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市场集中化 产品专业化 市场专业化 选择专业化 完全市场覆盖
• 企业专门为满足某类顾客群体的各种需要 服务.
为实验室生产显微镜,示波器,拉力器,化学烧 瓶一系列产品.
7.2目标市场选择策略
1、无差异性目标市场策略
把整个市场作为一个大目标,针对消费者的共同需 要,制订统一生产和销售计划,以实现开拓市场,扩大 销售。
依据:重视需求差异 缺点:高成本
产品 1
细分市场 1
产品 2
细分市场 2
产品 3
细分市场 3
• 优点 更好的满足了个市场的需求,增强购买者对企
业的认同感和信任感,扩大销售. 缺点:成本升高 反市场细分:较低的价格去满足消费者需要 美国强生公司生产的婴儿洗发水.
3、集中性目标市场策略
(第242页)
脑白金在设计产品定位时,突出其附加功能是出奇制 胜的新占位策略的成功运用。一般而言,保健品在广告宣传 上往往强调的是其核心功能,即功效,而脑白金在宣传攻势 上却通过突出其产品的礼品定位,将一个价格适中、时尚体 面、健康清新的礼品概念通过平面媒体和视频媒体的轮番轰 炸,逐步塑造并丰满,收到了上佳的占位效果。
• 向市场推广多少差异特点(利益,特色)?推广 哪些差异特点?如何将差异向市场通报? 怎样使消费者记住?
• 推出一种利益. • 双重利益定位 • 三重利益定位
哪个更突出? 人无我有 人有我新 人新我创
定位成功的三要素
1、特色是重点而不是全部; 2、特色具有不可替代性; 3、特色为消费者接受和认可。
分析脑白金的成功占位技巧,首先应该得益于其响亮 得广告语,这种与众不同的诉求方式实现了强行“挤入”的 效果,打破了人们心中对保健品产品类别的固有认识,产生 了强烈的震撼效用。
•
中国是个礼仪之帮,从古到今,中国人一直崇尚
礼仪,“礼尚往来”、“来而不往非礼也”,更论证了
中国人的礼品情结。脑白金将一个保健品提升到礼品的
产品特征
生命周期阶段
在我们这个传播过度的社会里,
最后的办法就是传递极其简单的 信息。
--艾․里斯 杰克 ․特 劳斯
7.3、市场定位
菲利普·科特勒:市场定位就是对公司的 产品进行设计,从而使其能在目标顾客心 目中占有一个独特的、有价值的位置的行 动。
一产品定位
1产品定位的概念 定位就是让消费者锁定你产品的特色。定 位并不是对产品本身做什么,而是你在有 可能成为顾客的人的心目中做点什么。
• 定位过高_对产品了解有限 • 定位混乱-多属性宣传有可能引起. • 定位怀疑-很难相信该品牌在产品特色,价格,
制造商信息方面的宣传.
差异化变量
产品
渠道
差异ห้องสมุดไป่ตู้ 变量
服务
形象
人员
案例:
脑白金“送礼”的启示
脑白金在极短的时间内就启动了市场,在两三年内制造 了十几亿元的销售额,给已经陷入低潮的保健品行业达了一 剂强心针。今天“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”的广 告语已进入了许多人的头脑。
依据:重视需求差异
产品
细分市场 1 细分市场 2 细分市场 3
• 采用集中市场战略的优点
——适合资力薄弱的小企业,在市场竞争中 站稳脚跟。
但是,这一战略的不足是经营者承担风险较 大,如果目标市场的需求情况突然发生变 化,企业就可能陷入困境。
影响目标市场策略选择的因素
竞争者战略
公司资源
市场特征
影响目标市场策 略选择的因素
依据:低成本 缺点:忽视需求差异
细分市场 1
产品
细分市场 2
细分市场 3
• 适用于市场同质性高并且购买者广泛需要 的,生产能够大规模进行,并大量销售的产品 市场,如面粉白糖.
2、差异性目标市场策略
针对不同目标市场的特点,分别制定出不同的营销计划,按计划生 产营销目标市场所需要的商品,满足不同消费者的需要。
避强定位 部分;
迎头定位
同竞争对手争夺同一目标市场,力图赶走竞争 对手;
二次定位
重新定位
市场定位的方法
定位于产品的利益和属性上:独具特点的综合利益 定位于具体使用上:喜庆时喝的酒—喜盈门酒 定位于不同的产品类别上:非可乐 定位于对抗特定的竞争者上:可定位与竞争直接有关的不同 属性和利益,无铅皮蛋,铁管的好还是铜管的好. 定位于价格性能或质量比上(企业可采取优质高价,优质低价, 海尔坚持不降价) 多重因素定位依据多重因素对产品进行定位,如名牌饮品以天 然原料(质量定位),饮用(用途定位),适用于儿童,少年
传播定位
• 公司制定定位战略后,还必须有效传播这一 定位.
• 质量最佳,要选择人们平时用来判断质量的 标志线索来进行.
• 以为割草机制造商声称其割草机动力很大, 使用噪声很大的发动机.
• 质量还可以通过其他营销要素传播,价格,分 销渠道,包装,广告促销人员素质
四种主要的定位错误
• 定位过低-购买者对产品只有一个模糊的印 象
高度,拓展了自己的市场空间。在国人的礼品清单里,
脑白金还成为烟、酒、茶等其它礼品的竞争者,已远远
超出保健品的圈子。同时从“今年过节不收礼,收礼只
收脑白金”的字里行间的霸气,似乎有唯我独尊的意味,
这种果断、舍我其谁的气势,使脑白金坐上了保健礼品
的头把交椅。“脑白金就是送礼的”,这种观念已深植
人心,很多人提到礼品就想起脑白金。
市场营销-市场细分
第七章目标市场
目标市场的覆盖方式 目标市场的选择策略 市场定位策略
第七章目标市场策略
1、目标市场(Target Market)
企业在市场细分的基础上,根 据自身资源优势所选择的主 要为之服务的那部分特定的 顾客群体。
2目标市场覆盖策略选择
M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3 M1 M2 M3
怎样使头发乌 黑柔顺有光泽?
用飘柔就行了!
2产品定位的主要步骤 分析对手的品牌/产品
分析各品牌的差异优劣,寻求企业产品的竞争优势
分析目标市场需求特征
寻找最佳的定位点
定位分析三要 素: • 目标消费者 • 产品差异性 • 对手定位
E
低价
C
高档
A F
B
高价
D
低档
目标市场定位策略
企业将产品定位在目标市场的空缺
•
脑白金礼品的定位策略,不仅仅为自己赢得市场
的第一占有率,而且也为保健品开创了礼品市场。之后,
从其他保健品的广告宣传中,我们也能闻到浓浓的礼品
味,如昂立的“健康迎接新世纪,昂立送礼更有礼”,
恒寿堂的“千禧龙年送健康,送礼就送恒寿堂”,椰岛