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旅行年卡的意义及前景1. 引言旅行年卡是指一种可以让持卡人在一年内享受多次旅行的特权卡。
这种卡片通常提供各种各样的福利和优惠，如免费入场、特别待遇和折扣等。
本文将探讨旅行年卡的意义以及其前景。
2. 旅行年卡的意义旅行年卡为持卡人提供了多次旅行的机会，并且可以享受到许多特权和优惠。
其意义主要有以下几点：2.1 经济实惠旅行年卡通常提供折扣或免费入场的福利，使持卡人在旅行中能够节省不少费用。
通过购买一张旅行年卡，持卡人可以在一年内多次享受旅行，从而获得更多的性价比。
2.2 方便快捷持有旅行年卡意味着持卡人不需要每次旅行都购买门票或办理手续，节省了时间和精力。
可以更加方便地规划和安排旅行行程，享受更多的自由和便利。
2.3 多样化的体验旅行年卡通常涵盖多个景点或旅游项目，使持卡人可以更加多样化地体验不同地区的文化、自然景观和娱乐活动。
通过持有旅行年卡，持卡人可以更好地拓展自己的眼界和丰富旅行经历。
3. 旅行年卡的前景旅行年卡作为一种旅游服务业的创新产品，具有广阔的前景。
以下是旅行年卡的前景展望：3.1 增加用户忠诚度旅行年卡可以通过提供特权和优惠来吸引用户，并增加用户对旅行品牌的忠诚度。
持卡人在享受旅行年卡福利的同时，也会更倾向于选择同一品牌的服务，从而为旅游企业带来更稳定的收入。
3.2 推动旅游消费旅行年卡可以鼓励持卡人更加积极地参与旅游活动，推动旅游消费的增长。
持卡人对于旅行的便捷和经济实惠的体验，会使他们更愿意投入更多的时间和金钱在旅行方面，为旅游业发展注入新的动力。
3.3 增加旅游品牌知名度旅行年卡作为一个独特的旅游产品，可以成为旅游品牌宣传和推广的一种方式。
通过推广旅行年卡，旅游品牌可以增加自身的知名度，吸引更多的用户，从而扩大市场份额。
4. 结论旅行年卡作为一种可以让持卡人在一年内享受多次旅行的特权卡，在经济实惠、方便快捷和多样化的体验等方面具有重要的意义。
同时，旅行年卡也具备广阔的前景，可以增加用户忠诚度、推动旅游消费和增加旅游品牌知名度。
《罗浮山旅游发展调研报告》摘要2009-10-27 23:32:53| 分类：科学调研| 标签：|字号大中小订阅1.罗浮山旅游发展现状1.1发展快，区内发展不平衡1.2产品种类不断丰富，产品质量参差不齐1.3交通便捷，可进入性正在进一步提高1.4游客数量不断增加，游客结构有待改善1.4.1省内游客多，省外游客少1.4.2 “自助游”的游客多，“过夜游”的游客少1.4.3“一次游”的游客多，“回头游”的游客少1.4.4中低收入水平的游客多，高收入水平的游客少2.罗浮山旅游发展存在问题分析2.1景区吸引力有待提高2.2景区竞争力有待提高2.3景区开发力有待提高2.4景区整合力有待提高2.5景区客容力有待提高2.6景区市场拓展力有待提高3.罗浮山旅游发展建议3.1以旅游发展定位为抓手，着力提升罗浮山景区的市场吸引力3.1.1把罗浮山打造成为惠州市的旅游发展中心和博罗县的旅游发展龙头3.1.2把罗浮山打造成为“粤港澳顶级休闲养生基地”、“中国休闲养生旅游示范区和广东红色旅游基地”3.1.3围绕罗浮山的旅游发展定位，着力提升罗浮山景区的市场吸引力3.1.3.1着力提升罗浮山景区的旅游项目吸引力3.1.3.2着力提升罗浮山景区的旅游文化吸引力3.1.3.3着力提升罗浮山景区的旅游环境吸引力3.1.3.4着力提升罗浮山景区的旅游服务吸引力3.2以特色旅游资源开发为抓手，着力提升罗浮山景区的市场竞争力3.2.1着力开发罗浮山“独一无二”的六大旅游资源3.2.2着力塑造罗浮山的“休闲养生天堂”的市场竞争形象3.3以市场营销为抓手，着力提升罗浮山景区的市场开拓力3.3.1抓准罗浮山景区的客源市场3.3.2精心策划罗浮山主题形象宣传活动3.3.3运用多样化的宣传工具，强化公关营销活动3.3.4加强罗浮山管委会的市场营销职能，提高市场营销效能3.3.5以提升市场开拓力为目的，制定灵活、优惠、便民的价格战略3.3.6以国民休闲旅游计划的实施为契机，大力推进罗浮山休闲旅游市场3.4以硬件设施建设为抓手，着力提升罗浮山景区的市场客容力3.4.1大力提高与“休闲养生游”相适应的景区住宿客容力3.4.2大力提高与“休闲养生游”相适应的景区内的景点客容力3.5以完善行政管理体制为抓手，着力提升罗浮山景区的资源整合力3.5.1坚持博罗县旅游局在当地旅游发展中的综合协调角色地位3.5.2坚持罗浮山管委会在罗浮山旅游发展中的主导和主体地位3.5.3建立“泛罗浮山”旅游发展协调机制，及时化解罗浮山旅游发展中出现的矛盾博罗县发展乡村旅游的可行性分析华南师范大学旅游管理系黄荷花一、乡村旅游的概念乡村旅游是以乡村独特的自然风光和人文特色（生产形态、生活方式、民俗风情、乡村文化等）为对象,进行观光、度假、娱乐或购物的一种旅游形式。
旅游景区年卡推广方案1. 引言旅游业在中国的发展速度非常迅速，近年来越来越多的人开始热爱旅游，不仅开启了新的旅游市场，也创造了可观的经济效益。
在旅游市场中，景区门票是景区的主要收入来源，然而，对于一些经常去景区的游客来说，门票费用在长期中会逐渐增加，这也可能影响到他们的消费体验。
为了解决这个问题，景区可以推出年卡，让游客在购买年卡后可以自由进入景区，从而提高游客的消费满意度。
2. 年卡的优点2.1 提高顾客忠诚度年卡拥有一定的优惠，游客购买后可以在一年内无限次进入景区，这既方便了游客，也让游客感受到景区对他们的重视，从而提高游客的忠诚度。
2.2 提高景区收益年卡的购买价格是固定的，所以景区可以提前获得一定收益，而且游客在购买年卡后进入景区不消耗额外费用，因此景区的收益也会相应提高。
2.3 稳定游客数量推出年卡后，游客可以在使用期限内无限次进入景区，这也让景区的游客数量得到了一定的稳定，这对于景区的规划、经营和管理来说是非常有利的。
3. 推广方式3.1 优惠购买景区可以在游客购买门票时推出优惠，如果游客当场购买年卡，可以享受优惠价格，这激励游客积极购买年卡，促进年卡的销售。
3.2 礼品在游客购买年卡时，可以赠送一定价值的礼品，比如景区周边产品或服务，这可以激励游客积极购买年卡，并提高景区的收益。
3.3 网络推广景区可以在官网或者其他媒体平台上发布年卡的详细信息和优惠活动，这样可以吸引更多的游客，提高年卡的销售量。
3.4 会员制度除年卡外，景区可以设立会员制度，为年卡持有者提供更多服务，比如打折优惠，甚至是专属服务。
这让游客感受到景区对他们的关心和重视。
4. 结论年卡对于景区和游客来说都是一项非常有益的举措。
景区可以通过年卡提高收益和稳定游客数量，同时也提高了游客的忠诚度和消费满意度。
对于游客来说，购买年卡可以在一年内自由进入景区，既方便又实惠。
当然，景区在推广年卡的过程中也需要注意如何精准定位目标用户，并选择合适的营销策略，从而取得良好的推广效果。
景点年卡营销方案背景景点年卡在旅游业中是一种受欢迎的产品，它可以带来长期的收益，也能吸引游客更多次到访景点。
然而，随着竞争的加剧，单纯地提供景点年卡已经不再能够吸引游客了，因此，我们需要一份更为完备的景点年卡营销方案。
目标本文的目标是为景点年卡营销提供一些切实可行的策略和建议，有效地提升景区年卡购买的转化率和游客满意度。
策略以下是几个可供参考的营销策略：1. 综合优惠提供综合性的优惠，让游客更愿意购买年卡。
例如：将景点年卡和附近酒店的住宿、美食、交通等进行打包销售。
这样不仅可以吸引更多游客前来参观，同时也可以提高游客的消费水平。
2. 特殊优惠提供一些特殊的优惠，例如在某些特定时间内购买景点年卡可以享受折扣或者是赠送小礼品。
此类优惠需要设置时间限制，以期达到营销的效果。
3. VIP服务针对特定的游客群体，提供特殊的VIP服务。
例如，一些公司可以为其员工购买景点年卡，以便员工使用。
同时，景区也可以提供定制化的服务，为不同的VIP客户提供一些定制化的服务。
4. 集体销售开展集体销售，以吸引更多游客购买景点年卡。
除了价格有优势之外，团队或组织在此类活动中还可以享受到特殊的服务。
建议以下是一些具体的建议，以帮助景区更好地实践以上策略：1.了解自己的客户，并针对其需求进行针对性的产品开发。
2.提供多样化的服务。
景区应当为游客提供各类不同的服务，包括但不仅限于观光大巴、导游讲解、租赁设备等多种服务。
3.挖掘文化内涵。
景区应该强调其所具有的历史、文化和自然地理资源，以此吸引更多游客的到来。
4.加强互联网与信息技术应用。
景区应重视互联网的推广和使用，以扩大其知名度，同时为游客提供在线预约、购买和反馈等服务。
结论景点年卡营销方案应该基于综合分析和研究，针对不同的顾客需求提供不同的产品和服务，以提高景区的知名度和影响力。
同时，建立完善的营销体系，加强客户维护和管理，也是景点年卡营销成功的重要保障。
罗浮山旅游策划书3篇篇一罗浮山旅游策划书一、项目背景罗浮山位于广东惠州，是中国道教十大名山之一，被誉为“岭南第一山”。
为了更好地推广罗浮山的旅游资源，提高其知名度和美誉度，吸引更多的游客前来观光旅游，特制定本策划书。
二、项目目标1. 提高罗浮山的知名度和美誉度，打造成为国内知名的旅游目的地。
2. 增加游客数量，提高游客满意度，延长游客停留时间，增加旅游收入。
3. 推广罗浮山的道教文化和自然风光，提升其文化内涵和旅游价值。
三、项目内容1. 道教文化体验：在罗浮山景区内建设道教文化博物馆，展示道教文化的历史、发展和传承。
同时，还可以在景区内设置道教文化表演，如道教音乐、道教舞蹈等，让游客更深入地了解道教文化。
2. 自然风光欣赏：罗浮山拥有得天独厚的自然风光，如奇峰怪石、飞瀑流泉、云海日出等。
可以在景区内设置多个观景平台，让游客更好地欣赏自然风光。
3. 健康养生旅游：罗浮山是中国著名的养生胜地，可以在景区内建设温泉度假村、养生酒店等，提供养生度假服务。
同时，还可以举办各种养生讲座和活动，如瑜伽、太极、气功等，让游客在旅游的同时，也能享受到养生的乐趣。
4. 特色美食体验：罗浮山的特色美食有酥醪菜、仙人菜、云雾茶等。
可以在景区内开设特色美食餐厅，让游客品尝到正宗的罗浮山美食。
5. 旅游纪念品开发：开发罗浮山特色旅游纪念品，如道教文化纪念品、自然风光纪念品等，让游客在旅游的同时，也能带回一些有意义的纪念品。
四、项目执行1. 加强与旅行社的合作，推出罗浮山旅游线路，提高罗浮山的知名度和美誉度。
2. 加大宣传力度，通过电视、报纸、网络等媒体，宣传罗浮山的旅游资源和特色。
3. 举办各种旅游活动，如道教文化节、自然风光摄影大赛、养生讲座等，吸引游客前来观光旅游。
4. 加强景区管理，提高服务质量，为游客提供优质的旅游体验。
五、项目预算本项目预算总投资为万元，具体如下：1. 道教文化体验：万元2. 自然风光欣赏：万元3. 健康养生旅游：万元4. 特色美食体验：万元5. 旅游纪念品开发：万元6. 宣传推广：万元7. 其他费用：万元六、项目效益1. 经济效益：通过本项目的实施，预计可实现旅游收入万元，同时还可带动相关产业的发展，增加就业机会。
第一章片区旅游市场调查分析 ..................................................................... ................................ 2 一、罗浮山旅游配套分析 ..................................................................... .......................... 4 1. 宝田大酒店, .................................................................... ............................................... 4 2. 高尔夫球场, .................................................................... ............................................... 5 二、区域地产市场分析 ..................................................................... .............................. 6 1、宝田地产 ..................................................................... .................................................. 6 2、罗浮山度假中心 ..................................................................... ...................................... 8 3、度假村案例——逍遥宫木屋别墅 ..................................................................... . (9)三、片区旅游市场调查分析结论 ..................................................................... (11)第二章消费者调查分析 ..................................................................... .......................................... 11 一、消费者描述 ............................................................................................................. 11 1、酒店客户 ..................................................................... ................................................ 12 2、高尔夫客户 ..................................................................... ............................................ 13 3、地产客户 ................................................. 错误～未定义书签。
旅游年票的意义及前景近年来各种旅游年票、旅游一卡通层出不穷，“飞花渐欲迷人眼”，笔者知道的就有锦绣江山全国年票、京津冀旅游一卡通、金中原惠民一卡通等全国性或区域联合性的年票，还有以省、市为区域的太原旅游一卡通、闽南旅游一卡通、邯郸旅游一卡通、郑州旅游年票、南阳旅游年票、延边旅游年卡、长治旅游年票、洛阳旅游年票。
在这些发行的年票中洛阳旅游年票无疑是较为成功、影响力较大的城市旅游年票，本文以洛阳旅游年票为例对实施旅游年票的意义有前景进行探讨。
洛阳旅游年票从发行伊始提出的口号就是“年票惠民”，旅游年票惠民惠在当前，着眼景区和地方经济的长远及可持续发展。
随着城市旅游、乡村游、周边游，特别是大众旅游、全域旅游时代的到来，旅游年票的以人为本、共享发展的理念，合乎了民心、顺应了民意，小小的旅游年票承载了百姓的期望，共筑的是中国梦！一、实施旅游年票的意义。
旅游年票的发行一般分为政府主导发行和企业发行两种形式。
政府主导发行的年票一般定位在：为老百姓办实事、办好事上，把年票作为一项惠民工程来推动。
从目前来看，以政府为主导发行的旅游年票主要起到了以下作用：1、旅游年票实现了“本地游”的发展。
洛阳旅游年票的发展历程很好的说明了年票对“本地游”的贡献。
洛阳旅游年票从2016年发行截止2017年底，累计发售440万余张；年票游客游览景区累计近2000万人次，年票景区由最初的19家增加到38家。
洛阳旅游票系统由洛阳智旅电子信息技术有限公司研发，从版升级到现在的版，系统技术成熟、功能完善，充分考虑管理及持卡用户需求，为洛阳旅游年票的成功发行奠定了基础。
年票制度的实行有力的促进了本地游市场的繁荣发展，为响应国家旅游局大力发展周边游、乡村游的方针，同时也促进了中小景区旅游基础设施、服务质量的提升，增强了旅游景区业发展的动力。
2、旅游年票实现了谈旺季游客量调节。
每个城市、景区都会有相应的旅游淡旺季，发行年票通过使用时段的灵活调整可促使本区域游客在旅游淡季、景区游客量相对较少时进入景区游览，实现错峰旅游“削峰填谷”，即保证了游览质量，也调节了景区客流量。
景区年票管理制度一、背景介绍随着时代的发展和旅游业的兴盛，越来越多的人选择通过购买景区年票来享受一年内多次游览景区的优惠和便利。
景区年票是景区管理部门为了吸引游客、增加游客的忠诚度和提高景区的利润而推出的一种票务销售方式。
然而，随着景区年票销售数量的增加，管理和运营的难度也随之增加。
因此，建立和完善景区年票管理制度是非常必要和重要的。
二、制度的目的和意义1. 目的景区年票作为景区的一种特殊门票形式，需要建立相关的管理制度来保障景区年票的正常运作、管理和销售。
制度的目的是为了规范景区年票的销售、使用、管理和服务，提高景区年票销售的透明度和公平性，维护景区和游客的合法权益，增强景区管理的科学性和规范化。
2. 意义建立景区年票管理制度有利于提高景区的管理水平和运营效率，为景区提供更好的管理保障和服务支撑，有利于提升景区品牌形象和知名度，为景区的可持续发展和经营增添动力。
三、管理制度内容1. 景区年票销售（1）票价测算：根据景区的实际情况、规模、设施和服务水平等因素进行票价测算，确定景区年票的销售价格。
（2）销售方式：景区年票可以通过景区售票处、官方网站、官方App等渠道进行销售，同时可以委托合作的第三方代理进行销售。
（3）售票时间：景区年票的销售时间应提前确定，设立早鸟优惠和限量特惠等销售策略，吸引更多游客购买。
2. 景区年票使用（1）有效期：景区年票应明确有效期，一般情况下为购买之日起一年内有效。
（2）使用规定：景区年票使用时需持有效证件进行验证，一人一票使用，不得转让给他人使用。
（3）使用范围：景区年票在规定的有效期内可在景区内享受相应的游览、娱乐、餐饮等服务，并按照规定享受相关优惠政策。
3. 景区年票管理（1）票务信息记录：景区年票销售时应建立售票记录和购票者信息档案，定期进行清点和核对。
（2）票务监管：景区年票需统一印制和签发，对票务进行专人管理和监督，确保票务的安全和有效性。
（3）使用监控：景区年票使用时需设置合理的管理措施和监控手段，确保实现票务信息的准确性和真实性，对不符合规定的使用进行制止和处理。
洛阳旅游年票的现状及其影响研究
张锋荣; 张丽; 胡光伟; 夏芬
【期刊名称】《《经济视角》》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】洛阳是全国较早发行旅游年票的城市，年票的发行使洛阳市民得到了真
正的实惠，同时带动了洛阳旅游业的发展。
本文从洛阳旅游年票发行的背景出发，着重分析了洛阳旅游年票的特点及其影响，由此提出了促进其健康发展的措施建议。
【总页数】3页(P13-15)
【作者】张锋荣; 张丽; 胡光伟; 夏芬
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F592.7
【相关文献】
1.基于居民个性差异的旅游年票推行满意度实证研究——以陕西旅游年票为例 [J], 蒋作明
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3.基于居民个性差异的旅游年票推行满意度实证研究——以陕西旅游年票为例 [J], 蒋作明
4.洛阳旅游年票的现状及其影响研究 [J], 张锋荣;张丽;胡光伟;夏芬;
5.洛阳旅游年票的现状及其影响研究 [J], 张锋荣; 张丽; 胡光伟; 夏芬
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浅谈年票在罗浮山旅游业跨越式发展中的作用
摘要：罗浮山旅游起步于上世纪80年代，在近30年来旅游业日新月异的发展中，罗浮山始终没有突破以观光型旅游为主的单一发展形态，旅游产业链不完善，为赶上现代旅游业的发展步伐，罗浮山旅游业亟待跨越式发展。
本文就来谈谈年票在罗浮山旅游业跨越式发展中的一些作用。
关键词：年票罗浮山跨越式作用
罗浮山旅游起步于上世纪80年代，在近30年来旅游业日新月异的发展中，罗浮山始终没有突破以观光型旅游为主的单一发展形态，旅游产业链不完善，经济效益不高。
近年来，随着经济的快速发展，群众可支配收入的不断增长，中国旅游业的发展正进入到一个黄金发展期，从中央到地方都把旅游业作为战略性支柱产业来培育，这意味着旅游业发展的模式将更丰富，衍生的行业将更广泛。
为赶上现代旅游业的发展步伐，罗浮山旅游业亟待跨越式发展。
年票除了作为创收手段外，通过创新，在罗浮山旅游业跨越式发展中能起到联动相关产业、促进行业自律、拓宽宣传途径、加快电商发展等作用。
一、罗浮山旅游业发展现状
1、旅游资源开发不充分，经济效益不高
罗浮山景区规划总面积260平方公里，目前，开发较为完善的景区有朱明洞景区、黄龙观景区、华首台景区，其余景区（点）大部分都处于未开发或初级开发状态，已开发的资源中文化内涵开发不足，吸引物不突出，同质化明显，同时存在旅游基础设施和旅游配套设施方面的建设滞后的状况。
据罗浮山景区统计资料显示，2011年罗浮山景区接待接待游客231万人次，其中住宿28.7万人次，旅行社接待游客7.9万人次，旅游综合总收入3.32亿元，人均旅游消费143元，远远低于我国2011年内旅游出游人均消费731元1；核心景区朱明洞景区接待游客56万人次，门票收入1702万元，其中年票收入几乎为零。
经济效益不明显。
2、旅游发展投入失衡，重建设轻宣传
诚然，景区的建设要靠资金投入才能有所发展，罗浮山朱明洞景区从创国家4A级景区到目前创建国家5A级景区，在硬件建设上资金投入越来越高，投入7000多万元建设了朱明洞景区停车场、朱景区新入口，投入1.57亿元收回罗浮山旅游索道及其他附属项目，投入2.74亿元正在建设旅游文化广场和游客服务中心项目等等。
但罗浮山景区的收入与硬件建设的投入并不成正比，因此我们应该认识到旅游产业的发展是依靠市场机制来实现旅游产业内部的自行调节和自行均衡，并不是投入多产出就多；政府的作用是间接的，主要通过一定的市场规律来实现调节。
且不评价罗浮山旅游业发展是否主要依靠市场调节机制来推动的，就算是正常的宣传投入也是少之又少的，没有针对客源地的宣传渠道，没有固定的营销方案，
3、旅游产业链体系不完善，产品层次需提高
二、罗浮山旅游业跨越式发展的条件
1、政府部门重视
政府部门已经意识到市场机制的作用，是指以各个时期旅游产业发展规划或通过制定旅游产业政策来实现其发展的一种发展模式。
它通过制定旅游规划或旅游产业政策来制定各个时期旅游产业发展的战略、目标和实现战略目标的各种对策和措施，从而达到干预旅游产业发展的目标。
这些对策和措施既有行政的、经济的和法律的，也不排除利用市场调节机制作用，然而相对于政府宏观调控来说，市场调节居于辅助地位。
一般来说，这种旅游产业发展模式主要发生在下面两种情况：一种是具有传统干预和控制经济的国家或地区，另外一种是需要在短期内推进旅游经济速度发展的国家或地区。
2、地理位置优越
旅游资源开发要涉及较多方面的内容，在开发之前应该有一个综合性的开发规划。
最重要的是要明确旅游资源的开发方向，也就是对开发后的旅游吸引物进行市场定位。
例如，是面向国际游客还是面向国内游客，是面向高层次、高消费的还是面向一般大众消费的，是提供一般性的观赏还是用作专业考察等。
旅游资源开发目标的确定主要取决于下属两方面的因素：第一，旅游资源本身的特征及其可塑性；第二，旅游市场需求变动趋势。
如果开发方向不明确，可能会降低旅游资源的使用价值，经济效益不高。
满足旅游活动需要的其他条件，如交通、住宿、饮食、休息、购物等。
三、如何发挥年票在罗浮山旅游业跨越式发展中的作用
1、增加收入的重要手段
2、联动相关产业的纽带
3、促进行业自律的
4、拓宽宣传途径的平台
5、加快电商发展的
虽然年票在罗浮山旅游业跨越式发展中起到积极的作用，但我们必须清晰的认识到“门票经济”终将会在现代旅游发展中逐渐淡化，
旅游经济的跳跃式非均衡发展包含两层含义：跳跃式发展和非均衡发展。
所谓跳跃式发展是指旅游业发展在历史阶段上的超越性，在较短的时间内走完常规发展的历程，这是在时间意义上的发展；所谓非均衡发展是指旅游业发展在地区布局上的不均匀状态，使旅游业在不同国家或地区的地位与作用不同，这是在空间意义上的发展。
从时间发展的意义上而言，中国旅游经济发展应充分利用国情特点，选择跳跃式发展战略，有可能较快地跨越单一的接待海外入境旅游者阶段，而进入接待海外入境旅游者和接待国内旅游者共同发展的阶段，从而形成具有特色的旅游产业发展道路。
这一判断的依据：一是中国的旅游经济基础国情兼具发达国家与发展中国家的双重特征。
一方面由于人口众多，造成人均水平的诸多指标在世界各国排序中处于较低水平，表现出不发达的特点；但是另一方面国家整体的经济实力并不弱，1988年已居世界第8位，产业门类齐全，特别是旅游所依托的相关部门已初具规模。
旅游业是天然的外向型产业，国家总体对外的实力水平至关重要，我国的国家经济实力完全能够支撑我国成为入境旅游业的接待大国。
二是中国旅游业的客源市场广阔丰富。
目前中国远离欧美等主要国外旅游客源产出地，使入境旅游规模受限且风险较大。
但从长远来看，我国拥有可替代的巨大新市场：表现在拥有大量具有血统亲缘的华裔客源；拥有以日本、东南亚等为代表的邻近国家或地区的旅游客源市场；再加上国内发达地区自然产生和“示范效应”激发的国内旅游者数量可观。
多层次多渠道的巨大客源市场，将促使我国旅游业实行跳跃式发展。
从空间意义上而言，国际上拥有旅游发达城市或国土面积相对狭小的国家，旅游业成为国民经济支柱产业甚至主体产业者不乏其例，如意大利、西班牙、奥地利、泰国、新加坡等。
但是在美国、日本、德国等工业发达国家或旅游接待大国，旅游业都未成为支柱产业。
在中国这样现代交通水平相对较低、经济发展不平衡、地域广大的国度中，加上旅游业本身具有的脆弱性等因素，决定了在相当长的时期内，旅游业很难成为支撑中国国民经济的支柱产业。
但从旅游业在国家总体发展中所处的地位进行判断，并不妨碍旅游业在我国某些具备条件的地区和城市可以大有作为。
如北京、西安、杭州、桂林、昆明、承德、深圳等城市，旅游业完全可能发展成为支柱产业。
可以肯定，经过多方面的共同努力和国家对外开放程度的扩大，旅游业同样可以成为主导产业或支持局部地区国民经济与社会发展的重要产业，并将对国民经济的全局发展产生积极的影响。
