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某花园行销推广企划书一、背景介绍某花园是一家位于城市中心的大型公共花园，占地面积较大，拥有各种花卉、植物和景观，是市民休闲娱乐的理想场所。
然而，由于竞争压力的增加以及市场推广较为滞后，某花园的客流量和知名度出现下降的趋势。
为了提升竞争力并吸引更多的游客，我们制定了以下行销推广企划书。
二、目标群体分析1.家庭群体：由于某花园的休闲娱乐氛围，家庭群体成为主要目标。
他们在周末或假日选择带着孩子来花园游玩，享受大自然的美景。
2.年轻人群体：年轻人注重个性化和时尚感，他们希望在美丽的花园里拍摄有创意的照片，满足自己的社交需求。
3.团体观光客：学校组织的团队来花园参观已经成为一种时尚，特别是在夏天和秋天的旅游旺季期间。
三、推广策略1.品牌塑造：通过重新设计某花园的标志、海报、宣传册等视觉形象，营造新的品牌形象，既突出花园的特色，又与目标群体的需求相结合。
2.线上推广：通过建立官方网站和社交媒体账号，发布最新的花园活动和景点介绍，吸引更多的在线关注和访问量。
3.线下推广活动：（1）开展主题展览：定期举办花卉展览、摄影展和艺术品展览等，吸引目标群体的关注和参与。
（2）与当地学校合作：与学校合作开展亲子活动，吸引家庭群体的关注。
例如，开展亲子DIY活动、亲子草地野餐等。
4.增加互动性：在花园内设置互动体验项目，例如迷宫、寻宝游戏等，吸引年轻人群体的关注。
5.合作营销：与当地旅行社、酒店、商场等进行合作，推出特别优惠、套餐和活动，提升品牌知名度。
6.市场调研：定期进行市场调研，了解目标群体的需求和偏好，及时调整推广策略。
四、推广预算1.品牌塑造费用：设计费用、印刷费用等，预计总费用为5000元。
2.线上推广费用：网站建设、内容创作和推广费用，预计总费用为8000元。
3.线下推广费用：活动策划、宣传品制作、场地租赁等，预计总费用为15000元。
4.合作营销费用：合作费用、优惠券制作等，预计总费用为10000元。
5.市场调研费用：问卷调查费用、人力费用等，预计总费用为5000元。
美的海岸花园规划设计营销为使美的海岸花园项目开发成功，美的房产公司的全体人员作了大量的市场调研工作，在以自有人员为主进行策划、规划的基础上，还分别托付了泰国公司、王志纲先生，后来又邀请清华深圳院、万科国企公司协助策划，最后在公司副总经理朱曙东先生和策划人员的全面整合和谐下，才完成了现有的最优方案的选定，以下是美的海岸花园规划过程中若干方案的类比概要。
第一时期：以泰国公司为主，美的房产公司协助产生的规划方案现在期早在1992年，美的房产公司尚处在成立时期。
泰国公司将本地块全部规划成高容积率、高建筑密度的集金融、商业、居住功能于一体的高档综合社我，1993年底由于宏观政策的剧变，该方案没有来得及实施，全国房地产业已陷入低谷。
第二时期：王志纲先生的概念地产策划从1997年夏季开始，公司专门成立了市场调研策划小组，深入调研珠江三角洲地区的优秀楼盘，还专门聘请了王志纲先生关心策划。
后因方案跨行业太大等因素而未被采纳实施。
第三时期：以美的海岸花园新组合的营销策划人员为主，万科协助策划的规划方案自1998年5月开始，美的房产公司依照北滘及周边市场多层高尚住宅差不多脱销，别墅相对滞销的现状，果断地将原先以别墅为主，洋房为辅的规划完全地修改为以洋房为主，别墅为辅的规划方案，将项目确定为21世纪的顺德人量身定做的，一座充满欧陆海岸风情的地中海小城。
一、规划设计（一）总体规划思想以目标市场与项目定位为基础，在整体上坚持可连续进展的规划思想，通过分区、分期、成片开发，进行滚动式推进，充分表达以人为本设计理念。
（二）用地及经济指标1、规划总用地：50.72ha2、小区建筑规划总用地：23.4ha3、别墅用地：7.65ha，洋房用地：10.64ha，公建面积：0.20ha4、绿化及路网用地：5.2ha5、绿化率：50.6%6、人均绿化面积：9.14平方米/人7、小区总户数：2233户8、人口规模：7900人9、容积率：1.2210、建筑密度：23.2%（三）规划布局整体的设计布局：采纳围合式、双围合式布局、排列式和集中式点缀其间，将整个小区规划为三个功能区块，分为12个小组团，每个组团既相互独立又相互联系。
附录一选择营销推广合作方的管理办法为了能有效地选择合适的营销推广合作方，确保经营推广资金能高效合理使用，保证产品的高质量高水准，本着诚信、公正、公开、公平的原则，制定以下管理方法。
第一章业务范围公司开展营销推广公关活动需要选择的合作方有：一、销售代理商；二、经营投资策划商；三、广告商（电视台、报纸、电台、户外广告）；四、影视制作商、房屋沙盘模型商、印刷宣传品制作商；五、展览促销活动合作（展览会、促销活动）。
第二章合作程序公司在选择合作方时，应该遵守以下的程序：一、制定出总体的营销推广方案；二、营销项目的预算；三、营销项目的申报；四、确定合作方；五、签定项目合同；六、营销推广费用的增补；七、费用结算。
第三章营销费用的审批分权一、房产公司的营销费用审批采用四级分权原则：（一）房产公司；（二）投资部；（三）赖立明部长（四）总裁。
二、营销推广费用的审批权限：（一）计划内费用超过500万元报总裁审批；（二）计划内费用100万—500万元由赖立明部长审批；（三）计划内费用50万—100万元由房产公司总经理主持管理委员会审批通过；（四）计划内2万—50万元由房产公司总经理审批；（五）计划内2万元以下不立项，由部门经理提案，报房产公司总经理审批；（六）营销推广费用超过2万元都应立项。
第四章合作商的选择原则一、在选择营销推广合作方时，至少比较三家同类公司，选择其中最佳者作为使用商。
二、广东地区的公司则要求实地考察，境外的广告公司必须是具有较高知名度，但仍要考察该公司在广东的办事处。
三、实地考察的内容：（一）实力：公司正规成熟有一整套操作方式和一定的规模。
（二）知名度：合作商至少在华南地区有较大名气，有过成功的操作典范。
（三）可靠性：公司有固定的办公经营、制作场所，具有独立法人资格，在本地区银行拥有独立的财务账号。
（四）信誉度：合作商在同行中的形象一向比较好。
（五）报价：报价必须细分到每一环节，且合理、实在。
（六）制作水准：合作商拥有一两处代表自身最高水平的作品。
美的海岸花园二次营销美的海岸花园的品牌战略美的海岸花园秉承美的集团声誉卓著的品牌形象，致力于房地产业也要卓有建树。
本着“务实、科学、勤奋、效率”的开发原则进行房地产项目的品牌战略的实施。
美的品牌的丰富和延伸“美的”作为家电行业的巨子，其商标也被确认中国驰名商标，其品牌价值高达30多亿，有着声誉卓著的品牌形象。
美的海岸花园作为美的集团所开发的高尚住宅社区，由于一开始就在较高的平台上进行科学规范的操作，加之全程营销的合理导入，使得项目第一期商品住宅8万平方米，一面世就在一个月内售罄，这就使得美的品牌在房地产业得到恰到好处的丰富和延伸。
美的海岸花园品牌维护美的海岸花园首期商品住宅，着重在三方面做出努力：通过整合营销策略不断地提高自身的核心竞争实力；设计出一整套企业形象识别系统，通过媒体进行形式多样的深度宣传；狠抓物业管理综合质量这个品牌维护的关键所在，在规划设计、开发建设、物业管理等各个阶段都将消费者的需求放在首位，时时处处为消费者着想，努力营造出一个优美、舒适、安全、方便的居住环境。
美的海岸花园可持续发展阶段开发之间的关系美的海岸花园将整个项目45万平方米的面积分作为三个阶段开发。
第一期：开发项目中部三、五、六三区即云海苑、天海苑别墅区、海星居洋房区以及会所及部分公建配套设施。
第二期：开发地块西部的七、八、九区10万余平方米商品房，十二区宿舍楼（含菜市场），华师大附小——美的小学区、河堤公园也同时开发。
第三期：为项目尾声工程，开发临广珠路的一、二、四区（若二期销售顺利而且集团公司主营业务状态好，工程应尽可能加快，将后两期融为一体运作。
）之所以分为战略三阶段，是基于开发阶段的关系考虑。
首期开发近8万平方米的规模，足可以产生项目品牌的影响力，提高整体的知名度。
从市场的接受情况来说，8万平方米的建筑面积，可以直接面对目标客户群对项目的购买要求，能从整体上试探市场对项目的反应，为后续开发提供来自市场的反馈信息，从而使第二期的开发更贴近市场。
某花园项目前期整合营销策略案尊敬的项目团队，我很高兴可以为我们即将启动的某花园项目制定整合营销策略。
我们的目标是将该花园打造成为一个吸引人们的休闲和娱乐场所，以吸引更多的游客并提高知名度。
我将为您提供一个前期整合营销策略案，以帮助您实现这一目标。
市场定位：首先，我们应该明确定位我们的目标市场。
基于调研和市场分析，我们认为应将目标市场定位为城市居民及其家庭。
我们的花园将提供一个以大自然为主题的轻松休闲空间，提供多样化的娱乐和活动选择。
品牌建设：接下来，我们需要着手建设和推广我们的品牌。
我们的品牌形象应该注重自然、放松和家庭友好。
我们可以使用授权媒体和社交媒体来传播我们的品牌形象，同时建立一个精心设计的网站来提供信息和购票服务。
市场传播：为了吸引目标市场的关注，我们将采取多种市场传播手段。
首先，我们需要在当地媒体和社交平台上发布新闻稿和宣传信息，以提高公众对花园的认知度。
同时，我们还可以与当地社区合作，组织一些与自然和绿化有关的活动，以吸引更多的游客来参观花园。
门票和会员计划：为了增加收入和长期忠诚客户，我们将推出多种门票和会员计划。
我们可以提供一日游票、季度会员、家庭会员等多种选择，以满足不同消费者的需求。
此外，我们还可以与当地旅行社和酒店合作，推出组合门票和优惠套餐，吸引更多的游客选择我们的花园。
参观体验：提供优质的参观体验是我们的首要任务。
我们将聘请专业的导游和解说员，为游客提供有趣的解说和故事。
在花园中设置信息牌和地图，方便游客自助导览。
此外，我们还可以举办季度或定期的专题活动，如花卉展览、音乐会和户外电影等，以增加花园的娱乐性和吸引力。
合作伙伴：最后，我们应该寻找合适的合作伙伴来增加花园的吸引力和增值服务。
我们可以与当地的咖啡厅、餐厅和零售商合作，为游客提供更多的用餐和购物选择。
我们还可以邀请当地的艺术家和音乐家在花园中举办演出和展览，为游客带来更多的艺术享受。
这只是一个初始的整合营销策略案，我们可以根据需要进行进一步调整和细化。
某城市花园整合营销传播策划案一、市场背景分析某城市作为一个发达的经济大都市，人口众多，生活节奏快，对于休闲娱乐活动的需求不断增加。
然而，由于城市化进程加快，市区内的绿地空间逐渐减少，市民们对于公共花园的需求量逐年上升。
二、目标受众分析1. 主要受众：市区居民、上班族、游客等2. 细分受众：中老年人、年轻家庭、学生等不同年龄和社会群体三、竞争对手分析1. 其他公共花园：市区内已经存在一些公共花园，为市民提供了休闲娱乐场所。
2. 商业娱乐场所：城市中还有一些其他商业娱乐场所，如购物中心、餐厅等。
四、市场需求分析1. 市民对绿地空间的需求量不断增加，渴望有一个安静、美丽的花园可以供他们休闲娱乐。
2. 市区的商业娱乐场所相对较多，但缺乏自然环境和绿色空间。
五、营销传播策略1. 品牌定位：打造成为市区最美丽、最优质的公共花园，提供绿色环境和休闲娱乐场所。
2. 目标市场：以中老年人和年轻家庭为主要目标顾客群体，通过吸引这些群体的关注和参与来推动市场发展。
3. 宣传传播渠道：- 线下宣传：在市区的重要节点、购物中心、商业街等地设置展板和宣传广告，吸引市民的注意力。
- 线上宣传：通过社交媒体平台、城市生活网站等渠道发布宣传信息，吸引年轻人群的关注。
4. 宣传内容：- 强调公共花园的绿色环境和美丽景观，吸引市民参观游览。
- 强调公共花园提供的休闲娱乐活动，如户外音乐会、花艺展览等，吸引市民参与。
5. 联合营销：与周边商家合作，开展联合促销活动，吸引更多顾客前来参观。
6. 品牌形象塑造：- 注重公共花园的整体形象和环境，打造一个宣扬绿色、环保理念的公共空间。
- 通过活动策划和营销手段，提升公共花园的知名度和美誉度。
六、实施计划和预算1. 实施计划：- 第一阶段：宣传发起，包括设计宣传物料、制作宣传广告等，时长为2个月。
- 第二阶段：宣传推广，包括线下宣传、线上宣传和活动策划等，持续时间为6个月。
- 第三阶段：活动持续开展，包括户外音乐会、花艺展览、游园活动等，持续时间为1年。
