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医疗信息化工程管理制度一、总则为规范医疗信息化工程管理工作，提高医疗信息化工程建设的质量和效率，保障医疗信息系统的安全和稳定运行，特制定本制度。
二、工程管理范围医疗信息化工程管理范围包括医疗信息化系统建设、更新、维护、运行及相关配套设施的规划、设计、施工、验收、投运、升级、管理和维护等全过程的管理。
三、工程管理原则1.严格依法遵纪守纪，在合法合规的基础上开展医疗信息化工程管理。
2.严格遵循国家和行业相关规范和标准，确保医疗信息化工程的规范和标准化建设。
3.依托先进的技术和管理手段，提高医疗信息化工程的效率和质量。
4.加强沟通和协作，形成合力，推动医疗信息化工程的顺利进行。
5.注重保障医疗信息化系统的安全和稳定运行，确保医疗信息的合理、规范、安全、持续流通和有效使用。
四、工程管理机构1.设立医疗信息化管理委员会，负责医疗信息化工程管理的整体规划，协调相关事宜，监督工程的实施。
2.设立医疗信息化工程管理办公室，作为医疗信息化工程管理的专门执行机构，负责组织和协调相关工作，具体负责医疗信息化工程的具体实施。
五、工程管理人员及岗位职责1.医疗信息化管理委员会成员：负责参与医疗信息化工程管理决策和规划。
2.医疗信息化工程管理办公室主任：负责协调医疗信息化工程管理工作的开展，具体责任为医疗信息化工程管理工作的组织协调、规范执行、监督检查和风险防范。
3.医疗信息化工程项目负责人：负责医疗信息化工程项目的组织实施、协调管理、质量控制和安全保障等工作。
4.医疗信息化工程技术负责人：负责医疗信息化工程的技术设计、安全性验证、系统集成和运维管理等工作。
5.医疗信息化工程安全保障负责人：负责医疗信息化系统的安全性分析评估、安全防护和数据保护等工作。
六、工程管理流程1.医疗信息化工程规划阶段：制定医疗信息化系统的整体规划、目标和战略方针，明确医疗信息化工程建设的总体目标，确定医疗信息化工程的实施路线和重点。
2.医疗信息化工程设计阶段：制定医疗信息化系统的详细设计方案，包括硬件设施、软件系统、网络布局、数据管理等方面的设计，明确医疗信息化系统的关键节点和技术要求。
卫生部、国家中医药管理局关于加强卫生信息化建设的指导意见文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销),国家中医药管理局•【公布日期】2012.06.06•【文号】卫办发[2012]38号•【施行日期】2012.06.06•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文卫生部、国家中医药管理局关于加强卫生信息化建设的指导意见（卫办发〔2012〕38号）各省、自治区、直辖市卫生厅局，中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生局：为贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称《意见》），建设适应卫生改革与发展需求的信息化体系，提高卫生服务与管理水平，现就加强卫生（含中医药，下同）信息化建设提出如下意见：一、卫生信息化建设的重要性近年来，我国卫生信息化建设步伐加快，按照卫生部制定的标准和规范，以医院管理和临床医疗服务为重点的医院信息化建设取得重要进展；以提高公共卫生服务能力和卫生应急管理水平为主要目标的信息化建设取得长足进步；以居民电子健康档案和中西医电子病历为基础的区域卫生信息化建设获得有益经验，信息化为群众服务、为管理和决策服务的效果逐步显现。
但长期以来，卫生信息化建设缺乏顶层设计与规划，标准和规范应用滞后，导致信息不能互联互通，信息资源共享程度较低；居民电子健康档案和电子病历数据资源库建设滞后，难以适应当前深化医药卫生体制改革的需要，不能有效满足人民群众的健康保障需求。
同时，卫生信息化管理和专业人才缺乏，卫生信息化对卫生事业改革发展的技术支撑作用难以得到充分发挥。
《意见》要求把卫生信息化建设作为保障医药卫生体系有效规范运转的八项措施之一，建立实用共享的医药卫生信息系统，大力推进医药卫生信息化建设，以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，整合资源，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步实现统一高效、互联互通。
加快推进卫生信息化建设，对于有效落实医改措施，提高医疗卫生服务质量和效率，降低医药费用，促进人人享有基本医疗卫生服务目标的实现具有重要的战略意义。
医院信息部规章制度第一章总则第一条为规范医院信息部工作秩序，提高工作效率，加强信息安全管理，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院信息部全体工作人员，包括岗位职责、工作程序、信息安全管理等方面。
第三条医院信息部是医院信息化建设的重要组成部分，其主要职责是负责医院信息系统、网络设备的管理和维护工作，确保医院信息系统的正常运行和数据安全。
第四条信息部负责人应具备相关专业知识和管理能力，严格遵守相关规定，维护医院信息安全。
第五条信息部全体工作人员要维护医院声誉，严格遵守工作纪律，服从领导安排。
第二章岗位职责第六条信息部负责人应对信息部全面工作负责，协调相关部门工作，提高信息系统运行效率，确保信息安全。
第七条信息部网络管理员负责医院网络设备的管理和维护，保障网络畅通，杜绝网络安全隐患。
第八条信息部技术支持人员负责处理各类信息系统故障，提供技术支持，确保医院信息系统正常运行。
第九条信息部安全管理员负责信息系统安全管理和监督，防范信息泄露和攻击，加强信息安全保护措施。
第十条信息部文件管理员负责信息文档管理，确保信息资料的完整性和保密性。
第三章工作程序第十一条信息部工作按照固定程序进行，包括日常维护、故障处理、系统升级等工作。
第十二条信息部负责人应定期召开会议，总结工作经验，分析问题，提出解决方案。
第十三条信息部全体工作人员要定期接受信息安全培训，提高信息安全意识，加强信息安全管理。
第十四条信息部应编制工作计划和年度报告，定期向领导汇报工作进展情况。
第四章信息安全管理第十五条信息部应建立完善的信息安全管理制度，制定相关安全措施，防范各类信息安全风险。
第十六条信息部应加强对信息系统的监控，及时发现和处理潜在安全隐患。
第十七条信息部应定期对信息系统进行安全漏洞扫描，及时修补漏洞，提高系统安全性。
第十八条信息部全体工作人员应加强信息保密意识，不得泄露医院信息，严格遵守保密规定。
第十九条信息部应建立健全的数据备份和恢复机制，确保数据的完整性和可靠性。
医院信息化管理制度医院信息化管理制度是指通过信息技术手段，在医院的各种管理职能中进行改进和优化，以提高医院的管理效率、服务质量和医疗水平。
医院信息化管理制度涉及到各个方面的管理，包括医疗、护理、行政、财务等各个部门的管理。
一、医院信息化管理的背景与意义随着科技的迅速发展和医疗服务需求的增加，医院管理方式也在不断地更新和变革。
传统的手工管理方式已经不能满足医院快速发展和提高服务质量的需求，信息化管理作为一种现代化管理方式，已成为医院管理的必然选择。
医院信息化管理可以提高医疗服务的便利性和效率，增加医疗安全性，提高医疗服务质量，促进资源共享和管理。
二、医院信息化管理的原则和内容1.统一规划：医院信息化管理要统一规划，明确目标和任务，切实提高管理效率和服务质量。
2.保证安全：医院信息化管理要做好数据的安全保密工作，防止信息泄露和黑客攻击。
3.整合资源：医院信息化管理要整合各种资源，实现信息共享和协同工作，提高医院管理效率。
1.医疗信息系统：包括病历管理系统、门诊管理系统、住院管理系统等，实现医疗信息的电子化管理。
2.护理信息系统：包括护理记录系统、护理计划系统等，提高护理工作的效率和质量。
3.行政信息系统：包括人事管理系统、财务管理系统等，提高行政管理的效率和透明度。
4.质量管理系统：包括医院质量评估系统、医疗事故管理系统等，提高医疗服务的质量和安全性。
5.知识管理系统：包括医学文献检索系统、临床路径管理系统等，提高医务人员的知识水平和工作效率。
三、医院信息化管理的实施和推行1.制定信息化管理规划：医院要制定全面的信息化管理规划，确定信息化管理的目标和任务，明确责任人和时间表。
2.选用信息化管理软件：医院要选择适合自己的信息化管理软件，根据实际情况进行定制。
3.建立信息化管理团队：医院要建立专门的信息化管理团队，负责信息系统的维护和管理。
4.进行信息化管理培训：医院要对员工进行信息化管理培训，提高员工的信息化水平和应用能力。
医院信息系统管理制度范本第一章总则第一条为规范医院信息系统的管理，提高信息系统的运行效率和安全性，保障医院信息的保密性和完整性，制定本制度。
第二条医院信息系统是指医院采用计算机技术和信息化手段，集成、管理和共享各类医疗信息的系统。
第三条医院信息系统管理制度是指医院在信息系统建设和使用过程中，制定的具体管理规范和操作流程。
第四条本制度适用于医院内所有的信息系统管理和使用活动，包括硬件设备、软件系统、网络设施等。
第五条信息系统管理部门是医院信息系统的管理机构，负责制定与管理信息系统相关的政策、流程和制度。
第二章信息系统建设和采购第六条信息系统建设必须按照医院的需求进行规划、设计和实施，并且必须符合国家相关法律法规的要求。
第七条信息系统采购必须经过医院信息系统管理部门的审批，并按照规定的程序与合法合规的供应商进行采购。
第八条信息系统采购合同必须详细明确双方的权利和义务，并包含技术支持、维护等相关条款。
第九条信息系统建设和采购完成后，必须进行验收，并且进行系统性能和安全性测试。
第十条信息系统的升级和更新必须经过医院信息系统管理部门的审批，并按照规定的程序进行。
第三章信息系统使用和维护第十一条信息系统的使用必须符合医院的相关政策和流程，并且严格遵守信息安全和保密的要求。
第十二条信息系统的用户必须经过培训，并签署保密协议，确保对信息的保密和安全。
第十三条信息系统的维护和保养必须按照规定的程序和时间进行，保证系统的正常运行和安全性。
第十四条信息系统的备份和防灾措施必须按照医院的相关规定进行，保证数据的安全和可恢复性。
第四章信息安全和保密第十五条信息系统必须严格控制用户的访问权限，防止未授权的人员获取和篡改信息。
第十六条信息系统必须安装和更新反病毒软件，并进行定期的病毒扫描和漏洞修复。
第十七条信息系统的传输必须使用加密和安全的通信方式，防止信息被窃取和篡改。
第十八条信息系统涉及到的敏感信息必须进行加密存储，并限制访问权限。
论述中医医院信息化建设的规划与思路摘要:随着信息化和现代化的进程不断加快，科学技术已经在社会的各个领域中进行应用，中医院的日常管理工作也在不断完善，信息系统构建这一方式将中医院的管理水平和效果直线提升，有利于医院服务质量的提高，对中医院的长久发展也有着必不可少的作用。
所以，笔者本篇文章就中医医院信息化建设的规划和思路进行分析，以供大家参考。
关键词:中医院信息系统探讨中医院对于信息技术的应用主要体现在信息管理系统的设计与建立方面，中医院在应用信息管理系统后，可以为医院服务工作提供一个更加周密的环境，并且对于提高中医院的管理水平，有着极大的影响。
HIS系统是中医院信息管理系统的别称，HIS系统包含了中医院日常运营过程中所接待的病人信息的查询、对财务变化的统计分析、医院管理和医院决策等多个工作内容，实现中医院医疗服务水平的提高，还对中医院的可续发展方面有着促进作用。
一、现中医医院管理现状现如今多数的中医医院管理水平较为落后，造成这种现象的原因和中医医院发展的历史分不开。
中医医院在解放前处境非常艰难。
解放后，党和政府对中医医院的关怀和支持让中医事业发生了改变，才算得到迅速的发展。
科研机构在一九五七年建立，而后才建立了中医医院。
在建立中医医院的前期，中医院的管理模式和方法多延用西医院的方式，所以导致自己的建设思想和管理思路不够成熟。
很多中医医院都存在着医院条件较差、管理不够规范等问题。
我国中医医疗机构数量增长最快的时期是在一九七八年，并且很多中医医院是在一九七九年后建立的。
由于中医医院的建设和管理不够完善，所以中西医院的差距非常大。
在一九九七年，全国平均每个医院的固定资产西医医院是中医医院的三点六倍，在设备的总价值上西医院是中医院的四点五倍，并且在人力资源上中医医院也没有优势。
例如黑龙江省，在卫生医疗系统技术队伍中，中医院人员的占比仅有百分之十，尽管一部分中医医院采用中西医结合的优势，但是因为其管理基础不足，资源底子薄弱，高级人才严重不足，所以无法满足医疗多样性的要求。
中医医院信息化建设基本规(试行)国家中医药管理局关于印发《中医医院信息化建设基本规(试行)》的通知国中医药发〔 2003 〕53 号各省、自治区、直辖市卫生厅局、中医药管理局，各有关单位：为推进中医医院信息化建设，规中医医院信息工作，在卫生部《医院信息系统基本功能规》基础上，我局组织制定了《中医医院信息化建设基本规(试行，现印发试行，并就有关问题通知如下：一、《中医医院信息化建设基本规(试行)》注重与卫生部《医院信息系统基本功能规》的衔接，注重体现中医医院的实际，是一部指导中医医院信息化建设的规性文件，也是指导中医医院信息化建设的基本标准。
二信、息化是中医医院现代化的基础与前提各，级中医药行政管理部门要赋予高度重视，加强领导，积极扶持，推进中医医院信息化进程，以医院信息化促进医院的现代化。
三、中医医院信息化建设，要按照“分类指导、因地制宜”的原则进行。
根据各级、各类中医医院的具体情况，做好调查分析，有计划、有步骤实施，防止盲目投资和重复建设，造成人财物浪费。
四、重视和加强《中医医院信息化建设基本规(试行)》的贯彻落实工作。
因其涉及较多业务和专业性知识，可委托相关专业机构组织开展培训、检查、催促落实等工作。
试行期间，请各中医药行政管理部门将发现的问题及时报送我局。
国家中医药管理局二○○三年十一月七日附件：中医医院信息化建设基本规(试行)中医医院信息化建设基本规(试行)目录第一章总则第二章硬件设施第三章软件系统第四章运行与维护第五章系统安全第六章培训与岗位要求第七章检查与评估第八章附则第一章总则第一条信息化是中医医院现代化的基础与前提。
为了加强与推进中医医院信息化建设，规中医医院信息工作，提高中医医院信息化水平，特制定本规。
第二条中医医院信息化建设的目标是：适应我国全面建设小康社会和医药卫生改革发展的形势，以病人为中心，综合运用现代信息技术(计算机、网络、通讯等)，充分体现中医药特点，提高医疗质量和市场竞争能力，满足患者与医院管理的多种需求，促进中医医院持续快速稳定发展。
中医医院信息化建设基本规范标签：中医医院；信息系统；规范为进一步加强和规范中医医院信息化建设，提高中医医院信息化水平，推进中医药信息化发展，国家中医药管理局在《中医医院信息化建设基本规范（试行）》（国中医药发〔2003〕53号）的基础上，组织制定了《中医医院信息化建设基本规范》（以下简称“《建设规范》”）和《中医医院信息系统基本功能规范》（以下简称“《功能规范》”，两套规范统称“基本规范”），并于2011年10月12日颁发实施（国中医药办发〔2011〕46号）。
基本规范的发布，为中医医院信息化建设提供了基础性、规范性、权威性和方向性的指引，必将有利于推进以中医电子病历和医院管理为重点的医院信息化建设，促进医疗卫生领域业务应用系统互联互通和信息共享，有利于中医医院信息化建设持续健康的发展。
笔者现就上述两套规范进行解读。
1 基本规范制定和出台的背景随着信息技术应用日益普及，信息化成了我国医疗卫生体制改革（以下简称“医改”）的重要支撑。
新医改方案中明确提出：建立实用共享的医药卫生信息系统，大力推进医药卫生信息化建设，以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，整合资源，加强信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步实现统一高效、互联互通。
近年来，卫生部启动了一系列卫生信息技术的应用试点和信息标准的研制，取得了包括《电子病历基本架构与数据标准（试行）》、《基于电子病历的医院信息平台建设技术解决方案（1.0版）》和《电子病历系统功能规范》在内的一系列重要成果，极大地推动了中医电子病历的研发，改变了中医医院现有医疗信息系统的基础设施构建、应用系统集成、运行维护模式、信息安全保障等实现方式，开展中医医院信息化建设标准和规范制定，是实现信息资源整合、系统互联互通、数据交换与业务协同所面临的紧迫任务。
2003年，国家中医药管理局颁布了《建设规范》，对指导中医医院信息化基础建设发挥了重要作用，有力促进了各级中医医院信息化建设发展。
医院关于成立信息化建设领导小组的通知为全面推进我院信息化建设，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，提升服务标准，提高医疗质量、医疗安全、服务效率和工作质量，改善服务环境，简化服务程序。
经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组，以便切实加强我院信息化建设工作的组织领导。
一、医院信息化建设领导小组组长：副组长：成员：医院信息化工作领导小组职责：1、负责医院信息化建设全面领导工作；2、组织协调、监督检查各科室信息化建设工作；3、组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整；4、研究决定医院信息化建设中的重大事项。
二、医院信息化建设领导小组办公室办公室地点：网络中心办公室成员：**信息化工作领导小组办公室职责：1、在医院信息化建设领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案；2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等；3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益；5、加强职工信息化知识技术培训、增强全员信息化意识和信息技术应用水平；6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作医院信息化建设领导小组及职责1.目的1.1 为做好医院信息化建设工作，科学配置医院资源，提高工作效率，提高医疗质量，规范医院管理，实现医院办公自动化、就医流程最优化、病历管理电子化。
1.2 为了促进我院信息化建设进一步的发展和完善我院信息系统，经研究决定成立医院信息息化建设领导小组。
2.适用范围：全院。
3.定义：（无）4.管理4.1 建立以院长为核心的信息化管理组织及负责信息管理的专职机构，包括：4.1.1 医院信息化工作领导小组成员：组长：副组长：成员：职责：贯彻落实国家、省和卫生厅、卫生局信息化工作的方针、政策，领导全院信息化工作。
中医医院信息化建设管理制度一、总则二、组织机构1.中医医院信息化建设管理委员会：负责制定和审查中医医院信息化建设相关政策和规范，推动信息化建设工作的落地实施。
2.信息化建设管理办公室：负责中医医院信息化建设的具体工作推进，包括需求调研、系统开发、培训等。
3.信息安全管理办公室：负责中医医院信息安全的管理和监督，包括信息资产安全管理、网络安全保障、隐私保护等。
4.各部门信息化建设责任人：协助管理办公室进行信息化建设工作的实施，负责各自部门的信息化建设和业务系统维护。
三、信息化建设规划1.中医医院信息化建设年度规划：由管理委员会制定，包括总体目标、投资预算、工作计划等，以确保信息化建设工作的方向与整体规划相一致。
2.中医医院信息化建设项目申报和审批流程：明确信息化建设项目的申报、评审、审批等流程，保证项目的选择合理、落地实施有效。
3.中医医院信息化建设项目管理：建立项目管理机制，包括项目计划、进度控制、风险管理等，保证项目按时、按质、按量完成。
四、信息系统管理1.信息系统建设规范：制定信息系统开发、维护、升级等一系列操作规范，确保信息系统的可靠性和稳定性。
2.信息系统维护与支持：定期进行信息系统的维护和技术支持，及时修复系统故障，保证信息系统的正常运行。
3.信息系统开发和改进：根据医院业务需求，合理规划信息系统的开发和改进，提高医院工作效率和业务水平。
五、信息安全管理1.信息安全政策与技术标准：制定信息安全政策和技术标准，明确信息安全的要求和措施，保护医院信息资产的安全性和可靠性。
2.信息安全责任和权限划分：明确各级人员在信息安全管理中的责任和权限划分，建立多层次的信息安全管理体系，确保信息的安全性和完整性。
3.信息安全教育培训：定期对医院员工进行信息安全培训，提高员工对信息安全的意识和技能，减少信息安全风险。
六、信息资源共享和数据管理1.信息资源共享机制：建立信息资源共享平台，实现各部门之间信息共享，提高信息的流通与利用效率。
中医医院信息化建设基本规范试行背景介绍：随着科技的快速发展，中医医院的信息化建设变得愈发重要。
为了提高医疗服务的质量和效率，以及加强信息管理和安全保障，中医医院信息化建设基本规范试行旨在确保中医医院信息化建设工作的有序进行。
一、信息化建设的目标和原则中医医院信息化建设的目标是通过数字化技术手段，实现医疗服务的有效整合、信息共享、流程优化和医疗质量的提升。
具体原则如下：1. 做好规划：制定详细的信息化建设规划，包括明确目标、任务分解和时间安排等。
2. 强调安全：确保医院信息系统的安全性和稳定性，建立信息安全保障体系，加强信息安全意识培训。
3. 整合资源：整合医院各部门的信息资源，实现信息共享和协同工作。
4. 以患者为中心：提供更便捷的医疗服务，通过信息化手段加强医患沟通，提升患者满意度。
二、信息化建设的具体内容和要求中医医院信息化建设需要涉及以下方面的内容和要求：1. 电子病历管理：建立统一的电子病历管理系统，确保医疗记录的完整、准确和安全。
2. 医疗信息系统：建立集成化的医疗信息系统，包括预约挂号、检查检验、医嘱管理等功能模块。
3. 医院内部网络：建立稳定可靠的内部网络，保障信息的畅通和安全。
4. 医疗设备联网：实现医疗设备的联网，提高医疗诊断和治疗的效果和效率。
5. 数据管理和分析：建立完善的数据管理和分析系统，用于统计分析和决策支持。
6. 信息化人才培养：加强中医医院人员的信息化培训，提升信息化应用水平。
三、信息化建设的实施步骤和时间安排中医医院信息化建设应按照以下步骤和时间安排进行：1. 制定信息化建设规划：确定信息化建设目标、任务和时间节点，制定详细的工作计划。
2. 系统建设和调试：根据规划要求，逐步建设不同功能模块的信息系统，并进行测试和调试。
3. 数据迁移和整合：将已有的病历和信息资源进行整合，并进行数据迁移和清洗工作。
4. 培训和推广：培训医院工作人员，使其熟练掌握信息系统的使用方法，并推广信息化服务。
中医医院信息化建设管理制度1. 建设背景近年来，随着信息技术的快速发展，信息化已经成为中医医院发展的重要方向之一。
中医医院信息化建设不仅可以提高医院的效率和服务品质，还可以增加患者满意度，促进医护人员的沟通协作，减少医疗风险，提高管理水平。
针对中医医院信息化建设的重要性，本文将制定中医医院信息化建设管理制度，以规范信息化建设的管理和运作，保证医院信息化建设的顺利实施和有效运行。
2. 制度目的中医医院信息化建设管理制度的制定旨在：1.规范信息化建设管理的流程和方法，明确管理和职责；2.提高信息化建设的效果，增强医院竞争力和市场影响力；3.保障信息化建设的安全和可靠性，防止信息泄露和数据丢失；4.加强医护人员的信息化培训，提高信息化应用能力。
3. 建设管理范围中医医院信息化建设管理制度适用于中医医院所有与信息化建设相关的管理活动，包括：1.中医医院信息化建设策划和方案制定；2.信息系统集成、开发、测试和上线；3.信息化项目投资管理；4.信息化设备采购和管理；5.信息化服务供应商管理；6.信息化建设档案管理；7.信息安全管理。
4. 建设管理流程4.1 中医医院信息化建设策划和方案制定中医医院信息化建设由医院信息化管理部门组织策划和制定方案。
方案制定应充分考虑医院的实际情况，明确信息化建设的目标、任务和时间表，制订详细的实施计划，并确保医院领导的支持和参与。
4.2 信息系统集成、开发、测试和上线中医医院信息化建设由信息化管理部门组织实施。
系统集成、开发、测试和上线应按照实施计划的时间表，严格按照设计方案，确保系统的功能达到预期目标，并进行充分的测试和调试。
4.3 信息化项目投资管理中医医院信息化建设的投资由医院信息化管理部门组织管理。
项目投资应制订详细的预算和投资计划，明确资金来源和使用情况，做到资金的专款专用，确保资金使用的合理性和效益。
4.4 信息化设备采购和管理中医医院信息化设备采购由医院信息化管理部门组织实施。
静海县中医医院信息管理制度目录1、静海县中医医院信息管理领导小组成员名单2、静海县中医医院信息科部门职责3、静海县中医医院信息科岗位职责4、静海县中医医院信息科工作制度5、静海县中医医院信息管理目标6、静海县中医医院信息保密制度7、静海县中医医院信息安全制度8、静海县中医医院信息统计管理制度9、静海县中医医院信息系统(HIS)的人员职责10、静海县中医医院网络安全管理制度11、静海县中医医院网络安全管理细则12、静海县中医医院网络安全监督制度13、静海县中医医院网络工作站管理制度14、静海县中医医院信息系统故障处理应急领导小组15、静海县中医医院信息系统故障处理应急预案1静海县中医医院信息管理领导小组组长:南振峰副组长:田英李勇组员:王红军王全来徐庆彪马春明赵淑梅冉海霞史会林刘俊亮姜英魏洪生李国桥边永清主要职能:1、研究制订医院信息化建设规划及实施方案,全面负责医院信息化管理领导工作。
2、制订医院信息化建设工作制度,确保医院信息化建设和应用顺利开展。
3、完善机制,指导、监督并落实医院信息化管理各项具体工作。
4、搞好本院职工信息化技能培训,提高信息化诊疗应用水平。
5、强化网络科教活动,提升医务人员信息技术与专业整合的水平。
6、定期召开工作会议,广泛征求医院信息化建设的意见和建议。
7、落实信息化指导医务人员待遇,帮助他们解决工作中遇到的问题。
静海县中医医院信息科部门职责一.职能:在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。
二.请示与上报:院长、分管副院长三.任务与职责:1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。
2、负责医院信息化建设、管理工作。
3、制定医院信息化建设战略规划,年度工作计划并组织实施。
4、建立健全信息管理的各项规章制度。
5、利用系统的优势,为医院领导决策提供数据依据。
静海县中医医院信息科2012月1月静海县中医医院信息科岗位职责一、信息科科长岗位职责(一)在院长领导下,负责医院信息科的日常工作。
一、总则为加强中医医院信息化建设，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医院可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、信息化建设目标1. 提高医疗服务效率，优化就医流程；2. 促进医疗资源合理配置，提升医疗质量；3. 加强医院管理，提高管理水平；4. 推动中医特色优势，传承发展中医文化。
三、信息化建设原则1. 安全可靠：确保信息系统稳定运行，数据安全保密；2. 统一规范：遵循国家标准和行业规范，实现信息共享；3. 分级管理：明确信息化建设责任主体，实现分级管理；4. 逐步实施：分阶段、分步骤推进信息化建设。
四、组织管理1. 成立信息化建设领导小组，负责信息化建设的统筹规划、组织实施和监督管理；2. 设立信息化建设办公室，负责日常管理工作；3. 明确各部门信息化建设职责，确保各项工作有序开展。
五、信息系统建设与管理1. 信息系统建设应遵循以下原则：（1）满足医院业务需求，提高医疗服务质量；（2）符合国家相关法律法规和行业标准；（3）便于维护和升级；（4）具有良好的兼容性和扩展性。
2. 信息系统管理应包括以下内容：（1）信息系统安全：加强信息系统安全防护，确保数据安全；（2）系统运行维护：定期对信息系统进行检查、维护和升级；（3）数据管理：建立健全数据管理制度，确保数据准确、完整、安全；（4）人员培训：定期对信息系统操作人员进行培训，提高操作技能。
六、信息化应用1. 信息化应用应包括以下内容：（1）电子病历系统：实现病历电子化，提高病历管理水平；（2）预约挂号系统：优化就医流程，提高患者就医体验；（3）收费管理系统：实现收费自动化，提高收费效率；（4）药品管理系统：规范药品采购、储存和使用，确保药品安全。
七、监督与考核1. 信息化建设领导小组负责对信息化建设工作进行监督；2. 信息化建设办公室负责对信息化建设进度、质量、效益等方面进行考核；3. 对信息化建设工作进行定期评估，发现问题及时整改。
中医医院信息化建设基本规范根据国家相关法律法规、标准规范和行业管理规定,结合中医医院信息化建设的实际,特制定本规范;第务管理规范、系统安全高效的现代化中医医院;第三条中医医院信息化建设应遵循整体规划、分步实施高效统一、系统整合、互联互通、信息共享,充分利用现代管理和信息技术,提高医疗服务质量和效率部、国家中医药管理局等部门的相关标准与规范;第六条中医医院应将信息化工作列入医院建设的总年医疗业务总收入的1%～5%;第八条本规范适用于中医医院、中西医结合医院、民族医医院;综合医部门负责人;主要职责是统一领导和管理医院信息化工作,制定医院信息化建设总体规划、年度计划,信息管理与技术部门简称信息部门;信息部门的主要职责：1.拟订医院信息化建设总体规划、年度计划第十一条中医医院应按开放床位与人员比例100:1～100:2配备信息管理和技术人员,开放床位低于10药信息及相关专业的技术知识;第十三条医院各科室应设置专职或兼职信息员,负责联系协调信息部门,有计划、有步骤地分期组织实施;第十六条中医医院信息化建设规划应遵循系统性、实用性、先进性第十七条中医医院信息化建设实行项目管理;项目按规定实行招投标;第十八条承担信息化建设项目方件实施三个部分;基础准备应按照规划要求,做好思想、组织、人员、技术、资金和物资等准备；软件化工作领导机构负责组织信息化项目的验收;验收应根据设计方案或合同要求等,制订验收方案,形成能、系统应用的评价、经济效益和社会效益的评估,提出改进意见等;第二十二条信息系统管理与操作络管理、设备管理、用户管理、技术文档管理等制度,明确系统管理、网络管理、数据库管理、信息、成熟的技术与市场主流产品,具有良好的技术支持和售后服务;第二十五条计算机硬件系统包括服务；3有足够的处理内存和存储空间,实现安全可靠的数据访问；4用户数、并发用户数及使用率满足实需的各种接入设备,具有扩展性;3.网络设备是保证网络高效、安全、可靠运行的硬件设备,包括交换机准化程度和效率满足实际需求；3具有通用性、易操作性、可管理性和可维护性；4满足网络拓展需进性、合理性、实用性和可扩展性；2具有高可用性、数据安全性、易操作性、可管理性和可维护其他基础软件;系统软件是控制和协调计算机及外部设备、支持应用软件运行的计算机程序,包括操作统有效集成,系统稳定、安全性能高、技术文档齐全,有良好的扩展性,维护、管理方便;第二十七条网升级的需要;1.综合布线系统是以双绞线、光缆及无线通讯系统为传输媒介,面向建筑屋内或建筑群之间和规范；2通信电缆线材品牌相对一致；3无线网络宜覆盖医疗业务各环节和行政、办公场所；4线十八条中医医院信息系统是利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段,对中医医院的人流及各种服务的信息系统;第二十九条中医医院信息系统基本要求：1.具有合法的版权；2.支持以患者支持开放式的系统架构,适应各种政策、技术和业务发展；4.支持中医电子病历形成,全面采集和存储数据和数据分析,支持数据挖掘与分析利用,满足医院科学管理和辅助决策的需要；7.支持中医医疗质系统应有备份与冗余,保证不间断安全运行,有条件的医院建立异地灾备系统；2.建立基于中医电子病表以及打印输出格式；6.相对独立的系统应支持单机和网络两种环境运行；7.支持电子签名、数字认软件产品开发和管理过程的主要文档应符合计算机软件文档编制规范要求,提供归档的技术文档,应当软件结构设计说明；8.接口设计说明；9.数据库设计说明；10.软件用户手册；11.软件测试计划；12中心,实现数据资源共享,保障数据安全;第三十三条数据库的基本要求：设计和使用应保证数据的准：1.数据输入：提供准确、快速、完整的数据输入手段,实现数据源发生地实时输入数据,提供多种数据等；3.数据通信：具备通过网络自动通信交换数据的功能,避免通过介质软盘、磁带、光盘等交换数；6.数据安全：包括数据安全和数据保密功能；7.数据权限：提供数据使用权限设置功能,用户对数据方的数据字典,不得自行修改与定义,允许用户扩充的字典,应按照标准的编码原则扩充,新标准出台后条中医医院信息系统各分系统功能模块之间应实现互联互通、数据共享,相关数据之间应相互关联和相统与功能可根据业务需求与业务流程进行组合,不断补充和完善;第六章运行维护第三十七条运行维护建设总体投入的8%～15%;第三十八条运行维护的基本要求：建立医院信息系统运行与维护管理机制第三十九条建立运行维护管理对象文档,文档管理工作的基本要求：确定管理对象,建立统一的命名规用软件；3服务器硬件、软件及配置；4网络系统、网络设备及配置；5机房及设备间设施；6布线系、配置参数和系统安装、配置手册、图纸以及与之相关的管理对象列表和关系等；3管理对象的操作以及环境设施的操作规程,如服务器、网络设备、存储设备的操作规程,数据库的操作规程,基础数据化,内容包括：操作目的、内容、步骤、结果、正常反应及异常反应、出现异常反应时的处理及处理的确保服务器正常运作；4.排查、分析和处理服务器故障；5.记录服务器日常监控和维护日志;第四十二记录客户端日常监控和维护日志；5.建立备用客户端机制;第四十三条网络运行维护工作的基本要求：控和维护日志;第四十四条机房管理维护工作的基本要求：1.具备防静电、防水、防火、防尘、防盗、据库运行维护工作的基本要求：1.统一管理数据库,包括数据库资源管理、数据用户权限管理等；2.监常监控和维护日志;第四十六条应用系统运行维护工作的基本要求：1.统一应用系统的管理；2.实时监和扩展操作的管理规程,包括软件、硬件、网络设备和文档等;制订完整的升级、扩展和变更实施方案形成测试报告；4.避免在业务高峰期间进行操作；5.兼容历史数据;第七章信息安全第四十八条遵循信息安全管理组织、规章制度、岗位职责以及检查审核和风险评估机制,制订完备的系统恢复及应急预主要职责：1.制定统一的安全策略和信息系统安全管理制度；2.审核、发布和实施信息系统安全保护中医医院信息系统安全管理执行信息安全等级保护管理办法等规定,开展定级备案工作;中医医院信息设;第五十二条中医医院信息安全技术管理主要包括身份认证、访问控制与授权、数据备份与灾备系身份认证管理：计算机入网运行应经备案批准,重要主机的用户名、开机口令、应用口令和数据库口术措施,定期对网上用户的访问及授权情况进行检查,不得超过授权设置权限；3.备份与恢复管理：建全防护边界,实施有效的访问控制策略和机制,应在网络系统或安全域边界的关键点采用严格的安全防,实施对计算机网络病毒和安全事件的监控和有效防范；6.远程接入管理：在有效部署防火墙、入侵制定保密防范措施,重要数据、软件的修改应留有操作痕迹,并具有恢复功能;严格审查数据的输入、处略及规章制度,对网络系统中的网络设备运行状况、网络流量、用户行为等进行日志记录;第五十三条系统突发事件管理的基本要求：1.信息系统突发事件应对原则：统一领导、分级控制、预防为主、健工、备用系统等多种可使业务持续运行的手段,对关键业务的处理流程制定应急操作步骤,制定定期应件的宣传和技术培训,保证应急预案的有效实施,不断提高信息系统的应急能力;第五十五条信息系统系统设计、实施、运行阶段应有审计人员参加,审计工作应长期进行;第五十六条信息系统风险评估的；针对风险分析结果制定相应的预防措施；保密分析过程与结果,避免非法利用系统弱点;第八章附则废止;。
妇孺国医堂中医药信息化制度妇孺国医堂中医药信息化制度一、引言妇孺国医堂是一家专注于中医药服务的机构，为了提高服务质量和效率，实现信息化管理，特制定本制度。
二、信息化管理目标1. 提升医疗服务水平：通过信息化管理，提高诊断准确性和治疗效果，提升患者满意度。
2. 提高工作效率：优化流程，减少纸质文档处理时间，提高工作效率。
3. 加强数据安全保护：确保患者隐私安全，防止数据泄露和滥用。
三、信息系统建设1. 系统需求分析1.1 收集业务需求：与各部门沟通，了解业务流程和需求。
1.2 制定功能规格说明书：明确系统功能模块和界面设计要求。
2. 系统开发与测试2.1 系统开发：根据功能规格说明书进行系统开发。
2.2 系统测试：进行单元测试、集成测试和验收测试。
3. 系统上线与运维3.1 系统上线：将系统部署到服务器上，并进行上线验证。
3.2 系统运维：定期进行系统维护和更新，确保系统的稳定性和安全性。
四、信息化管理流程1. 电子病历管理1.1 病历录入：医生根据患者就诊情况，在系统中录入电子病历。
1.2 病历审核：主治医生审核病历内容，确保准确性。
1.3 病历查询与打印：医生和护士可以通过系统查询和打印患者的电子病历。
2. 药品管理2.1 药品入库：药房管理员根据采购单录入药品信息，并生成库存记录。
2.2 药品发放：医生开具处方后，药房管理员根据处方信息发放药品，并更新库存记录。
2.3 药品退还：处理过期或损坏的药品，记录退还情况。
3. 预约挂号管理3.1 预约挂号：患者可以通过系统进行在线预约挂号。
3.2 挂号收费：前台收费员根据患者挂号信息进行收费，并生成收费凭证。
3.3 挂号查询与修改：前台工作人员可以通过系统查询和修改挂号信息。
4. 统计分析与报表输出4.1 统计分析：系统根据医疗数据进行统计分析，提供医院运营情况的数据支持。
4.2 报表输出：根据管理需求，系统可以生成各类报表，如门诊量统计、药品销售统计等。
中医医院信息管理工作制度目录1、信息科部门职责 (2)2、信息科岗位职责 (2)3、信息科工作制度 (4)4、信息管理目标 (5)5、信息科业务工作规程与流程 (5)6、信息保密制度 (10)7、医院信息安全制度 (12)8、信息统计管理制度 (15)9、信息科计算机房规章制度 (16)10、信息科计算机房安全规章制度 (16)11、Internet网的管理规章制度 (17)12、医院信息系统（HIS）的人员职责 (18)12.1网络系统管理人员职责 (18)12.2网络中心职责 (18)12.3系统维护人员职责 (19)13、网络安全管理制度与规则 (21)13.1网络安全管理制度 (22)13.2网络安全管理规则 (22)13.3信息网络安全监督制度 (23)13.4网络技术管理规则 (24)13.5人员培训制度 (24)13.6数据质量分析评价制度 (24)13.7网络工作站管理制度 (25)14、机房值班制度 (25)15、医院信息系统故障处理应急预案 (26)16、机房管理制度 (33)信息科部门职责(1)职能：在院长、分管院长的领导下，负责全院计算机网络及信息管理工作。
(2)请示与上报：院长、分管副院长(3)任务与职责：1、信息科在院长、分管院长的领导下开展工作。
2、负责医院信息化建设、管理工作。
3、制定医院信息化建设战略规划，年度工作计划并组织实施。
4、建立健全信息管理的各项规章制度。
5、组织软件论证与开发，软件应用、维护和技术培训。
6、负责信息设备、耗材及网络硬件的预算、采购、配备和维护工作。
7、利用互联网的优势，做好医院对外宣传工作，负责医院网站的建设及管理。
信息科岗位职责一、信息科主任岗位职责（一）在院长领导下，负责医院信息科的日常工作。
（二）制定本科室的工作计划并认真实施，做好年度工作总结。
（三）负责组织全院计算机等信息设备、耗材、网络的预算、采购和管理。
（四）负责组织全院各类应用系统的管理。
（五）负责组织与外部有关部门的计算机联网和信息交换（六）领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。
（七）制定信息化培训计划，组织有关部门开展培训。
（八）负责组织全院网络和综合数据的安全管理。
（九）遵守医院各项保密制度。
（十）完成院领导临时交办的其它任务。
二、综合管理岗位职责（一）参与制定信息化工作规划与年度计划（二）参与制定信息化工作管理制度及考核办法（三）参与制定信息化技术培训计划，并组织实施。
（四）负责信息化相关文档资料的归档整理工作和有关资料的统计上报工作。
（五）负责院内对外数据交换（六）负责计算机设备、消耗材料的购领、发放和管理。
（七）负责计算机及附属设备的档案管理（八）负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理。
（九）协助中心领导办理行政、对外交流和思想政治工作，负责中心内部行政事务工作。
（十）完成部门领导交办的其他工作。
三、网络系统管理岗位职责（一）协助部门领导制定网络建设及发展总体规划，组织并实施年度计划（二）负责通讯线路、网络设备和网管系统的运行管理工作。
（三）负责全院计算机网络的运行和维护工作。
记录网络的运行、故障、维护情况，排除网络运行中出现的故障，保障网络系统畅通。
（四）负责落实各项网络安全管理制度和用户管理。
（五）负责计算机网络操作系统和大型数据库系统的运行管理和日常维护。
（六）负责网络管理资料的整理和归档。
（七）完成部门领导交办的其他工作。
四、硬件设备管理岗位职责（一）负责计算机等信息设备的日常维护、维修保养和安全管理工作。
（二）负责管理机房的电源、空调等有关设备，记录有关设备运行日志；负责机房安全管理及日常管理、维护工作。
（三）做好机房内各类应用服务器操作系统的安装、集成工作。
（四）负责机房内各服务器操作系统的日常管理、维护、版本升级。
（五）计算机等硬件设备的使用、培训工作。
（六）负责计算机等硬件设备管理的资料整理和归档。
（七）完成部门领导交办的其他工作。
五、应用系统管理岗位职责（一）负责医院信息系统的综合管理工作。
（二）负责组织应用系统的需求分析，并提出应用软件的技术要求，参与各类应用软件的应用、测试与维护。
（三）负责各类应用软件安装调试、版本升级等技术支持工作。
（四）参与信息系统中各应用软件的技术标准、数据标准、应用标准及规范性制度的实施。
（五）负责医院网站的建设及维护（六）负责应用系统的培训工作（七）负责其他应用系统的技术管理、支持与维护工作。
（八）负责应用系统管理资料的整理和归档（九）完成部门领导交办的其他工作。
信息科工作制度1．在院长领导下积极主动地做好全院信息管理工作。
严格执行岗位职责和请示报告制度。
2．对所属部门要建立完善的岗位责任制和严格的工作制度，工作有计划、有落实、有检查。
3．定期组织、督促、检查医院信息网络系统的各项工作，充分发挥信息功能作用，向业务科室提供信息反馈资料。
4．定期开展医疗质量和成本效益分析工作，向院领导提供医疗、管理信息，为领导决策提供服务。
5．模范遵守医院各项规章制度，尽职尽责做好本职工作，及时完成领导交给的各项任务。
6．按照国家有关规定，做好信息的保密工作。
信息科管理目标为医院总目标的实现，信息科管理符合三甲医院及山东省基本现代化医院的基本要求，做到：1. 加强对医院总目标的贯彻，严格遵守科室综合目标责任考评细则。
2. 建立、完善医院信息系统（HIS），使其促步系统化、完整化，逐步实施PACS。
3. 具有高度的责任心，端正工作作风，加强业务培训，提高科室成员素质。
4. 加强网络设备的维护，使其正常运行。
5. 监控网络运转，保证数据畅通运行，做好数据备份。
6. 做好数据统计，确保信息统计的准确性，提供决策依据。
7. 做好充足的准备，随时应对网络的突发事件。
信息科业务工作规程与流程一、信息科主任工作规程与流程：（一）组织协调好全科各项工作。
（二）组织落实制定全院信息化工作应用规划和年度工作计划，并组织对计划落实情况的检查。
（三）组织落实信息化设备预算，采购及方案论证并报告院长；组织落实计算机设备、网络的使用和维护,对硬件故障、设备报废情况报告，提出处理意见报院长；组织检查计算机系统运行和安全管理情况，对出现重大故障组织查找原因、排除故障，并立即报告院长。
（四）组织落实全院信息系统的论证、调研、系统分析、开发及应用软件的使用与维护。
（五）组织落实与上级主管部门、医保、医院、社区等相关部门的联网及信息交换。
（六）组织落实全科人员的政治学习和业务学习，不断提高政治水平和业务技能。
（七）组织岗位人员培训，严格按规程操作。
（八）审核软件使用权限的设定，监督超级用户权限的使用以及控制条件的设定；定期组织核查修改数据的异常情形，对违规操作行为按照有关规定提出处理意见，报院长审批。
（九）组织落实全院网络和综合数据的安全管理，遵守各项保密制度。
（十）完成上级交办的各项任务。
二、综合管理岗位工作规程与流程：（一）协助部门领导，起草全院信息化工作应用规划和年度工作计划，并实施对计划情况的检查。
（二）协助部门领导，制定医院信息化工作的有关管理制度及考核办法，并负责组织实施。
（三）组织落实信息化技术培训计划。
（四）按照上级规定及要求，完成信息化相关文档资料的归档整理以及有关资料的统计上报。
（五）经领导同意，负责对外交换数据并对数据进行处理，做好登记工作。
（六）计算机设备、耗材的购置要严格按照政府采购办法、医院相关管理规定，按照各部门的需求，结合工作实际进行论证后，拟订设备购置计划报告报主任。
（七）要建立设备档案，同时与院固定资产管理部门核对。
内容包括型号、设备配置、设备来源、安装地点及变动情况、启用时间、使用科室（人员）、设备故障情况及检修记录等。
遇到设备变更，应及时登记变更。
（八）负责注册用户、设置口令、授予权限，并适时加以修改，以便增强系统的保密程度。
（九）负责本部门各类文件收发、运转和档案资料管理，并及时归档。
（十）协助部门领导做好本院各项信息化工作的日常监督，办理行政、对外交流和思想政治工作以及内部行政事务工作。
（十一）遵守各项保密制度，做好安全保密工作。
三、网络系统管理岗位工作规程与流程：（一）协助部门领导起草网络建设及发展总体规划和年度工作计划，并实施对计划情况的检查。
（二）网络建设必须采取防火、防水、防雷击、防电磁干扰、防盗等防护措施，确保全院的通信设备及网络设备的安全与畅通。
（三）网络的日常管理和维护：１、每日检查计算机网络的运行情况，确保线路畅通、网络设备安全稳定运行，做好运行日志。
２、运用防、杀病毒软件、防火墙对网络实行实时防护，一旦发现病毒或“黑客”侵入立即向主任汇报并迅速组织清除。
３、定期检查内网计算机是否与互联网实行物理隔断。
（四）负责落实各项网络安全管理制度和用户管理，做好客户端操作系统权限控制、应用系统操作权限分级控制、数据库操作权限分级控制。
（五）做好网络运行状态监督与数据库数据备份工作；对计算机网络操作系统和大型数据库系统的运行情况每工作日进行检查，有异常的立即向主任汇报并迅速组织排障。
（六）负责网络管理资料的整理和归档。
（七）遵守各项保密制度，做好安全保密工作。
（八）完成部门领导交办的其他工作。
四、硬件设备管理岗位工作规程与流程：（一）计算机设备的维护和保养1、对计算机设备操作人员的维护、保养情况进行检查，检查的主要内容是机器清洁、防尘情况；是不是有随意拆装、调试情形；有无对硬件进行技术改动等。
检查每季进行一次，同时结合日常抽检，检查时做好记录。
2、接到设备异常情况报告单后，要查清故障原因，并记录故障信息；分别情况给予维修，每次维修工作完成后，在设备档案中要作详细的维修记录。
3、确实无法自行修复的，持各科室报送的设备维修单交主任签字后将报修设备送计算机维修公司维修。
4、如遇特殊情况，须经技术论证后，书面报主任批准后实施。
5、对所辖范围内计算机运行所发生的各类事故应当日查明情况，以书面形式报主任。
（二）每日检查计算机机房和UPS等的运行情况，作好运行日志。
（三）协助专业人员做好机房内各类应用服务器操作系统的安装、集成工作，并做好记录。
（四）每日检查各服务器操作系统的运行情况，确保各服务器安全稳定运行，做好运行日志。
如遇系统运行中出现异常情况应立即报告部门领导，并组织排查。
（五）积极普及和宣传计算机基础知识并负责指导有关科室及部门开展计算机使用工作。
（六）负责计算机等硬件设备管理的资料整理和归档。
（七）遵守各项保密制度，做好安全保密工作。
五、应用系统管理岗位工作规程与流程：（一）日常管理1、在全院范围内积极普及和宣传计算机管理知识并负责指导有关科室及部门开展计算机应用系统管理工作。
2、维护好各系统软件，掌握好系统软件和测试软件的使用，3、每日检查应用系统的运行情况，确保各应用系统安全稳定运行，做好运行日志。
