公司企业环保机构设置情况.doc

环保组织机构设置及环境管理制度XXX环保组织机构及管理制度编制：XXX审核：XXX批准：XXX实施日期：XXXX年1月1日XXX及管理制度如下：一、企业环保组织机构组长：XXX组员：XXX、XXX、XXX、XXX二、责任和配置环保小组工作职责：企业环保工作由环保组长主管，直接向企业负责人负责环保事项。

在环保组长带领下，开展公司环境保护的各项工作，包括但不限于：1.负责环境保护领导工作；2.制定环境保护方针和目标、指标；3.编制和修订环境保护管理制度；4.评估环境保护整体状况；5.保证环境保护资源配置；6.对环境保护做出显著成绩和贡献的员工进行表彰奖励，对破坏环境保护的员工进行处罚；7.对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核；8.通报公司环境保护工作的情况，分析研究重要环境因素的控制效果，并做出进一步改进环境保护工作决定与要求，制定下一年度环境保护工作的重点和目标、指标；9.传达贯彻国家及地方政府相关的法律、法规和上级的有关规章制度，负责环境保护管理制度的指导实施，监督检查治理方案的执行情况。

三、企业环境管理制度企业内部环境保护管理制度如下：1.为维护公司、分公司办公场所环境卫生和员工健康卫生，特制定本制度；2.工作场所经常定期通风，场所（包括车间、办公室、会议室、接待室及走道、楼梯等）内均须保持整洁，确保窗明几净，不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢；3.严禁随地吐痰，贴有禁烟标志的区域禁止吸烟；4.提倡节约用水，生活废水应有专用管道引送与市政管网相连；5.清洗物品时使用无磷洗涤剂，严禁将茶叶残渣及其他污染物倒入下水道；6.工作场所不得大声喧哗，如因装潢施工或其他原因可能出现噪声污染时，应尽量安排在正常上班以外时间进行；7.要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。

提倡清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则；8.垃圾分类存放，并在垃圾桶（箱）上贴有明显标记；9.提高节电意识，在保证照明情况下，减少照明灯具或降低总能消耗，下班时及时关闭用电设备的电源；10.加强消防意识，各区域应配备必要的消防器材。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责一、背景与目的为乐观响应国家环境保护政策，加强企业环境保护工作，推动可连续发展，我公司决议成立企业环境保护管理机构。

该机构旨在负责企业的环境保护管理工作，确保企业生产活动与环境保护相协调，实现环境友好型企业的目标。

二、机构设置企业环境保护管理机构直属公司高层领导，由环境保护部门负责。

机构设置如下：1.环境保护部门负责人：负责全面协调和管理企业环境保护工作，组织订立环境保护相关制度和计划，监督环境保护工作的执行情况。

2.环境保护工程师：重要负责环境监测、排污口管理、废水处理设施维护等具体工作，与相关部门协调搭配，确保企业的环境保护工作符合国家规定。

3.环境事故应急处理专员：负责订立环境突发事件应急预案和演练，协调应急救援工作，保障企业环境安全。

三、机构职责1.环境保护部门负责人的职责：•负责订立和完善企业环境保护工作的策略、目标和计划，并报告公司高层领导。

•领导和引导环境保护工程师和环境事故应急处理专员的工作。

•监督环境保护工作的执行情况，及时报告重点环境问题。

•定期向公司高层领导汇报企业环境保护的工作情况和进展。

2.环境保护工程师的职责：•负责监测企业的废气、废水、废固等排放情况，保证排放符合国家环保标准。

•协调相关部门进行排污口管理，确保排污设施正常运行。

•维护和管理企业的废水处理设施，确保其有效运行并定期进行维护和检修。

•研究环保技术和设备更新，提出环境改善方案。

3.环境事故应急处理专员的职责：•负责订立企业环境突发事件的应急预案，组织应急演练，提高应急处理本领。

•协调相关部门进行环境事故的应急救援工作，确保事故得到及时有效处理。

•落实事故调查和整改工作，防备环境事故的再次发生。

•重视环境安全教育，提高员工对环保安全的认得和意识。

四、工作流程1.环境保护工作计划订立和落实流程：•环境保护部门负责人组织订立环境保护工作计划，并报告公司高层领导。

•环境保护工程师负责依据计划实施环境监测和排污管理。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责在当今社会，环境保护已成为企业可持续发展的关键因素之一。

为了有效地履行环境保护责任，企业需要设立专门的环境保护管理机构，并明确其相关职责。

这不仅有助于企业遵守法律法规，降低环境风险，还能提升企业的社会形象，增强市场竞争力。

一、企业环境保护管理机构的设置1、高层决策机构在企业的高层管理层面，应设立一个由主要领导组成的环境保护决策委员会。

这个委员会负责制定企业的环境保护战略和方针，审批重大环保项目和投资，协调各部门之间的环保工作，确保环境保护工作得到足够的重视和资源支持。

2、专职管理部门设立专门的环境保护管理部门，作为企业环境保护工作的日常管理机构。

该部门应配备专业的环保管理人员，具备环境科学、工程、管理等相关专业知识和技能。

其主要职责包括：制定和完善企业的环境保护规章制度、标准和流程，并监督执行。

组织开展环境监测、统计和分析工作，及时掌握企业的环境状况。

负责企业的环保设施运行管理和维护，确保其正常运行，达标排放。

协调与政府环保部门、相关社会组织和公众的关系，处理环保投诉和纠纷。

3、基层执行机构在企业的各个生产部门和车间，应设立环保工作小组或指定环保责任人，负责本部门的环境保护工作。

他们的主要职责是落实企业的环保制度和措施，做好日常的环保检查和整改工作，及时报告环保问题和隐患。

二、企业环境保护管理机构的相关职责1、环境保护决策委员会的职责研究和制定企业的环境保护长期规划和年度计划，明确环境保护目标和任务。

审议和批准企业的环境保护投资预算，确保环保资金的合理投入。

对重大环保项目进行决策，包括新建、改建、扩建项目的环境影响评价和环保设施建设。

定期听取环境保护工作汇报，研究解决环境保护工作中的重大问题。

2、环境保护管理部门的职责宣传和贯彻国家的环境保护法律法规和政策，提高企业员工的环保意识。

组织编制企业的环境影响评价报告、环境保护应急预案等文件，并报政府相关部门审批。

建立和完善企业的环境管理体系，推动企业通过 ISO14001 环境管理体系认证。

企业环保组织机构情况及管理制度一、企业环保组织机构情况随着人们对环境保护意识的提高和环境法规的加强，企业环保工作已经成为了企业可持续发展的重要部分。

为了有效推进企业环保工作，建立一个健全的环保组织机构和管理制度是必要的。

企业环保组织机构包括环保部门和环保岗位，主要负责企业的环境管理和环境保护工作。

环保部门通常设立在企业的行政管理部门下，或者作为一个独立部门直接向企业高层报告。

环保岗位则分布在各个部门，负责具体的环境保护工作，如环境监测、废水处理、废气治理等。

不同企业的环保组织机构设置因企业规模、性质和行业不同而异，但一般都会包括环保部门和环保岗位两个层级。

企业环保部门通常设置一个环保部门总监，负责协调、领导和监督企业的环保工作，并向企业高层汇报。

环保部门下设多个环保科室或环保小组，负责具体的环保工作，如环境规划、环境评估、环境监测等。

环保岗位的设置根据企业实际情况而定。

一般来说，大型企业会设立专职环保岗位，负责具体的环保工作，如废水处理、废气治理、固体废物处理等。

小型企业可能会将环保工作纳入其他岗位的职责中，进行统一管理。

二、企业环保管理制度为了保证企业环保工作的规范和有效进行，企业需要建立一套完善的环保管理制度。

以下是一些常见的企业环保管理制度：1. 环境政策：企业应制定一份明确的环境政策，明确企业的环境保护目标和责任，并向全体员工宣传和培训。

2. 环境规划：企业应编制环境管理计划，明确环保目标和措施，并制定相应的实施方案。

3. 环境评估：企业在新建、改建或扩建项目前，应进行环境影响评估，并根据评估结果采取相应的环保措施。

4. 环境监测：企业应建立环境监测系统，定期对企业的环境状况进行监测，确保企业的环境标准符合法规要求。

5. 废物管理：企业应建立废物管理制度，对生产过程中产生的废物进行合理的分类、收集、储存和处置。

6. 废水处理：企业应建立废水处理系统，对排放的废水进行处理，确保符合国家的排放标准。

有限公司
企业环保机构设置情况
我公司自投建以来就秉承“保护环境, 建设国家” 的生产发展理念, 严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规,将“建设发展与绿色环保并重” ,建立完善的企业环保组织机构,并配置相应的设施设备, 加强对环境的保护和治理.
一、企业环保组织机构图
二、责任和配置：
1、组长：总经理：企业环保工作第一负责人,负责企业环保和治理工作.
2、副组长副经理：负责企业环保工作的日常监督管理,负
责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置.
3、副组长场站负责人：负责场站生产环境卫生的控制,负责场站用电用水的控制.配备必要的节能防护装置.
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公司环保组织机构情况及管理制度范本一、企业环保组织机构图1、责任和配置：____组长：(总经理)：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。

1.2副组长(人力部)。

负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。

1.3副组长(生产部经理)。

负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。

1.4副组长(工程部)。

负责相关环保设备设施的维护及正常运转。

污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。

1.5副组长(采购部)。

负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。

二、企业环境管理制度1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。

作为企业的环境监督员，有如下的职责：1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求；____组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查；1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行；1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理；1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用；1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作；1.17参加环境污染事件调查和处理工作；1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；项。

负责本企业应办理的所有环境保护事1.19公司环保组织机构情况及管理制度范本（二）第一部分：公司环保组织机构情况1. 公司环保组织机构情况概述我们公司高度重视环境保护工作，在组织机构设置方面也做出了一定的调整和优化，建立了一套相对完善的环保组织机构。

企业环境保护管理机构设置及其相关职责随着社会的发展和环保意识的增强，企业作为社会经济发展的重要组成部分，必须承担起更多的社会责任。

企业环保管理机构的设置和运营，成为了企业环保管理的重要组成部分。

本文将从企业环境保护管理机构的设置和相关职责两个方面展开论述。

一、企业环境保护管理机构的设置企业环境保护管理机构的设置是企业推动环境保护的重要手段。

一般来说，大型企业都会设立专门的环保部门，负责企业环保体系的建设和运营。

而中小型企业由于投资资金和人力资源的限制，往往会在企业管理层中委派专人负责环保工作。

1.环保部门设置具有一定规模的企业，在其管理架构中应设立环保部门。

环保部门设置原则上应该具有独立性，直接向公司最高管理层汇报，以确保对企业所有环保事务的监督与管理的独立性和有效性。

具体环境保护部门的人员数量和层次结构，可以根据企业的规模和需要进行灵活配置。

2.企业管理层委派相比环保部门的设置，中小型企业则可以将环保工作委派给企业管理层中的一位负责人。

指定环保工作负责人要考虑他们对环保工作的重视程度，考虑他们的技能以及具备多方面的管理知识能力。

此外，可以将环保委托给专业的环保咨询机构或环保服务公司。

二、企业环境保护管理机构的相关职责企业环境保护管理机构的相关职责在于监督和管理企业环保体系，做好环保工作，保护环境与公众健康。

企业环保保护管理机构的职责包括以下三个方面：1.环境风险评估企业环境保护管理机构应当对企业的环境风险进行评估，以帮助企业制定环境保护计划。

同时，应对环境问题进行现场调查，建立环境监测体系，进行环境数据收集和处理。

环境风险评估和现场调查是企业环保管理体系的基础，有利于对环境风险进行全面、科学、定量的评估，提高企业环保工作的针对性和有效性。

2.环保管理计划制定与执行企业环境保护管理机构应根据企业评估结果制定可行性的环保管理计划，并确保环保管理计划的执行。

此外，应加强环保工作的预警和应急预案制定，如灾害事故应对和环境污染的紧急处理方案。

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企业环保机构设置情况
我公司自投建以来就秉承“保护环境，建设国家” 的生产发展理念，严格遵守“三同时”建设及相关国家法律法规，将“建设发展与绿色环保并重” ，建立完善的企业环保组织机构，并配置相应的设施设备，加强对环境的保护和治理。

一、企业环保组织机构图
二、责任和配置：
1、组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。

2、副组长（副经理）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；办公区环境安全卫生的日常维护；负责必要的环保设备的购置。

3、副组长（场站负责人）：负责场站生产环境卫生的控制，负责场站用电用水的控制。

配备必要的节能防护装置。

公司环保组织机构情况及管理制度范文前言“无以规矩，不成方圆”。

为确保本公司各项工作能有条不紊地顺利进行，使各部门职能清楚，每位员工职责明确，且有章可循，有据可依，以维护公司正常的工作秩序，规范员工的言行，调动员工工作的积极性，促进公司的进一步发展，故根据我公司实际特设定其管理机构及制定出公司管理制度。

第一章机构设置及岗位设定第一节机构设置依据公司的现状和规模并考虑持续发展的情况制定。

机构设置示意图第二节岗职设定根据公司目前实际暂设____个岗位及职务，今后随着公司的发展变化再作相应调整。

1、董事长一人。

2、总经理一人，总经理助理一人，秘书一人，共三人。

3、副总经理二人。

4、客户部。

客户经理一人，业务联络二人，业务洽谈一人，共四人。

5、后勤部。

后勤经理一人，小车班二人，后勤保障一人，共四人。

6、行政部。

行政部经理一人，人事及劳资管理一人，档案及资源管理一人，共三人。

7、财务部。

财务部经理一人，会计一人，出纳一人，共三人。

8、工程部。

工程部经理一人，工程管理二人，共三人。

9、设计部。

设计部经理一人，工程设计师六人，预算师二人，共九人。

第二章部门职能及岗位职责第一节部门职能一、行政部属总经理室管辖并向总经理负责的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。

二、工程部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。

三、设计部属副总经理室管辖并向总经理负责的工程施工图设计及施工技术交底以及投标标书制作，主要负责公司的各项工程的施工图纸设计和现场验证工作。

较强的计划、协调、团队领导力和执行力，较强的成本控制意识，较好的人际沟通能力，工作细致严谨、责任心强。

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环境保护管理机构设置和专职环境保护管理人员配备情况1. 简介本文档旨在介绍环境保护管理机构设置和专职环境保护管理人员的配备情况。

2. 环境保护管理机构设置环境保护管理机构的设置在不同地区可能存在差异，但一般包括以下职能部门：- 环境保护委员会：负责制定环境保护政策和法规，并监督其执行。

环境保护委员会：负责制定环境保护政策和法规，并监督其执行。

- 环境监测部门：负责监测环境污染情况，收集数据和信息，进行环境评估和预警。

环境监测部门：负责监测环境污染情况，收集数据和信息，进行环境评估和预警。

- 环境规划部门：负责制定环境保护规划和总体布局，协调环境与经济发展之间的关系。

环境规划部门：负责制定环境保护规划和总体布局，协调环境与经济发展之间的关系。

- 环境执法部门：负责执行环境保护法规，开展执法行动，处理环境违法行为。

环境执法部门：负责执行环境保护法规，开展执法行动，处理环境违法行为。

- 环境宣传教育部门：负责开展环境宣传教育工作，提高公众环境保护意识。

环境宣传教育部门：负责开展环境宣传教育工作，提高公众环境保护意识。

- 环境投诉处理部门：负责受理和调查环境投诉，并依法处理相关问题。

环境投诉处理部门：负责受理和调查环境投诉，并依法处理相关问题。

3. 专职环境保护管理人员配备情况为了有效履行环境保护职能，需要配备专职环境保护管理人员。

他们的职责包括但不限于以下方面：- 环境保护行政人员：负责协调环境保护工作，制定环境保护计划和监督落实情况。

环境保护行政人员：负责协调环境保护工作，制定环境保护计划和监督落实情况。

- 环境监测人员：负责开展环境监测工作，收集环境数据和样品，进行数据分析和报告编制。

环境监测人员：负责开展环境监测工作，收集环境数据和样品，进行数据分析和报告编制。

- 环境规划人员：负责编制环境保护规划和总体布局，参与环境评价和项目审批。

环境规划人员：负责编制环境保护规划和总体布局，参与环境评价和项目审批。