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第1篇工程整改方案一、背景随着我国城市化进程的加快，工程建设规模不断扩大，工程项目质量、安全、环保等方面的问题日益凸显。
为确保工程质量、安全、环保等方面的要求得到有效落实，提高工程建设水平，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关政策要求，结合本项目实际情况，特制定本工程整改方案。
二、整改目标1. 提高工程质量：确保工程质量达到设计要求和国家标准，杜绝质量通病，确保工程使用寿命。
2. 加强工程安全管理：确保施工现场安全有序，杜绝安全事故发生，保障施工人员生命财产安全。
3. 严格控制施工进度：确保工程按计划推进，避免因进度问题影响工程质量、安全和环保。
4. 严格环保要求：确保工程符合国家环保政策，减少对环境的影响。
三、整改措施（一）工程质量整改措施1. 加强施工人员培训：组织施工人员参加工程质量培训，提高施工人员质量意识和技能水平。
2. 严格执行质量管理制度：建立健全工程质量管理制度，明确质量责任，加强质量监督检查。
3. 严格控制原材料、半成品、成品质量：加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保不合格材料不得进场、使用。
4. 加强施工过程控制：严格执行施工工艺，加强施工过程监督检查，确保施工质量。
5. 加强质量验收：严格执行质量验收标准，确保工程质量达到设计要求和国家标准。
（二）工程安全管理整改措施1. 加强施工现场安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强安全监督检查。
2. 加强安全教育培训：组织施工人员参加安全教育培训，提高施工人员安全意识和技能水平。
3. 严格执行安全操作规程：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 加强施工现场隐患排查治理：定期开展施工现场隐患排查治理，及时消除安全隐患。
5. 加强应急救援能力建设：建立健全应急救援预案，加强应急救援演练，提高应急救援能力。
（三）施工进度控制整改措施1. 优化施工组织设计：根据工程实际情况，优化施工组织设计，合理安排施工进度。
工程项目整改方案范文一、项目概况项目名称：XXX工程项目项目经理：XXX项目承包商：XXX公司项目地点：XXX项目施工周期：XXX二、问题分析在项目实施过程中，我们发现了以下问题：1. 施工进度延误2. 质量控制不到位3. 安全问题频发4. 配合沟通不畅5. 资金使用不合理三、整改目标1. 提高施工进度，按时完工2. 加强质量监管，确保施工质量3. 加大安全管理力度，确保施工安全4. 加强内外部配合沟通，解决协调问题5. 优化资金使用计划，降低成本四、整改措施1. 提高施工进度，按时完工为保证施工进度，将加大对施工进度的督导力度，要求承包商进行详细施工计划，并落实到位。
同时，加强工程设备管理，配合买进工程机械设备，提高施工效率。
2. 加强质量监管，确保施工质量设立专门的质量监管小组，加强对施工质量的检查，对发现的问题立即整改处理，并做好记录。
加大对材料的检验力度，杜绝使用假冒伪劣材料。
3. 加大安全管理力度，确保施工安全在项目现场增设安全管理岗位，全面做好施工安全的检查工作，对现场隐患立即整改，并严格执行安全操作规程。
4. 加强内外部配合沟通，解决协调问题召开专门的沟通会议，明确项目各方责任和要求，达成共识。
同时建立健全的沟通渠道，及时解决各种矛盾和问题。
5. 优化资金使用计划，降低成本对项目资金的使用进行详细规划，合理分配各项支出，降低项目成本，提高投资回报率。
五、整改执行1. 分工负责，明确责任，落实到位对整改措施进行详细分工，明确责任人，并要求各责任人严格按照整改方案执行，确保整改工作的顺利进行。
2. 做好整改方案的宣传和培训对整改方案进行全员宣传，确保所有项目人员都知晓整改方案，并举行相关培训，提高全员整改意识。
3. 做好整改方案的监督和检查安排专门的监察小组对整改方案的执行进行监督和检查，定期向项目经理汇报整改进展情况，并对发现的问题进行纠正。
4. 不断总结经验，提高整改效果在整改过程中，不断总结经验，及时修改和完善整改方案，提高整改效果，确保项目能够按时完工。
单位工程项目整改方案一、整改背景为了确保单位工程项目的质量和进度，提高工程管理水平和工程施工质量，我单位对近期发生的工程问题进行了全面的调查和分析。
经过初步调查，发现工程项目存在以下问题：1. 施工进度延误：由于施工计划不合理、人力资源不足等原因，导致工程项目施工进度延误，影响了后续工程的正常开展。
2. 施工质量问题：施工过程中存在质量管理不到位、现场管理混乱、施工工艺不规范等问题，导致工程质量不达标，甚至出现安全隐患。
3. 合同管理问题：部分分包商未按合同规定履行责任，屡次变更合同内容或不按时完成工程，导致工程项目后期出现了滞留款、索赔等问题。
针对以上问题，我单位决定制定整改方案，全面提升工程管理水平和施工质量，确保工程项目顺利完成。
二、整改目标本次整改的主要目标是：1. 确保施工进度按时完成，及时补偿进度延误所带来的损失。
2. 提高施工质量，确保工程质量符合相关标准和规定。
3. 加强合同管理，规范分包商的行为，保障工程款项按时支付。
4. 提升工程管理水平，建立科学合理的工程管理体系，确保工程项目整体运行稳定。
三、整改措施1. 施工进度管理（1）重新编制施工计划：重新评估当前的施工计划，结合实际施工情况，制定合理的施工进度计划，并设立相应的监督和奖惩机制。
（2）加强现场管理：加强对施工现场的管理，严格遵守施工作业流程和标准，确保施工进度和质量。
（3）人力资源管理：合理调整人力资源配置，严格进行管理，确保施工人员的素质和技能。
2. 施工质量管理（1）建立质量管理体系：设立质量管理机构，建立完善的质量管理体系，包括质量控制、质量检查和质量评估等。
（2）加强施工工艺管理：科学合理地确定施工工艺和施工方法，加强对施工工艺的监督和检查，严格按照规定要求进行施工操作。
（3）加强质量监督检查：建立健全的质量监督机制，加强对施工过程中的质量监督和抽检，及时发现和纠正存在的问题。
3. 合同管理（1）严格执行合同规定：对分包商的合同内容进行全面审核，并依法严格履行合同规定，确保分包商按时完成工程。
工程整改方案及措施一、整改方案随着社会的发展，工程行业的需求越来越大，但同时也面临着各种问题和挑战。
作为一家工程施工公司，我们意识到了在工程项目管理中存在的一些问题，包括施工进度延误、质量不稳定、安全隐患等。
因此，我们制定了以下整改方案及措施，以期提高工程管理水平，确保工程质量和安全。
1. 深入分析问题，找出根源首先，我们需要对现有的工程项目进行深入的分析，找出其中存在的问题和瓶颈。
通过调查问卷、现场观察、课堂培训等方式，全面掌握工程现状。
同时，我们还将邀请专业的管理顾问和咨询师，对我们的工程项目进行深入的分析，找出其中的根本问题所在。
2. 制定整改计划在分析了现有问题的基础上，我们将制定整改计划，具体包括以下几方面：（1）工程管理体系的完善我们将深入研究和学习国内外先进的工程管理模式和方法，结合公司实际情况，制定适合公司的工程管理体系。
在工程管理体系中，我们将明确各个管理层级的职责和权限，建立起一套科学完善的工程管理程序，确保工程项目的各项任务能够顺利进行。
（2）员工培训和提高我们将加大对员工的培训力度，提高员工的管理水平和专业技能。
在培训中，我们将邀请业内专家和资深工程管理者进行讲解，让员工们能够更好地理解和掌握工程管理中的核心知识和技能。
（3）强化项目管理和控制在工程项目的实施过程中，我们将强化对项目的管理和控制。
通过制定详细的项目进度计划和质量管理方案，加强对施工现场的监督和检查，确保项目按时按质地完成。
（4）加强安全管理安全是工程施工中最重要的环节之一，我们将加强对施工现场的安全管理。
通过设置安全培训和应急预案，建立起一套科学的安全管理体系，规范施工现场的安全行为和操作。
（5）引进先进技术和设备为了提高工程施工效率和质量，我们将引进先进的施工技术和设备，并进行适当的技术更新和升级，以提高工程施工的效率和质量。
3. 积极落实整改计划制定了整改计划之后，我们将积极落实整改计划，落地效果。
在实施整改计划的过程中，我们将会采取各种有效措施，确保整改工作的顺利进行。
整改方案(精选7篇)_整改方案整改方案(篇1)一、主要内容废气处理工程设计方案的主要内容如下：(一)工程概况;(二)设计依据及原则;(三)废气污染技术数据及设计处理能力;(四)方案设计与工艺流程简介;(五)处理系统设计计算;(六)处理效果;(七)工程经济技术指标;(八)工艺流程图及平面布置图。
上述各项内容的具体要求如下：二、具体要求(一)工程概况厂方的基本情况：名称、厂址、企业性质，工程属新建或整改;废气污染来源：根据生产工艺流程，确定产污环节，给出所处理废气的类型和主要污染物种类，明确治理目标;厂区周围环境状况：厂区周边环境简介，是否属居民集中区，居民对废气污染的反映，常年主导风向与风速等;报审整改方案时，需介绍原有废气治理情况，处理能力，设施现状及特点，并提供原有设计方案;对污染治理的有关环保法规、条例，以及厂方对污染治理进行委托等内容略加说明。
(二)设计依据及原则1、废气治理工程设计施工委托书;2、厂方提供的废气污染物各种数据及治污场地平面图等有关技术资料;3、应执行的污染物排放标准;4、厂方的环保审批文件;5、治理技术的先进性、设备性能的可靠性及经济上的可行性;6、有关设计技术规范。
(三)废气污染技术数据及设计处理能力为减少设计的失误，首先必须对污染物的来源、种类、性质、排放点的个数、污染物浓度、排放量、排放高度、排放规律、排放温度等各项技术数据调查清楚。
对整改项目可利用现有监测数据，对新建项目可以根据物料衡算或参照同类厂的有关技术资料，并在设计上留有余地。
根据以上资料确定设计处理能力和处理后达到的技术要求。
设计处理能力可用日处理能力(Nm3/d)表示，也可用时处理能力(Nm3/h)表示，用日处理能力时，要写明日处理小时数。
处理后达到的技术要求按照排放标准的要求来确定。
(四)方案设计和工艺流程简介1、工艺流程的选择根据废气污染物的种类和特点，对国内外常用的各种处理工艺进行比较、筛选，尤其对于新开发的工艺应加以详细说明，指出其优缺点、先进性、适应性与可靠性，最后确定该工程选用的工艺流程。
工程整改方案范本一、整改目的本次工程整改的目的是针对工程项目中存在的安全隐患、质量问题、进度延误和成本超支等方面进行全面整改，确保工程的安全、质量、进度和成本控制得到有效的提升。
二、整改范围本次工程整改主要包括以下方面的内容：1. 安全隐患整改：针对工程项目中存在的安全隐患进行全面排查和整改，确保施工现场的安全生产。
2. 质量问题整改：对工程项目中存在的质量问题进行全面检查和整改，确保工程质量得到有效提升。
3. 进度延误整改：针对工程项目中存在的进度延误问题进行全面分析和整改，确保工程进度得到有效控制。
4. 成本超支整改：对工程项目中存在的成本超支问题进行全面分析和整改，确保工程成本得到有效控制。
三、整改措施1. 安全隐患整改措施：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能水平；（2）加强施工现场管理，建立健全安全管理制度，确保施工现场的安全生产；（3）加强安全检查和监督，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。
2. 质量问题整改措施：（1）加强质量管理，建立健全质量管理制度，确保工程质量；（2）加强材料检验和施工工艺控制，确保施工质量；（3）加强质量监督和检查，发现质量问题及时整改，确保工程质量。
3. 进度延误整改措施：（1）加强进度计划编制和管理，确保施工进度的合理安排；（2）加强施工组织协调，消除施工中的进度障碍；（3）加强工期监督和检查，发现进度延误及时整改，确保工程进度。
4. 成本超支整改措施：（1）加强成本控制，建立健全成本管理制度，确保合理的成本预算；（2）加强物资采购和施工合同管理，控制施工成本；（3）加强成本监督和检查，发现成本超支及时整改，确保工程成本。
四、整改进度安排1. 安全隐患整改进度安排：（1）整改前的安全隐患排查和整理工作，预计时间为1周；（2）安全隐患整改工作，预计时间为2周；（3）整改后的安全隐患检查和督促工作，预计时间为1周。
2. 质量问题整改进度安排：（1）整改前的质量问题排查和整理工作，预计时间为1周；（2）质量问题整改工作，预计时间为2周；（3）整改后的质量问题检查和督促工作，预计时间为1周。
项目建设整改措施(精选多篇)第一篇：关于项目管理存在的问题及整改措施关于施工企业项目管理存在的问题及整改建议工程项目是施工企业的经营活动的对象，是企业实力对外展示的窗口，是企业生产和管理的基本点，是企业良好经济效益的源泉。
为了提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，很多施工企业都在寻求一个能加强施工项目管理的好办法，所以以工程项目管理为中心，提高工程项目管理运作的质量，提高经济效益是施工企业生存和可持续发展关键。
当前的施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题，不能适应新时期形势发展的需要，我结合这几年来对工程施工管理的实际经验，就工程项目上存在的突出问题以及如何加强工程项目管理，提出一些措施建议。
目前我公司在工程项目上存在的几点问题及整改建议：一、建设工程发包承包方面工程建设总承包模式是指具有工程总承包资质的总承包企业代替建设单位全面负责工程建设的组织管理工作，总承包企业可以将部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业对总承包企业负责。
目前我们公司工程的承包方式大多是施工总承包模式，负责现场的整体施工管理，由于我们公司人力资源有限，很多土建工程都是分包给包工队的，这样本来就微利的施工项目，只能收取几个点的管理费用，大部分利润都被分包队伍拿去了。
对我们企业的收入影响很大，几年前我就曾经提出，公司需要成立相应专业的分公司，所以专业的施工任务都应该由我们施工自己组织完成，可以外雇一部分人员，但所有专业工程不在分包，这样分包工程的利润就没有外流，我们只要管理好外雇人员，降低施工成本，就能大大提高工程项目的利润，为企业的良好发展奠定基础。
目前我公司已经成立了土建分公司、筑炉分公司、机械安装分公司和综合分公司，我觉得非常好，希望公司继续努力，继而成立电气仪表安装分公司，这样以后再承包项目，我们就完全可以自己组织施工了。
当然，要设置灵活机动制度，根据市场需求随时调整我们公司的结构，以适应市场瞬息万变的特点。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，工程项目数量和规模不断扩大。
然而，在工程建设过程中，由于设计、施工、监理等多方面原因，工程存在一些问题，如质量问题、进度延误、安全隐患等。
为确保工程质量、安全、进度，提高投资效益，根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本工程整改方案。
二、工程基本情况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积XX万平方米，其中地上XX万平方米，地下XX万平方米。
4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼5. 工程总投资：XX亿元人民币6. 工程建设周期：XX个月三、存在问题及原因分析1. 存在问题（1）质量问题：部分墙体裂缝、楼板变形、防水层损坏等。
（2）进度延误：部分施工环节进度滞后，影响整体工程进度。
（3）安全隐患：施工现场存在高空坠落、物体打击、火灾等安全隐患。
2. 原因分析（1）设计原因：设计不合理、设计变更频繁等。
（2）施工原因：施工质量不达标、施工工艺不规范、施工人员素质不高、施工管理不到位等。
（3）监理原因：监理不到位、监理人员专业素质不高、监理制度不完善等。
（4）管理原因：项目管理混乱、项目责任不明确、项目资金管理不严格等。
四、整改措施及实施步骤1. 质量问题整改措施（1）对墙体裂缝、楼板变形等问题，进行加固处理，确保结构安全。
（2）对防水层损坏等问题，进行修复，提高防水效果。
（3）加强施工过程中的质量控制，严格执行施工规范和操作规程。
（4）对施工人员进行专业培训，提高施工人员素质。
2. 进度延误整改措施（1）优化施工组织设计，合理调整施工计划，确保工程进度。
（2）加强施工现场管理，提高施工效率。
（3）对进度滞后的施工环节，进行重点监控，及时采取措施，确保工程进度。
3. 安全隐患整改措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）对施工现场进行安全隐患排查，及时整改。
工程项目管理整改方案一、项目背景分析近年来，我国的经济发展飞速，建设工程项目的数量也逐渐增加。
然而，在项目管理实践中，仍存在一些问题，如工程进度延误、成本超支、质量问题等，这些问题严重影响了项目的顺利进行和项目的效益。
因此，需要对工程项目管理进行整改，加强对项目的规范管理，提高项目的管理水平和效率。
二、整改目标1. 提高项目管理水平和效率，确保工程进度的顺利进行。
2. 控制项目成本，降低工程项目的总投资。
3. 提高工程质量，减少工程质量问题的发生。
4. 强化团队协作，增强项目管理团队的执行力。
三、整改措施1. 完善项目管理体系（1）建立健全的项目管理组织结构，明确各级管理层次的职责、权利和义务，规范管理程序。
（2）建立项目管理人员的培训和考核制度，提高管理人员的专业技能和管理水平。
（3）建立规范的各项管理制度，如质量管理制度、安全生产制度、成本控制制度等，确保各项工作按程序进行。
2. 强化项目管理（1）明确项目目标和任务，制定详细的项目计划，包括时间计划、质量计划、成本计划等，目标明确，任务清晰。
（2）加强对项目进度的监控，及时发现问题并做出调整，确保项目进度的顺利进行。
（3）严格控制项目成本，采取有效措施减少不必要的浪费，提高投资回报率。
（4）加强对工程质量的监控，严格把关施工过程，确保施工质量符合标准。
3. 加强团队建设（1）建立一支高效的项目管理团队，包括项目经理、设计师、施工队等各个阶段的管理人员，协调各方面资源，推动项目的顺利进行。
（2）加强团队协作，建立和谐的合作关系，改变偏向个人英雄主义的管理风格，转变为团队合作、共同进步的管理理念。
四、整改预期效果1. 项目管理水平和效率得到显著提高，项目进度得到有效控制。
2. 项目成本得到有效控制，工程项目总投资降低。
3. 工程质量得到较大改善，减少质量问题的出现。
4. 团队协作能力得到加强，项目管理团队的执行力得到提高。
五、整改实施计划1. 制定整改实施计划，明确整改任务和时间表，确保整改工作的有序进行。
单位工程项目管理整改方案一、项目概述为了加强单位工程项目管理，提高项目管理水平和质量，我们特制定了本整改方案，以期对项目管理进行全面规范和提升。
二、现状分析目前，单位工程项目管理面临一些突出问题：项目管理流程不规范、管理制度不健全、项目管理人员素质不高等。
这些问题已经严重影响到项目的进度、质量和安全，需要采取切实可行的整改措施。
三、整改目标本整改方案的目标是：全面规范项目管理流程、健全管理制度、提高项目管理人员素质，使单位工程项目管理达到更高的水平和质量。
四、整改措施1. 完善管理制度制定并完善项目管理相关制度，明确各级管理人员的责任和权利。
包括但不限于项目管理规定、项目资金管理办法、工程进度管理办法、施工安全管理办法等。
2. 建立项目管理流程明确项目管理流程，包括项目立项、设计阶段、施工阶段、验收阶段等全过程的管理流程。
确保每个环节贯彻执行、有效监督。
3. 提高管理人员素质加强项目管理人员的培训和管理能力的提升，确保项目管理人员具备丰富的项目管理经验和专业知识。
4. 强化绩效考核建立健全的绩效考核机制，对项目管理的各个环节和管理人员进行全面的考核评价。
对于达标的管理人员进行奖励，对于未达标的管理人员进行惩罚。
5. 强化项目经理责任明确项目经理的责任，对项目经理的责任范围和权限进行明确定义，确保项目经理对各项工作的组织、协调和管理。
6. 强化安全管理加强施工安全管理，明确安全生产责任，配备专业的安全管理人员，提高安全意识，确保施工过程的安全。
七、整改时间表本整改方案将于XX年XX月XX日正式实施，整改周期为6个月，届时需完成上述整改措施的全面落实。
八、整改责任人各部门的领导和相关负责人将负责本整改方案的全面落实和执行，确保整改措施有效实施。
九、考核评估整改工作完成后，将对整改效果进行全面考核评估，确保整改方案的有效性和实用性。
十、总结通过上述整改方案的全面实施，我们相信单位工程项目管理的水平和质量将会得到有效的提高，我司在项目管理方面将迎来新的发展和进步。
工程项目整改方案（优秀7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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写方案需要注意哪些格式呢？它山之石可以攻玉，以下内容是本店铺为您带来的7篇《工程项目整改方案》，希望能对您的写作有一定的参考作用。
工程整改方案篇一美化生活环境，为进一步提升城区品位。
推进国家园林城区创建工作，经市政府研究，决定对城区各主次干道临街建筑物全部实行亮化。
一、完成亮化建设的时限已建成亮化设施的单位、建筑物业主在月日前完成检修工作，还没有建设亮化设施的单位、建筑物业主必需在月日前完成亮化设施建设。
二、亮化设施的形式各有关单位、建筑…美化生活环境，为进一步提升城区品位。
推进国家园林城区创建工作，经市政府研究，决定对城区各主次干道临街建筑物全部实行亮化。
一、完成亮化建设的时限已建成亮化设施的单位、建筑物业主在月日前完成检修工作，还没有建设亮化设施的单位、建筑物业主必需在月日前完成亮化设施建设。
二、亮化设施的形式各有关单位、建筑物业主要本着办好事及美观实用的原则，因地制宜，根据建筑物及周边环境特点，可选择地探灯、轮廓灯、散射灯、瀑布灯、霓虹灯、激光灯等灯具进行装饰。
有“戴帽”构筑物和临街铁艺围墙的也要安装灯饰。
三、亮灯时间从月日起上述道路两旁的建筑物按时开灯亮化。
亮灯时间夏季为：19:30至22:30冬季为：18:30至22:00四、亮化设施建设费用及系统管理今后各单位、建筑物业主的亮化设施建设费用自行负担，亮灯电费从月日起统一由市财政负担，亮化设施线路统一接入市路灯管理所中心控制室。
由市城管局负责中心控制室建设，经费由市财政解决，工程建设在7月底前完工后，由市路灯管理所负责亮化设施的统一管理工作。
五、亮化工程的督导、检查和验收各有关单位、建筑物业主应对此项工作高度重视，认真安排，按时完成亮化设施的检修及施工任务，并确保按要求亮灯。
亮化工程的督导、检查和验收由市城区管理行政执法局负责，对未按要求完成亮化任务的单位及建筑物业主给予通报批评。
安全隐患整改方案党的群众路线教育实践活动个人整改方案师德师风个人整改方案工程整改方案篇二XX年7月20日，由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。
按照验收组的具体意见，我们对公司环保工作存在的问题和不足，我公司领导对验收组提出的意见非常重视，组织专业人员制订了整改措施方案，安排专人一项一项落实整改：一、采用双碱法工艺进行脱硫对照环评专家组的意见，在原来单一用烧碱的基础上，重新建造石灰池，采取湿法脱硫，脱硫剂为石灰。
石灰每年用量约为50吨，经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。
使用该法即在原料耗费上经济，又同时提高了脱硫效率，做到了达标排放。
二、破碎机粉尘治理在矿石破碎机作业场地，原有的除尘罩设计安装偏小，使粉尘收集率过低。
针对这一情况下，我们的。
改进措施有两条：一是改造加大现有的吸尘罩，二是加装布袋除尘器，两项措施同时采，用要使粉尘捕集率达到85%以上，大大的提高粉尘收集效率。
三、煤气发生炉焦油点捕捉率的提高我们通过与煤气发生设备生产厂家联系，派出专人学习，并由聘请高级工程师现场指导，全面提高操作技能。
采取的措施重点：通过提升煤气发生炉膛温度，提升电压频率，使工作电压升至5—6万伏，保证提升煤气的质量，使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。
四、焦油废水的处理在焦油废水的处理上，我们采用蒸汽烘干法，加大煤气炉的供热，使得焦油中的水分蒸发，降低焦油含水量。
窑炉输气管道过滤后的焦油，归集导入焦油池中，统一烘干处理。
经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池，在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走，确保无外排。
五、煤场粉尘治理对煤场粉尘的治理，进一步改革的措施是，在煤场上方安装两排12只喷头，通过喷淋洒水，来降低装卸过程中粉尘，从而达到除尘效果。
以上方案中的重点工作，各项目前已全部整改到位。
工程质量整改方案篇三金海·世纪城17#、18#楼质量问题整改方案一、概况20XX 年2 月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1、外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线。
横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。
使其底层灰做到横平竖直，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。
存在问题2、室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8㎜，阳台两边宽尺寸±2㎝；阳台窗边线条不顺直，窗边墙平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，横线则以楼层为水平基线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天垛、柱子为基线控制。
每层打底时则以此灰饼做为基准点进行，使其底层灰做到横平竖直。
存在问题3、内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将墙面凿毛，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1、2 水泥砂浆填补并槎平。
存在问题4、局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将空鼓部分凿去，四周凿成方块形或圆形，并凿进结合良好处30～50mm，边缘凿成斜坡形，处理时，水泥采用硅酸盐水泥，严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥，砂采用中、粗砂，过8mm 孔径筛子，含泥量不大于3%。
底层表面适当凿毛，凿好后，将修补处周围100mm 范围内清理干净。
修补前1d，用水冲洗，使其充分湿润。
修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，然后分两次用和原面层相同材料的1、2 水泥砂浆填补并槎平。
存在问题5：窗边墙面砖粘贴平整度超规范；窗边不方正；楼梯间窗边上下接错不平整：楼梯间窗台无压顶。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四规矩，必须由顶层到底一次进行，弹出垂直线，并决定面砖出墙尺寸分层设点、做灰饼。
存在问题6：花架墙面不平整，阴阳角碰角不协调。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，同时进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及墙面垂直、平整。
存在问题8：沉降缝处飘窗板平整度超规范，板与板之间线条不统一、不顺直。
处理办法：返工处理。
具体方法为：先将不合要求的外墙砖踢打干净，提前1d用水充分湿润墙面，修补时，先在底面及四周刷水灰比为0.4～0.5 的素水泥浆一遍，按图纸要求进行分段分格弹线，达到线条大小一致，并且贴面砖合模数存在问题8：外墙面砖未送检，水泥未送检合格。
处理办法：严把建筑材料进场报验关和见证取样送检关，遵循“先检验、后使用”的原则，严格审核进场材料的出厂合格证书、出厂检验报告等资料。
在以上资料齐全和产品外观质量合格的基础上，按照国家现行规范、标准要求，进行见证取样送检。
以上问题，我公司非常重视，决定认真整改，保证达到相关要求。
为确保整改工作的顺利进行，由项目技术负责人带领各栋号施工员督促劳务公司，负责整改工作的安排和具体组织整改施工，和内部质量验收。
经综合考虑天气、物资条件、劳动力状况等因素，整改计划从2月22 日开始3月4 日基本完工。
在施工过程中专人负责跟班检查，认真抓好每一个施工环节，完工后首先进行自检，自检合格后报请建设、监理单位组织验收。
金海·世纪城17#、18#楼质量问题整改方案一、概况20XX 年2 月22日，建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查，提出了一些工程施工中存在的质量问题，针对所提出的问题，我单位确定了整改方案，主要整改措施如下：二、存在问题及整改方案：存在问题1、外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调；外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
