基础设施和工作环境管理控制程序

基础设施和工作环境控制程序

1.目的

本程序规定了提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的方法和要求，以确保本企业质量方针和目标的实现。

2.适用范围

本程序适用实现产品符合性所需的的基础设施和工作环境的管理与控制。

3.职责

3.1总经理负责提供为确保产品符合要求所需基础设施、工作环境及其管理控制的资源保证。

3.2本程序的归口管理部门为生产部，负责确定提供并维护所需的基础设施和工作环境的管理和控制。

3.3各相关部门和车间对职责范围内的基础设施与工作环境负责管理。

4.工作程序

4.1基础设施的确定、提供和维护

A、基础设施的确定

基础设施包括：工作场所(车间、办公楼、库房等场所)、设备、工装、通讯设施、运输设施等。

B、基础设施的提供

需配置生产基础设施的部门要根据公司发展的需要，每年初提出年度配置计划报总经理批准后，由生产部负责组织配制。

C、基础设施的验收

采购的基础设施，按7.4采购控制程序运行，由生产部组织使用部门进行安装调试，确认满足要求后，由生产部和使用部门签字验收后方可使用。

D、基础设施的使用、维护和保养

a) 根据生产需要，生产部组织编写基础设施的操作规程，发放给使用部门。关键、特殊过程所用的基础设施必须有操作规程。

b) 由生产部编制、建立设备台账，并对每台设备进行标识，设立标识牌，并且由生产部设备组建立技术档案。

c) 设备操作人员，必须按操作规程，合理使用设备，认真搞好设备的维护与保养工作。

E、基础设施的检修

a) 生产设备的检修，坚持以“预防为主”的方针，计划检修和以设备的具体状态而进行的状态检修相结合的原则，定期或不定期对生产设备的保养和检修。

b) 对基础设施进行维护管理的实施计划，要按计划实施，边实施，边检修，边落实，并且要有质量记录，归档。

c) 检修部门要认真填写检修单，并由生产部设备组保存。

4.2工作环境

A、生产部确定并管理为达到产品符合要求的工作环境，根据生产作业需要，负责确定并提出作业场所必须的基础设施，创造良好的工作环境。

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是指为了确保工作环境的安全、舒适和高效运转，以及提供基础设施的可靠性和可用性而制定的一系列规范和操作程序。这些程序通常包括建筑物管理、设备维护、安全措施、环境监测等内容。本文将详细介绍基础设施和工作环境控制程序的重要性、内容和实施方法。

一、基础设施和工作环境控制程序的重要性

1. 保障工作场所的安全和健康：基础设施和工作环境控制程序能够识别和消除可能存在的安全隐患和健康风险，如火灾、意外伤害、空气污染等。这有助于防止工作人员受伤或生病，提高工作效率和生产力。

2. 保证基础设施的可靠性和可用性：通过制定维护计划和操作规程，基础设施和工作环境控制程序能够确保设备和系统的正常运行，减少故障和停工时间，提高设施的可靠性和可用性。

3. 提高能源和资源利用效率：基础设施和工作环境控制程序可以优化能源和资源的使用，通过节能降耗的措施，减少成本开支，同时也降低对环境的影响。

4. 符合法律法规和标准要求：基础设施和工作环境控制程序可以帮助企业及时了解并遵守相关法律法规和标准要求，避免违法违规行为可能带来的风险和损失。

二、基础设施和工作环境控制程序的内容 第 2 页 共 3 页 1. 建筑物管理：包括建筑物的设计、建设、维护、改造等方面，确保建筑物的结构、设备、设施满足工作需求和安全要求。

2. 设备维护：包括设备的巡检、保养、维修、更换等方面，确保设备的正常运行和寿命，减少设备故障和停机时间。

3. 安全措施：包括火灾防护、电气安全、劳动保护、应急预案等方面，确保工作场所的安全和工作人员的健康。

4. 环境监测：包括空气质量、噪声、光照等方面的监测，确保工作环境的舒适和健康。

5. 能源管理：包括能源的采购、使用、监测等方面，优化能源使用，降低能源消耗和成本。

6. 废物处理：包括生产废物和生活垃圾的处理和处置，确保符合环境保护的要求。

7. 系统运行监控：包括对基础设施系统的监控和管理，提前发现并解决潜在的问题，确保系统的稳定运行。

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基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源，对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好，需要有相应的控制程序来管理和维护。本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文，包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。

一、目的

基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全，以提供一个适宜的工作环境，保障员工的安全和健康，提高工作效率和员工满意度。

二、范围

基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境，包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。

三、责任

1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序，并提供必要的资源和支持。

2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序，包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。 第 2 页 共 10 页 3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序，如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。

四、程序流程

1. 基础设施和工作环境评估

a. 确定评估的频率和方法。

b. 进行基础设施和工作环境的评估，包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。

c. 分析评估结果，确定改进措施。

2. 设备设施维护和保养

a. 制定设备设施维护和保养计划，包括定期检查、维修、更换等。

b. 具体实施设备设施的维护和保养工作，确保其正常运行和安全可靠。

c. 记录维护和保养的情况，包括维修记录、更换记录等。

3. 环境卫生管理

a. 制定环境卫生管理制度和规范，包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。

b. 定期进行环境卫生的检查和清洁，确保工作环境的整洁和卫生。

c. 记录环境卫生的情况，包括检查记录、清洁记录等。 第 3 页 共 10 页 4. 应急管理

基础设施及工作环境控制程序

1. 目的和适用范围

为了识别、提供和维护产品实现所需要的基础设施，及确定和管理为实现产品符合要求所需的工作环境及环境管理的需要，，特制定本程序。

本程序适用于为实现产品符合性所需的过程设备、支持性服务（通讯、信息系统）以及对工作环境因素的控制。

2. 职责

2.1生产计划部负责对厂房、办公楼、设备、设施等的管理、检修与维护，并提供适宜的管理工作及生产作业环境。

2.2技术管理部负责对工作环境的管理。

3. 程序内容

3.1 基础设施的确定、提供和维护

3.1.1 基础设施的确定

公司实现产品符合性所需的基础设施为工作场所和相关设施、产品加工用设备、工位器具及运输设施等。

3.1.2基础设施的提供 设施

项目 具体设施名称 负责部门/人 设施

项目 具体设施名称 负责部门/人

建筑物

办公楼

生产車间 生产计划部

工作

场所

（处） 仓库 资材部、

市埸部

过程

设备 生产设备

、设施 生产计划部

办公现场 技术管理部

检测设备

生产计划部

质捡部

生产车间 技术管理部

生产计划部

相关

设施 电脑软件

综合部 空 调

支持性

服 务 汽车 综合部

办公用品 电脑、电话/传真机

复印机 信息系统 技术管理部

生产计划部根据产品工艺要求，选择和配置生产设备，其他部门按上表规定分别负责，需要采购時，填写《设备（设施）采购申请单》（ZS/JL6.3－01），经总经理批准后由生产计划部组织购进。

3.1.3 设备的验收

设备购进后，由生产计划部进行验收，填写《设备（设施）验收报告》（ZS/JL6.3-02），验收合格后方可投入使用，验收不合格由行政部负责与供方联系处置。

3.1.4 设备的使用、维护和保养

1）生产计划部每年12月制定下一年度的《设备（设施）检修计划》（ZS/JL6.3-03），并组织人员按计划对设备进行定期检修和日常维护保养，并填写《设备（设施）维护保养记录》（ZS/JL6.3-04）或《设备（设施）检修记录》（ZS/JL6.3-05）；