工作调度例会制度

安全生产调度例会制度模版为了加强安全生产管理，提高生产现场的安全水平，确保员工的人身安全和财产安全，特制定《安全生产调度例会制度》。

一、目的和范围本制度的目的在于规范和指导安全生产调度例会的召开和工作程序，加强对安全生产的监督和管理，避免事故的发生，保障生产安全。

适用于各部门的安全生产调度例会。

二、召开1. 定期召开安全生产调度例会应根据实际情况，定期召开，确保每个月至少召开一次，具体时间由会议组织者确定并事先通知相关人员。

2. 临时召开除了定期召开的例会外，如遇重大安全事故、突发事件或其他需要重要决策的情况，可以临时召开安全生产调度例会。

三、参会人员1. 主持人安全生产调度例会的主持人由会议组织者确定，一般由安全管理部负责人担任。

2. 参会人员参会人员应根据实际情况确定，包括生产部门负责人、安全管理人员、工会代表等。

四、议程1. 安全生产概况汇报主持人要求生产部门负责人做简要的安全生产概况汇报，包括生产过程中出现的安全隐患、事故情况等，为下一步的讨论和决策提供参考。

2. 安全隐患分析主持人邀请安全管理人员对生产过程中存在的安全隐患进行分析和评估，并提出相应的改进意见和措施。

3. 安全生产决策根据安全隐患的分析和评估，与会人员共同讨论并决定具体的安全生产措施，包括安全培训、安全设备更新、操作规程修订等。

4. 安全教育和培训主持人要求相关部门负责人就安全教育和培训的开展情况进行汇报，并提出改进意见和建议。

5. 安全意识宣传主持人邀请工会代表汇报安全意识宣传的情况，共同探讨宣传效果和提出改进意见。

6. 安全生产责任追究根据安全生产责任制度，主持人汇报安全生产责任的追究情况，重点交流责任的明确和落实情况，并就存在的问题提出改进建议。

7. 其他事项会议参与者可以针对安全生产工作中的其他重要事项进行讨论和决策。

五、记录和追踪1. 会议记录会议组织者应有专人负责会议记录，详细记录会议过程、讨论内容和决策结果，确保会议纪要的准确性和完整性。

安全生产调度例会制度
第一条安全生产例会安排在每周三下午15:00点（“五一”改时间按下午16:00点）召开，地点设在调度会议室。

第二条参加会议人员：XX、XX、各专业副总和调度、安全、生产、机电等部室及、办公室、保卫、供应等单位负责人。

需其他单位参加另行通知。

第三条参加会议人员不准迟到，有特殊原因不参加会议的，应提前向会议主持人请假，说明原因。

第四条安全生产调度例会调度部负责组织，由生产矿长主持召开。

参会矿长针对安全生产方面提出的问题作安排、部署，并要求责任单位限期整改。

第五条参加会议的部室及生产、辅助单位负责人应注意提高会议质量。

凡能自己解决的问题，不用再于会上汇报。

生产、辅助单位重点放在需外部协调、配合的问题上及应急设备方面。

拒绝乱扯皮，服从领导的安排；有不同意见会后与领导详细沟通，尽量减少会议时间。

第六条参加会议的领导必须遵守会议纪律，严肃认真。

会议期间要关手机或置于振动状态，严禁抽烟。

否则，每次发现罚10元。

第七条参加会议的部室及工区领导应做好会议记录，会后及时传达、执行有关矿领导安排的工作。

会上安排的工作不落实或落实不好，由参加会议的人员承担责任。

限期完成的每拖延一天罚20元。

第八条调度会议安排的工作落实情况，责任单位应及时汇报，调度部做好详细记录。

一、总则为了加强生产安全管理，提高生产调度效率，确保生产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

二、会议目的1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。

2. 分析生产安全形势，总结安全生产工作经验，查找安全生产隐患。

3. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。

4. 提高全员安全生产意识，增强安全生产责任感。

三、会议组织1. 例会由公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）主持，公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。

2. 例会每月至少召开一次，根据安全生产形势需要，可随时召开临时会议。

3. 例会地点：公司会议室。

四、会议内容1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。

2. 分析上月生产安全形势，总结安全生产工作经验。

3. 通报本月安全生产隐患排查治理情况，对重大隐患进行跟踪整改。

4. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。

5. 对近期发生的安全生产事故进行原因分析，提出整改措施。

6. 对各部门安全生产责任落实情况进行检查，对存在问题的部门进行通报批评。

7. 对安全生产工作进行部署，明确各部门安全生产责任。

五、会议程序1. 主持人宣布会议开始，通报会议议程。

2. 各部门负责人汇报本部门安全生产情况。

3. 安委会成员对各部门安全生产情况进行点评，提出意见和建议。

4. 主持人对会议内容进行总结，提出下一步工作要求。

5. 会议结束。

六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视安全生产调度例会，按时参加例会，不得无故缺席。

2. 各部门要提前准备会议材料，确保会议内容充实、具体。

3. 会议期间，参会人员要遵守会议纪律，认真听取会议内容，做好笔记。

4. 会议结束后，各部门要按照会议要求，认真落实安全生产措施，确保生产安全。

七、会议记录1. 会议记录由安委会办公室负责，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容等。

学校日研判周调度月例会制度落实内容1、学校例会工作制度例会是总结前阶段工作情况的和布置下一阶段工作的会议形式。

为了保证团工作顺利开展，确保校院方针政策顺利传达到团各成员、各个团总支及各个团支部；为了进一步加强例会组织管理，明确责任，加强团各部门管理，协调各部门之间的关系，结合具体情况，特制订本条例，希望各部门积极配合好院团工作，并认真贯侧执行本例会制度。

例会制度具体如下：一、团部门例会每周一次。

具体的时间和地点由办公室根据团成员的课表于开学初确定，如有特殊情况，则由办公室另行通知。

二、团部门例会要求部门所有成员准时到会；团部长例会要求团各部门的部长、副部长准时到会；团全体会要求团各部门所有成员准时到会。

三、每次例会与会人员必须准时到会，不得无故缺席，不得无故迟到、早退。

因事不能到会者应提前向团书记老师或者团副书记请假，无故迟到和不到三次及三次以上者，给予严重警告。

由办公室负责签到工作，团成员参会情况将作为对个人进行考核的依据。

四、例会开始之前，与会人员应将手机调成振动、静音或者关机。

每位团成员都要配有一本笔记本，例会期间，与会人员着装整洁，保持安静，认真听取和记录会议内容，不得交头接耳、玩弄手机或做与例会无关的事情。

五、例会上各部门要如实汇报前一阶段的工作，并陈述下一阶段的工作计划。

在例会上各部门成员要积极讨论，为团活动出谋划策。

六、例会后，各部门部长要召开部门会议，组织其部门保质保量地完成团书记团布置的任务。

七、例会工作由办公室主要负责监督和协调。

2、学校团例会制度例会是总结前阶段工作情况的和布置下一阶段工作的会议形式。

为了保证团工作顺利开展，确保校院方针政策顺利传达到团各成员、各个团总支及各个团支部；为了进一步加强例会组织管理，明确责任，加强团各部门管理，协调各部门之间的关系，结合具体情况，特制订本条例，希望各部门积极配合好院团工作，并认真贯侧执行本例会制度。

例会制度具体如下：一、团部门例会每周一次。

2024年安全生产调度例会制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的统一指导和监督检查，确保企业安全生产工作的顺利开展，依据《国务院安全生产委员会办公室关于推行“五定”管理的指导意见》等相关法律法规，制定本例会制度。

第二条本例会制度适用于全体企业员工、重要安全岗位人员、生产经营管理者等。

第三条安全生产调度例会是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业安全生产管理的核心环节。

第四条安全生产调度例会的目的是检查、评估和指导企业安全生产工作，解决存在的问题，保障企业安全生产稳定运行。

第五条安全生产调度例会应定期召开，并按照需要随时召开。

第二章会议组织第六条安全生产调度例会的主持人由企业安全生产管理部门负责。

第七条安全生产调度例会的参会人员包括企业负责人、相关部门负责人、安全生产管理人员等。

第八条安全生产调度例会的会议文件由企业安全生产管理部门统一准备。

第九条安全生产调度例会应当提前至少3天通知相关参会人员，并确保参会人员的到场。

第十条安全生产调度例会应当按照会议议程进行，确保会议的高效和顺利进行。

第三章会议内容第十一条安全生产调度例会的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产工作的总体情况汇报。

（二）安全生产工作中存在的问题和隐患汇报。

（三）上一次会议的落实情况汇报。

（四）重要安全活动和培训的情况汇报。

（五）对重大安全事故的分析和研判。

（六）制定下一阶段安全工作的重点任务和措施。

（七）其他与安全生产工作相关的事项。

第十二条安全生产调度例会应当从实际出发，围绕企业安全生产工作的重点和难点问题进行研究和解决。

第十三条安全生产调度例会应当注重全员参与，鼓励员工提出安全生产改进意见和建议。

第四章会议记录与评估第十四条安全生产调度例会应当有专人负责会议记录工作，记录会议内容、问题、决策和落实情况等。

第十五条安全生产调度例会的会议记录应当及时整理和归档，并向相关部门和人员传达。

第十六条安全生产调度例会应当对企业安全生产工作进行评估，对问题和隐患进行排查和整改。

安全生产调度例会制度范本一、会议目的及职责分工1.1 会议目的：安全生产调度例会是为了加强企业安全生产管理，提高生产安全意识，保障员工安全，确保生产过程安全可靠，并做出合理安排和调度。

1.2 会议职责分工：（1）会议主持：由主管安全生产的负责人担任主持人，负责组织召开会议、确定议程和控制会议进程；（2）会议记录：由专人负责会议记录，记录会议内容、决议和行动计划，保留会议记录并及时归档；（3）会议通知：由负责安全生产的部门统一负责会议通知的发布，确保与会人员及时了解会议时间、地点和议程。

二、会议时间和周期2.1 会议时间：安全生产调度例会按月召开，具体时间由主持人根据企业实际情况确定。

如遇突发事件或特殊情况需要召开紧急会议时，可以根据需要适时召开。

2.2 会议周期：安全生产调度例会按照一月一次的周期进行召开，确保全年安全生产管理工作的有序进行。

三、会议议程3.1 客观分析当前安全生产形势：根据企业安全生产情况和数据分析报告，对当前安全生产形势进行客观分析，明确存在的安全问题和隐患。

3.2 安全生产工作情况通报：各部门、项目或岗位负责人报告上月安全生产工作情况，包括事故、隐患排查控制、安全教育培训等方面的工作进展和成效。

3.3 安全隐患排查及整改计划汇报：各部门、项目或岗位负责人就安全隐患排查工作情况进行汇报，包括已发现的隐患、处理措施、整改计划和整改期限。

3.4 安全教育培训情况通报：安全生产教育培训部门负责人汇报上月安全教育培训工作情况和效果，包括培训内容、培训人数、培训成绩等方面的情况。

3.5 安全意识和责任落实情况沟通：各部门、项目或岗位负责人通报员工安全意识和责任落实情况，包括员工投入安全管理的积极性、安全规章制度的遵守情况等。

3.6 其他事项：会议组织者根据需要确定其他需要讨论的事项。

四、会议决议与行动计划4.1 会议决议：根据会议讨论和分析结果，形成相关决议，确定解决安全问题和改进安全管理的措施，会议主持人宣读并确认。

工程调度会及专题会管理制度1引言为了及时掌握工程进展，检查、协调和解决工程建设中存在的问题，确保项目建设施工正常进行，特制定本制度。

2范围本标准规定了工程调度协调会的参会单位和人员，以及会议的议题和议程等内容；本标准适用于公司项目建设施工过程中，协调建设单位与设计单位、监理单位、施工单位共同解决项目建设施工中有关安全、质量、进度、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。

3职责定期召开工程调度会是现场指挥工程建设的最有效的措施之一，调度会上所作的决定和发出的指令，具有绝对的权威性和严肃性。

参加调度协调会的单位应有整体观念和全局思想，讲真话，讲风格，讲团结，客观公正地处理问题。

3.1由业主工程部组织并主持工程调度会，公司主管领导和各专业部门人员参加，并由工程部编写印发会议纪要，协调、督促有关单位严格执行。

3.23.34监理单位参加调度会，并负责监督工程调度会有关事项的落实情况。

施工、设计代表及其他参加者参加工程调度会，并执行、落实会议决定。

议题主要研究解决工程施工过程中存在的安全、质量、进度、设计、变更、保卫、文明施工及设备、材料供应等方面存在的问题。

55.1议程首先由施工单位汇报上周调度会安排工作的完成情况、质量、安全、人员机具进场计划及需要协调的问题。

5.2监理、质检、设计院及参会有关人员依次总结上周工作情况，提出要求解决的安全、质量、进度、变更、文明施工等方面的问题。

5.3建设单位现场相关部门负责人按管辖范围与权限分别总结上周情况、提出所属权限内问题的解决途径及时间，并安排下周进度计划。

5.45.5主持人综合总结上周工作，并协调以上问题，明确责任人及解决期限。

公司主管领导提出有关要求和指示。

5.6工程调度会原则上每周召开一次，时间为星期五上午九时，后期如有必要，可每日或隔日一次。

5.7第一次调度会内容：5.7.1建设单位、监理单位、质检机构、承包单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员及分工；5.7.2建设单位根据委托监理合同，宣布对总监理工程师的授权；5.7.3建设单位介绍工程开工准备情况；5.7.4承包单位介绍施工准备情况；5.7.5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；5.7.6监理公司介绍监理规划；5.7.7研究确定各方在施工过程中参加调度会的主要人员、周期、地点和主要议题。

煤矿调度会议制度standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive调度会议制度一、为了保证矿井安全生产，调度会定为每天早7:00准时召开，会议由调度室主任主持，时间控制在30分钟。

二、生产调度会参加人员：生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师、车间、皮带运输队及各下属区队三、所有参加调度例会的人员必须准时参加会议，迟到、早退一次罚款50元，无故不参加会议一次罚款100元，必须做到有事请假并指派他人参加议，会议期间手机必须保持静音或关机，发现一次罚款50元。

四、在调度会议上安排的工作，各单位必须无条件接受，并且按时完成，如果拒绝接受任务或不按时完成任务，出现一次对负责人罚款100元，其中包括日常生产中调度室安排的临时性任务。

五、各单位应事先把问题想清楚，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议的扯皮现象。

调度室调度汇报制度为了发挥调度室的指挥协调作用，更好地服务生产一线，确保全矿安全生产，特制定调度汇报制度1、全矿各单位凡与生产有直接影响的工作必须向调度室汇报，如不提前汇报或通知，出现影响生产或推诿扯皮对部门负责人罚款200元；2、区队值班队长值班期间必须随时了解本单位井上下生产情况，当值班领导或调度室询问生产情况时，不允许出现“我不知道或我问一下”等现象。

出现影响生产情况及时汇报调度室，不汇报一次罚款50元。

3、各区队每班必须向调度室至少汇报两次（上班前、下班后）上班前汇报出勤、生产任务；下班后汇报生产任务完成情况以及遗留问题，少汇报一次罚款50元。

4、辅助单位（如皮带、机电）必须在井下按时交接班，交接班必须向调度室汇报（姓名、位置），少汇报一次罚款50元；皮带检修工、电工在井下随时向调度室汇报自己的位置。

调度室。

安全生产调度例会制度1. 背景安全生产是企业持续发展的基石，企业的生产经营管理必须紧紧围绕安全生产开展。

为了规范企业内部安全生产的管理，促进企业安全生产的发展，制定安全生产调度例会制度。

2. 目的安全生产调度例会制度的目的是：1.加强企业内部安全生产的管理，保障工人员的生命财产安全；2.让企业相关的负责人能够了解安全生产工作的进展情况；3.准确掌握安全生产工作存在的问题和隐患；4.通过集思广益，制定合理的安全生产方案；5.促进企业安全生产的不断发展。

3. 范围本制度适用于所有企业内部的相关部门，包括生产部门、安全管理部门、质量检验部门等。

4. 规定4.1 例会时间和频率安全生产调度例会由企业主管领导召集，会议的时间为每月末或者每季度的第一个工作日。

如果必要，会议可以增加，但至少需要每季度召开一次。

4.2 例会组成安全生产调度例会由企业主管领导领导与安全生产相关的各个职能部门共同组成，包括：质量部、技术部、人事部、行政部、安全管理部、生产部等。

4.3 例会职责每次例会需要主要负责人针对前期的安全生产工作进行工作总结，并对本期工作中出现的问题、隐患以及动态数据进行汇报。

其它成员对问题进行分析、讨论和研究，并提出合理有效的解决方法。

4.4 例会内容安全生产调度例会包括但不限于以下内容：1.安全生产工作进展情况汇报2.安全隐患和问题分析，解决方案3.事故案例分析，防范措施，预警提醒4.安全培训计划和调度安排4.5 例会记录每次例会必须有记录员进行记录，包括会议时间、参会人员、会议内容以及安全生产措施等。

4.6 例会制度执行每个企业必须严格执行安全生产调度例会规定，确保每个职能部门真正参与到安全生产工作的管理中。

5. 后记安全生产是贯穿企业生产经营的重要内容，安全生产调度例会制度是推动企业安全生产管理的有效手段。

完善该制度对企业内部安全生产工作的改进和促进都有着重要的意义。

因此，各企业必须认真制定并严格实施该制度。

调度监控工作例会制度一、目的和范围1.1 目的为了提高公司调度监控工作的协调性、准确性和效率性，确保公司运输业务的顺利进行，规范调度监控工作的安排和流程，制定本例会制度。

1.2 范围本制度适用于公司内所有与运输调度监控相关的工作，包括但不限于车辆调度、运输过程监控、协调配送等。

二、例会组织和召开2.1 主要职责为了保证例会的顺利进行，公司将设立调度监控工作例会组织者，其职责包括但不限于： - 定期组织召开调度监控工作例会； - 制定例会议程和参会人员名单； - 确定调度监控工作中的重要问题，并提供解决方案。

2.2 例会周期和时间调度监控工作例会将按照以下周期进行召开： - 周例会：每周一次，时间为周五下午2点； - 月例会：每月一次，时间为每月最后一个工作日的下午2点。

2.3 例会议程调度监控工作例会的议程包括但不限于以下内容： - 上一周期调度监控工作的总结和分析； - 当前周期调度监控工作重点和难点的讨论； - 下一周期调度监控工作的安排和目标的制定； - 其他需要讨论的调度监控工作相关事项。

2.4 例会台账调度监控工作例会的会议记录将被保存并形成例会台账，以备后续查阅和追溯。

三、例会参与人员3.1 例会组织者由公司指定的一名调度监控工作负责人担任例会组织者，负责会议组织和议程安排。

3.2 例会主持人每次例会由例会组织者担任主持人，负责掌握会议时间、引导讨论和总结等任务。

3.3 例会参与人员调度监控工作部门主管、调度员、监控人员以及其他直接参与调度监控工作的相关人员都应当参加例会。

四、考核标准4.1 准时参会例会参与人员应准时参加例会，如有特殊情况需请假，应提前向例会组织者申请，并说明原因。

4.2 积极参与例会参与人员应积极发言，对调度监控工作中的问题和困难提出建议和解决方案。

4.3 例会纪要签字例会结束后，每位参会人员应签字确认已阅读过例会纪要，以保证信息的传达和沟通。

4.4 例会执行结果监督例会组织者负责对例会所确定的调度监控工作目标和安排进行监督，确保任务的完成和执行情况的反馈。

调度监控工作例会制度调度监控工作例会制度一、前言调度监控工作是现代化生产中不可或缺的一部分，为保障每项工作的顺当开展和生产效率的提高，调度监控部门建立例会制度，加强部门内部的沟通交流和协调，以及确保日常工作的稳定性和安全性。

本例会制度由公司调度监控部门负责订立并执行。

二、会议形式调度监控例会以每周一次的形式进行，以部门主管为主持人，参加例会的人员为调度监控部门员工。

实在时间和地点由主持人依据工作状态确定。

三、会议内容1.部门工作情况通报每次例会前，各小组负责人应提交本周工作计划和完成情况报告，报告内容应涵盖本周工作的进展情况，存在的问题及解决方案，下周计划等相关信息。

主持人应依照各小组工作情况进行梳理和总结，并进行通报。

2.工作过程中的问题分析在工作推动过程中，难免会碰到一些问题和困难，主持人应与参会人员共同分析问题发生原因，并提出相关解决方案。

同时，参会人员也应当发表本身的看法和建议，以期达成共识。

3.工作规范和标准订立为保证工作的稳定性和高效性，应当建立并完善各项工作的规范和标准，有必要针对工作中存在的问题和阅历进行总结和订立。

主持人应当将调度监控工作制度和相关标准和规范进行宣讲和学习。

4.系统更新和维护为保障调度监控系统的稳定运行，有必要对系统进行定期更新和维护，防范系统安全风险的发生。

主持人应当对系统更新和维护的情况进行汇报。

5.优化工作流程和方式为提高工作的效率和质量，定期优化工作流程和方式，对工作过程中显现的繁琐操作进行优化，并推行更为高效的工作方式和方法。

主持人应当组织相关人员对工作流程和方式进行讨论和探讨。

四、会议总结依据例会内容，主持人应当对本次例会进行总结和回顾，并进行下一步工作的布置和通知。

五、例会记录例会中产生的紧要事项和决策应当进行记录，以备日后参考和回顾。

该记录内容由会议秘书负责，会议记录应当适时向相关人员通报。

六、结语调度监控工作例会制度的实施，有助于保障工作的高效性和协调性，使得各项工作得以顺当开展，为生产安全和产品质量供给了保障。

工程调度会及专题会管理制度第一章总则第一条为及时解决项目建设中遇到的问题，夯实安全基础，提高工程质量，保证施工进度，创造良好的施工环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司项目建设期间工程调度会、专题会议的管理。

第二章工程调度会第三条工程调度会系依据工程进度计划，对工程实施过程中安全、质量、进度及其它问题进行督促、协调、落实，保证工程顺利开展及节点的实现的工作会议。

第四条工程调度会确定的决议，系经过项目各参建单位必须执行。

第五条工程调度会参加人员必须是各参建单位项目经理、主要负责人、总监及主要监理工程师和建设单位领导及各相关部门的主要负责人、专业工程师等。

第六条工程调度会主要听取各参建单位反映目前工程存在的主要问题，以及施工进度、质量、安全状态，协调解决各参建单位的施工矛盾。

第七条工程调度会系公司召开，责任人为公司分管领导，通常情况下，可委托总监理工程师主持，在公司的授权下直接对公司负责。

第八条会议由监理单位专人记录，会后整理形成纪要。

调度会纪要由监理下发给各相关单位执行。

第九条工程调度会的主要内容：(一)设计、施工存在的问题；(二)施工接口及交叉的有关问题；(三)工程进度、质量、安全文明施工等问题；(四)总平面部署有关问题；(五)其它涉及工程的有关问题。

第十条施工单位应在调度会前形成书面材料上报监理单位和公司，其主要内容包括但不限于：(一)目前工程进展情况，上一阶段工作安排落实情况及下一阶段工作计划；(二)工程安全、质量情况；(三)需协调解决的问题，包括设计、材料、设备、资金、施工道路、场地等需协调的问题；(四)施工单位汇报上阶段工程进度、质量安全管理情况、存在问题及原因、补救措施和本阶段主要工作、需要协调地方政府、设计单位等单位解决问题等。

第十一条监理工程师应针对施工中存在的安全质量问题，提出监理意见和要求；公司相关部门针对问题进行发言，公司领导明确协调事宜，提出具体要求。

第十二条工程调度会每周召开一次，每月最后一周调度会同月度例会同时召开。

安全生产调度例会制度为了更好贯彻执行国家安全生产方针及时传达上及安全工作意见和贯彻执行上级安全指令，有组织地参加安全生产调度例会，特制定本制度。

1、安全生产调度会议为矿长定期召开，由矿办负责组织通知，调度做好传达工作。

2、安全生产会议，由生产科负责考勤。

下列人员必须参加会议：矿领导、安监站领导、生产科全部领导及调度员、通风科全部领导、机电科领导、采掘工区的领导(除一人下井值班)，财劳及矿办领导，外包队长管理负责人员。

3、各单位的人员因事不能参加安全调度会议的，必须事先向矿长或安监站站长请假，并经批准后，方才有效，否则，按无故不参加会议处罚。

4、各单位的正职领导收听安全生产调度会议后，必须及时把有关精神传达到员工中去。

5、凡是规定要求参加安全调度会议的人员不经批准擅自不参加的，每次罚款____元，外包队长罚款____元。

安全生产调度例会制度（2）是指企业为保障生产过程中的安全和防范可能发生的风险而制定的一种组织管理制度。

该制度主要包括以下内容：1. 例会时间和频率：确定安全生产调度例会的时间和频率，一般根据企业生产情况和风险程度而定，可以是每天、每周或每月进行一次。

2. 例会召集人：确定责任人负责召集并组织安全生产调度例会，一般由安全管理部门或相关负责人担任。

3. 例会议程：明确每次例会的议程内容，包括安全生产工作进展情况、现场巡检问题整改情况、事故和隐患的分析和处理、安全教育培训情况等。

4. 例会记录：确定对每次例会进行记录，记录内容包括参会人员、讨论内容、决策事项和责任分工等。

5. 例会决策和落实：对于例会中提出的问题和决策事项，明确责任人和时间要求，并进行跟踪和督促落实。

6. 例会评估和改进：对例会制度的执行情况进行定期评估，并根据评估结果进行改进和调整。

通过建立安全生产调度例会制度，可以实现对生产过程中的安全风险进行有效管理和控制，及时发现并解决潜在隐患，确保生产过程的安全稳定。

同时，也可以促进各部门之间的沟通和协作，形成全员参与安全生产的良好氛围。

生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。

2、参会人员。

坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。

3、主持人。

生产调度室主任。

4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。

(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。

(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。

(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。

(5)领导指示。

5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。

(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。

矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。

(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。

会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。

(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。

(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。

迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。

下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。

当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。

2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

生产调度管理例会规章制度第一章总则第一条根据公司生产调度管理的需要，制定本例会规章制度，以规范生产调度管理例会的组织和运行，提高生产调度工作效率，保障生产进度和质量。

第二条生产调度管理例会是公司生产调度工作的重要组成部分，是协调生产计划和生产部门之间关系的主要渠道。

第三条生产调度管理例会的主要任务是对生产进度、生产问题进行讨论和解决，提出合理生产调度方案，确保生产任务的完成。

第四条生产调度管理例会应按照公司生产调度工作制定的相关规章制度进行组织和运行，保证会议的效率和质量。

第二章会议组织第五条生产调度管理例会由生产调度部门负责组织，生产总监或其委派的主管人员主持。

第六条生产调度管理例会每周至少召开一次，具体时间和地点由生产调度部门确定并提前通知与会人员。

第七条例会通知应当明确会议议程、时间、地点、与会人员和需要准备的资料。

第八条与会人员包括生产调度部门全体人员及相关生产部门负责人、技术人员和其他相关人员。

第九条例会应当主持人员按照议程要求，严格控制会议的时间，确保议题得以充分讨论，并按时结束。

第十条例会记录由会议秘书记录并保存，内容包括会议主要议题、讨论情况、提出的意见和建议等。

第三章会议议程第十一条生产调度管理例会的议程应当包括但不限于以下内容：1. 生产任务完成情况汇报2. 生产计划安排及调整3. 生产中出现的问题和解决方案4. 其他相关事项第十二条生产任务完成情况汇报应当包括生产进度、质量情况、人员安排情况等方面的内容。

第十三条生产计划安排及调整应当根据生产任务情况和实际生产状况进行调整，并提出合理的调度方案。

第十四条生产中出现的问题和解决方案应当对生产中的问题进行分析和讨论，并提出解决方案。

第四章会议纪律第十五条与会人员应当按时参加会议，遵守会议纪律，不得私自离席或干扰会议秩序。

第十六条与会人员应当听取主持人员发言，按时发言，不得打断他人发言或进行无关讨论。

第十七条与会人员对会议议题应当认真思考，提出合理建议和意见，不得敷衍塞责或搪塞推卸责任。

调度监控工作例会制度为了保障公司调度监控工作的顺利开展，提高各岗位之间的协同效率和工作成效，特制订本调度监控工作例会制度。

该制度适用于公司各部门、各小组的调度监控工作人员。

例会召开时间每周一次，时间为周五下午2点至4点。

若因特殊情况无法按时召开，应提前至少24小时通知所有参会人员。

参会人员例会的参会人员应包括调度中心主任、调度员、监控员、技术支持人员、产品负责人等。

同时，针对不同的工作性质，也会有不同的专业团队加入到例会中来。

应当指定一名主持人负责召集、主持和总结例会。

主持人一般由调度中心主任或者是公司高管担任。

例会职责1.分享工作进展情况：每位参会人员应当在例会中分享他们的工作进展情况，包括工作计划、完成情况、问题与解决方案等。

2.分析问题和提出改进建议：每位参会人员应当在例会中分析工作中遇到的问题，并提出改进意见和建议。

3.沟通、协调、促进合作：例会是促进各部门、各小组、各团队之间沟通、协调和合作的重要平台。

通过例会，各部门、各小组、各团队之间可以共享信息，讨论和解决问题，并找到新的合作机会。

例会记录与跟进每次例会结束后，应当由主持人指定一名工作人员进行记录和整理。

记录包括与会人员、议题内容、决策、任务分配、下一次会议时间等细节。

记录应当存档并在下一次例会上展示。

针对例会中确定的重要任务，应当指定责任人进行跟踪和落实，确保每项任务都得到了妥善解决并做好记录。

例会纪律1.准时出席：例会的准时开始对确保会议效率至关重要。

每位参会人员应当严格按照会议时间准时出席。

2.不得随意迟到、早退：每位参会人员应当保证会议期间无需离席，也不得无故迟到、早退。

3.严禁私人用手机、电脑：例会期间，每位参会人员严禁使用私人手机和电脑，以免影响会议效率。

4.文明开会：每位参会人员应当保持礼仪，不得做出言语不当或互相攻击的行为。

纪律违规处理对于不按时出席、迟到、早退、私人用手机、电脑、文明开会违规行为的，应当视情况或有必要进行批评教育、纪律警告甚至纪律处分。

安全生产调度例会制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，及时发现和解决安全生产事故隐患，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有部门的安全生产调度例会。

第三条安全生产调度例会是公司定期召开的、由相关部门负责人和安全生产管理人员参与的会议，旨在全面落实安全生产管理责任，分析整改存在的安全生产隐患和问题，并制定相应的整改措施和计划。

第四条安全生产调度例会应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，注重预防措施的制定和落实，强化安全管理措施的执行，在生产经营活动中切实保障安全。

第二章会议召开第五条安全生产调度例会按照周期性召开原则，可以根据实际情况确定召开频次，一般不应超过一个月。

第六条安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，会议召开时间应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加。

第七条安全生产调度例会应当明确会议主题和议程，确保会议的目标明确、内容具体、时间紧凑。

第三章参会人员第八条安全生产调度例会的参会人员应具备以下条件：（一）公司主要负责人或委托代表；（二）与会的部门主管和相关负责人；（三）安全生产管理部门负责人及相关安全生产管理人员。

第九条若有需要，安全生产调度例会可以邀请相关专家和技术人员参与。

第四章会议议程第十条安全生产调度例会的会议议程通常包括以下内容：（一）召开会议的目的和背景介绍；（二）上次会议的决议和整改情况的汇报：（三）安全生产工作的总体情况汇报；（四）各部门的安全生产工作情况汇报；（五）安全生产隐患和问题的分析及整改措施的讨论；（六）下次会议的时间和地点确定；（七）其他事项。

第五章会议记录和整改措施第十一条安全生产调度例会应当有专人负责记录会议内容和决策，并于会后向参会人员发放会议记录。

第十二条会议记录应包括会议日期、地点、参会人员名单、会议议题、议程及讨论内容、决策结果、整改措施等。

第十三条会议记录应按照签字确认的方式保存，相关人员在会后应对会议记录进行审阅，并及时提出意见或补充。