一标项目划分

施工招标项目如何合理划分标段一、项目规模项目规模是划分标段的重要因素之一，它决定了施工的复杂度和工期的长短。

通常来说，大型项目需要细化划分标段，以便更好地管理和控制。

划分标段的原则是，每个标段的规模应该相对均衡，有一定的可比性。

这样可以避免单一标段过大或过小，容易导致施工难度过大或者没能充分发挥承包商的优势。

二、工期安排工期长短也是划分标段的重要考虑因素。

如果项目工期较长，则可以适量增加标段数量，以便更好地管理施工进度。

反之，如果项目工期较短，则需要细化划分标段，以保证各个标段的工期紧凑，能够按时完成施工任务。

三、地理位置和施工内容地理位置和施工内容是划分标段的重要参考因素。

如果项目地理位置分散，施工内容相对独立，可以适量增加标段数量，将不同地理位置和施工内容类似的标段合并在一起，以提高施工管理的效率。

反之，如果项目地理位置集中，施工内容相对集中，则可以适量减少标段数量，将不同地理位置和施工内容类似的标段分开，以减少管理的复杂性。

四、工艺流程和技术要求工艺流程和技术要求是划分标段时需要充分考虑的因素。

如果项目的工艺流程和技术要求较为复杂，存在一定的风险和不确定性，可以将不同的工艺流程和技术要求拆分成独立的标段。

这样可以更好地控制风险，提高施工质量和管理水平。

五、市场竞争情况市场竞争情况也是划分标段时需要考虑的因素之一、如果市场竞争激烈，承包商资源相对丰富，可以适量增加标段数量，以提高竞争性，降低承包商间的垄断程度。

反之，如果市场竞争不激烈，承包商资源相对紧张，可以适量减少标段数量，以减少竞争压力，保证施工进度和质量。

六、管理和监督要求管理和监督要求也是划分标段的重要参考因素。

如果项目的管理和监督要求较高，需要加强对承包商的监督和控制，可以适量增加标段数量，以提高管理和监督的效果。

反之，如果项目的管理和监督要求较低，可以适量减少标段数量，以减少管理和监督的复杂性。

总之，施工招标项目的合理划分标段需要综合考虑项目规模、工期安排、地理位置和施工内容、工艺流程和技术要求、市场竞争情况以及管理和监督要求等多个因素。

附件2一、二、三、四类建设项目划分标准（摘自《中国石油天然气集团公司投资管理办法》（中油计[2010]10号）第十一条集团公司根据投资项目性质和规模，划分一类、二类、三类和四类项目，并按项目类别划分管理权限。

第十二条一类项目由集团公司常务会审批。

其中，紧急、保密性强的特殊海外项目，由集团公司总经理组织有关领导和部门审批。

一类项目包括：（三）国内新建跨省（自治区、直辖市，下同）输油及输气干线管网项目，国内新建进口液化天然气接收、储运设施项目；（七）其他须报集团公司常务会审批的项目。

第十三条二类项目由规划计划部或相关部门负责审查，集团公司领导审批。

二类项目包括：（一）由规划计划部组织审查的项目：1. 需上报国家核准、备案的国内外投资项目；3. 国内投资1亿元及以上油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、销售网络及配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、集团公司信息化建设项目、集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目；5. 投资5000万元及以上工程技术服务项目、工程建设服务项目、生产服务项目、与油气业务相关的装备制造项目、单台（套）非安装设备购置项目、集团公司级新技术推广项目、现有生活基地水电暖等系统配套建设项目；7. 国内外办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目，医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目，小汽车购置项目；8. 上述各类项目中涉及有工程建设的股权投资项目；9. 集团公司授权管理的其他建设项目。

（二）由集团公司相关部门组织审查的项目：1. 财务资产部：国内资产收购项目资产评估；2. 资本运营部：无工程建设的股权投资项目；3. 科技管理部：投资1亿元以下集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目，投资5000万元以下集团公司级新技术推广项目；4. 信息管理部：投资1亿元以下集团公司信息化建设项目；第十四条三类项目由专业分公司审批，包括：（三）国内投资3000万元~1亿元的油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、加油站及成品油销售配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目；（四）国内投资1亿元以下成品油油库建设项目；（六）除一类、二类以外的海外投资项目；（七）除集团公司审批以外的有工程建设的股权投资项目；（八）集团公司授权管理的其他项目。

第1篇一、引言招标工程划分是指根据工程的特点、规模、施工条件等因素，将整个工程划分为若干个标段，以便于招标工作的顺利进行。

一段标段是招标工程划分的一种形式，本文将从以下几个方面对一段标段进行详细介绍。

二、一段标段的定义一段标段是指在招标工程中，将整个工程划分为若干个独立的标段，每个标段承担工程的部分施工任务。

一段标段通常以施工区域、施工内容、施工方法等作为划分依据。

三、一段标段的优势1. 便于招标工作：一段标段将工程划分为若干个独立的标段，有利于招标工作的开展。

招标人可以根据各标段的特点，选择合适的投标人，提高招标效率。

2. 降低风险：一段标段可以降低招标工程的风险。

由于各标段相对独立，即使某个标段出现施工质量问题，也不会影响整个工程的进度和质量。

3. 促进竞争：一段标段有利于促进市场竞争。

投标人可以根据自己的技术、经验、实力等因素，选择适合自己的标段进行投标，提高中标率。

4. 便于管理：一段标段便于招标人对工程进行管理。

招标人可以根据各标段的施工进度、质量等情况，对工程进行监督和考核。

四、一段标段的划分原则1. 符合工程特点：一段标段的划分应充分考虑工程的特点，如施工区域、施工内容、施工方法等。

2. 便于施工组织：一段标段的划分应有利于施工组织，确保各标段施工的连贯性和协调性。

3. 保障工程质量：一段标段的划分应有利于保障工程质量，确保各标段施工质量符合要求。

4. 降低施工成本：一段标段的划分应有利于降低施工成本，提高工程效益。

五、一段标段的划分方法1. 按施工区域划分：根据工程地理位置，将工程划分为若干个施工区域，每个区域为一个标段。

2. 按施工内容划分：根据工程的不同施工内容，将工程划分为若干个标段，如土建、安装、装饰等。

3. 按施工方法划分：根据工程的不同施工方法，将工程划分为若干个标段，如明挖、暗挖、隧道等。

4. 按合同类型划分：根据工程的不同合同类型，将工程划分为若干个标段，如总承包、分包等。

附件2一、二、三、四类建设项目划分标准（摘自《中国石油天然气集团公司投资管理办法》（中油计[2010]10号）第十一条集团公司根据投资项目性质和规模，划分一类、二类、三类和四类项目，并按项目类别划分管理权限。

第十二条一类项目由集团公司常务会审批。

其中，紧急、保密性强的特殊海外项目，由集团公司总经理组织有关领导和部门审批。

一类项目包括：（三）国内新建跨省（自治区、直辖市，下同）输油及输气干线管网项目，国内新建进口液化天然气接收、储运设施项目；（七）其他须报集团公司常务会审批的项目。

第十三条二类项目由规划计划部或相关部门负责审查，集团公司领导审批。

二类项目包括：（一）由规划计划部组织审查的项目：1. 需上报国家核准、备案的国内外投资项目；3. 国内投资1亿元及以上油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、销售网络及配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目、集团公司信息化建设项目、集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目；5. 投资5000万元及以上工程技术服务项目、工程建设服务项目、生产服务项目、与油气业务相关的装备制造项目、单台（套）非安装设备购置项目、集团公司级新技术推广项目、现有生活基地水电暖等系统配套建设项目；7. 国内外办公、科研、培训用房等楼堂馆所项目，医院、图书馆、文体活动中心等矿区公共用房项目，小汽车购置项目；8. 上述各类项目中涉及有工程建设的股权投资项目；9. 集团公司授权管理的其他建设项目。

（二）由集团公司相关部门组织审查的项目：1. 财务资产部：国内资产收购项目资产评估；2. 资本运营部：无工程建设的股权投资项目；3. 科技管理部：投资1亿元以下集团公司级重点实验室、中试基地和科研项目，投资5000万元以下集团公司级新技术推广项目；4. 信息管理部：投资1亿元以下集团公司信息化建设项目；第十四条三类项目由专业分公司审批，包括：（三）国内投资3000万元~1亿元的油气田产能地面建设之外的新建系统配套项目、油气储运项目、炼油化工及配套项目、加油站及成品油销售配套项目、安全环保隐患治理项目、节能减排项目；（四）国内投资1亿元以下成品油油库建设项目；（六）除一类、二类以外的海外投资项目；（七）除集团公司审批以外的有工程建设的股权投资项目；（八）集团公司授权管理的其他项目。

项目标段划分情况汇报根据项目进展情况，我们对项目标段进行了详细的划分汇报，以便更好地把握项目进展情况和下一步工作计划。

具体情况如下：一、项目背景分析。

1.1 项目背景。

在这一部分，我们对项目的背景进行了全面的分析，包括项目的发起原因、市场需求、竞争对手等情况进行了详细的梳理和分析，以便更好地把握项目的定位和发展方向。

1.2 项目目标。

我们明确了项目的整体目标和具体目标，包括项目的战略目标、市场目标、销售目标等，以便更好地指导项目的实施和推进。

二、市场分析。

2.1 行业现状。

我们对所处行业的整体现状进行了分析，包括市场规模、增长趋势、主要竞争对手等情况，以便更好地把握市场机会和竞争态势。

2.2 目标市场。

我们明确了项目的目标市场，包括目标客户群体、市场定位、市场细分等情况，以便更好地进行市场推广和营销。

三、产品定位。

3.1 产品特点。

我们对产品的特点和优势进行了详细的描述，包括产品的功能特点、性能优势、技术创新等情况，以便更好地进行产品推广和市场定位。

3.2 品牌定位。

我们明确了产品的品牌定位和核心竞争力，包括品牌形象、品牌定位、品牌文化等情况，以便更好地提升产品的市场竞争力。

四、营销策略。

4.1 定价策略。

我们制定了产品的定价策略，包括定价原则、定价策略、价格体系等情况，以便更好地进行产品定价和市场竞争。

4.2 推广策略。

我们规划了产品的推广策略，包括推广渠道、推广方式、推广活动等情况，以便更好地进行产品推广和市场营销。

五、运营管理。

5.1 生产管理。

我们对产品的生产管理进行了规划，包括生产流程、生产成本、生产效率等情况，以便更好地提升产品的生产效率和降低生产成本。

5.2 销售管理。

我们制定了产品的销售管理策略，包括销售渠道、销售团队、销售目标等情况，以便更好地提升产品的销售业绩和市场份额。

六、风险控制。

6.1 市场风险。

我们对市场风险进行了分析和评估，包括市场竞争风险、市场需求风险、市场营销风险等情况，以便更好地制定风险控制策略。

郑东新区魏河、七里河、潮河下游河道治理工程项目划分表黄河水电工程建设有限公司魏河治理工程项目部二〇一五年三月项目划分说明一、项目划分依据1、郑东新区灌区魏河、七里河、潮河下游河道治理工程招、投标文件；2、郑东新区灌区魏河下游段治理工程施工图；3、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007；4、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(试行) （SDJ249-88、SL38-92）；5、《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004；6、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；、二、项目划分原则1、单位工程：郑东新区灌区魏河、七里河、潮河下游河道治理工程施工第一标段划分为一个单位工程；2、分部工程：郑东新区灌区魏河、七里河、潮河下游河道治理工程施工第一标段共划分为七个分部工程。

其中，河道治理工程长2.84km，每600m划分为一个分部工程，共划分五个分部工程；液压坝工程划分为一个分部工程；其他工程划分为一个分部工程。

3、单元工程：（1）河道治理工程按桩号长度划分；河道边坡土方开挖按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程；河道底板土方开挖按设计桩号（WH6+100～WH8+940）每约100米划分一个单元工程；河道土方填筑按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程；浆砌石护砌按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；C20现浇齿墙设计桩号（WH6+100～WH8+200）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；粗砂垫层按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；土工布铺设按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；舒布洛克连锁式植草砖按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；水泥土垫层按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；细砂垫层按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；仿石条纹砖按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；路缘石按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；栏杆基础按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；花岗岩栏杆按设计桩号（WH6+100～WH8+940）左、右岸每约100米分别划分一个单元工程（其中，WH6+100～WH6+250右岸除外）；（2）液压坝工程：①上游连接段左、右岸护坡土方开挖分别划分一个单元工程；上游连接段底板土方开挖划分为一个单元工程；上游连接段浆砌石防护左、右岸分别划分一个单元工程；②铺盖段左、右岸护坡土方开挖分别划分一个单元工程；铺盖段底板土方开挖划分为一个单元工程；铺盖段混凝土垫层划分为一个单元工程；铺盖段底板混凝土工程按伸缩缝每块分别划分一个单元工程；铺盖段混凝土挡墙工程按左、右岸分别划分一个单元工程；③液压坝段左、右岸护坡土方开挖分别划分一个单元工程；液压坝段底板土方开挖划分为一个重要隐蔽单元工程；液压坝段水泥土搅拌桩每20-40根划分为一个单元工程；液压坝段水泥土换填划分为一个单元工程；液压坝段混凝土垫层划分为一个单元工程；液压坝段底板混凝土工程按伸缩缝每块分别划分一个关键部位单元工程；液压坝段混凝土挡墙工程按左、右岸分别划分一个单元工程；液压坝段金属结构安装工程划分为一个单元工程；④消力池段左、右岸护坡土方开挖分别划分一个单元工程；消力池段底板土方开挖划分为一个单元工程；消力池段土工布划分为一个单元工程；消力池段砂石反滤料划分为一个单元工程；消力池段牛皮纸划分为一个单元工程；消力池段混凝土垫层划分为一个单元工程；消力池段底板混凝土工程按伸缩缝每块分别划分一个单元工程；消力池段混凝土挡墙工程按左、右岸分别划分一个单元工程；⑤海漫段左、右岸护坡土方开挖分别划分一个单元工程；海漫段底板土方开挖划分为一个单元工程；海漫段底板工程按伸缩缝每块分别划分一个单元工程；海漫段挡墙工程按左、右岸分别划分一个单元工程；⑥管理设施工程及有关房屋建筑工程按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001，进行分项工程划分。

南水北调中线一期工程总干渠沙河南～黄河南宝丰郏县段第一施工标段单元工程划分（水工部分）批准：审核：编制：中国水利水电第十一工程局有限公司南水北调中线工程总干渠宝郏段第一标项目部目录一、单元工程划分基本情况 (2)二、单元划分依据 (3)三、单元工程划分原则 (4)1、渠道工程 (4)2、宝丰铁路暗渠进出口工程 (4)3、乌峦照沟排水倒虹吸 (5)4、渠道附属工程 (5)5、应河渠道倒虹吸 (5)四、单元工程划分相关说明 (6)五、南水北调中线工程宝郏第一施工标段单元工程（水工部分）划分表 (6)南水北调中线工程宝郏段第一施工标段单元工程划分（水工部分）一、单元工程划分基本情况本次单元工程划分主要包括渠道工程SH（3）19+707～SH（3）25+759.6、渠道附属工程、应河渠道倒虹吸，共计3个单位工程。

渠道单位工程工共13个分部，本次划分包括6个渠道分部、乌峦照沟排水倒虹吸分部和宝丰编组站暗渠进出口工程分部共计8个分部，其他5个分部：昭北干六支渠渡槽、鲁山县马庄分水闸、昭北干七支渠渡槽、昭北干渠渡槽、昭北干一分干渡槽目前无施工图纸，所以此次没有进行单元工程划分；应河渠道倒虹吸单位工程共8个分部，本次对倒虹吸进口渐变段、进口检修闸段、管身段、出口控制闸段、出口渐变段、进出口闸房、河道整治等7个分部进行了单元划分，金结、机电安装分部因为没有施工图纸，没有进行单元划分；渠道附属工程共计7个分部，本次划分包括2个沿渠道路分部、2个导（截）流沟防护（洪）堤防护林带分部、1个沿渠隔离网分部，其他2个分部：通信管道工程、渣场防护没有施工图纸，没有进行单元划分。

1、渠道单位工程中本次划分6个渠道分部、乌峦照沟排水倒虹吸分部和宝丰编组站暗渠进出口工程分部共计8个分部，划分为933个单元工程，其中重要隐蔽单元工程117个，关键部位单元工程238个，详细划分情况如下：（1）、渠道工程SH(3)19+707～SH(3)20+707：共划分为149个单元工程，其中重要隐蔽单元工程23个，关键部位单元工程48个；（2）、渠道工程SH(3)20+707～SH(3)21+707：共划分为104个单元工程，其中重要隐蔽单元工程12个，关键部位单元工程27个；（3）、渠道工程SH(3)21+707～SH(3)22+820：共划分为148个单元工程，其中重要隐蔽单元工程27个，关键部位单元工程27个；（4）、渠道工程SH(3)23+087～SH(3)24+000：共划分为141个单元工程，其中重要隐蔽单元工程24个，关键部位单元工程33个；（5）、渠道工程SH(3)24+000～SH(3)25+000：共划分为150个单元工程，其中重要隐蔽单元工程24个，关键部位单元工程48个；（6）、渠道工程SH(3)25+000～SH(3)25+522.6：共划分为47个单元工程，无重要隐蔽单元工程，关键部位单元工程18个；（7）、乌峦照沟排水倒虹吸：共划分为73个单元工程，其中重要隐蔽单元工程3个，关键部位单元工程18个；（8）、宝丰编组站暗渠进出口工程：共划分为121个单元工程，其中重要隐蔽单元工程4个，关键部位单元工程20；2、渠道附属单位工程本次划分2个沿渠道路分部、2个导（截）流沟、防护堤、防护林带分部、1个隔离网分部，共计5个分部，划分为138个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程，详细划分情况如下：（1）、左岸沿渠道路：划分为29个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；（2）、右岸沿渠道路：划分为29个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；（3）、左岸导（截）流沟、防护（洪）堤、防护林带：划分为37个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；（4）、右岸导（截）流沟、防护（洪）堤、防护林带：划分为31个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；（5）、沿渠隔离网：划分为12个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；3、应河渠道倒虹吸单位工程本次划分应河渠道倒虹吸进口渐变段、应河渠道倒虹吸进口检修闸闸室段、应河渠道倒虹吸倒虹吸管身段、应河渠道倒虹吸出口控制闸闸室段、应河渠道倒虹吸出口渐变段、应河渠道倒虹吸进(出)口闸房、河道整治7个分部，划分为218个单元工程，其中重要隐蔽单元工程16个，关键部位单元工程16个，详细划分情况如下：（1）、应河渠道倒虹吸进口渐变段：划分为26个单元工程，其中重要隐蔽单元工程1个，无关键部位单元工程；（2）、应河渠道倒虹吸进口检修闸闸室段：划分为22个单元工程，其中重要隐蔽单元工程1个，关键部位单元工程8个；（3）、应河渠道倒虹吸倒虹吸管身段：划分为97个单元工程，其中重要隐蔽单元工程12个，无关键部位单元工程；（4）、应河渠道倒虹吸出口控制闸闸室段：划分为24个单元工程，其中重要隐蔽单元工程1个，关键部位单元工程8个；（5）、应河渠道倒虹吸出口渐变段：划分为32个单元工程，其中重要隐蔽单元工程1个，无关键部位单元工程；（6）、应河渠道倒虹吸进(出)口闸房：划分为12个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；（7）、河道整治：划分为5个单元工程，无重要隐蔽和关键部位单元工程；二、单元划分依据1、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（试行）》（SL38-92,SDJ249.1～6-88）；2、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）；3、《水利水电建设工程验收规程》（SL233-2008）；4、《南水北调中线一期工程渠道工程施工质量评定验收标准（试行）》NSBD7-2007；5、《渠道混凝土衬砌机械化施工质量评定验收标准（试行）》（NSBD8-2010）；6、《南水北调中线一期工程天津干线箱涵工程施工质量评定验收标准》（NSBD12-2009）7、南水北调中线工程总干渠宝郏段第一施工标段相关设计图；三、单元工程划分原则1、渠道工程1）渠道土石方开挖：按照长度段划分，120m为1个单元工程；2）渠堤填筑：根据施工布置，按长度划分，沿干渠长度方向120m（左岸、右岸）划分为2个单元工程，为关键部位单元工程；3）渠堤堤基清理：根据施工布置，按长度划分，沿干渠长度方向120m（左岸、右岸）划分为2个单元工程，为重要隐蔽单元工程；4）膨胀岩（土）换填：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）划为3个单元工程，为关键部位单元工程；5）渠床整理：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）为3个单元工程；6）砂砾石垫层铺设：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）为3个单元工程；7）保温板铺设：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）为3个单元工程；8）复合土工膜铺设：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）为3个单元工程，为重要隐蔽单元工程；9）衬砌混凝土：按照部位及长度段划分，沿干渠长度方向120m（左坡、渠底、右坡）为3个单元工程，为关键部位单元工程；10）衬砌混凝土板伸缩缝：按段划分，每120m渠长全断面划分为1个单元工程；11）内、外边坡防护：按段划分，草皮护坡、混凝土框格护坡、干砌石护坡等每500m 为一个单元工程。