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工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修五、手续办理部门投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委）确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费用（财政）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请土地开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）安全监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）图示环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震安全性评价（环保局）一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书的主要内容对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。
其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。
项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。
项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性，供基本建设管理部门选择并确定是否进行下一步工作。
工程项目建设手续流程一、项目立项。
这就像是工程项目的出生证明一样。
得先有个想法呀，这个想法可不能是瞎想，得是根据市场需求或者是社会发展需要的。
比如说，这个地方需要一个新的商场，因为周围居民越来越多，购物不方便，那这个想法就有了基础。
然后呢，就得去做项目建议书，这里面要把项目的大致情况说清楚，像建设的规模呀，投资估算这些。
再把项目建议书提交给相关部门审批，要是审批通过了，那项目就算是在立项这个环节迈出了重要的一步。
二、规划选址。
有了立项之后，就要考虑把这个工程项目建在哪里了。
这可不是随便找个地方就行的，得符合城市的规划。
要去找规划部门，他们会根据城市的整体布局，看看这个项目适合放在哪里。
比如说不能在已经规划好的公园用地上去建工厂吧。
规划部门会考虑很多因素，像交通便利性，周边环境影响等等。
如果确定了选址，就会得到规划选址意见书，这就像是这个项目在这个地方安家落户的许可证。
三、用地审批。
找到了地方，接下来就是用地的问题了。
如果是新征土地，那程序就更多一些。
得先办理土地征收手续，这涉及到和土地所有者的协商补偿等问题。
如果是使用已经属于自己的土地，也要办理相关的用地手续，比如土地使用证的变更之类的。
土地可是工程项目的立足之本，没有合法的用地手续，那后面的建设都是空谈。
四、工程设计。
有了地，就可以开始设计工程了。
这个时候要找专业的设计单位。
设计可不是只图好看就行，得考虑很多实际的东西。
比如说建筑的结构安全，得能抗住当地可能出现的自然灾害。
还有功能布局，要是建医院，各个科室的布局得合理，方便病人就医。
设计完成之后，设计方案也得提交给相关部门审查，看看是否符合各种规范和标准。
五、工程招投标。
工程要开始建了，总不能自己瞎干吧，得找合适的施工单位。
这个时候就用到招投标了。
建设单位把工程的相关信息公布出来，像工程的规模、要求、工期这些。
然后施工单位就来投标，就像是一场竞争比赛一样。
建设单位要从众多的投标单位里选择最适合的，不仅要看价格，还要看施工单位的信誉、技术能力等。
工程项目建设程序流程1.前期准备阶段1.1项目启动阶段在项目启动阶段，项目组需要确定项目的可行性和目标，并进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究等工作，以确定项目的投资回报率和项目周期。
1.2规划编制阶段在规划编制阶段，项目组需要对项目进行详细规划和设计。
这包括制定项目规划方案、开展环境影响评价、制定项目实施方案等工作。
1.3项目准备阶段在项目准备阶段，项目组需要进行一系列的准备工作，包括项目资金筹措、场地选址、政府审批等。
2.设计阶段2.1概要设计阶段在概要设计阶段，项目组需完成概要设计，包括设计任务书、设计方案、设计文件等。
2.2施工图设计阶段在施工图设计阶段，项目组需完成施工图设计，包括施工图设计文件、施工图设计报告等。
3.施工阶段3.1招投标阶段项目组需组织招标，发布招标公告，接收投标文件，进行评标，确定中标单位。
3.2合同签订阶段项目组需与中标单位签订施工合同，并制定详细的合同条款和付款方式。
3.3施工实施阶段中标单位按照合同约定的时间和质量要求进行施工实施工作，项目组对施工进行监管和管理。
3.4工程质量验收阶段施工完工后，项目组对工程质量进行验收，包括临时验收和竣工验收。
4.竣工验收与投运阶段4.1竣工验收阶段在竣工验收阶段，项目组对工程进行全面的验收，包括检查工程设施的完好性，测试设备的正常运行，解决工程中的问题等。
4.2试运行阶段在试运行阶段，项目组会对设备进行试运行和调试，确保设备的正常运行和性能达到预期要求。
5.3正式投运阶段当项目经过试运行阶段的测试和调试后，项目组会正式投入使用，并开始运营阶段。
以上就是一个典型的工程项目建设程序流程。
在实际项目中，可能会因项目的具体性质和规模等因素而有所不同，但总体来说，这个流程是普适的。
同时，在整个程序流程中，项目组需要与政府部门、设计院、施工单位等进行协同合作，确保项目能够按时、按质、按标准完成。
工程项目建设程序一、前期准备阶段：1.项目调研：对项目的背景、目标、要求等进行全面调研和了解。
2.方案准备：编制项目可行性研究报告，包括项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性。
3.定标準备：招募并组建项目团队，制定项目管理计划，明确项目目标和要求。
4.地勘阶段：进行地质勘察，了解项目建设地点的地质条件和环境因素，为项目设计提供基础数据。
二、设计阶段：1.初步设计：根据项目要求和调研结果，进行初步设计方案的编制，包括建筑、结构、给排水、电力等方面。
2.审查阶段：组织各专业设计人员对初步设计方案进行深入审查，确保设计方案符合相关法规和标准。
3.定案设计：根据审查结果，对初步设计方案进行改进和完善，形成定案设计方案。
4.施工图设计：根据定案设计方案，进行施工图设计，详细规划施工过程和细节。
三、施工阶段：1.材料采购：根据施工图设计，制定材料采购计划，进行材料采购，并进行验收和入库。
2.施工准备：组织各专业施工队伍，确定施工方案，明确分工和责任，进行施工材料准备和施工现场搭建。
3.施工实施：按照施工图纸要求，组织施工队伍进行土建、安装、装修等工程施工，并进行质量控制和安全监管。
4.工程检验：对施工过程中的工程质量进行监督和检验，及时发现和解决问题，确保工程质量符合要求。
5.进度控制：进行项目进度的监控和控制，及时调整施工进度和资源，确保项目按时完成。
四、竣工验收阶段：1.竣工状况报告：对项目进行竣工状况报告的编制，包括工程质量、进度和成本情况的总结和评估。
2.竣工验收：组织竣工验收会议，邀请相关专家和业主代表进行验收，对工程项目进行综合评估和验收。
3.项目移交：根据验收结果，制定项目移交计划，将工程项目移交给业主，并进行相关手续的办理。
4.项目总结：对整个项目的管理过程进行总结和评估，包括项目的管理经验和教训，为后续类似项目的建设提供参考。
以上是工程项目建设的一般程序，具体的程序可能根据项目的规模和特点有所不同。
项目建设施工流程项目建设施工流程是指在规划设计完成后，进行实际建设的一系列步骤和程序。
这个流程通常包括前期准备、施工准备、土地平整、基础设施建设、主体工程建设、装饰装修和竣工验收等阶段。
下面将详细介绍项目建设施工流程的各个阶段。
1. 前期准备阶段。
在项目建设施工开始之前，需要进行充分的前期准备工作。
这包括确定项目的总体规划和设计方案，编制施工组织设计和施工图纸，进行土地使用手续和环评审批，确定施工单位和监理单位，制定施工进度计划和安全生产计划等。
此外，还需要进行场地勘察和测量，了解施工现场的地形、地质和环境情况，为后续施工工作做好准备。
2. 施工准备阶段。
施工准备阶段是指在前期准备工作完成后，施工单位开始组织施工人员和设备，准备开工的阶段。
这包括确定施工方案和施工方法，编制施工组织设计和施工图纸，确定施工队伍和施工班组，购买和租赁施工设备和工具，准备施工材料和施工用品，进行施工现场的布置和标志，制定施工安全和质量管理制度，进行施工人员的培训和考核等。
施工准备阶段的工作是为了确保施工能够顺利进行，保证施工的安全和质量。
3. 土地平整阶段。
土地平整阶段是指在施工准备完成后，进行施工现场的土地平整和场地布置的阶段。
这包括清理施工现场的杂草和垃圾，进行场地的平整和整理，确定施工道路和施工区域，设置施工标志和警示标志，布置施工临时设施和施工临时设备，进行施工场地的围护和安全防护等。
土地平整阶段的工作是为了为后续的基础设施建设和主体工程建设做好准备。
4. 基础设施建设阶段。
基础设施建设阶段是指在土地平整完成后，进行基础设施建设的阶段。
这包括进行地基处理和基础工程的施工，进行地下管道和地下设施的铺设和安装，进行基础设施的验收和调试，进行基础设施的保护和维护等。
基础设施建设阶段的工作是为了确保建筑物的基础稳固和地下设施的正常运行。
5. 主体工程建设阶段。
主体工程建设阶段是指在基础设施建设完成后，进行建筑主体结构和主体设施的建设的阶段。
工程项目建设程序详解(史上最全)范本一：一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 历史及现状1.1.2 项目目标1.2 项目范围1.2.1 项目所涉及的工程1.2.2 项目所涉及的地域范围1.3 项目计划1.3.1 总体计划1.3.2 里程碑计划二、项目组织2.1 项目主要参与方2.1.1 业主方2.1.2 承包商方2.1.4 监理方2.2 项目组织结构2.2.1 组织机构图2.2.2 人员职责和权限三、项目管理3.1 项目管理计划3.1.1 目标和原则3.1.2 管理流程3.2 范围管理3.2.1 范围定义3.2.2 变更控制3.3 时间管理3.3.1 工期计划3.3.2 进度控制3.4 质量管理3.4.1 质量目标3.5 成本管理3.5.1 预算设定 3.5.2 成本控制 3.6 风险管理3.6.1 风险识别3.6.2 风险应对四、实施阶段4.1 前期准备4.1.1 前期调研 4.1.2 项目立项 4.2 设计阶段4.2.1 方案设计 4.2.2 施工图设计 4.3 采购阶段4.3.1 材料采购 4.3.2 设备采购4.4 施工阶段4.4.1 施工准备4.4.2 施工过程控制五、验收与交付阶段5.1 验收标准与流程5.1.1 设计验收5.1.2 施工验收5.2 项目交付5.2.1 移交手续5.2.2 项目总结报告六、附件附件1：项目计划表附件2：组织机构图附件3：合同范本七、法律名词及注释1. 项目背景：指项目建设的历史及现状。
2. 项目范围：指项目中所涉及的工程和地域范围。
3. 项目计划：包括总体计划和里程碑计划，用于规划和控制项目进程。
4. 项目主要参与方：项目涉及的主要方面，包括业主方、承包商方、设计方和监理方。
5. 项目组织结构：项目各参与方之间的组织关系和职责划分。
6. 项目管理计划：用于指导和控制项目实施的管理计划。
7. 范围管理：对项目范围的定义和变更进行管理和控制。
8. 时间管理：对项目进度进行设定和控制。
工程项目建设程序工程项目建设程序指的是一系列有秩序地步骤，用以实施建设工程项目的过程。
按照这些步骤，可以确保工程项目的有效建设，从而达到预期的项目效果。
本文主要介绍一般工程项目建设程序，并根据不同的情况给出更具体的步骤。
一、概述在进行工程项目建设之前，必须先了解建设所需的具体步骤，以确保项目成功建设。
一般情况下，工程项目建设程序分两个阶段：前期阶段和后期阶段。
1、前期阶段：前期阶段主要包括以下几个步骤：（1）建议书准备：建议书是工程项目建设的重要文件，主要包括项目概况、建设原因、目标及成果、费用及其来源、建设时间、位置及范围等内容。
（2）预算编制：预算编制是一项重要工作，用以确定工程项目建设的具体成本。
预算编制应考虑人力、物力和费用三个方面，以预测项目实施的所需费用和投入。
（3）环境影响评价：环境影响评价是为防止建设对环境产生不良影响，而仔细评估工程项目建设可能带来的影响的步骤。
（4）建议书提交：一旦建议书准备完毕，就可以把它提交给审批机构，以获得施工许可。
2、后期阶段：后期阶段主要包括以下几个步骤：（1）竣工验收：对于工程项目建设而言，竣工验收是一项重要步骤，主要是确保工程项目的质量。
竣工验收是进行施工的最后一步，有助于弥补施工瑕疵，确保工程建设的成功。
（2）项目垃圾处理：在完成工程建设之后，还需要对其产生的垃圾进行合理的处理，以避免造成环境污染。
（3）投入使用：在工程项目竣工验收完毕之后，即可正式投入使用，以达到预定的目标。
二、不同工程项目建设程序不同的工程项目，建设程序也有所不同。
在不同的项目建设程序中，可能包括以下几个步骤：（1）地质勘查：地质勘查是规划建设工程项目的必要步骤，重点是对设计施工中可能遭遇的地质灾害或因素等进行全面评估。
（2）社会影响评价：社会影响评价是一项必要的步骤，旨在评估建议的工程项目是否会对当地居民的生活产生影响。
（3）招投标：招投标是单位在确定工程项目施工细节后，所进行的一项重要活动。
简述建设工程项目的基本建设程序一、项目前期准备阶段项目前期准备阶段是建设工程项目的重要环节，包括项目立项、可行性研究、初步设计、招投标等步骤。
1. 项目立项项目立项是指确定建设项目的必要性和可行性，由项目发起人向有关部门提交项目申请，并获得批准立项。
2. 可行性研究可行性研究是对项目进行全面的技术、经济、社会和环境等方面的研究，以确定项目的可行性和可行方案。
3. 初步设计初步设计是在可行性研究的基础上，编制建设项目的初步设计方案，包括工程概况、工程规模、工程布局、主要工程内容等。
4. 招投标招投标是指根据初步设计方案，对工程项目进行招标，吸引各类投标人参与竞标，最终确定承建单位。
二、项目实施阶段项目实施阶段是建设工程项目的核心阶段，包括项目设计、施工、监理、验收等环节。
1. 项目设计项目设计是依据初步设计方案，由设计单位编制工程详细设计图纸和施工图纸，包括结构设计、设备选择、材料选用等。
2. 施工准备施工准备是在项目设计完成后，施工单位根据设计图纸进行施工方案的制定，包括材料采购、人员组织、设备准备等。
3. 施工实施施工实施是按照施工方案进行工程建设的具体操作，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
4. 监理与质量控制监理是对施工过程进行监察和指导，确保工程质量符合设计要求和相关标准，质量控制是通过工程检测和验收，对工程质量进行评估。
5. 工程验收工程验收是在工程完成后，由有关部门对工程进行验收，包括工程质量、安全、环保等方面的检查和评定。
三、项目竣工阶段项目竣工阶段是建设工程项目的收尾阶段，包括工程保修、移交和档案归档等环节。
1. 工程保修工程保修是指在工程竣工后，承建单位按照约定对工程进行一定期限内的保修和维护，确保工程质量。
2. 移交与验收工程移交是指工程竣工后，承建单位向建设单位移交工程并进行验收，验收合格后正式移交建设单位使用。
3. 档案归档档案归档是指对工程设计、施工、验收等各个阶段的资料进行整理、归档和保存，以备后续参考和管理。
简述工程项目的建设程序
工程项目的建设程序可以简要概括为以下步骤：
1. 项目确定和立项：确定项目的需求和范围，进行可行性分析和评估，制定项目计划和预算，报请主管部门批准立项。
2. 设计阶段：完成项目设计，包括方案设计、初步设计和施工图设计等，编制招标文件，进行招标工作。
3. 合同签订和工程开工：中标单位与业主方签订合同并缴纳履约保证金，开始施工。
4. 进度控制和质量管理：对项目实行进度控制和质量管理，监督施工进度和检查工程质量。
5. 安全生产和环境保护：进行安全生产和环境保护工作，确保施工过程中不发生事故和对环境造成污染。
6. 完工验收和移交：完成工程建设，进行竣工验收和移交工作，按照相关规定进行结算和评估。
7. 运行和维护：项目建设完成后进行运营和维护工作，保障工程设施的正常运行和维持设施的使用寿命。
总之，工程项目的建设程序需要经过规划、设计、施工、验收等多个环节，各环节之间相互关联，每一个环节的质量和效率都会对整个项目产生重要影响。
工程项目建设程序工程项目建设是指按照一定的程序和标准，通过规划、设计、施工、验收等环节，完成各类工程项目的建设过程。
本文将从项目前期准备、规划设计、施工实施和竣工验收四个方面，详细介绍工程项目建设的程序。
项目前期准备是工程项目建设的第一步，也是决定工程质量和效益的关键阶段。
首先，需要明确项目的目标与任务，明确项目的类型、规模以及所需资源等方面的要求。
其次，进行项目可行性研究和技术经济评价，对项目进行可行性论证和风险评估，确保项目的可行性和经济效益。
然后，制定项目计划和时间进度表，明确项目的实施步骤和时间节点，为后续工作提供指导。
最后，进行项目筹资和资金安排，明确项目的资金来源和使用计划，确保项目的资金保障。
规划设计是工程项目建设的核心环节，决定着工程项目的质量和效果。
首先，进行项目选址和土地规划，明确项目的立地条件和土地使用规划，为后续施工提供可行的条件。
其次，进行项目的总体规划和分项规划，包括项目功能布局、建筑设计和工程设施等方面的设计，确保项目的整体效果和功能满足要求。
然后，进行项目的施工图设计和工程量清单编制，明确项目的具体建设内容和工程量，为施工实施提供详细资料。
最后，进行环境影响评价和工程安全评估，评估项目对环境和安全的影响并提出相应的治理措施，确保工程建设符合相关规范和标准。
施工实施是工程项目建设的具体操作环节，直接影响工程的质量和进度。
首先，进行材料采购和人员组织，按照施工图纸和工程量清单，采购所需材料和设备，并组织施工人员进行工程施工。
其次，进行施工现场布置和施工方案制定，包括施工区域划定、施工道路开辟和施工作业安排等，确保施工现场的安全和有序。
然后，进行施工过程中的监理和质量检查，对施工质量进行把关和监督，及时发现和处理施工中的问题和缺陷。
最后，进行工程竣工验收和工程质量评定，对工程实施情况进行验收和评定，确保工程的质量和达到设计要求。
竣工验收是工程项目建设的最后一步，也是对项目建设效果的综合评价。
工程项目建设程序一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修投资许可证（发改委）项目建议书（发改委）办理选址意见书（规划局）可行性研究报告（发改委）工程报建备案（建委）立项（发改委）确定施工队伍（招标办）施工许可证（建委）建设实施（监理、施工队伍）建设工程规划许可证（规划局）初步设计施工图设计（建委）建设用地规划许可证（规划局）竣工验收及保修（建委）确定监理队伍（招标办）确定勘察设计队伍（招标办）交纳建设费用（财政）消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）建设资金审计（审计局）确定材料、设备供应商（招标办）申请土地开发使用权（国土房管局）拆迁、安置（国土房管局）质量监督（质检站）安全监督（安监站）施工放验线（规划局）报开工报告年度计划申请文件（发改委）工程建设程序图承办内容（承办单位）图示环境影响评价文件报审（环保局）用地预审报审（规划局）地震安全性评价（环保局）程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位委托做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位委托设计并提供设计方案审批设计方案，其中规划局审批方案建设单位委托作初步设计初步设计审批规划局审查项目管理意见建设单位委托做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一部分工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。
主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。
一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书一般应包括以下几方面的内容：1、项目提出的必要性和依据；2、产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想；3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；4、投资估算和资金筹措设想；5、项目的进度安排；6、经济效益和社会效益的估计。
（二）报送材料：符合编制要求的项目建议书、审批请示及有特殊规定必备的附件材料。
注：若建设单位具有编制项目建议书及可行性研究报告等的能力，可自行编制。
如不具备自行编制能力，可先行实行监理招标及设计招标，委托具有编制能力及相关资格的监理单位或设计单位编制。
监理及设计招标要及时备案。
二、办理《建设工程选址意见书》（由规划局实施）（一）通过招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，无并联审批项目的报送材料：1、书面申请（原件1 份）；2、《国有土地使用权出让合同》（复印件1 份，需核对原件）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）。
（二）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向规划部门提交下列申请材料：1、书面申请（原件1 份）；2、土地权属证明（复印件1 份，限在自有土地权属范围内申请建设的工程项目）；3、1：500 现状地形图（原件2 份，附电子文档）；4、项目建议书批复文件或书面意见（原件1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；5、相关协议（原件1 份，限联建的建设项目）；6、开发办批文及相关协议（原件1 份，限转让的建设项目）；7、开发资质证书（复印件1 份）。
（三）非招标拍卖挂牌方式取得国有土地使用权的建设项目，《建设工程选址意见书》的审批，申请人需向协办部门提交下列申请材料：1、消防安全审查（限经批准的规划中未明确的易燃易爆建设项目）（1）《建筑工程消防设计申报表》（原件1 份）；（2）1:500 现状地形图（原件1 份，火工生产及储存项目，还需提交反映周边2000 米范围现状的1：2000 地形图1 份）2、地质灾害危险性评估审查（限经批准的规划中未作场地地质灾害评估的区域内的建设项目和已作区域性评估中属地质灾害易发区的建设项目）地质灾害危险性评估报告内容一般包括：工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性；工程建设本身可能遭受地质灾害危害的危险性；工程建设适宜性结论；采取防治措施的建议。
（1）地质灾害危险性评估报告（原件1 份）；（2）地质灾害危险性评估登记申请表或报告备案登记表（原件1 份）。
3、建设用地预审（限需新征集体土地的建设项目）（1）《建设项目用地预审表》（原件1 份）；（2）建设项目用地预审申请报告（原件1 份，内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型，项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（3）项目建议书批复文件或书面意见（1 份，限政府投资项目。
书面意见仅用于投资行政主管部门同意合并审批项目建议书与项目可行性研究报告的建设项目）；（4）标注有项目拟用地范围的1：1 万乡镇土地利用总体规划图（1 份，建设项目跨乡镇的，申请人应分别在建设项目所涉及各乡镇1：1 万土地利用总体规划图上标注拟用地范围。
都市区范围内各区国土资源部门应无偿向申请人提供1：1 万乡镇土地利用总体规划图底图供申请人复印）。
4、国家安全审查（限位于市委、市政府、部队副军级以上机关、重要军事设施和要害部门周边500 米范围内的下列建设项目：①外国政府驻渝机构；②外商投资的建设项目[包括外商独资、中外合资两种情况]）（1）《涉及国家安全事项的建设项目申报表（规划选址）》（原件1 份）；（2）1：2000 地形图（原件1 份，能反映建设项目及其周边500 米内现状）。
三、建设用地预审报预（国土资源局实施）报送材料：（一）《建设项目用地预审申请表》（原件1 份）；（二）建设项目用地预审申请报告（原件1 份，内容包括建设项目基本情况、选址情况、拟用地总规模和拟用地类型，项目需使用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外的农用地的，还应包括补充耕地初步方案）；（三）属政府投资项目的，需提供项目建议书批复文件和项目可行性研究报告（1 份，项目建议书与项目可行性研究报告合并审批的，只提供项目可行性研究报告文本）；（四）、区县（自治县、市）国土资源管理部门对建设项目用地的初审意见（1 份，项目跨区的，应提供项目所涉及的各区县[自治县、市]国土资源管理部门的初审意见）；（五）、1：500 现状地形图（2 份）。
四、环境影响评价文件报审（由环保局实施）报送材料：（一）《xx市建设项目环境影响评价文件审批申请表》（原件2 份）；（二）环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书（原件2 份，附电子文档）；（三）评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告（原件1 份，建设项目填报环境影响登记表的，申请人不提供技术评估报告）。
五、建设场地地震安全性评价（由地震局实施）（一）必须进行建设场地地震安全性评价的建设项目１、抗震设防要求高于《中国地震烈度区划图》标定设防标准的重点工程、特殊工程和可能产生严重次生灾害的工程２、位于地震烈度分界线两侧各８km 区域内的新建、改建、扩建工程３、局部地质条件较复杂或者地震研究程度和资料详细程度较低的地区４、占地面积较大或者跨越不同地质条件区域的新建城镇、9 大型厂矿、港湾、企业以及经济技术开发区（二）建设单位对场地地震安全性评价的管理程序1、建设单位持立项批准书和建设地址，征询地震主管部门意见，审定是否重做场地地震安全性评价工作和评价区域范围，并征询评价单位的资质；2、选择评价单位和签订评价合同；3、建设单位协助评价单位的工作；4、上报审批。
建设单位按合同收到《建设项目场地地震安全性评价报告》，须立即上报当地地震安全性评价委员会评审，经过评审通过的地震安全性评价报告送市地震局审核批准，确定抗震设防标准。
建设单位最后收评价报告副本和审批副本转交设计单位，进行抗震设计。
六、可行性研究报告（由发展改革委实施）（一）可行性研究报告一般应包括以下基本内容：1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据；2、需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；3、资源、原材料、燃料及公用设施情况；4、项目设计方案及协作配套工程；5、建厂条件与厂址方案；6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施；7、企业组织、劳动定员和人员培训；8、建设工期和实施进度；9、投资估算和资金筹措方式；10、经济效益和社会效益。
（二）报送材料：除提交由有资质的单位编制的可行性研究报告及审批请示外，还需提交以下附件材料作为审批前置要件：1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书；2、建设用地预审报审材料（或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同）；3、环境影响评价文件报审材料；4、涉及国有资产或土地使用权出资的，须由有关部门出具确认文件；5、涉及特许经营的项目，需提供有权部门出具的批准意见；6、涉及拆迁安置的，需附拆迁安置方案审查意见；7、属联合建设的，需出具项目联合建设(或合资、合作)合同书；8、除市级和中央财政性资金外的建设资金已落实来源的有效证明文件，企业最新财务报表（包括资产负债表、损益表和现金流量表），对信贷资金需有商业银行分行以上机构出具的承贷意向书；9、其他特殊规定必备的材料（但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续）。
七、项目审请报告核准（由发展改革委实施）（一）报送材料：除提交由有资质的单位编制的项目申请报告外，还需提交以下附件材料作为核准前置要件：1、城市规划行政主管部门出具的规划选址意见书；2、建设用地预审报审材料（或国土房管部门已出具的建设项目用地预审意见或国有土地使用权出让合同）；3、环境影响评价文件报审材料；4、涉及国有资产或土地使用权出资的，须由有关部门出具确认文件；5、涉及特许经营的项目，需提供有权部门出具的批准意见；6、其他特殊规定必备的材料（但主办部门不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续）。
（二）属外商投资项目的，还需增加提交以下附件：1、中外投资各方的企业注册证（营业执照）、商务登记证、最新企业财务报表（包括资产负债表、损益表和现金流量表）、开户银行出具的资金信用证明；2、合资协议书、增资、购并项目的公司董事会决议；3、涉及银行贷款的，由有关银行出具融资意向书。
