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阿Q大战一触即发移动电商势在必夺阿里巴巴和腾讯之间好不容易暂时停火，但是随着移动互联网再次成为各大巨头们之间竞争的战场，阿里巴巴和腾讯之间终于在这个高地上开始了一轮新的厮杀，而这显然是以微信切入移动电商引起的。
在传统网络的电商领域，腾讯拍拍虽然是后起之秀，但是始终没有给淘宝造成威胁，但是在移动互联网这个入口端，阿里巴巴显然感受到了腾讯的杀机。
因为移动网络的入口往往是基于移动网络的应用，如今腾讯手握两个移动互联网入口重器让阿里巴巴倍感威胁，微信加上手Q的用户规模足以让任何一个互联网巨头感到危机，如果移动互联网的流量来源被腾讯掌控到绝对优势的话，那么阿里巴巴的移动互联网布局就会引发严重风险。
即时如今的阿里已经有了新浪微博，可是当前的发展趋势下新浪微博显然干不过腾讯微信。
移动入口争夺阿里完败也许在流量入口的争夺上，阿里巴巴绝对不是强项，实际上这一点从传统网络的运营上，阿里也没有网络上的流量在建设方面做让阿里确立了流量优势，如果单挑的话，淘宝还是干不过腾讯。
正是在流量建设方面的弱势，让阿里在移动互联网端的入口建设上也倍感压力，阿里云系统想要通过安卓系统这个入口上占据优势，但是随着谷歌的鼓噪侵权，让阿里云很快成为霜打的茄子蔫了。
出更加突出的作用，更多的还是采用和第三方合作的方式，特别是发起的淘宝客如今投入重金收购的新浪微博，却因为微信的蚕食，在移动互联网的流量入口上开始变得更加经不起推敲，很多业内人士认为，阿里巴巴现在已经成为最为迫切收购PPTV的互联网大鳄，因为只有阿里当前在充分感受微信所带来的移动电商威胁，因此阿里必须要在流量入口方面找到突破的手段，那么视频这个突破口显然是非常关键的。
支付宝或可截胡不过阿里还有个非常犀利的武器，那就是支付宝，特别是在今年支付宝推出余额宝之后，引发了2013年的互联网金融风暴，阿里同时裹挟这个风暴立刻在移动端推出支付钱包，以此来打通移动互联网电商支付一体化模式，如今支付宝更是开通了社区功能，打通公共账号，和电商平台实现无缝对接，这种模式显然要比微信的电商计划更加前卫和迫切，正是如此阿里的旗下产品全面屏蔽微信，从而给微信的电商战略带来影响，毕竟基于腾讯的电商平台的吸引力还是不那么强大的。
北京重磅宣布！“马云事件 ”大结局：互联网封建必须扼杀于摇篮必须赶在互联网大“平台”企业能够左右政策、法规甚至立法之前，将潜在的互联网封建主义或者说互联网军阀割据，给予扼杀。
如果等到它们能够左右裹挟国家立法的时候，再想动它们就为时已晚。
仔细形象，现在的互联网大企业是不是很像互联网封建领主，或者是互联网军阀，只不过它们的领地不是真正的土地，而是略显虚拟的互联网领地，割据的是互联网地盘。
很像想象，如果它们强大到足够裹挟立法的时候会是什么样的景象！所以非常支持全国下发的关于平台经济领域的反垄断指南！一中国互联网史上，最重量级的文件刚刚出炉。
北京时间2020年11月10日，中国国家市场监督管理总局，正式向全国下发【关于平台经济领域的反垄断指南】意见稿，公开向全社会人民征求意见！！反垄断是什么意思？针对的主要是谁？！为避免得罪人，我就不多解释了，我的粉丝肯定都知道指的是哪些公司！！给大家看一眼这2天中国互联网顶级公司的股价表现，给你们感受一下这个“ 新规”的震撼力有多强：阿里昨天大跌超5%，今天11日更狠，暴跌近10%，两天跌去了14%；短短2天时间，市值蒸发近8000亿！京东10日跌去8.78%，11日跌去9.20%，两天合计跌去超17%！美团两天合计跌了20%！！腾讯！两天跌了11% ！！其他的暂且不说，仅仅这四家加一起，两天时间就一下蒸发了2万亿港币。
这样的大场面，我入行互联网十年，真的是第一次见到。
往年正直今天双11的日子，本来全网都是在报道双11有多疯狂，交易额又打破了哪些记录！但是，今天却完全不同；包括新华社、工人日报、新浪财经、腾讯新闻，全都在第一时间紧急向全国人民，追踪报道“ 反垄断意见稿”这条重大新闻！！27家重量级企业被“ 约谈”！此次反垄断意见稿的出台，马云的蚂蚁金服事件，或许只是一个导火索；根据刚刚网上查到的资料，在意见稿出台之前；市场监督总局、中央网信办、税务总局，这三个重量级的部门就已经在前几天与27家中国的互联网巨头企业，展开了“ 座谈”：包括：阿里、腾讯、京东、美团、抖音母公司、快手、百度、滴滴、等等。
军转干考试【半月谈时事政治】备战“双11”，电商与店商化敌为友零售业巨头银泰百货宣布将与阿里巴巴联合，在今年的“双11”推出最新玩法，将线下购物与线上交易结合起来。
作为电子商务的新模式，O2O正在改变着电商与店商之间的关系，借助移动互联网的发展，O2O 正在搅动传统消费市场，演绎种种创新的商业模式——10月17日，零售业巨头银泰百货宣布将与阿里巴巴合作，在今年“双11”推出最新玩法：将线下购物与线上交易结合起来。
在银泰线下35个实体店，顾客可以扫描商品条形码预购天猫银泰店商品，“双11”零点起可在天猫完成交易，银泰向天猫赠送1万张“银泰吃货券”，天猫消费者可以持券去银泰线下指定门店消费。
这意味着，一向与电商拼杀得你死我活的线下百货业，终于按捺不住，向O2O抛去了橄榄枝。
所谓O2O，即Online To Offline，是指电子商务与线下商务的结合。
如果说网络购物是为能塞进快递纸箱的实物购买提供了新的渠道，那么，O2O则为那些不能或者不便塞进纸箱的线下服务和线下消费的电子商务化提供了机会。
网商店商“化敌为友”对于百货业来说，O2O如同改变线上渠道与线下关系的黏合剂，实体门店开始尝试以其能线下体验的实体渠道优势，与中高端电商共制共享“蛋糕”10月15日，阿里巴巴旗下天猫副总裁王煜磊向记者透露，在今年的军转干考试“双11”促销中，将首次出现传统商业形态，实现线上线下互动。
他表示，包括优衣库、海尔、鄂尔多斯、宏图三胞等300多个品牌线下的3万家门店，将与线上天猫旗舰店打通，消费者通过高德地图能查找到身边参加天猫“双十一”促销的实体门店，体验、试穿实体商品后，可用天猫无线客户端扫描商品二维码，在11月11日当天下单购买享受5折优惠，此外，消费者还可直接在线下用天猫客户端扫描品牌活动二维码，直接获得该品牌在天猫旗舰店的现金优惠券。
对于百货业来说，O2O如同改变线上渠道与线下关系的“黏合剂”，传统零售业借此找到了新的盈利方式，与网络购物“化敌为友”，曾被作为网购“试衣间”的实体门店开始大大方方地接受这一现实，并尝试以其能线下体验的实体渠道优势，与中高端电商共制共享“蛋糕”。
钉钉中级管理员认证考试答案（单项题）任何一个企业在使用钉钉之初，都必须先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉，请问一个企业可以创建多少个部门?无上限。
百人公司采用主流SAAS电话会议系统，一年大概花费多少？（20000元） 3. 怎样通过钉钉会议工具展示PPT?发起人在电脑客户端发起视频会议。
任何一个企业在使用钉钉之初, 都必须先添加企业的组织结构才能设置其他信息以及使用钉钉,请问一个企业可以创建多少个部门?无上限。
百人公司采用主流SAAS 电话会议系统,一年大概花费多少?20000元。
小李的公司使用的网易的企业邮箱,近期公司内部推广了钉钉。
小李发现钉钉也有邮箱功能,而且支持代收邮件,这样一来就提升了收发邮件的时效性,也避免了需要再不同的APP 之间切换,操作成本更小。
请问以下哪一个是正确的操作流程?1. 钉钉电脑客户端,进入左下角“钉邮” ,进入网页版钉邮;2. 点击其他邮箱的设置按钮。
3. 点击添加其他邮箱,输入邮箱地址以及密码,用户名不需要修改。
4.pop 设置与发送设置建议选择推荐,设置好之后保存即可。
关于审批功能的说明,以下错误的有？阿里商旅的审批和钉钉上的审批是相互独立,没有打通的。
管理员小钉有一份关于企业业务机密的文档需要全员了解,比较好的做法是什么?在工作台点击钉盘进入公共区,开启文档只读和预览水印。
通过群消息发送出的DING 消息,在哪里可以快速找到?进入DING 详情-点击“我发出的”。
充值的电话会议分钟数,自订单支付后有效时间是多久?365天。
某电商公司有很多供应商,电销部负责供应商的管理,电销部的小丁昨天离职了,管理员把小丁从公司的组织架构里删除了, 但是小丁之前在外部联系人里维护了很多的供应商,请问小丁离职后他负责的外部联系人列表谁可以看到?企业管理员。
“前一天忙到凌晨,第二天还是要准时上班,如果加班的小时数可以抵扣并顺延上班时间可多好啊。
”这是无数加班狗的心愿。
战战兢兢，如履薄冰“因此，互联网转型是一次真正意义上的强制拆迁异地重建的过程，有存量的组织和个人会有沉重的负担，转身转型都不易。
”感悟：多年前去海尔总部学习，张瑞敏的核心理念之一：“战战兢兢，如履薄冰”这八个字我至今记忆犹新，放在今天，这八个字依然是众多企业家的普遍状态，包括大鳄型企业，也包括反腐背景下这些饱食多年的权贵资本。
未来这些自身难以迅速转型的企业利用资金优势展开的对创新型企业的收购潮将愈演愈烈，依然是资金为王，反应迅速的企业的时代。
各种企业只能在或小而精，或大而全，或精致新潮到被抢购，或混搭到无比庞杂中各寻各的一方天地。
我等只能收拾起不多的银子，避风逐浪，更加谨慎地消投，攒好精力，勤学勤用，以期在这风浪中不死，最好能活得主动一些。
《12位超级大佬的互联网焦虑症》十年前，那时戴尔还被所有教科书奉为经典案例，诺基亚和黑莓也被视为科技创新的代言人，但现在戴尔已经退出世界 500 强，诺基亚和黑莓纷纷被收购、前途未知。
一台智能手机，把互联网移动起来，跟人的绑定程度远远超出了PC互联网时代，这种变化足以颠覆任何一个传统产业。
跟14年前互联网浪潮一样，每一次信息技术的革命，给企业界带来无穷想象空间的同时，也带来了转型的危机和被淘汰出局的恐慌。
美国“创新之父”克莱顿·克里斯坦森说：“你要么是破坏性创新，要么你被别人破坏”。
2013年以来，爆炸式膨胀、病毒式扩散、颠覆、跨界打劫，移动互联网的冲击，让传统企业仿佛一夜之间突然感到了巨大压力和恐慌。
整个商界一时焦虑四起，即使是BAT级的互联网大佬也“焦虑”万分：马云焦虑微信的强大，李彦宏焦虑阿里收购高德，马化腾焦虑余额宝……一向低调谨慎的李彦宏说：“中国互联网正在加速淘汰传统产业，传统产业都面临着互联网的冲击。
传统产业再不焦虑，估计连怎么死的都不知道就被灭掉了。
随着移动互联网时代的到来，让传统产业大佬们倍感焦虑的是，他们想要进入互联网，却始终找不到方向在哪里；明明感觉危险在一步步逼近，却看不清敌人是谁，但又随时可能冒出一个颠覆者，打得自已毫无还手之力。
微信垄断电子支付案例微信、支付宝被反垄断调查到底是传言还是谣言？据外媒报道称，中国反垄断部门在研究是否对微信支付和支付宝展开反垄断调查。
我国相关媒体就此事向国家市场监督管理总局相关人士、反垄断领域的核心专家等求证，相关人士均表示，没有听说报道中所指的调查，不清楚路透社的信源来自哪里。
那么，微信、支付宝被反垄断调查到底是传言还是谣言？客观上，微信、支付宝被反垄断调查并非空穴来风，而且有现实的基础，数据显示，2019年第四季度，微信支付和支付宝占据了90%以上的网络支付市场份额，确实形成了比较强的优势地位。
因此，近一个月以来，国务院反垄断委员会正在收集两家公司的相关情况也完全有可能的。
但是否会进入反垄断调查也并不一定，反垄断的前提是利用优势地位压制行业竞争，因此绝对的优势地位只是一个前提，而压制行业竞争和竞争对手才是反垄断的核心要素。
从目前来看，似乎对支付宝和微信并不具备反垄断调查的前提和基础。
第二，首宗数字货币传销案破获，三大启示400亿“惊天大案”！200万人陷币圈传销，层级关系达3000多层，公安机关破获了首起以比特币等数字货币为交易媒介的网络传销案。
无论是金额还是涉及的人数都让人触目惊心近几年来，非法集资、高息理财、各种投资层出不穷，而金额动辄几百亿，这一次是首起以比特币为交易媒介的网络传销案件，给人的启示会更惨痛。
这一案例给我们的启示有三：一是随着互联网技术的发展，网络平台投资一定要慎重。
近几年来，网络平台诈骗和投资案件不断涌现，非法网络股票投资案件、非法网络炒汇平台、非法炒币平台等案例众多，而这一次是以数字货币为目标的平台，叫做“PlusToken平台”，自称是“币圈余额宝”，打着“全球第一款区块链应用”的幌子，曾于2018年、2019年期间，对外宣布提供“数字货币增值服务”。
因此，互联网平台投资一定要慎重，要找正规机构、进行正规投资。
二是不熟悉的投资不要盲目投资，特别是一些新的概念投资，一定要慎重。
淘宝YY暴动背后：一个淘宝攻击者的双面肖像发布时刻：2020-10-21 11:45:00 来源：理财一周报柴宗盛相关行业：10月10日在一个虚拟空间YY语音里聚集了几万人，他们都是淘宝网的网商，但此刻都自称“淘宝购物狂”。
在那个叫YY语音的社区中，伴随着劲爆的重金属摇滚音乐，社区DJ歇斯底里地反复吼叫着：“马云!听好了，C店要流量，良品要流量，要革命，咱们很挺你，咱们要购物!”为鼓舞士气，每隔几分钟公共屏开放，以供线上的Y友打出宣泄情绪的字符、口号。
DJ大吼一声“爽不爽”，马上屏幕上字符乱飞，成千上万的ID打出各类宣泄情绪的符号、口号。
假设是现实世界，必然是人头攒动、山呼海啸的大场面。
下午，他们开始“购物”了，公共屏字幕中不断显现由YY“高管”提供的红色链接，这些链接指向一些淘宝商城大卖家的商铺。
这是“购物狂”的猎物。
“这是一个面膜，大伙儿赶紧，质量专门好，抹到脸上很弹的哦。
需要的朋友抓紧。
”在DJ的指挥下，同一时刻成百上千乃至上万的“购物狂”蜂拥至同一家商铺，拍同一件“宝贝”，而且每人同时拍多件。
“真快，已经下架了。
下一个。
大伙儿爱淘宝，咱们爱购物。
”淘宝利益链：刷一钻250元，删一差评最高500元，关键词点击一次2.15元DJ在插科打诨中鼓动着，几十秒内，一家店铺就瘫痪了。
面对如此潮水般的解决，一个个店铺不能不将货物下架。
这是利用了很多淘宝店铺许诺的“7天无理由退货”的规那么，先拍下一样商品，待其发货后再退货，并给予卖家“差评”。
而卖家为幸免无谓损失只得下架，但同时也无法向真正的买主卖出货物。
这场风波是由10月10日淘宝商城的新规引发的：“ 第一，消费者一旦买到假货将取得‘假一赔五’补偿，同时其他商家违规行为对消费者补偿幅度也将大大增加。
第二，淘宝商城商家每一年需缴纳的技术效劳年费，由6000元提高至3万元和6万元两个档次。
” 后一条提高效劳费的条款引发广大中小卖家强烈反弹。
在接下来的几天里，Y友们持续解决着，解决着那些吞噬了他们流量的大卖家。
钉钉与微信的竞争，阿里巴巴和腾讯的社交战争微信的工作社交：说到生活中使用频率最高的手机APP非微信莫属，腾讯公司推出的这款软件已经打入中国人的方方面面，在日常工作生活中都被称为神器，一些大型企业虽然力图推出自己的工作管理应用，但迫于人人都用微信的无奈，只得把自己的线上工作场景和微信结合，使用这款“生活社交”类工作软件。
但微信的工作职能不太明显，有人也说，微信正在像鸦片一样侵蚀员工的专注力，最终导致工作效率下降；在微信时代，大家说的不是留个电话吧，而是加个微信吧，随着你的好友越来越多，你的时间也被碎片化信息包围，一般人平均每天要看100次以上微信，这里指的看就是：手指划开手机，直接点击微信，点击朋友圈更新，关闭朋友圈，这类看似无聊的功能，的确让人在身心疲惫的时候，起到潜意识的“减压”作用，但效率极低，以每次浏览微信1分钟计算，每天100次以上，就会浪费超过1小时的时间，按全世界9亿人使用微信计算，人类社会每天浪费在无聊动作上的时间达10万年，如果每个人的寿命是100年，那这个工作中无聊至极的动作就相当于坑害了1000个人的生命。
于是微信在去年也推出了微信的企业管理功能：企业号企业号分为五部分：群发消息、通讯录、应用管理、消息管理、企业号信息设置。
微信官方是这么描述企业号的：企业号是微信为企业客户提供的移动应用入口，它帮助企业建立员工、上下游供应链与企业IT系统间的链接，利用企业号，企业或第三方合作伙伴可以帮助企业快速、低成本的实现高质量移动轻应用，实现生产、管理、写作、运营的移动化。
比如说东方航空的微信企业号内，会有各种小应用：通讯录、员工自助、掌上东航、飞行小助手、东航气象等，每个应用都相当于一个订阅号，通过各种交互，系统会返回一些信息。
对于企业号而言，企业可以花费少量成本，自制企业内部公用信息，比如通讯录、考勤、情报收集等系统，另外也可以进行财务、人事等系统的基础表单、信息查询和微信对接，而企业号的优劣势也非常突出：企业号优势：不用安装APP，微信搞定移动办公，对于人人在手的微信企业管理来说，这很方便；企业开发成本小，做一些通讯录、考勤、日报周报系统、低级OA审批也完全可以。
快就沉静了下去。
于是，阿里的来往事业部又悄悄地派出了一个60人的小分队，悄悄开发钉钉，低调地发起了进攻。
一开始腾讯并没有意识到来往还在默默地训练一支特种部队，然而就是在这种情况下，这支特种部队获得了快速的发展，并在短时间内开始日渐壮大。
目前阿里钉钉的企业用户数量已经达到了90万，而用户数量则达到了500万左右。
2、来往正面挑战，钉钉侧面出击
来往的最大失败之处可能就在于从正面向微信发起挑战，不论是网易联合电信推出的易信，还是阿里巴巴的来往，事实都证明这是一个非常失败的战略打法。
微信的最厉害之处就在于具有强大粘性的个人社交，而来往则恰恰选择从对手最强的地方选择进攻，岂能不败？
相比之下，特种部队阿里钉钉就显得聪明多了。
与来往的正面挑战不同，阿里钉钉选择了从侧面出击，选择了当时微信还没有渗入的企业办公发起进攻。
果不其然，由于占得了市场先机，阿里钉钉很快就得到了一些企业用户的认可。
不得不承认，阿里钉钉通过采用与来往完全相反的战略打法获得了较大成功的突围。
当然，并不是说眼下的钉钉就完全可以对微信构成极大的威胁了，从目前阿里钉钉的用户活跃度和用户粘性来看，除了企业移动办公和免费电话之外，阿里钉钉还难以对微信的个人社交构成真正威胁。
然而，腾讯方面的反击似乎比我们想象的要快很多，猛烈很多。
微信企业号在前，免费电话在后
日前据媒体报道称，有少数微信用户在微信“发现”一栏中已经看到了“微信电话”功能。
与其说这是微
信在向三大运营商发起挑战，不如说是微信在向阿里钉钉采取的反击之战。
其实早在去年的11月份，微信就曾上线了用于免费通话的微信电话本，从功能上来说，当时的微信电话本与阿里钉钉一样，只要有网络的地方就可以从微信电话本里面与朋友建立通话，没有网络的情况下，同样也可以直接通过运营商通话。
不过由于微信电话本的免费通话设置了很多限制，需要双方都开通免费功能，需要在微信电话本内登录微信账号等，让功能上相对更加便捷的阿里钉钉捷足先登了。
然而，这一次微信悄然在“发现”栏目上线免费电话功能，无疑是对阿里钉钉构成了极大的威胁。
微信拥有更庞大的用户基数，同时也拥有更高的用户粘性，一旦微信同样可以免费通电话，原先通过阿里钉钉免费打电话的用户就很可能会逃离钉钉，不知道下一步钉钉会采取什么样的应对措施。
而在企业办公的布局上，微信此前也早已推出了微信企业号。
今天的微信公众号似乎已经成为所有企业建立移动端连接的必要窗口，很多企业甚至开设了多个微信公众号，借助这个庞大微信公众号资源，微信又顺势推出了微信企业号。
我们从2015年12月1日，微信企业号官方公布的数据来看，微信企业号接入的企业数量达到了60多家，用户数量达到1000多万，日活跃用户是200万。
从用户数量上来看，目前钉钉在企业数量上获得了暂时的领先优势，但是微信企业号的日活跃用户数明显要超过阿里钉钉，这一点是阿里钉钉所不能忽视的。
微信企业号已经和阿里钉钉在企业办公方面呈现出了势均力敌的态势，然而就在此时，腾讯又派出了QQ这员大将，企图再次对阿里钉钉进行围剿。
腾讯企点进军移动办公，与微信企业号形成合围之势
相比微信企业号来说，腾讯企点在企业办公方面对于阿里钉钉的威胁力度会更大。
在2015年的10月下旬，腾讯正式推出了腾讯企点，它是针对企业QQ和营销QQ的一次联合升级，挥剑直指互联网企业市场。
从企业的用户数量上来看，在过去的PC端，虽然说腾讯企点并未完全占据整个企业办公市场，但是企业QQ和营销QQ却为腾讯企点积累了足够数量的企业用户，据代理商透露，截止到目前，腾讯企点的付费企业用户数已超13万，且所有用户均为真实有效的注册企业。
眼下，腾讯企点每天为数百万企业员工、数千万用户提供服务，而这些企业用户都会有移动办公方面的需求，腾讯企点则可以直接借助企业QQ和营销QQ的用户资源，瞬间对阿里钉钉构成巨大威胁。
此外，早在2015年10月腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯企点还推出企点助手，目前已经实现了QQ 公众号、微信公众号统一管理。
眼下几乎国内多数企业都已经开通了微信公众号，有的是订阅号，有的是服务号，还有的是企业号，还有的企业甚至拥有多个不同的公众号。
如今企点助手打通了微信公众号，就能更方便企业进行平台管理，与微信粉丝进行更好互动，制定更好的企业营销战略等。
而腾讯企点更是汇聚了8.43亿的活跃用户，这些用户组建了超过千万个活跃群和20万的兴趣部落。
一旦未来企点助手再将这些平台的数据打通，那腾讯企点的杀伤力就会变得更加可怕。
从移动办公的角度来看，腾讯企点是对阿里钉钉的一个更大威胁，如此一来，腾讯企点就和微信企业号形成了阿里钉钉的合围之势。
让刘旷比较担心的是，阿里钉钉最终可能不但没能在企业市场获得领先地位，反而逼迫着腾讯不但称霸了个人移动社交，还称霸了企业移动办公和企业移动社交。
面对围剿，阿里钉钉该如何突围？
腾讯的围剿之战可谓招招打中了阿里钉钉的要害之处，微信已经开始小范围测试免费电话，这是针对阿里钉钉用免费电话吸引用户的一次有效反击；而先后派出微信企业号、腾讯企点两大杀手，则是要遏制住阿里钉钉借助移动办公建立社交所形成的包围圈。
那么，面对腾讯的围剿，阿里钉钉该如何突围？
如果眼下就开始下结论说阿里钉钉会成为下一个来往，还为时尚早。
毕竟从目前的企业办公以及企业社交格局来看，腾讯的微信企业号和腾讯企点还完全没有形成称霸整个市场的局面，阿里钉钉完全还有突围的机会。
刘旷认为眼下阿里钉钉应该暂时先放弃向社交发起进攻，一方面打消腾讯的警惕，另一方面要专注于企业办公，只有真正在企业移动办公确立了自己的绝对优势之后，阿里钉钉才能真正建立企业用户的粘性。
而从目前阿里钉钉的移动办公功能来看，阿里钉钉在这方面还有很多需要提升的地方，阿里钉钉要趁微信企业号以及腾讯企点不断完善自己企业办公功能之前，打造一个真正强大的移动办公体系，未来再向社交发起进攻，才有实现突围的可能性。
总体看来，阿里钉钉通过采取与来往完全不一样的战略打法着实让其获得了快速发展，但是它还没有强大到完全可以威胁微信的社交地位。
然而腾讯却不容任何人来挑战自己的社交霸主地位，微信企业号与腾讯企点再次对阿里钉钉形成了合围之势。
面对两个中国最强的社交平台联合围剿，眼下阿里钉钉的处境非常危险，稍有不慎便有可能重蹈来往覆辙。
#专栏作家#
刘旷，微信公众号：liukuang110，人人都是产品经理专栏作家，海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。
国内首创以禅宗与道学相结合参悟互联网，把中国传统文化与互联网结合，以此形成真正具有中国特色的互联网文化以及创新精神。
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