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招投标业务培训招投标业务培训1. 简介招投标业务是指政府采购或企业采购过程中，通过公开招标的方式，向有能力的供应商征集投标，最终选择合适的供应商提供所需的商品或服务。
招投标业务的开展需要具备一定的专业知识和技巧，为了提高招投标工作的效率和质量，进行招投标业务培训是非常必要的。
2. 招投标业务培训的意义招投标业务培训的意义在于提升参与招投标工作的人员的专业素养和能力，使其能够更好地理解和掌握招投标的相关法律法规、流程和技巧。
招投标业务培训有助于提高招投标工作的透明度和公正性，减少潜在的违法风险，保障招投标工作的合法性和合规性。
另外，招投标业务培训还能够培养更多优秀的招投标专业人才，提升企业的竞争力和市场影响力。
3. 招投标业务培训内容招投标业务培训的内容可以根据参与人员的角色和需求进行定制，一般包括以下几个方面：3.1 招标文件的编制- 招标文件的结构和要素- 招标文件的编写规范和技巧- 招标文件的评审要点和标准3.2 招标方式和采购方式- 不同招标方式的特点和适用场景- 不同采购方式的优缺点和适用条件- 招标方式和采购方式的选择原则和考虑因素3.3 招标流程和程序- 招标公告的发布和宣传- 投标文件的递交和开标- 招标文件的评审和中标候选人确定- 中标公告和合同签订3.4 招投标的法律法规和政策- 招投标法律法规的概述和应用要点- 招投标的国家政策和行业规定- 招投标违法行为的预防和处理方法4. 招投标业务培训方式招投标业务培训可以采用多种方式进行，根据参与人员的实际情况和培训目标，选择合适的培训方式是非常重要的。
以下是几种常见的培训方式：4.1 线下集中培训线下集中培训是指将参与培训的人员集中在一个地点进行面对面的培训活动。
这种培训方式可以通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行，参与人员可以直接和培训师进行互动和交流，培训效果较好。
4.2 在线远程培训在线远程培训是指通过网络平台进行培训，参与人员可以根据自己的时间和地点灵活参与培训。
第1篇第一章：培训概述一、培训目的为了提高义乌招标公司员工的专业技能和业务水平，确保招标流程的规范性和透明度，特制定本培训手册。
通过本次培训，旨在使员工全面了解招标流程，掌握相关法律法规，提高工作效率，为我国招标事业贡献力量。
二、培训对象义乌招标公司全体员工，包括招标师、项目经理、招标助理、财务人员等。
三、培训内容1. 招标法律法规及政策；2. 招标流程及操作规范；3. 招标文件编制及审查；4. 招标投标管理；5. 招标合同管理；6. 招标争议处理；7. 招标信息化管理。
第二章：招标法律法规及政策一、法律法规1. 《中华人民共和国招标投标法》；2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》；3. 《中华人民共和国政府采购法》；4. 《中华人民共和国政府采购法实施条例》；5. 《关于进一步规范招标投标活动的若干意见》；6. 《关于进一步规范招标投标活动有关问题的通知》；7. 《关于进一步规范招标投标活动的指导意见》。
二、政策1. 国家及地方相关政策法规；2. 行业协会及行业规范；3. 企业内部管理制度。
第三章：招标流程及操作规范一、招标流程1. 项目立项；2. 招标方案编制；3. 招标公告发布；4. 投标人资格审查；5. 招标文件发售；6. 投标文件递交；7. 开标；8. 评标；9. 中标通知书发出；10. 签订合同；11. 项目实施。
二、操作规范1. 严格遵守招标法律法规及政策；2. 坚持公开、公平、公正、诚实信用的原则；3. 严格按照招标流程及操作规范执行；4. 严格保密，不得泄露招标信息；5. 加强沟通协调，确保招标工作顺利进行。
第四章：招标文件编制及审查一、招标文件编制1. 项目概况；2. 招标范围及内容；3. 投标资格要求；4. 投标文件要求；5. 评标标准及方法；6. 合同主要条款；7. 其他需要说明的事项。
二、招标文件审查1. 审查招标文件的合法性、合规性；2. 审查招标文件的内容完整性、准确性；3. 审查招标文件的操作规范性；4. 审查招标文件的公平性、公正性。
招投标培训资料一、概述招投标是指政府或企事业单位通过一定的程序和方式，向社会公开发布采购需求或项目承包信息，邀请投标人参与竞争并选择最合适的供应商或承包商。
为了提高招投标的透明度和效率，培训成为了必要的环节。
本文将介绍招投标培训的一些基本内容和方法。
二、培训目的1. 提高招投标程序的熟悉程度：培训目的之一是让参与者了解招投标的基本程序，包括公告发布、资格预审、评标、合同签订等环节，使其熟悉整个流程，避免程序错误和遗漏。
2. 增加投标技巧和竞争优势：培训还应关注投标人的业务能力和技巧，帮助其提升标书质量，增加竞争优势。
培训内容可以包括市场情报收集、商务谈判技巧、投标策略等方面的内容。
3. 加强法律法规的了解：招投标涉及多项法律法规的约束，为了保证招标过程的合法性和公正性，参与人员需要对相关法规有一定的了解。
培训应包括相关法律法规的宣讲和案例分析。
三、培训内容1. 招投标基本原理和政策法规：介绍招投标的基本原理和政策法规，包括《招标投标法》等相关法律法规和文件的内容，使参与者了解招投标的法律依据和范围。
2. 招标文件的编制要求：讲解招标文件的编制要求，包括投标文件的结构、内容、格式等方面的规定。
着重强调投标文件的细节和要求，例如技术规范、商务条款的准确填写等。
3. 技术和商务谈判技巧：培训应着重培养投标人的谈判技巧，包括技术和商务谈判。
技术谈判主要是针对技术指标和规范的洽谈，商务谈判则涉及价格、付款方式、合同条款等方面的协商。
4. 投标策略和市场情报收集：介绍投标策略的制定和市场情报收集的重要性。
投标策略应根据项目的具体情况制定，市场情报的收集可为投标人提供更准确的信息和参考。
四、培训形式和方法1. 线下培训：以讲座、研讨会等形式进行，由专业培训机构或经验丰富的招投标专家担任讲师。
线下培训可以提供互动和交流的机会，参与者可以直接提问和分享经验。
2. 线上培训：通过网络平台进行培训，可以随时随地参与学习。
第1篇一、引言随着我国市场经济体制的不断完善，招标采购已成为企业采购管理的重要组成部分。
为了提高公司招标采购的专业化水平，提升采购效率，降低采购成本，公司决定举办招标采购培训班。
本文将详细介绍本次培训班的课程内容与培训目标。
二、培训目标1. 提高参训人员对招标采购法律法规的认识，使其了解招标采购的基本流程和相关规定。
2. 增强参训人员的招标采购业务能力，使其掌握招标采购的技巧和方法。
3. 提升参训人员的团队协作能力，培养具备招标采购团队精神的专业人才。
4. 通过培训，提高公司招标采购的整体管理水平，降低采购成本，提升企业竞争力。
三、课程内容1. 招标采购基础知识（1）招标采购的概念及分类（2）招标采购的法律法规（3）招标采购的基本流程（4）招标采购的组织实施2. 招标文件编制与审查（1）招标文件编制原则（2）招标文件编制内容（3）招标文件审查要点（4）招标文件修改与补充3. 招标投标阶段（1）投标人资格审查（2）投标文件编制与提交（3）投标保证金及退还（4）开标、评标、定标4. 合同签订与履行（1）合同签订原则（2）合同签订内容（3）合同履行管理（4）合同纠纷处理5. 采购成本控制与风险管理（1）采购成本构成（2）采购成本控制方法（3）招标采购风险识别与防范（4）采购成本效益分析6. 招标采购信息化管理（1）招标采购信息化概述（2）招标采购信息系统功能（3）招标采购信息化实施（4）招标采购信息化案例分析7. 案例分析与研讨（1）招标采购典型案例分析（2）招标采购疑难问题解答（3）分组讨论与交流四、培训方式1. 讲师授课：邀请具有丰富招标采购经验的专家进行授课，确保课程内容的实用性和针对性。
2. 案例分析：通过实际案例分析，帮助参训人员更好地理解和掌握招标采购知识。
3. 小组讨论：分组讨论招标采购中的实际问题，培养团队协作能力。
4. 互动交流：鼓励参训人员积极提问、发言，分享工作经验。
五、培训对象1. 公司内部从事招标采购工作的员工2. 公司内部对招标采购感兴趣的员工3. 公司外部合作伙伴及供应商六、培训时间与地点1. 时间：根据实际情况确定，一般为3-5天2. 地点：公司内部培训室或外部培训基地七、培训费用1. 培训费用由公司承担2. 参训人员交通、食宿费用自理八、总结本次招标采购培训班旨在提高公司招标采购的专业化水平，降低采购成本，提升企业竞争力。
第1篇一、培训目的为了提高公司内部员工的招标业务水平，增强团队协作能力，提升公司整体竞争力，特举办本次招标公司内部培训。
通过本次培训，旨在使员工全面了解招标法律法规、招标流程、招标技巧，提高工作效率，为客户提供更优质的服务。
二、培训对象公司全体员工，包括但不限于招标部门、业务部门、财务部门等相关人员。
三、培训时间2022年X月X日至2022年X月X日，共计X天。
四、培训内容1. 招标法律法规及政策解读（1）招标投标法及其实施条例（2）招标公告和公示信息发布管理办法（3）招标投标活动投诉处理办法（4）招标投标领域常见法律法规案例分析2. 招标流程及操作规范（1）招标项目的立项、审批、发布招标公告（2）招标文件编制及发售（3）投标文件编制及递交（4）开标、评标、中标及合同签订（5）招标投标活动投诉处理3. 招标技巧与策略（1）招标文件编制技巧（2）投标文件编制技巧（3）招标投标活动中的沟通技巧（4）应对招标投标过程中的风险与挑战4. 团队协作与沟通技巧（1）团队协作的重要性（2）团队协作的技巧与方法（3）沟通技巧与技巧（4）跨部门协作与沟通5. 案例分析与经验分享（1）招标投标领域经典案例分析（2）公司内部优秀案例分享（3）行业发展趋势与挑战五、培训方式1. 邀请行业专家进行授课2. 互动式教学，结合实际案例进行分析3. 分组讨论，提高学员参与度4. 课后作业与考核六、培训安排1. 开班仪式时间：2022年X月X日上午9:00-10:00地点：公司会议室内容：介绍培训目的、培训安排、考核方式等2. 招标法律法规及政策解读时间：2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00，下午2:00-5:00地点：公司会议室讲师：行业专家3. 招标流程及操作规范时间：2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00，下午2:00-5:00地点：公司会议室讲师：公司内部资深招标人员4. 招标技巧与策略时间：2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00，下午2:00-5:00地点：公司会议室讲师：行业专家5. 团队协作与沟通技巧时间：2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00，下午2:00-5:00地点：公司会议室讲师：公司内部资深培训师6. 案例分析与经验分享时间：2022年X月X日至X月X日上午9:00-12:00，下午2:00-5:00地点：公司会议室讲师：公司内部优秀员工及行业专家7. 课后作业与考核时间：2022年X月X日至X月X日内容：学员根据培训内容，完成课后作业，并进行考核。
第1篇第一章：培训概述一、培训目的为了提高公司员工对招标业务的认识和理解，提升招标工作的专业水平，确保招标活动的合规性和高效性，特举办本次招标业务培训。
通过本次培训，使员工掌握招标的基本流程、法律法规、风险控制及沟通技巧等，为公司招标工作的顺利开展提供有力保障。
二、培训对象公司全体参与招标工作的员工，包括但不限于招标部门人员、项目管理人员、合同管理人员等。
三、培训时间根据实际情况安排，一般为期一天。
四、培训内容1. 招标基础知识2. 招标法律法规3. 招标流程及操作4. 招标文件编制5. 招标投标报价6. 招标风险控制7. 招标沟通与协调8. 案例分析与讨论第二章：招标基础知识一、招标的定义招标是指招标人通过公告、邀请等方式，邀请不特定的法人或者其他组织投标，按照规定程序和标准，选择中标人的行为。
二、招标的分类1. 公开招标2. 邀请招标3. 竞争性谈判4. 询价三、招标的原则1. 公平、公正、公开原则2. 竞争原则3. 诚实信用原则第三章：招标法律法规一、《中华人民共和国招标投标法》《招标投标法》是我国招标投标领域的基本法律，对招标投标活动进行了全面规定。
二、《中华人民共和国招标投标法实施条例》《招标投标法实施条例》对《招标投标法》进行了细化和补充，明确了招标投标活动的具体操作流程。
三、其他相关法律法规如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国政府采购法》等。
第四章：招标流程及操作一、招标流程1. 项目立项2. 招标文件编制3. 发布招标公告4. 投标人报名及资格审查5. 投标文件递交6. 开标、评标、定标7. 签订合同二、招标操作要点1. 招标文件编制应严格按照法律法规要求，确保内容完整、准确。
2. 发布招标公告应选择合法的公告媒介，确保公告的及时性和有效性。
3. 资格审查应公正、公平，严格按照资格审查标准进行。
4. 评标过程应保密，确保评标工作的公正性。
5. 定标后应及时与中标人签订合同。
招投标业务培训招投标业务培训1. 招投标业务概述1.1 什么是招投标业务？招投标业务是指企业为满足自身发展或项目需求，通过向外部供应商发布招标公告，收集供应商的报价或投标文件，进行评审选定合适供应商的一种采购方式。
1.2 招投标的目的和重要性招投标的目的是通过公开、公正、公平的竞争过程，选择合适的供应商，获得最高质量和最低价格的产品或服务，并确保企业、政府等公共机构的资源得到合理利用。
1.3 招投标的流程步骤1.3.1 需求确认1.3.2 编写招标文件1.3.3 发布招标公告1.3.4 供应商报名与资格审查1.3.5 投标准备和提交1.3.6 开标和评标1.3.7 签订合同2. 编写招标文件2.1 招标文件的组成2.1.1 文件封面2.1.2 招标公告2.1.3 招标范围和要求2.1.4 技术规范和标准2.1.5 合同条款和条件2.1.6 投标文件要求2.2 招标文件的编写原则和注意事项2.2.1 清晰明确2.2.2 公平公正2.2.3 合理合法2.2.4 可行性和可操作性3. 发布招标公告3.1 招标公告的目的和内容3.2 招标公告的发布渠道和形式3.3 招标公告的时间和期限4. 供应商报名与资格审查4.1 供应商报名要求4.2 供应商资格审查的标准和流程4.3 供应商黑名单管理和诚信评价5. 投标准备和提交5.1 投标文件的准备和要求5.2 投标文件的提交方式和时间5.3 投标保证金的缴纳和退还6. 开标和评标6.1 开标前的准备工作6.2 开标会议的程序和要求6.3 评标委员会的组成和职责6.4 投标文件评审标准和方法6.5 评标结果的公示和通知7. 签订合同7.1 中标候选人公示与询价7.2 签订合同的程序和要求7.3 合同履行和管理8. 附件：示例招标文件模板9. 法律名词及注释：9.1 招标：即公开竞争性投标的过程，采购单位通过发布公告，选择合适的供应商进行投标。
9.2 开标：招标截止时间后，采购单位组织开标会议公开开启投标文件。
招投标部门培训资料招标投标部主要内容1招投标部门情况2招投标概述3招投标流程4编制标书注意事项一、人员情况招标投标部，目前共有4人，其中部门主管1人，招标代理（项目负责人）1人，投标专员1人，档案管理员1人。
二、部门职责1、负责公司所有招标投标事项的动态管理工作；2、负责拟定并完善招标、投标工作流程及管理制度；3、负责收集招标挂网信息、项目投标报名、招标文件的购买、投标等工作；4、负责编制招标的资格预审文件及招标文件，与委托方协定并发布公告；5、负责组织完成招标代理项目的报名、开标、评标、提交报告、签发中标通知书等一系列沟通及协调工作；6、负责招标、投标等相关资料的整理归档工作；7、完成公司领导交办的其他工作，配合其他部门完成需要的其他工作。
三、部门经理岗位职责1、严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。
负责部署本部门的工作，全权处理部门的一切事务，主持部门工作，做好部门的指导和监督。
2、带领部门员工遵守公司各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。
3、经委托授权后对外代表本公司负责招标代理事项与业主的洽谈协调工作，但不影响正式代理项目的正常运行。
4、组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题,全方面的提升员工自身价值。
5、招标代理过程中，对内负责协调沟通各专业、部门工作人员的标底编制等技术支持工作。
6、权则分明，在招标过程中根据项目的规模大小、复杂程度，成立招标代理服务小组，组织人员配备和职责分工。
7、负责本部门招投标项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。
8、审核、签署涉及招标代理项目对外发出的文件、报表或报告。
9、服从领导安排，及时完成领导交予的各项任务。
四、招标项目负责人岗位职责1、在部门经理的领导下，全面负责项目的招标工作。
2、对自己每月的项目执行情况进行统计和汇总，并将整理好的月度招标计划上报部门经理。
3、根据计划安排招标时间编写招标文件、整理投标单位资料、发放招标文件、组织考察、询标、编写《评标结果报告》及发放中标通知书。
4、协助项目公司中标合同条款的拟订。
5、按部门规定参加相关会议，总结汇报本专业工作开展情况、计划执行情况，协调项目公司反馈的意见和建议，切实解决工作中实际存在的问题。
6、及时完成领导交办的各项任务。
五、投标专员岗位职责1、招投标信息的收集，投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作。
2、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书。
3、处理投标过程中的定额单价、总价计算问题并及时汇报上级领导，确保报价准确、合理。
4、负责与部门经理积极协调投标文件编制过程中出现的问题，确保投标文件按时按质投递。
5、及时完成领导交办的各项任务。
六、档案管理员岗位职责1、档案管理员应树立高度的政治责任感和事业心，钻研保护技术，时时处处维护公司档案的完整与安全。
2、对破损、变质的档案做到修补、复制。
3、档案人员因工作需要调离时，必须在离职前与新任档案人员办好交接手续。
4、定期做好库内清洁卫生，并注意随时关闭门窗，每天下班前要检查库房门锁，切不可疏忽大意。
5、及时检查、排除存放方案空间的不安全因素，确保档案完好无损。
6、及时完成领导交办的各项任务。
招投标概述一、需要招标的项目1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目。
2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
3、使用国际组织或者外国政府资金的项目。
除此之外，各地方政府遵照《招投标法》和有关规定，也对所在地区应该实行招标的建设工程项目的范围和标准作了具体规定。
招投标概述必须进行招标的项目规模1.施工单项合同估算价在人民币400万元以上的；2.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在人民币100万元以上的；3.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在人民币50万元以上的；4.单项合同估算价低于第1、2、3项规定的标准，但项目总投资额在人民币3000万元以上的。
2018 年3月8日，国务院批准了《必须招标的工程项目规定》（国家发展改革委令第16号），明确该《规定》自2018年6月1日起施行。
二、招标的方式招标分为：1、公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家制定的报刊、信息网络或其它媒介发布。
2、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或其他组织投标。
常见的招标形式公开招标竞争性谈判竞争性磋商邀请招标单一来源或询价采购公开招标及邀请招标的项目《招标投标法实施条例》进一步规定，国有资金项目占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标；但有下列情形之一的，可以邀请招标：1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
邀请招标的程序邀请招标的程序也必须符合《招标投标法》，包括：1、自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日；2、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；3、开标时都应当当众予以拆封、宣读。
招投标的流程1、履行项目审批手续2、委托招标代理机构3、编制招标文件及标底4、发布招标公告或投标邀请书5、资格审查6、开标7、评标8、中标及签订合同9、重新招标具体操作流程一、委托招标代理机构招标组织形式：自行组织招标和委托代理招标招标人具备哪些条件时，可自行组织招标事宜（按有关规定和管理权限经核准后）？1.具有项目法人资格（或法人资格）；2.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量；3.具有编制招标文件和组织评标的能力；4.具有从事同类工程建设项目招标的经验；5.设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员；6.熟悉和掌握招标投标法律、法规、规章。
简单的说就是招标人要有编制招标文件和组织评标的能力;二、委托招标代理机构招标代理指招标人委托符合相应条件（代理机构必须具有经国务院或者省人民政府的有关行政主管部门认定的相应资格）的招标代理机构办理招标事宜。
招标人与招标代理机构签订书面代理合同后，招标代理机构应当在招标人委托的范围内代理招标事宜，并遵守相关法律法规关于招标人的规定。
招标代理机构的性质：《招标投标法》第13条规定：招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。
招标代理机构服务的宗旨：为招标人提供代理服务，应当在其资格等级范围、在招标人委托的范围内承担办理招标事宜，并遵守法律法规关于招标人的规定。
三、编制招标文件及标底招标文件一般包括下列内容：1.投标邀请书；2.投标人须知；3.合同主要条款；4.投标文件格式；5.工程量清单；6.技术参数；7.评标标准和方法。
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件的，要用醒目的方式标明。
相关法律法规对“《招标合同及文件》的编制和发售”特定说明的规定：招标人对已发出的招标文件进行必要澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。
《招标投标实施条例》进一步规定，招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。
澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人；不足3日或者15日的，招标人应当顺延提交资格预审文件或者投标文件的截止时间。
潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。
招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复；作出答复前，应当暂停招投标活动。
四、发布招标公告或投标邀请书1、法律规定《招标投标法》第十六条招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。
依法必须进行招标的项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布。
招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项。
2、发布招标公告注意事项（1）招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。
（2）拟发布的招标公告文本应当由招标人或其委托的招标代理机构的主要负责人签名并加盖公章。
（3）招标人或其委托的招标代理机构发布招标公告，应当向指定媒介提供营业执照(或法人证书)、项目批准文件的复印件等证明文件。
（4）在指定报纸发布的招标公告所占版面一般不超过整版的四十分之一，且字体不小于六号字。
（5）招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告。
指定报纸在发布招标公告的同时，应将招标公告如实抄送指定网络。
（6）招标人或其委托的招标代理机构在两个以上媒介发布的同一招标项目的招标公告的内容应当相同。
（7）招标人发售的资格审查文件、招标文件不得以营利为目的，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金，对于开标后投标人退回设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。
招标文件或资格审查文件售出后，不予退还。
4.招标公告发布的时限要求公开招标的资格预审文件或者招标文件出售之日起至停止出售之日止不得少于5日。
五、资格审查1. 资格审查的分类资格审查分资格预审和资格后审两种情况。
（1）资格预审所谓资格预审是在开标前进行的资格审查。
其目的是：A、减少实力不足的投标人进行恶性低价夺标情况的出现，降低了恶性竞争，从而能更好的吸引和激励优秀的投标商参加投标。
B、由于排除了不合格的投标人，从而减少了评标工作量。
（2）资格后审所谓资格后审是指在开标后进行的资格审查，分三种情况：一是开标后，评标前；二是与评标共同进行；三是在评标结束后。
六、开标1. 开标人员、地点、时间《招标投标法》第三十四条开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。
第三十五条开标由招标人主持，邀请所有投标人参加。
2. 法律规定《招标投标法》第三十六条开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证；经确认无误后，由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。
招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应当当众予以拆封、宣读。
开标过程应当记录，并存档备查。
