三门峡职业技术学院2011~2012学年第一学期
期末考试试卷
专业 2009级建筑工程技术 科目
质量检验与安全管理
一、填空（20*1=20分）
1、对建筑产品的质量要求，除了满足使用和安全可靠要求之外，还要满足 耐久性 、 美观性 和 经济性 的要求。
2、 建筑工程质量标准是由 工程招投标 和 管理 组成。
3、工序质量是施工过程质量控制的 基础 ，是施工质量控制的 核心 。
4、屋面防水工程的保修期限为 5年 。
5、热轧钢筋的质量检验包括 外观 检查和 拉伸、冷弯 试验。
6、土方开挖过程中，标高应随时检查。当采用机械开挖时，应留 300mm 厚的土层，采用人工找平，以避免 超挖 现象的出现。
7、按桩的受力状况分为： 端承桩 和 摩擦桩 。
8、卷材防水层施工过程中，卷材的铺贴方法有 外防外贴法 和 外防内贴法
两种。
9、砌体的砌筑方法应采取 三一 砌筑法；砌筑墙体的施工过程中要随时检查墙体的平整度和垂直度，采取的检查方法是 内控法 。
10、预应力筋常用的品种有钢丝、____钢绞线________和____单根粗________钢筋。
二、名词解释（5*5=25分）
1、建筑工程项目：
建筑工程项目指具有一个设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，管理上具有独立组织形式的工程建设项目。一个建设项目往往由一个或几个单项工程组成。
一 二 三 四 五 六 七 总分
品质检验与质量管理流程
品质检验与质量管理是现代企业非常重要的环节之一，通过合理的管理流程，可以确保产品在生产过程中达到一定的质量标准，提高客户满意度，增强企业竞争力。本文将介绍品质检验与质量管理的流程和其中的关键步骤。
一、品质检验流程
品质检验是对产品进行检测、测试和评估的过程，以确保产品符合规定的质量要求。下面是一个典型的品质检验流程：
1. 准备阶段：确定检验目标和范围，制定检验计划，明确检验标准和方法。
2. 样品采集：根据检验计划，从生产过程中合理地抽取样品，保证样品具有代表性。
3. 检验操作：根据检验计划和标准，进行检验操作，包括外观检查、功能测试、物理性能测试等。
4. 数据分析：对检验结果进行统计和分析，判断产品是否符合质量要求。
5. 结果判定：根据数据分析的结果，判断样品是否合格，以及合格与否的程度。
6. 报告编制：将检验结果整理成报告，包括样品信息、检验方法、结果、结论等内容。 7. 处理异常：如果检验发现异常情况，及时采取措施进行处理，以确保产品品质。
8. 结束阶段：对整个检验流程进行评估和反馈，总结经验教训，以提高今后的检验质量。
二、质量管理流程
质量管理是指通过有效的管理手段和方法，使产品或服务能够持续满足客户需求的过程。下面是一个常见的质量管理流程：
1. 质量计划：根据客户需求和相关标准，制定质量目标和计划，明确质量控制点和方法。
2. 过程管理：通过设定工作流程和操作规范，确保生产过程中的每一步都按照质量要求进行。
3. 质量培训：对员工进行质量意识和技能培训，提高员工对质量管理重要性的认识和实际操作能力。
4. 资料管理：建立完善的质量管理档案，包括产品技术资料、工艺流程、质量记录等，以备查证和追溯。
5. 过程监控：通过设立关键控制点和参数，对生产过程进行实时监控和数据采集，及时发现问题。
6. 不良品处理：对于发现的不良品或质量问题，及时进行处理和整改，防止类似问题再次发生。 7. 内部审核：定期进行内部质量审核，检查质量管理体系的有效性和符合性，发现并解决问题。
质量检验与品质管理
一、引言
质量是产品或服务满足用户需求的程度，是企业竞争力的重要体现。而质量检验与品质管理则是确保产品或服务质量的关键环节。本文将从质量检验和品质管理两个方面进行阐述，探讨其在企业运营中的重要性和应用。
二、质量检验
质量检验是通过对产品或服务进行评估和验证，以确定其是否符合预定的质量标准和要求。其目的在于及时发现和解决质量问题，确保产品或服务的稳定性和可靠性。
1.质量检验的意义
质量检验对于企业来说具有重要的意义。首先，它可以帮助企业发现潜在的质量问题，及时进行改进和调整，避免质量事故的发生。其次，质量检验可以提高产品或服务的一致性，确保每一个产品或服务都符合相同的标准和要求。最后，质量检验可以提升企业的信誉度和声誉，在市场竞争中脱颖而出。
2.质量检验的方法
质量检验的方法多种多样，根据不同的产品或服务特点和质量标准，可以选择合适的方法。常见的质量检验方法包括抽样检验、全面检验、逐批检验等。其中，抽样检验是最常用的方法之一，通过从整体中随机选取一部分样本进行检验，以推断整体质量水平。
三、品质管理
品质管理是一套系统化的方法和手段，旨在持续改进产品或服务质量，满足用户需求和期望。它包括从产品设计、生产过程到售后服务等各个环节，以确保整个价值链的质量可控。
1.品质管理的原则
品质管理有一些基本原则，包括全员参与、持续改进、客户导向等。全员参与意味着每个员工都要对产品或服务质量负责，从自己岗位做起，共同推动质量的提升。持续改进是品质管理的核心，通过不断地优化和创新，提高产品或服务的质量水平。客户导向是品质管理的出发点和落脚点，要从客户需求出发，不断改进产品或服务，以满足客户的期望。
2.品质管理的工具
品质管理依靠一系列工具和方法来实现。例如，质量策划是在产品设计阶段确定质量目标和要求，制定相应的质量计划和控制措施。质量控制是通过监测和测量来控制产品或服务质量的过程，包括统计过程控制、六西格玛等方法。质量改进则是通过分析质量问题的根本原因，并采取相应的改进措施，以消除质量缺陷和提高产品或服务的质量。
检验科质控与质量管理指南
为了保证医疗机构的运行质量和患者的安全，检验科必须建立科学的质控和质量管理体系。本文将为您详细介绍检验科质控与质量管理的指南。
一、质控的概念和意义
质控是指通过一系列方法和措施，确保检验仪器、试剂、人员和操作程序的准确性和可靠性，以保证检验结果的精确性和可比性。质控的实施能够及时发现分析误差和不合理结果，减少检验风险，提高检验质量。
二、质控的基本要素
1. 标本管理：合理存储和采集标本，保证标本的完整性和稳定性。
2. 仪器质控：定期检查仪器的准确性、精度和稳定性，及时进行维护和校准。
3. 试剂质控：使用经过验证的试剂，控制试剂的批间和批内变异，确保试剂的质量稳定。
4. 内部质控：每批检验样本中加入质控品，对照检验结果，评价每次检验的准确性和可靠性。
5. 外部质控：参加国家、地区或行业组织的质量评价活动，定期与其他实验室比对检验结果。 6. 人员管理：建立培训计划，提高人员的专业水平和技能素质，减少人为误差。
三、质量管理的原则
1. 法律法规原则：遵守国家的相关法律法规和技术标准，确保检验工作的合法性和可靠性。
2. 规范操作原则：严格按照操作规程进行检验，保证每一步都符合标准要求。
3. 持续改进原则：定期进行质量管理评估，发现问题并及时纠正，不断提高质量管理水平。
4. 信息管理原则：建立完善的质量管理信息系统，记录并分析检验过程和结果，为决策提供科学依据。
5. 客户满意原则：树立客户至上的观念，保证检验结果的准确性和及时性，满足患者和医生的需求。
四、质控与质量管理的工具和方法
1. 质控图：通过绘制质控样本的均值和标准差的图表，监控检验过程中的变异情况，及时判断是否存在异常。
2. 故障模式与影响分析（FMEA）：通过分析检验过程中的潜在故障模式和影响，制定相应的控制措施，避免错误发生。
3. 样本稳定性分析：评价样本在采集、运输和储存过程中的稳定性，保证检验结果的可靠性。 4. 人员培训和考核：建立完善的培训计划和考核机制，提高人员的操作技能和质量意识。
