117187_框架楼施工组织设计
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(1)工程概况及特点1、工程概况该工程为*************有限公司*****楼工程,位于******,新建生产科研楼13406平方米.地下一层,地上十层,框架结构。
2、工程特点1)、该工程从地勘资料看地下水位较高,主楼地下室降水深度要求高。
2)、主楼地下室为深基坑作业,因此基坑支护安全措施非常重要。
3)、筏板基础大体积混凝土施工必须采取相应技术措施,控制温度裂缝.(2)分部工程的施工方法(一)施工测量方案1.建筑物轴线和高程的控制:经测量队对建筑物进行定位及有关水准点的确定后,我施工单位将以此为依据及时建立施工轴线控制网和水准点.2.基础及主体工程施工测量基础工程施工主要用经纬仪、水准仪对建筑物的轴线和高程进行控制.主体工程施工时,为提高测量精度,减少测量偏差,运用激光铅垂仪同经纬仪,水准仪相结合进行施工测量。
主体施工中,用激光铅垂仪将控制轴线依次由下向上传递到施工层,经复核无误后,再用经纬仪投测各轴线,确保轴线位置正确。
3.主体工程施工中的高程传递施工中,由下层向上层传递标高,以使层高、楼面、门窗口、室内装修等工程的标高符合设计要求。
标高传递采用钢尺直接丈量方式,在一层最少应设立三个±0.000标高基准点,施工中以这三个基准点为依据向上传递高程。
4.建筑物的沉降观测:按照施工图纸对沉降观测点的布设要求,正确埋设沉降观测点。
首次对沉降观测点的高程进行测定时,必须保证初测精度,应在同期进行两次观测后决定其高程。
主体工程施工中,每施工完一层,应进行一次沉降观测,主体工程完工后,每个月应进行一次沉降观测,直至交工。
在沉降观测过程中,如发现沉降异常情况,应及时与设计院联系。
竣工后对该建筑物仍应做沉降观测,第一年应每月一次,第二年每两个月一次,第三年每半年一次,第四年开始每年一次,直至沉降稳定.沉降观测是一项较长期的系统观测工作,为了保证观测成果的正确性,应尽可能做到四定:(1)固定人员观测和整理成果.(2)固定使用水准仪及水准尺。
框架楼施工组织设计本工程可划分为三个主要施工阶段:基础工程——主体结构工程——室内外工程(一)、主要施工技术方案根据本工程施工条件、工程设计要求,首先考虑以下几个方面的施工方法:1.测量定位根据工程特点,施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑四大角的定位。
(1)永久性控制点的测设根据设计施工图纸总平面上所给的坐标和高度及甲方提供的水准基点,结合原有坐标系统和水准点,分别测出各个控点所控在位置,然后根据各单元的建筑物尺寸和相点关系测出控制轴线或控制点(园心),各单元设置纵横轴两条控制轴线,然后用经纬仪引伸至建筑外5米处或临时、永久性建筑物上,经反复核准后制作成永久轴线桩并用混凝土加以保护。
并选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点,标高引测点的相对标高均统一采用+0.50。
(2)基础施工及土方开挖的测量放线A、开挖边线的确定及放线:根据基础土方开挖深度和土质情况确定边坡系数,根据基础施工图纸放开挖边线,用白石灰标注。
B、开挖深度的控制:根据所给高程,随开挖随架水平仪,把高程向下传递,在开挖边坡上作出标志。
C、土方开挖完毕将控制轴线用经纬仪投射到基坑内,然后放出建筑物外轴线,复核土方开挖情况是否符合要求。
D、基础施工后测量放线由经纬仪将控制轴线投射到浇捣好的垫层面上,放出桩承台及框架柱的尺寸位置,为绑扎钢筋和制作模板提供控制边线,钢筋绑扎完毕后,将基面标高用水平仪测到柱插筋上,控制基础混凝土浇捣。
(3)主体结构施工的测量放线A、根据现场实际情况建立轴线平面控制网。
选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。
B、在施工层楼板砼浇捣完毕后,将经纬仪分别架设在各主控轴线(代用轴线)控制点上,照准各相对应的轴线后视点,将轴线投测到楼板边缘或柱顶上。
同法倒镜再标出一点,前后正、倒镜两点位置应一致,若误差在允许范围以内时,则取其中点。
当纵横主轴线均投测至施工层上面后,再将经纬仪架设在楼面上,用正倒镜法,将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线,并在楼板面上弹上墨线,以此作为基线,其余轴线以此为准绳,根据设计图上标注的尺寸,用钢尺丈量出来。
框架结构综合楼工程施工组织设计第一章综合说明我公司拥有雄厚施工技术力量和机械装备,近年来先后承建了大量的、具有一定社会影响的项目,赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建中航国际工贸园一期建设项目我们具有极大的兴趣。
如我公司中标,本公司将立即委派具有同类工程施工经验的一级建造师来组织工程的项目领导班子。
我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,确保工程如期完工。
我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做到精心组织、精心施工,将本工程建成高品质工程,让业主满意。
本施工组织设计供中航国际工贸园一期建设项目投标使用,如有幸中标,亦将作为正式施工组织设计的主要编制依据,我们将在此基础上,根据施工设计图纸及建设单位的具体要求,做适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括工程概况、施工部署、项目组织管理、施工现场总平面图布置和管理、人力及机械配置、施工进度计划和工期保证措施、质量保证体系及措施、主要工程施工方案和安全措施、文明施工及环保措施、总分包配合等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
本工程分为两个子项工程,分别为101号设备服务中心和102号厂房,本施工组织设计将针对两项工程分别阐述。
第二章 编制依据民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑地基基础工程施工质量验收规范钢筋混凝土用热轧带肋钢筋钢筋混凝土用热轧光圆钢筋钢结构工程施工质量验收规范建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范北京市厕浴间防水推荐做法界面剂渗透防水涂料质量检验评定标准关于“北京市建设工程施工试验实行有(环境管理体系规范及使用指南)和公司管理手册第三章 工程概况工程地址基底标高(m)檐口高度(m)乳胶漆、矿棉板、铝板框架结构③、2④层粉质粘土~粘质粉土楼梯结构形式地下结构砼工程预防碱集料反应类别管建筑沉降观测C30C303.4.1 101号设备服务中心(1)施工现场位于xx区仁和镇原吴家营村,中航工业园区内。
「框架楼施工组织设计」框架楼施工组织设计是指在框架楼施工过程中,为了保证施工工作的顺利进行,提高施工效率和质量,将施工过程进行合理化、科学化安排并进行组织协调的一项工作。
框架楼施工组织设计的内容包括施工工序分解、施工工序的安排和协调、人力资源和物资的合理配置、技术措施和安全措施等方面的设计。
首先,施工工序的分解是框架楼施工组织设计的基础。
根据框架楼的特点和施工工艺,将整个施工过程分解为若干个施工工序,并确定工序之间的顺序关系和时间要求。
每个施工工序应明确其施工目标、施工方法和施工时间,并与前后工序进行衔接。
这样可以有效地分配工作量和资源,合理安排施工进度,提高施工效率。
其次,施工工序的安排和协调是框架楼施工组织设计的重点。
在确定施工计划时,应考虑各个工序之间的依赖关系,避免出现资源冲突和工序阻塞等问题。
需要合理分配人力资源和物资,保证施工工序的顺利进行。
在施工期间,还应加强与相关部门的沟通和协调,解决施工中的技术问题和难题。
从而确保施工工序按时完成,提高施工质量。
再次,人力资源和物资的合理配置是框架楼施工组织设计的关键。
根据施工计划和工序需求,合理配置施工人员和设备,确保施工过程的需求得到满足。
需要根据工序的不同特点和难易程度,确定人力资源的调配方式和数量。
同时,还需要进行物资的统筹协调,保证施工所需的材料和设备能够及时供应。
这样可以避免因人力资源和物资不足而造成的施工延误和质量问题。
最后,技术措施和安全措施是框架楼施工组织设计的保障。
在施工过程中,需要采取一系列技术措施,如施工方法的选择、施工工艺的控制等,以确保施工质量和安全。
同时,还需要制定相应的安全措施和应急预案,防范施工期间可能发生的事故和意外。
这样可以提高施工安全性,保障工人的生命财产安全。
综上所述,框架楼施工组织设计是一项综合性的工作,需要从施工工序、安排和协调、人力资源和物资配置以及技术措施和安全措施等方面进行设计和规划。
通过合理安排施工工序和资源,采取必要的技术措施和安全措施,可以保证施工过程的顺利进行,提高施工效率和质量。
框架教学楼施工组织设计一、项目概况本项目为一座框架教学楼的施工,总建筑面积为XXXX平方米,共有X层,地上X层,地下X层。
本项目的施工周期为XX个月。
二、施工方案根据项目概况,本项目的施工方案大致包括以下几个方面:1.土地平整和基础工程由于施工场地原有土地不平整,需要进行土地平整作业。
平整完成后,进行地基处理工程,包括基坑开挖、基础浇筑等。
同时,还需要进行地下管道的布置和施工。
2.主体结构施工主体结构施工是本项目的核心工程,首先进行的是框架的立柱和梁的施工,然后进行楼板的浇筑。
在施工过程中,需要对所有的主要构件进行质量的检查,确保结构的稳定性和安全性。
3.防水和绝缘工程在主体结构施工完成之后,进行防水和绝缘工程,主要包括屋面和墙面的防水处理、地下室的防潮处理等。
同时,还需要对窗户、门等开口部位进行密封处理。
4.电气和通风工程本项目需要进行电气和通风工程的施工,包括电线、照明设备、空调设备等的安装。
施工过程中需要严格按照相关规范进行施工,并进行必要的质量检查和测试。
5.室内装饰和设备安装在主体结构和基础工程施工完成后,进行室内装饰和设备安装工程,包括地板铺设、墙面贴砖、门窗安装、吊顶安装、卫生间装修等。
同时,还需要安装各种室内设备,如洗手间设备、空调设备、照明设备等。
根据上述施工方案,本项目的施工组织设计如下:1.组织机构设计为了保证施工进度和质量,本项目将设立项目总监、项目经理、技术负责人、安全负责人等职务,分别负责项目的进度、质量、技术和安全工作。
同时,还将设立相应的部门和人员,分别负责施工计划、物资采购、施工现场管理、质量检查等工作。
2.施工进度计划根据项目概况和施工方案,制定详细的施工进度计划。
通过分析各个工序的工作量、工期和资源需求,确定施工的各个阶段,并制定相应的工期和任务。
同时,需要进行施工过程中的风险评估,制定相应的应急计划。
3.施工物资管理根据施工进度计划,制定详细的物资采购计划。
框架结构施工组织设计一、项目概况本项目是一座框架结构的建筑工程,总建筑面积为xxx平方米,由x层框架结构组成。
项目位于xx地区,交通便利,施工条件良好。
本项目的目标是按照相关设计要求和质量标准,按时完成工程,并确保施工安全。
二、组织设计原则1.安全第一:施工组织设计要以安全为前提,确保所有参与施工的人员和设备都能在安全的条件下进行工作。
2.效率优先:施工过程中要高效利用资源,合理安排工作流程,确保按期完成工程。
3.质量为本:施工组织设计要严格按照设计要求和质量标准进行,保证施工质量,防止质量问题。
三、施工组织结构1.总经理:负责整个项目的管理和决策,并与业主和监理进行沟通。
2.工程经理:负责项目的具体组织和实施,并协调各个施工分包单位。
3.技术总监:负责项目技术指导和工艺控制,在施工过程中解决技术问题。
4.施工队长:负责具体施工作业,协调作业人员和材料供应,保证施工进度和质量。
5.安全主管:负责施工现场的安全管理,制定安全防护措施,并进行安全培训和检查。
6.质量主管:负责质量管理工作,制定质量控制计划,对施工质量进行监督和验收。
四、施工组织工作内容1.招投标准备:包括编制投标书和项目概况,确定施工方法和施工计划。
2.施工准备:包括施工场地的搭建和布置,设备和材料的采购,制定施工管理制度和安全计划等。
3.施工过程控制:包括工程量的测量和计量,施工进度的控制,质量和安全的监督,施工记录的整理和归档。
4.施工质量控制:包括施工工艺和工序的控制,材料的验收和使用,施工质量的检验和验收。
5.施工安全管理:包括施工现场的安全防护措施,人员的培训和带领,安全事故的预防和处理。
6.进度控制和协调:包括施工进度的计划和控制,工序和工艺的协调,与相关单位的沟通和协商。
五、工作流程1.招投标阶段:编制投标书,确定施工方法和施工计划,与业主进行沟通,确定中标。
2.施工准备阶段:搭建施工场地,采购设备和材料,制定管理制度和安全计划。
框架结构工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 工程内容1.5 施工单位1.6 设计单位1.7 监理单位1.8 施工周期1.9 工程造价二、项目背景2.1 工程必要性分析2.2 技术可行性研究2.3 经济合理性分析三、施工组织机构3.1 施工单位组织结构3.1.1 总经理办公室3.1.2 工程部3.1.3 生产部3.1.4 财务部3.1.5 安全部3.2 项目部组织结构3.2.1 项目经理办公室3.2.2 技术部3.2.3 采购部3.2.4 施工部3.2.5 质量安全部四、施工方案4.1 施工方案制定依据 4.1.1 工程概况4.1.2 地基情况4.1.3 结构设计4.2 施工工艺流程4.2.1 策划阶段4.2.2 前期准备4.2.3 施工实施4.2.4 现场管理4.3 施工计划4.3.1 总体计划4.3.2 深基坑开挖计划 4.3.3 主体结构施工计划 4.3.4 装修装饰计划4.4 施工安全措施4.4.1 安全管理体系4.4.2 安全生产标准4.4.3 安全培训4.4.4 危险源控制五、施工设备材料5.1 主要施工设备5.1.1 塔吊5.1.2 施工架5.1.3 钢筋加工设备5.1.4 混凝土搅拌站5.2 主要施工材料5.2.1 钢筋5.2.2 混凝土5.2.3 砂浆5.2.4 防水材料六、质量管理6.1 质量控制机构6.1.1 独立质量管理部门 6.1.2 质量控制小组6.1.3 质量监督员6.2 质量控制措施6.2.1 施工前质量检查 6.2.2 施工中质量验收 6.2.3 竣工验收6.2.4 报告与记录七、安全管理7.1 安全机构设置7.1.1 安全管理部门7.1.2 安全管理小组7.1.3 安全检查员7.2 安全管理措施7.2.1 安全生产教育 7.2.2 安全操作规程 7.2.3 安全防护措施7.2.4 应急预案八、环境保护8.1 环境保护机构设置 8.1.1 环境保护部门 8.1.2 环境保护小组 8.1.3 环境监测员8.2 环境保护措施8.2.1 环境保护规划 8.2.2 施工过程控制 8.2.3 废弃物处理8.2.4 绿化工作九、施工经济分析9.1 施工成本结构9.1.1 劳务费用9.1.2 设备费用9.1.3 材料费用9.1.4 管理费用9.1.5 利润9.2 预算编制9.2.1 预算依据9.2.2 预算细目9.3 造价分析9.3.1 成本核算9.3.2 成本控制十、施工进度管理10.1 进度计划编制 10.1.1 施工任务分解 10.1.2 关键路径确定 10.1.3 里程碑计划 10.2 进度监控10.2.1 日常进度跟踪 10.2.2 进度问题分析 10.2.3 进度调整10.3 进度报告10.3.1 日报10.3.2 周报10.3.3 月报十一、施工风险管理 11.1 风险识别11.1.1 风险分类11.1.2 风险评估11.2 风险规避11.2.1 风险规避策略 11.2.2 风险控制措施 11.3 风险监控11.3.1 风险跟踪11.3.2 风险应急预案十二、结束语通过以上施工组织设计的分析,我们可以清晰地了解到在框架结构工程的施工过程中,各个环节和方面都需要有明确的组织和管理,只有做好施工组织设计,才能确保工程的质量、安全和进度,实现工程的顺利进行。
框架结构工程施工组织设计一、编制依据1. 工程图纸及技术要求:本工程依据甲方提供的施工图纸、设计说明书及施工合同等文件进行施工。
2. 规范及标准:依照国家、行业及地方相关施工规范、验收标准进行施工,确保工程质量符合规定。
3. 施工经验:借鉴公司以往类似工程的成功经验,优化施工组织设计。
4. 施工现场条件:考虑施工现场的具体情况,包括场地、交通、水电等配套设施。
二、工程概况1. 工程简介:本工程为一座多功能建筑,包括地上主体部分和地下室。
地上主体部分为框架结构,地下室为钢筋混凝土框架结构。
2. 工程规模:总建筑面积约为XX平方米,地上主体部分建筑高度为XX米,地下室建筑高度为XX米。
3. 结构形式:地上主体部分采用框架结构,地下室采用钢筋混凝土框架结构。
4. 工程质量要求:确保工程质量达到优良标准,满足设计和使用要求。
三、组织机构及目标1. 项目管理机构:设立项目经理部,负责工程项目的组织、协调和管理工作。
2. 施工队伍:组织具有丰富经验的施工队伍,确保工程顺利进行。
3. 质量目标:确保工程质量达到优良标准,满足设计和使用要求。
4. 安全目标:确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率控制在1以下。
5. 文明施工目标:达到安全文明施工工地标准。
四、施工部署1. 施工顺序:遵循先地下、后地上的施工原则,先进行地下室施工,再进行地上主体部分施工。
2. 施工方法:采用标准化、模块化施工方法,提高施工效率。
3. 施工材料:选择优质原材料,确保工程质量。
4. 施工机械:合理配置施工机械,提高施工效率。
5. 施工组织:采用平行作业、流水施工的组织方式,优化施工进度。
五、施工进度计划及工期保证措施1. 制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 建立健全施工现场管理制度,确保施工顺利进行。
3. 加强施工现场协调,及时解决施工中出现的问题。
4. 合理配置人力、物力、财力资源,确保工程进度不受影响。
六、施工平面布置1. 合理规划施工现场,满足施工需求。
施工组织设计施工组织设计第一章工程概况第二章总体概述第三章主要分部项施工方法及技术措施第一节、施工测量第二节、基础工程第三节、结构主体工程第四节、屋面工程第五节、楼地面工程第六节、室内装饰工程第七节、外墙装饰工程第八节、门窗工程第九节、脚手架工程第十节、主要电气安装分项工程施工方法第四章施工技术质量保证措施第五章施工安全保证措施第六章文明施工保证措施第七章环境保护措施第八章廉政管理体系及保证措施第九章工期和施工进度保证措施第十章工程项目实施的重点、关键工序的施工方法第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料推广应用附表一拟投入本工程的主要施工设备表附表二主要材料试验、测量、质检仪器设备表附表三劳动力计划表附表四施工总体计划表附表五施工总平面图第一章工程概况及编制依据1.编制依据①提供的本工程施工招标文件。
②施工图纸③工程地理位置、现场自然环境、交通及现场总平面条件。
④公司的技术力量及施工生产能力.⑤本公司依据ISO9000:2000版质量保证体系,ISO14001环境保证体系及职业安全健康管理体系审核规范编制的“三标一体"程序文件及公司各项施工、安全、技术管理制度。
⑥国家现行的建筑安装工程安全生产管理法规。
⑦建设部颁发的有关标准、规范及地方有关规定。
2、工程概况工程名称:中国供销延安市农产品物流园项目—项目部建设单位:延安市农商大市场有限公司建设地点:延安新区—北区结构类型:框架结构。
建设面积: 830.63㎡。
质量标准:合格.招标范围:包括土建、安装等(具体以工程量清单为准)。
招标工期:44日历天我方投标工期:计划2017年03月12日开工,2017年4月25日竣工,总工期44天,准确开工日期待中标后与业主协商后确定.第二章总体概述一、工程管理目标(一)、质量管理目标本工程的质量目标为一次性验收合格工程.在工程开工到竣工全过程,严格按现行“国家及行业现行房屋建筑施工质量验收标准”及设计文件执行,对各道工序操作质量实行动态管理,要求各操作班组均实行自检、互检、交接检制度,并虚心听取业主、监理、设计及质监单位的意见,接受他们对施工质量监督,同时紧紧抓住工程质量目标不放松,确保达到预期质量目标。
框架施工组织设计请注意,我无法提供完整的2000字文档,但我将提供一个关于框架施工组织设计的范本,供您参考。
以下是文档的正文:框架施工组织设计1. 引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2. 项目背景2.1 项目概述2.2 项目目标2.3 项目时间计划2.4 项目资源需求3. 施工组织结构设计3.1 组织架构图3.2 组织职责和职能3.3 人员分工和配备3.4 项目领导与管理4. 施工过程安排4.1 施工前准备工作4.1.1 地勘和测量4.1.2 地质勘察4.1.3 基础处理4.2 施工流程图4.3 施工顺序规划4.3.1 施工阶段划分 4.3.2 施工任务分解4.3.3 施工时间安排5. 施工资源管理5.1 人力资源5.1.1 人员需求5.1.2 人员招聘5.1.3 培训与素质提升 5.2 设备资源5.2.1 设备需求5.2.2 设备采购与租赁 5.2.3 设备维护与管理 5.3 材料资源5.3.1 材料需求计划 5.3.2 材料采购与供应5.3.3 材料库存管理6. 安全管理与质量控制6.1 安全管理计划6.1.1 安全培训与宣传 6.1.2 安全监督与检查 6.1.3 事故应急预案 6.2 质量控制措施6.2.1 质量目标与指标 6.2.2 质量检查与验收6.2.3 质量改进措施7. 风险管理7.1 风险识别与评估7.1.1 风险识别7.1.2 风险评估与分类 7.2 风险控制与应对策略7.2.1 风险控制措施7.2.2 风险应对策略7.3 风险监控与评估7.3.1 风险监控措施7.3.2 风险评估与处理8. 合同与法律事项8.1 合同概述8.2 合同签订8.3 合同履约管理8.4 法律事项梳理9. 附件9.1 附件一:项目组织架构图 9.2 附件二:施工流程图9.3 附件三:人员配备表格....本文档所涉及附件如下:附件一:项目组织架构图附件二:施工流程图附件三:人员配备表格...本文档所涉及的法律名词及注释:1. 法律名词一:注释一2. 法律名词二:注释二...请根据具体项目的要求和需求进行适当的修改和补充。
************商业综合楼土建施工组织设计**********建筑公司目录施工组织设计编制依据:根据建设单位给予的**********综合楼图纸及现行的国家有关规范及规程、建设标准强制性条文等文件编制。
一、工程概况:本工程为**********综合楼工程,位于**********路南,**********以东,为地上四层框架结构,室外高差450mm,建筑物高度(室外地面至主要屋面板顶)16.8m,总面积4495.8m2。
设计使用年限为50年。
1、基础本工程地基设计等级为丙级,柱下独基。
主楼基础需挖出上部素填土,基础持力层为第四层强风化泥岩,承载力为170Kpa,基础埋深暂定为-3.0m,超挖部分用6:4砂石回填至设计标高,基础为C30,、垫层砼为C10,±0.00以下墙体为240厚MU10灰砂砖M7.5水砂浆砌筑。
2、主体结构本工程为现浇框架梁、柱,板。
一层墙体为240厚MU10蒸压粉煤灰砖M5.0混合砂浆砌筑,梁上填充墙为240厚MU5.0加气砼砌块M5.0混合砂浆砌筑。
现浇构件砼为框架柱C30,梁板梯C30,构造柱过梁女儿墙压顶C25。
3、装饰楼地面:室内地面铺砖地面详地25,厕所洗刷室铺防潮地面详地26,室内楼面铺砖楼面详楼17厕所洗刷室铺彩色釉面防滑地瓷砖详楼26,楼梯铺磨光花岗石参地29。
内墙及顶棚:卫生间贴瓷砖到顶详内墙31,其它及天棚混合砂浆刷乳胶漆,详内墙6,详天棚9。
花岗石踢脚高120mm详踢13。
外墙装饰:面砖墙面(三色砖)详外墙32,其它刷水泥砂浆白色乳胶漆墙面详外墙29。
门窗:铝合金门窗,夹板门刷浅棕色调和漆详油2。
4、屋面防水卷材防水膨胀珍珠岩保温屋面,详见:屋25。
小青瓦保温屋面,详屋7。
5、水、电安装给水:给水管道采用PP-R塑铝稳态管,热熔连接。
室内排水管为PVC-U管。
卫生设备为平蹲式大便器。
室内消防为SN65,室外设一组消防水泵结合器,一组室外消防栓。
各种井池分别为:化粪池、检查井、水表井、阀门井。
电:电源由主入口经铜芯绝缘电缆引到配电屏,然后自配电屏沿墙送到各用电单位,电源零线在每层应重复接地。
室内电气线路采用铜芯塑料绝缘导线穿管暗敷,埋管均为PVC管,所有插座线路不小于BV-2.5。
防雷:本建筑为三类防雷建筑,工作接地和保护接地采用共同接地方式。
二、施工条件本工程场地平整,地处位于**********路南,**********公司以东,交通便利,水、电均接入现场,拆扦工作已完成,具备施工条件。
三、承包范围按提供的设计施工蓝图和有关说明,承包范围为土建和水电安装工程,采用包工包料形式。
四、工程特点1、本工程平面形状为梯形,单层施工面积较大,建筑材料水平运距较长。
2、工程质量要求高,钢筋砼结构及屋面、卫生间的防水,为工程施工的重点;施工时重点把好质量关3、本工程处于**********路南,**********公司以东,现场文明施工要求高。
4、本工程施工时做好各部位的安全防护工作,真正做到安全施工。
五、施工目标根据我公司类似工程经历,多年施工经验,决定将本工程作为我公司2007年度的创优和形象工程,将投入施工经验丰富的施工人员、优秀管理人员、全新的周转材和施工机具,以优质服务确保本工程达到以下各施工目标:1、工程质量─确保达到国家建筑安装工程质量检验评定标准的省优工程,并实行工程质量终身制。
2、工程工期─根据现行工期定额和我公司类似工程经历,确定本工程工期为300天(日历天)。
3、施工现场安全─加强安全管理与安全防护,确保无重伤及其以上事故,轻伤事故月频率控制在1.5‰以下。
4、施工现场文明─维护现场环境及绿化环境,严格按省建筑施工现场综合考评标准施工。
5、工程服务─确保业主满意,并实行服务承诺制。
在交工后实行定期回访制度。
六、施工组织机构与管理1、我公司将本工程列为公司重点工程和形象工程,采取项目法施工,选派公司优秀项目经理担任本工程项目经理,项目经理部设项目经理、技术负责人、项目付经理、安装付经理、施工员、质检员、安全员、资料员、预算员、材料员。
项目施工管理人员名单,见后附表。
2、项目班子职责⑴项目经理──全面负责各项施工目标,并分管成本目标和服务目标。
⑵生产副经理──分管工期、安全、文明施工目标,负责现场施工组织及文明安全措施的制定及负责材料供应及后勤保障工作。
⑶技术负责人──分管质量目标,并负责现场技术管理工作。
⑷安装副经理──负责水卫、电气安装及与土建施工的联系。
3、与业主、监理、质监站、设计方的配合⑴进场以后会同业主、监理、质监站、设计方对图纸进行图纸会审。
⑵建筑物测量定位放线须邀请业主、监理参加,测量成果应请业主、监理签字。
⑶施工中发现问题马上通知业主、监理、设计方及质监,及时处理,准确提供各项技术资料。
⑷结构砼浇捣前须邀请业主、监理、质监站、设计三方参加验收,并作好隐蔽工程验收记录。
⑸基础施工完后须邀请业主、监理、质监站、设计方进行验收,并尽快回填土方。
⑹工程装饰前须邀请业主、监理、质监站、设计方对工程主体进行验收。
⑺工程竣工后邀请业主、监理、质监站、设计方对工程对工程进行竣工验收。
七、新技术应用为了加快工程进度,全面提高工程质量,降低工程成本,提高施工科技含量,结合本工程具体情况,拟采用以下新技术:1、新型模板应用技术。
采用覆膜竹夹板作模板。
2、新型建筑防水和塑料管应用技术。
3、企业的计算机应用和管理技术。
采用CAD、PROJECT、梦龙等软件应用于:施工网络、施工管理、钢筋下料、技术资料等管理。
4、粗钢筋连接技术,φ16以上竖向钢筋连接采用电渣压力焊连接。
5、卫生间及屋面防水新技术。
卫生间采用专用卫生间施工工法施工,屋面采用微膨胀砼技术施工,可保证卫生间及屋面不渗漏。
八、施工顺序1、遵循“先地下后地上,先结构后围护,先主体后装饰,先土建后安装,安装预留、预埋与土建施工同步进行”的总施工原则。
2、为加快工程进度,充分利用各施工面,室内粗装饰采用从下至上的施工流向、室内精装饰及楼地面工程从上至下施工流向;采用先墙顶后地面施工程序;室外装饰施工流向从上至下。
九、主要机械设备的选择为加快工程进度,提高机械化程度,垂直运输采用一台QT315塔吊,吊运红砖、砂浆、砼、装饰材料及机具设备。
砼量较大拟采用一台JZ350砼搅拌机搅拌砼,砂浆搅拌采用一台砂浆搅拌机,钢筋加工设备一套,包括钢筋冷拉机、切割机、对焊机、弯曲机等。
主要设备参数详见附表:十、施工测量(一)、轴线控制1、建筑物定位依据甲方提供的控制点引测至施工现场,复核无误后,由甲方、技术负责人检查正确方可进行下一步轴线放线工作。
2、基础施工时,设轴线控制桩(龙门桩),将轴线寄于控制桩上,施工时按轴引测,并加以砼保护。
3、上部结构施工在横向设二道、纵向设四道轴线控制线,采用经纬仪结合准砣,将控制轴线投测在施工层上,在施工层上依据控制轴线,引测各轴线位置。
4、结构施工期间,测量各层结构外缘至形心控制网的实际尺寸,综合分析,确定整栋建筑的垂直度偏差,要求全高偏差不大于10mm。
外装饰时,用经纬仪控制建筑物的外墙各个大角的垂直度,要求全高偏差不大于10mm。
(二)、标高控制1、现场设二个永久性水准点,基础标高直接从水准点引测至施工层面。
一层以上标高从建筑物对角外柱上,设二个+0.5m基准标高点,用30m钢卷尺引测至施工层,用水准仪操平。
2、结构施工期间,检查层间标高和全高标高,全高标高偏差控制在±10mm以内。
装饰前,将各层楼面0.5m高度标高引测至各房间内作为地面操平的依据。
十一、基础施工1、为加快工程进度,基础土方采用二台80型液压反铲挖掘机大开挖,边坡放坡按1:0.75,且留200mm工作面,基底开挖至接近设计标高处预留300mm厚的原状土,以免机械开挖时挠动基底土层,在施工基础时再人工开挖至设计标高。
用环卫局的自卸汽车随挖随拉将土运出场地20公里以外,挖掘机部分采用木板铺贴挖掘,用木板20立方米。
槽内排水采用明沟排水,在开挖基槽时延基槽坑底四周及中间南北开挖0.35m宽深0.8m的排水沟,坡度为5%流向每6米间距用无砂直径50砼管砌注的集水井,井深2米,用泥浆泵24小时不间断抽水,直到基础施工完毕,(完毕时间安质检站验收日期加10天计算)。
沟内采用大号石子铺满防止泥土流入集水井,基础施工完毕后集水井内采用3:7砂石回填。
基土已挖至基坑(槽)底设计标高,表面应平整,轴线及坑(槽)宽、长均符合设计图纸要求。
根据设计图纸绘制钎探孔位平面布置图按梅花型分布间距1.5米。
夜间施工时,应有足够的照明设施,并要合理地安排钎探顺序,防止错打或漏打打完的钎孔,经过质量检查人员和有关工长检查孔深与记录无误后,即可进行灌砂。
灌砂时,每填入30cm左右可用木棍或钢筋棒捣实一次。
基底满钎探后经验槽符合设计要求后,马上浇灌砼垫层封闭。
2、在垫层砼上测量放线,弹出基础及基础梁位置,然后扎钢筋。
柱子插筋下部与底板筋点焊固定位置,上部与支模脚手架固定。
3、独立柱基及基础梁模板采用覆膜竹夹板,60×50木枋加强,木枋支撑。
模板装好后,经业主(监理)、设计、质监部门验收后浇注基础砼。
4、土方回填砼基础施工完工以后并经检验合格后回填,回填料为粘土(有机杂质含量不大于5%),回填土分层夯实,每层虚铺厚度不大于300mm,压实系数不小于0.93 ,回填试验采用环刀法结合试验测定。
十二、主体结构施工1、钢筋施工⑴钢筋车间设于现场,钢筋一般采用对焊接头,机械制作。
设对焊机、弯曲机、切断机及冷拉调直机。
⑵钢筋原材料和钢筋半成品堆场分设,各种规格、型号的钢筋分类堆放,并挂牌、作好标识。
钢筋车间在结构封顶后撤除。
⑶钢筋进货要选择正规厂家,用量大的钢材规格可分批进场,用量少的钢材规格要一批进足货,每批钢材都要有出厂合格证。
⑷施工层竖向钢筋现场接头:Φ16以上的竖向钢筋采用两台电渣压力焊机对焊接头,Φ16以下的采用绑扎接头,要按图纸或规范要求错开接头位置。
⑸为确保柱筋位置正确,在梁钢筋绑扎成一整体后,加焊柱主筋的限位箍筋。
次梁主筋应置于大梁主筋之上。
⑹核心截面处柱箍为了便于绑扎,可制成开口箍,绑扎后搭接焊接,搭接接头为10d,次梁主筋置于相应主筋之上。
现浇板内罩筋及双层钢筋均设架立钢筋,采用Φ12钢筋焊成马镫型架立。
梁内双层钢筋之间设Φ25钢筋头确保钢筋间净距。
⑺钢筋保护层一般采用M10砂浆块作垫块或用25mm的大理石块。
2、模板施工⑴柱模板采用覆膜竹夹板模板,60×80木枋加强,间距不大于250mm,每隔600mm加一道柱箍;柱边长在600~900 mm时应加一道对拉螺杆。
柱模一次装至板底,在下部一侧留清扫口,清扫口在浇砼前封闭;大于2.5m高的柱模在其中部一侧留浇注口,在浇灌砼时采用串筒下料。