意识和技能。
3.3.3 培训评估:通过考核和评估,检查培训效果并持续改进培训计划。
第四章质量控制4.1 质量计划4.1.1 阶段目标:为各阶段的产品研发、生产、销售等过程设定质量目标。
x药业公司质量手册【最新资料,WORD文档,可编辑】1.0目录标题1.0 目录2.0 质量手册说明3.0 质量手册修改控制4.0 企业概况5.0 公司组织机构图6.0公司质量管理体系结构图7.0质量管理体系过程职责分配表8.0质量管理体系8.1文件控制程序8.2质量记录控制程序9.0管理职责9.1质量方针9.2管理策划控制程序9.3职责和权限9.4管理评审控制程序10.0资源管理10.1人力资源控制程序10.2设施和工作环境控制程序11.0产品实现11.1实现过程的策划程序11.2与客户有关的过程控制程序11.3设计和开发控制程序11.4采购控制程序11.5生产和服务运作控制程序11.6监控装置的控制程序12.0测量、分析和改进12.1客户满意程序测量程序12.2内部审核程序12.3过程和产品的测量和监控程序12.4不合格控制程序12.5数据分析控制程序12.6改进控制程序13.0 SMP、SOP文件目录2.0质量手册说明1、手册内容本手册系依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:⑴公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000标准的全部要求;⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2、术语和定义本手册采用ISO9000:2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义3、本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均由质量监督部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质量监督部,办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
5、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质量监督部;质量监督部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行文件控制程序的有关规定。
【最新资料,WORD文档,可编辑】1.0目录标题1.0 目录11.1实现过程的策划程序11.2与客户有关的过程控制程序11.3设计和开发控制程序11.4采购控制程序11.5生产和服务运作控制程序11.6监控装置的控制程序12.0测量、分析和改进12.1客户满意程序测量程序12.2内部审核程序12.3过程和产品的测量和监控程序12.4不合格控制程序12.5数据分析控制程序12.6改进控制程序13.0 SMP、SOP文件目录2.0质量手册说明1、手册内容4.0公司概况上海玉瑞生物科技(安阳)药业有限公司属股份制企业,投资1.5亿元,2005年兴建,是一家现代化制药企业。
公司位于河南安阳韩陵工业园,西临107国道、京珠高速和京广铁路,交通便利,环境优美,布局合理。
占地面积62911m2,建有两个生产车间:原料药车间和口服固体制剂车间。
根据GMP要求,经过设备的选型与论证,购进了能满足生产和检验的先进设备、仪器,并顺利通过了GMP认证。
公司组织机构健全,实行董事长领导下的总经理负责制,下设质量监督部、生产技术部、采购部、销售部、财务部、总经办、中心化验室。
中专以上人员占职工总数82%,工程技术人员占职工总数33%,拥有一支充满活力、高素质的企业团队。
公司现有片剂、胶囊剂、颗粒剂、原料药等106个批准文号,另有中间体产品:泼尼1 目的说明对公司建立、实施和保持质量管理体系的总体性要求及对质量管理体系文件编制的总要求。
2 范围适用于对公司质量管理体系及体系文件的控制。
3 职责3.1 总经理a)负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系;b)批准质量手册和发布质量方针和目标。
3.2 管理者代表a)确保质量管理体系的过程得到建立和保持;b)向最高管理者报告质量管理体系的业绩,包括改进的需求;c)在整个组织内促进顾客要求意识的形成。
3.3 质量监督部a)在管理者代表的领导下,确保公司质量管理体系正常运行;b)负责组织编制与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件。
辉瑞质量管理制度范文辉瑞质量管理制度范文1. 引言质量管理是辉瑞制药公司的核心价值和关键竞争力之一。
为了确保产品的质量符合国际标准,并满足客户的需求和期望,我们制定了一套严格的质量管理制度。
该制度涵盖了从研发、生产到销售的全过程,并由专业团队进行监督和执行。
本文将对辉瑞质量管理制度进行详细阐述。
2. 质量管理的基本原则辉瑞质量管理制度建立在以下基本原则之上:2.1 客户导向:以客户需求和期望为导向,确保产品质量和安全。
2.2 持续改进:不断改进和提高质量管理体系,提升产品质量和客户满意度。
2.3 风险管理:识别、评估和控制各种风险,确保产品质量和安全。
2.4 指导和维护:为员工提供准确、清晰的操作指导,并对质量管理制度进行持续维护。
3. 质量管理体系架构辉瑞质量管理体系分为五个主要部分:质量策划、质量控制、质量保证、质量改进和质量信息管理。
3.1 质量策划:质量策划是为了确保产品质量经过详细计划,并在整个生命周期中得到执行。
这包括质量目标的确定、质量计划的制定和质量评估的实施。
3.2 质量控制:质量控制是对产品质量的实时监测和控制。
辉瑞制药公司通过采用先进的检测技术和设备,进行原材料、中间产物和最终产品的检测和评估,以确保产品符合国际标准和公司的质量要求。
3.3 质量保证:质量保证是确保产品质量可靠性和持续性的核心环节。
质量保证涉及到供应链管理、工艺控制、设备验证和员工培训等多个方面。
辉瑞制药公司建立了一套严格的质量保证体系,包括对供应商进行评估和审核、产品全面检查和自检、验证和确认设备符合要求,以及对员工进行定期培训和考核等。
3.4 质量改进:质量改进是持续改进和优化质量管理体系的关键。
辉瑞制药公司鼓励员工提出改进建议,并通过全员参与的方式进行质量改进活动。
此外,公司还对各个环节进行分析,寻找不足之处并采取相应措施进行改进,以提高产品质量和客户满意度。
3.5 质量信息管理:质量信息管理是保证质量管理制度有效运行的关键。
制药厂质量手册(完整版)1. 引言本质量手册旨在规范制药厂的质量管理体系,确保产品的质量和安全。
手册涵盖了制药厂的各个方面,包括质量政策、组织结构、工艺控制、设备验证、人员培训以及不合格品处理等内容。
2. 质量政策2.1 质量目标本制药厂的质量目标是确保产品符合国家法规和相关质量标准要求,以及满足客户的需求。
2.2 质量承诺我们承诺通过持续改进和完善质量管理体系,提供高质量、安全、有效的药品产品。
2.3 质量原则我们遵循国家法规和质量管理规范,提高工作效率和产品质量,提升客户满意度。
3. 组织结构3.1 领导层我们的领导层承担质量管理体系的责任,并确保其有效运行。
3.2 质量部门质量部门负责设定和实施质量管理体系的标准,并监管其执行。
3.3 相关部门各相关部门需配合质量部门,确保质量管理体系的有效运作,并做好相应的部门间协调工作。
4. 工艺控制4.1 药品生产过程我们通过合理的工艺控制来确保药品生产过程的质量和安全性。
4.2 产品检验我们对生产过程中的关键环节进行检验,以确保产品质量符合要求,并记录相应的检验结果。
5. 设备验证我们对生产设备进行验证,包括设备的安装、操作和维护等方面,以确保设备的性能和可靠性。
6. 人员培训我们对所有员工进行必要的培训,确保他们具备相关质量管理知识和技能,以保证工作的质量和效率。
7. 不合格品处理我们设立了不合格品处理程序,对不符合质量要求的产品及时进行处理,以避免不良品流入市场。
8. 质量改进我们定期进行质量管理体系评审,收集和分析相关数据,以持续改进我们的质量管理体系和产品质量。
9. 文件控制我们对所有质量管理相关的文件进行控制,确保其准确、及时和完整。
10. 致谢我们对所有为实现本质量手册所做贡献的员工表示感谢。
以上为本制药厂的质量手册提要,完整的手册将在实际使用中根据需要进行补充和完善。
x药业公司质量手册【最新资料,WORD文档,可编辑】1.0目录标题1.0 目录2.0 质量手册说明3.0 质量手册修改控制4.0 企业概况5.0 公司组织机构图6.0公司质量管理体系结构图7.0质量管理体系过程职责分配表8.0质量管理体系8.1文件控制程序8.2质量记录控制程序9.0管理职责9.1质量方针9.2管理策划控制程序9.3职责和权限9.4管理评审控制程序10.0资源管理10.1人力资源控制程序10.2设施和工作环境控制程序11.0产品实现11.1实现过程的策划程序11.2与客户有关的过程控制程序11.3设计和开发控制程序11.4采购控制程序11.5生产和服务运作控制程序11.6监控装置的控制程序12.0测量、分析和改进12.1客户满意程序测量程序12.2内部审核程序12.3过程和产品的测量和监控程序12.4不合格控制程序12.5数据分析控制程序12.6改进控制程序13.0 SMP、SOP文件目录2.0质量手册说明1、手册内容本手册系依据ISO9001:2000《质量管理体系—要求》和本公司的实际相结合编制而成,包括:⑴公司质量管理体系的范围,它包括了ISO9001:2000标准的全部要求;⑵质量管理标准和公司质量管理体系要求的所有程序文件;⑶对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述。
2、术语和定义本手册采用ISO9000:2000《质量管理体系——基本原理和术语》的术语和定义3、本手册为公司的受控文件,由总经理批准颁布执行。
手册管理的所有相关事宜均由质量监督部统一负责,未经管理者代表批准,任何人不得将手册提供给公司以外人员。
手册持有者调离工作岗位时,应将手册交还质量监督部,办理核收登记。
4、手册持有者应使其妥善保管,不得损坏、丢失、随意涂抹。
5、在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到质量监督部;质量监督部应定期对手册的适用性、有效性进行评审;必要时应对手册予以修改,执行文件控制程序的有关规定。