基础设施与工作环境控制程序
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基础设施与工作环境控制程序生效日期2023.01.05版本A页码1/3
1.目的
确定、提供和维护为实现产品的符合性所需要的基础设施和工作环境，使公司资源得到合理使用。2.范围
适用于为实现产品符合性所需的基础设施和过程运行环境的控制，包括生产场所，设备、硬件与软件，运输资源、信息和通讯技术、运行环境（社会因素、心理因素和物理因素）的控制。3.职责
3.1运营部职责
负责本程序的起草、评审和发放；
负责本程序文件日常执行的监督；
负责基础设施及过程运行环境的归口管理。3.2生产部职责
负责生产设施和过程运行环境的日常维护与管理。3.3各部门职责
负责自己作业场所（含办公场所）的过程运行环境的管理。3.4供销部职责
负责生产类设备设施的采购。3.5体系管理负责人职责
负责本程序文件的批准；
负责本程序文件日常执行的监督。4.定义
无5.工作程序
5.1基础设施
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5.1.1对生产设备、设施，依据管理评审或体系运行时的需求，由使用部门填写《项目申请表》或《物料申请单》，提出采购需求。采购申请表的填写按相关规定执行。5.1.2对生产设备的采购按公司《设备管理条例》执行，对其他设施及办公用品的采购由部门提出要求，部门主管审核、分管领导负责审批，必要时报总经理批准。5.1.3供销部负责设备、设施的采购，若采购时发生困难，可由其他部门协同采购。
5.1.4使用部门对请购的物品进行验收，同时应做好设施的登记造册。购买设备登记进入《生产设备台帐》。5.1.5生产设备按《设备管理条例》实施验收及维护保养。根据《设备管理条例》对生产设备进行保养及检查并将结果记录于《设备保养记录表》、《设备点检表》中。5.2过程运行环境管理
5.2.1过程运行环境分类
过程运行环境包括社会因素（如无歧视、和谐稳定、无对抗等）、心理因素（减压、预防过度疲劳、保证情绪稳定）和物理因素（如温度、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等）三个方面。5.2.2生产场所环境
a)厂房格局布置应符合生产需要，做到作业区分布合理、安全、便于作业。
b)厂内管、线排布应安全、合理，便于操作使用。
c)厂房内各作业区应用醒目标线分隔，实行定置管理。
d)每组应配有工具箱（柜），以利于放置使用的工具和材料。
e)各生产组在作业过程中，应严格控制作业区范围，以不超过定置线为原则，做到产品、器材摆放整齐有序。f)厂房内、外的公共环境卫生清扫工作，应由专职清洁工负责，作业区内环境卫生工作由作业人员负责。g)各作业区作业过程中形成的多余物件或废料，应集中放置在指定的地点，不准乱丢、乱放在作业区内等。5.2.3办公室环境
a)各类办公室的设置应符合科学、合理、便于管理的要求。
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b)个人办公桌上放置计算机、资料办公用品等应摆放整齐，不得随意堆放。
c)墙面上张贴图表、宣传资料、记事板等应集中设置，并应符合美观整洁要求。
d)非工作用品应放置在更衣间或台桌抽屉内，不准乱放在办公桌上。
e)保持公司电话等通讯线路畅通，不打与公司无关的电话等。
5.2.4仓库环境
a)仓库环境应做到物料摆放整齐，分类放置有序，有标识。
b)仓库内所有料架、柜、橱及桌面应保持整洁卫生。
c)摆放在仓库以外的材料也应做到摆放整齐、有标识、并做好防护。
5.3其他要求
相关部门按上述要求及方案执行。由部门主管或相关人员不定期检查执行情况，对发现问题、及时要求进行处理，以保持工作环境符合要求。
管理者及相关职能部门，要充分考虑到过程运行环境因素，营造无歧视、和谐安定、无对抗的人文环境；关爱员工，合理安排作息时间，尊重员工的个人情感；创造明亮、温度适宜、无职业危害因素存在、能确保员工作业安全的舒适环境。6.相关文件
6.1Q/WI-05-01，设备管理条例7.相关记录
7.1APS/RD-QES03-R01，项目申请表
7.2APS/DP-Q19-R01，物料申请单
7.3APS/RD-QES03-R02，生产设备台帐
7.4APS/RD-QES03-R03，设备保养记录表
7.5APS/RD-QES03-R04，设备点检表
