工程项目建设程序详解(史上最全)

建设工程基本建设程序我国工程基本建设主要程序主要有以下几个阶段：项目建议书阶段，可行性研究报告阶段，初步设计文件阶段，施工图设计阶段，建设准备阶段，建设实施阶段，竣工验收阶段，后评价阶段。

这几个大的阶段中每一阶段都包含着许多环节。

一、项目建议书（立项）阶段项目建议书是项目建设筹建单位，根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、产业政策、生产力布局、市场、所在地的内外部条件等要求，经过调查、预测分析后，提出的某一具体项目的建议文件，是基本建设程序中最初阶段的工作，是对拟建项目的框架性设想，也是政府选择项目和可行研究的依据。

项目建议书的主要作用是为了推荐一个拟进行建设的项目的初步说明，论述它建设的必要性、重要性、条件的可行性和获得的可能性，供政府选择确定是否进行下一步工作。

该阶段分为以下几个环节：（一）编制项目建议书项目建议书的内容一般应包括以下几个方面：①建设项目提出的必要性和依据；②拟建规模、建设方案；③建设的主要内容；④建设地点的初步设想情况、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；⑤投资估算和资金筹措及还贷方案；⑥项目进度安排。

⑦经济效益和社会效益的估计。

⑧环境影响的初步评价。

有些部门在提出项目建议书之前还增加了初步可行性研究工作，对拟进行建设的项目初步论证后，再行编制项目建议书。

项目建议书按要求编制完成后，按照建设总规模和限额的划分审批权限报批。

属中央投资、中央和地方合资的大中型和限额以上项目的项目建议书需报送国家投资主管部门（发改委）审批。

属省政府投资为主的设项目需报省投资主管部门（发改委）审批；属地市政府投资为主的建设项目需报地市投资主管部门（发改委）审批；属区县政府投资为主的建设项目需报区县投资主管部门（发改局）审批。

（二）办理项目选址规划意见书项目建议书编制完成后，项目筹建单位应到规划部门办理建设项目选址规划意见书。

（三）办理建设用地规划许可证和工程规划许可证在规划部门办理。

（四）办理土地使用审批手续在国土部门办理。

工程项目建设程序流程一、项目前期准备阶段：1.项目可行性研究：包括项目市场调研、技术可行性分析、经济效益评估等环节。

2.土地选择与获取：选择适宜的土地并确保能够取得土地使用权。

3.环境评估和审批：进行环境影响评价和环境影响报告审批。

4.政府批准和审批：申请相关审批手续，如规划许可证、施工许可证等。

二、项目设计阶段：1.初步设计：根据项目需求进行规划、布局和初步设计。

2.施工图设计：进行详细的施工图设计和工程量清单编制。

3.安全评估和设计审查：进行安全性评估和设计审查，确保设计方案满足相关安全标准。

4.监理单位选定：选定监理单位，并与之签订合同。

三、项目招标阶段：1.招标准备：制定招标文件和招标公告，并向潜在投标人发出邀请函。

2.招标公告发布：通过相关媒体和招标平台发布招标公告。

3.投标评审：对投标人进行资格审查，并对符合要求的投标人进行评标。

4.中标公示和合同签订：根据评标结果确定中标人，进行中标公示，并与中标人签订合同。

四、项目施工阶段：1.施工准备：开展施工组织设计和施工方案编制，并组织人员、材料和设备的准备工作。

2.施工管理和监督：监督施工单位按照合同要求进行施工，进行现场施工监督和质量、安全、进度控制。

3.施工质量检验：对施工过程和成果进行质量监控和检验，并按要求进行整改和验收。

4.工程变更管理：对工程变更进行评估和审批，并进行相应合同变更和支付调整。

五、项目竣工验收阶段：1.施工完成报告和整体验收：施工完成后，提交竣工报告，进行整体验收。

2.软硬件设备验收：对项目中涉及的相关硬件和软件设备进行验收。

3.预验收和试运行：进行项目的预验收和试运行，确保项目能够正常运行。

4.竣工验收和结算：进行竣工验收，确定竣工结算价款，并办理竣工结算手续。

以上是一个典型的工程项目建设的流程，不同项目可能会有所差异，但整体框架是相似的。

在项目实际操作过程中，需要根据项目的具体情况进行相应的调整和优化，以确保项目的顺利进行。

工程项目建设程序流程1.前期准备阶段1.1项目启动阶段在项目启动阶段，项目组需要确定项目的可行性和目标，并进行项目可行性研究，包括市场调研、技术研究等工作，以确定项目的投资回报率和项目周期。

1.2规划编制阶段在规划编制阶段，项目组需要对项目进行详细规划和设计。

这包括制定项目规划方案、开展环境影响评价、制定项目实施方案等工作。

1.3项目准备阶段在项目准备阶段，项目组需要进行一系列的准备工作，包括项目资金筹措、场地选址、政府审批等。

2.设计阶段2.1概要设计阶段在概要设计阶段，项目组需完成概要设计，包括设计任务书、设计方案、设计文件等。

2.2施工图设计阶段在施工图设计阶段，项目组需完成施工图设计，包括施工图设计文件、施工图设计报告等。

3.施工阶段3.1招投标阶段项目组需组织招标，发布招标公告，接收投标文件，进行评标，确定中标单位。

3.2合同签订阶段项目组需与中标单位签订施工合同，并制定详细的合同条款和付款方式。

3.3施工实施阶段中标单位按照合同约定的时间和质量要求进行施工实施工作，项目组对施工进行监管和管理。

3.4工程质量验收阶段施工完工后，项目组对工程质量进行验收，包括临时验收和竣工验收。

4.竣工验收与投运阶段4.1竣工验收阶段在竣工验收阶段，项目组对工程进行全面的验收，包括检查工程设施的完好性，测试设备的正常运行，解决工程中的问题等。

4.2试运行阶段在试运行阶段，项目组会对设备进行试运行和调试，确保设备的正常运行和性能达到预期要求。

5.3正式投运阶段当项目经过试运行阶段的测试和调试后，项目组会正式投入使用，并开始运营阶段。

以上就是一个典型的工程项目建设程序流程。

在实际项目中，可能会因项目的具体性质和规模等因素而有所不同，但总体来说，这个流程是普适的。

同时，在整个程序流程中，项目组需要与政府部门、设计院、施工单位等进行协同合作，确保项目能够按时、按质、按标准完成。

建设工程基本建设程序(十分全面)建设工程涉及到多个方面的工作，而建设工程的基本建设程序也是整个过程中十分重要的一个部分。

本文将会详细阐述建设工程基本建设程序的流程，从规划设计到施工竣工，全面而系统地介绍建设工程的基本建设程序。

一、项目规划在建设工程的初期，项目规划阶段是十分关键的，其重要性不言而喻。

下面是建设工程项目规划的步骤：1.确定项目的技术、经济、社会、环境等指标，并编制初步方案。

2.召开规划座谈会，听取各方面意见，并修正初步方案。

3.编制可行性研究报告，并组织评审，确定方案。

4.制定项目计划，并具体规划各项目的设计、备案、招标以及施工等具体步骤。

二、工艺流程设计在项目规划确定后，需要对工艺流程进行设计，以明确施工过程及各项安全措施，同时也为后期的施工提供重要的依据。

下面是工艺流程设计的步骤：1.编制施工组织设计方案，包括主要施工机械设备和人员的配置、施工方法、施工流程、安全措施等。

2.根据施工组织设计方案，编制工艺流程图，并进行初步评审。

3.修订工艺流程图，得出最终的工艺流程设计方案。

三、工程设计工程设计是建设工程中最为重要的一个部分，其关系到整个项目的质量和效率。

下面是工程设计流程的步骤：1.制定设计任务书，并明确设计要求。

2.编制初步设计方案，并进行初步评审，修订方案。

3.深化设计方案，编制施工图，进行评审并修订方案。

4.最终出版设计图纸，并进行审查备案。

四、招投标在工程设计完成后，需要进行招投标工作，确定工程建设方。

下面是招投标流程的步骤：1.发布招标公告，并组织招标人员进行磋商。

2.投标人进行投标，并开标。

3.评标委员会进行投标人资格审核、投标文件质量评审、综合评审等工作。

4.确定中标人，并签订合同。

五、材料采购及施工招投标完成后，开始进行施工工作，包括材料采购、现场加工、工程施工、调试等环节。

下面是施工流程的步骤：1.进行材料预算，并编制合理的采购计划。

2.采购施工所需的材料和机械设备。

工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修●投资许可证（发改委）●项目建议书（发改委）●办理选址意见书（规划局）●可行性研究报告（发改委）●工程报建备案（建委）●立项（发改委）●确定施工队伍（招标办）●施工许可证（建委）●建设实施（监理、施工队伍）●建设工程规划许可证（规划局）●初步设计施工图设计（建委）●建设用地规划许可证（规划局）●竣工验收及保修（建委）●确定监理队伍（招标办）●确定勘察设计队伍（招标办）●交纳建设费用（财政）●消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）●建设资金审计（审计局）●确定材料、设备供应商（招标办）●申请土地开发使用权（国土房管局）●拆迁、安置（国土房管局）●质量监督（质检站）●安全监督（安监站）●施工放验线（规划局）●报开工报告年度计划申请文件（发改委）●工程建设程序图承办内容（承办单位）●图示环境影响评价文件报审（环保局）●用地预审报审（规划局）●地震安全性评价（环保局）程序流程项目建议书 可行性研究、评估、决策选点投资估算初步设计 技术设计 施工图设计设计总概算 修正总概算施工图预算施工准备设备订货年 度 计 划施工竣工验收决算 生 产 准 备工程建设基本程序●建设单位申请●办理选址意见书●xx市发改委立项●建设单位委托做总平面图●规划局组织审总平面图●规划局办理用地规划许可证●国土房管局办理用地手续●建设单位委托设计并提供设计方案●审批设计方案，其中规划局审批方案●建设单位委托作初步设计●初步设计审批●规划局审查项目管理意见●建设单位委托做施工图●施工图审查机构审施工图●建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续●市建委办理施工图审查批准书●规划局发建筑核位红线●规划局办理工程规划许可证●建设单位招投标●质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书●缴纳建设工程规费办理施工许可证●凭进场通知书放线验线●竣工验收备案第一部分 工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

工程建设项目最完整的全流程一、项目前期准备阶段（包括项目启动阶段和前期调研阶段）：1.项目启动阶段：确定项目目标和需求，成立项目组，并委派项目经理负责项目管理，制定项目计划和项目章程。

2.前期调研阶段：收集项目相关资料和信息，进行市场调研和竞争分析，制定项目可行性研究报告，确定项目范围、预算和时间计划。

二、可行性研究阶段：1.技术可行性研究：评估项目技术可行性，包括技术方案和技术路线的选择，预估技术风险与可行性。

2.经济可行性研究：进行项目经济评价，包括成本估算、效益评估，确定项目投资回报周期和财务可行性。

3.社会可行性研究：评估项目对社会、环境的影响，进行社会效益评估和环境影响评价，确保项目对社会和环境的可持续发展影响最小化。

4.法律可行性研究：进行项目相关法律法规的研究，确保项目符合法律法规的要求，减少法律风险。

三、设计阶段：1.初步设计阶段：根据项目需求和可行性研究报告，制定初步设计方案，包括总体规划设计、方案比选和可行性论证。

2.施工图设计阶段：根据初步设计方案和施工标准，进行施工图设计，包括结构设计、设备选择等详细设计。

四、招投标阶段：1.编制招标文件：根据设计方案和招标要求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请函、招标说明书等。

3.投标评标：评审投标人的资格和投标文件，包括技术方案、报价等，选出中标人。

五、施工阶段：1.施工准备：准备施工图纸、施工方案和工程构件，确定工程施工队伍和施工计划，进行现场布置和设备调试。

2.施工实施：按照设计和施工方案进行工程施工，包括土建施工、设备安装、调试等。

3.施工监督：监督施工进展和质量，确保施工符合设计要求和监理规定。

六、验收阶段：1.竣工验收：对工程进行竣工验收，包括工程质量验收和项目效果评估。

2.质量整改：如发现问题或不符合要求的地方，进行整改和修复，保证工程质量达到验收标准。

七、竣工和运维阶段：1.竣工报告：编制竣工报告，总结项目实施情况和成果。

工程项目建设程序讲解稿工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修●投资许可证（发改委）●项目建议书（发改委）●办理选址意见书（规划局）●可行性研究报告（发改委）●工程报建备案（建委）●立项（发改委）●确定施工队伍（招标办）●施工许可证（建委）●建设实施（监理、施工队伍）●建设工程规划许可证（规划局）●初步设计施工图设计（建委）●建设用地规划许可证（规划局）●竣工验收及保修（建委）●确定监理队伍（招标办）●确定勘察设计队伍（招标办）●交纳建设费用（财政）●消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）●建设资金审计（审计局）●确定材料、设备供应商（招标办）●申请土地开发使用权（国土房管局）●拆迁、安置（国土房管局）●质量监督（质检站）●安全监督（安监站）●施工放验线（规划局）●报开工报告年度计划申请文件（发改委）●工程建设程序图承办内容（承办单位）●图示环境影响评价文件报审（环保局）●用地预审报审（规划局）●地震安全性评价（环保局）工程建设基本程序工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

主要包括编制项目建议书和可行性研究报告，并通过立项审批。

一、项目建议书（由发改委实施）（一）项目建议书的主要内容对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。

其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。

项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

建设工程基本建设程序(最完整)1. 立项阶段1.1. 项目可行性研究阶段这个阶段需要进行的工作有：•整理项目相关资料：包括工程地理条件、规划环境、土地用途资料、用地评估、工程造价、施工技术等方面的资料整理。

•进行现场考察：对工程建设现场进行充分考察，收集现场勘验资料。

•进行工程可行性研究：根据资料整理和考察，编制工程可行性研究报告，评估该工程建设的各种限制和风险因素。

1.2. 立项申报阶段这个阶段需要进行的工作有：•编制立项申请书：包括工程概况、技术方案、投资估算、建设期计划、经济效益分析、社会效益分析等内容。

•提交立项申请：将编制好的立项申请书交给主管部门进行审核和批准。

1.3. 立项批准阶段经过主管部门的审核和批准后，项目正式立项。

在这个阶段需要进行的工作有：•编制立项通知书：对立项批准结果进行通知，明确工程建设的任务、标准和要求。

•成立建设工程项目部：包括项目部领导班子、专业部门、工程管理部门等组成。

•编制项目立项报告：对项目立项情况进行汇总和，作为后续工作的参考。

2. 设计阶段2.1. 初步设计阶段初步设计阶段主要完成以下工作：•初步确定工程建设方案：包括建设性质、规模、构造、用途、技术要求等方面的确定。

•初步设计编制：确定工程建设的总平面布置、平面布置、立面布置、结构形式、道路与交通、排水方案、供配电方案、电缆布局方案、暖通空调、防雷与接地方案、消防水源设施等方面的初步设计。

2.2. 施工图设计阶段施工图设计阶段主要完成以下工作：•编制工程标准：对工程建设的各项技术指标、规范和标准进行确定；•编制施工图设计：根据初步设计的内容，确定施工图纸所需的设计内容。

•编制施工图：根据编制的施工图设计，进行施工图纸的图形、符号、文字等方面的细化设计。

2.3. 设计文件审查阶段设计文件审查阶段主要完成以下工作：•技术、审图部门审核：对施工图进行技术审查和审图。

•编制审查意见：根据审核情况，编制技术审查意见、审图意见等。

工程项目基本建设流程（非常全）一、基本建设程序建设工程一般包括三个时期、八个阶段的工作。

三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（运维时期）八个阶段是指：1）项目建议书阶段2）可行性研究报告阶段3）设计文件（初步设计、施工图设计）阶段4）建设准备阶段5）建设实施阶段6）试运阶段7）竣工验收阶段8）后评价阶段（运维）二、项目分类工程项目按投资来源性质又分为政府投资类项目（公益性项目）、社会资本投资类项目（也称为企业投资类项目）；1）政府投资类项目一般多属于一般公益性项目，如基础设施建设项目（公路、铁路、轨道、市政、水利、市民广场与公园等），公共建筑项目等（如政府机关办公楼、医院、公立学校等）；2）社会投资类项目一般多属于商用项目，如商业住宅地产开发等。

各类建设工程项目基本流程都差不多，各有取舍与重点。

中小型工程建设项目可以视具体情况可简化程序。

三、工程设计文件编制深度规定1、公路项目1）工程可行性研究阶段根据《公路建设项目可行性研究报告编制办法（交规划发【2010】178号）》执行；咨信资质：甲级、乙级对应项目等级：大型、中型、小型2）设计阶段根据交通部发布的《公路工程基本建设项目设计文件编制办法（交公路发[2007]358号）》执行；3）概预算根据交通部2018年发布的《公路工程建设项目概算预算编制办法[附条文说明] JTG3830-2018》执行；2、市政公用工程按住建部2013年发布的《市政公用工程设计文件编制深度规定（2013年版）》执行；除部标外，各省市还颁布有地方设计文件编制技术规定与审查要点等地方标准，需同步考虑。

流程如下四、投资决策（项目建议书、科研）阶段对于一些各方面相对单一、技术工艺要求不高、中小型规模项目，项目建议书和可行性研究报告也可以合并，一步编制项目可行性研究报告，也就是通常说的可行性研究报告代项目建议书。

（一）、项目建议书（韩评估立项）1.编制目的为确定拟建项目是否有必要建设、是否具备建设的条件、是否需作进一步的研究论证工作提供依据。

工程项目建设程序详解(史上最全)范本一：一、项目概述1.1 项目背景1.1.1 历史及现状1.1.2 项目目标1.2 项目范围1.2.1 项目所涉及的工程1.2.2 项目所涉及的地域范围1.3 项目计划1.3.1 总体计划1.3.2 里程碑计划二、项目组织2.1 项目主要参与方2.1.1 业主方2.1.2 承包商方2.1.4 监理方2.2 项目组织结构2.2.1 组织机构图2.2.2 人员职责和权限三、项目管理3.1 项目管理计划3.1.1 目标和原则3.1.2 管理流程3.2 范围管理3.2.1 范围定义3.2.2 变更控制3.3 时间管理3.3.1 工期计划3.3.2 进度控制3.4 质量管理3.4.1 质量目标3.5 成本管理3.5.1 预算设定 3.5.2 成本控制 3.6 风险管理3.6.1 风险识别3.6.2 风险应对四、实施阶段4.1 前期准备4.1.1 前期调研 4.1.2 项目立项 4.2 设计阶段4.2.1 方案设计 4.2.2 施工图设计 4.3 采购阶段4.3.1 材料采购 4.3.2 设备采购4.4 施工阶段4.4.1 施工准备4.4.2 施工过程控制五、验收与交付阶段5.1 验收标准与流程5.1.1 设计验收5.1.2 施工验收5.2 项目交付5.2.1 移交手续5.2.2 项目总结报告六、附件附件1：项目计划表附件2：组织机构图附件3：合同范本七、法律名词及注释1. 项目背景：指项目建设的历史及现状。

2. 项目范围：指项目中所涉及的工程和地域范围。

3. 项目计划：包括总体计划和里程碑计划，用于规划和控制项目进程。

4. 项目主要参与方：项目涉及的主要方面，包括业主方、承包商方、设计方和监理方。

5. 项目组织结构：项目各参与方之间的组织关系和职责划分。

6. 项目管理计划：用于指导和控制项目实施的管理计划。

7. 范围管理：对项目范围的定义和变更进行管理和控制。

8. 时间管理：对项目进度进行设定和控制。

史上最全的工程建设项目流程工程建设项目流程是指在一个工程项目从规划到竣工运营的整体过程，包括前期准备、设计、招标采购、施工阶段等。

下面是史上最全的工程建设项目流程：前期准备阶段：1.项目可行性研究：确定项目的可行性、规模及经济效益，包括市场调研、技术分析和经济评估等。

2.土地选址与取得：确定项目土地的位置、面积和使用权，包括土地征收、清理和登记等。

3.立项审批：向相关政府部门提交项目立项申请，包括项目可行性报告、环境影响评估和安全评估等。

4.资金筹集：制定项目资金筹集计划，包括银行贷款、政府补助和股权融资等。

5.项目管理机构组建：成立项目管理机构，包括项目经理、工程师和财务人员等。

设计阶段：6.前期设计：编制项目前期设计文件，包括概念设计和初步设计等。

7.施工图设计：根据前期设计文件编制施工图纸及技术规范，包括建筑、土木和设备等专业设计。

8.设计审查：申请设计文件审查，包括项目法律审查、技术审查和投资审查等。

9.设计变更：根据审查意见和实际情况进行设计变更，包括修改设计方案和调整工程量等。

10.最终设计：完成设计文件的最终版本，包括施工图纸、技术规范和施工方法等。

招标采购阶段：11.招标文件编制：编制招标文件，包括招标公告、招标文件和投标文件等。

12.招标公告发布：向公众发布招标公告，包括发布在报纸、网站和招标平台等媒体上。

13.投标评审：对投标文件进行评审，包括资格预审、技术评审和商务评审等。

14.中标结果公示：公示中标结果，并通知中标单位办理相关手续，包括签订合同和支付保证金等。

15.合同签订：与中标单位签订合同，明确工期、质量和费用等条款。

施工阶段：16.施工准备：组织施工队伍，调配施工设备和材料，制定施工计划和施工组织设计等。

17.施工管理：负责施工现场管理，包括现场安全、质量和进度等。

18.施工过程管控：严格按照施工图纸和技术规范进行施工，包括施工工艺、工程质量和环境保护等。

19.施工现场监理：由监理单位对施工现场进行监督和检查，确保施工符合设计要求。

史上最全的工程建设项目流程、工程建设项目前期工作流程 1、基本流程犠丄许可扩初设计匸程设计阶段汇购号嶽”丄嘶段愛讨哑用阶H2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告） 流程政附投熒项冃 4业投瓷项冃縮制顶；丨崔讹书 * 投折飢会研究报批城日建议!<批准过fll通浊招标、抬熱挂牌等 方式茯得1:地使川权■寸讲疔顼F1评钻 隽通过迪过Mb 一一理 P沫批准―项n 终止• --------- 报批可行tt 昭覽报皆申请st 椎或蜀记备第itt 帝通过遙丸匕地出让&同，龙纳I 地出让命，硕 収<m 匕地叩刀和沂》心理（拆迁件 町证）・八姿托 拆辻公川进廿拆迁报卅紳化• I 防丸因丈il 、爭吒助氓审定设讣方WR■MHi ■■设用地戈』 叮丄1 F仃』_________L拓实巾或配窘方案 并幣署有关协议人訪E 營部门审i*t 人防切出询计公安部门审査 消助初步设计公安交通警理邮门审誉停 巾：场w 段內件道路住计初少燃计嚨行收土乱门批旌 忡划扯建设丁枚主管却门列入年度计划羹托没计单桩进抒施工图设计1 F1r人防施工捋审批谄防施工图审批觇划邨门审许逍过施T 」¥|麵取建设规划许町哥计//樂A'K书水诜计方峯审梭卫生设th方案审孩立 的 划 设 计h案 屮璋.V政邮门的惣见征术朮电•燃\嚴的J'他UiII■|审1、工程建设项目管理流程1、项目管理基本流程存ilMH怕洋呑托汁同nj.dfj'h.研朮报皆顶忖谊估加[1冥施图设计一I的丄址資的知项H话计们邂I决翼2、招投标基本流程的订合同3、合同签订流程4、施工准备流程项目风险管理与信息管理流程1、项目风险管理流程厲匚肓丹幵松是否料凤险? i订跚项口凤陶厲臨背理匚诞凤.险迪否定呈¥二性处理呈岡险量大卜叫险是化叫叹煎阴和减小？須余凤险搭否握大颯险科制是足足仃灾?H1K贏否城险能否自身承担是”曲转4实橢、检査消极氓悄TH呆险转移•眉避凤险•积棉保留打灵陥转稱濟咸小|爲险2、项目信息管理流程丨3、竣工验收流程组细相关单位人员參加验收井签署醴收文件向理f ；阪“治肾乩也捏；1申済按宵尺规足进仃駁备秦向建设单便13行丄捏移交申段是否符合蝴门益收的茶件牛符金不■予脸收*按懐摩锂单口的燈二骑败甲淆*取祈申请 牧瓏求 相关单 位完善不合堺丄配违设口 Uf 『吴 内业资料的审松规如人防.消防、环 保、环境工琛充悶寿况小壬 验牧 限期 冗成檢杏各承建取位合同 池国内的项LI 也和工成卅合格:氈求承建W 位1 隈朗完成四、工程项目监理工作基本流程1、工程项目实施监理的总流程範认隐、硕拎Tf?Id1—!ft收幷呱册％I fi'觀收进爲村料恂配件设St-----------1号加疾宦书战的调力址理址匸程总18发计绘虞—T； 1 1 却'1 1 片咗特制_拥强删计划的功応押対年-率月进反计创)/tL l'旧,1L”T 會耐菱订工幌键设盅理會H1參iTT ：再生诽含冋lJi ：tZhL EBMilM*承包单住 1±酸监 理、施Irf血诙出段i i 胞工打来）审换:町冲肛诃衣(13啦包单位MM呎也单忙镒JS 嗟划 牡理槟乜■K L 'KK H- OR*I浪4 口匚％疋尸-I i. \ i集软| 於会蚁 建设炮悝分孤分顶1.ML监理匚挪飓城4誉及审査试验援皆為玄:一崔报验曲及貝附仆b道工字施丁分晖工程芫成啾包单位现场检杳内业SH^S监理匸程炳监理匸程网不合格V检伍对枭填报工程报检单酣；u隐检单2、滇椅E 氣质就保证资料4、牛顼工遅质量评定表推发分部工程检骁认町卩检報批、分项f隐蔽）丄程报验单型分项工柯检骑认町书特种轮I机厲说备安余船林分包"I 付拥施丄亂外捡査出全曽理制度气措 嗨.各种标忠、警示的蔣跻况并無描审扳杆如F 込幵I 令t 雎工鉅規设计》芍电芒巩安全 缸方案》已审批+现场幡皺腐 堪、道堵*水电答）已龙或审査人场施丄（分包）单位习主要人［41 f 晞fit 单荷A 员的技术盍质釉设辭的性能可»）检査主体施1皮撑、安全馬护 搞忧的郢材底量9说便用 方法6、施工阶段安全监理控制流程监F | fi IK.J:件型」怠詁审何设卄文杵、葬加iiti 卜登直1确M 主体給构、馬眉功能和繼「.槌性、使用屮的左全丨q F审燈CSE 工粗纵段计屛电专M 安全 编制£监理细期》（落实施匸方篷趴1安上肪鞄涣案人 全*的管理制度和持术描怖1尬明旳痕咖边之坦 _L.地卜汩宾左施匕. 件甘安仝瓷堤吁保护—1检住和脸收施I 血备 （欧电.SH ）的笑上 jit 膻量并调试合幡按（建及工椁宝全主严管理兼侧人（建簞工程紅全检奁标?6人产监WW 栢 £施工企业安全生产评怖标准卜对民场定期门J*爭｝检豊与评价讨安金隐惣笈山 理令金茂令对发生的安全寧戒 按骨瘁禺时按告血助护战的溥住 诗析和红理 利用擁周例会通报 一周安十情况审赴览要*抽种设备 的济除方笔*检化拆 除懵鐫删離实懵咙諭倒k 安俺匸对 匸怵姑构的杞轲楼査装怖“釘 旌対工悴詁列 的器响检査施工设施、 ES 具拆除的措 陡q 稱文倩况*尊却工相扭投杯-序助建谀E nf?Fn＞葩代抚疋祇也机忡片芷订剧 工舍冋.项口监珅乱构顷I 〔囂MXMWM 匚售同进1」 分折：仁 I 2.丨必囂*題J 」贰及中林伽 4, 阳质上的杯?I J£ WiUXMhftHM 6. 凤雜废St 怪井折I 7, 违旳处理条啟I乩HU% 糊分删異坊设计itt.加I 旬曲澈计、怖卉狀更讲和对比・顶I 丨締珅丸日丸更匸【川張* 醫理昔科tU 履势池團;2 xj ( Z J Ji' h r ：乳 工黑、齟■、适价桂制鬥标: 4、 H 對址理条款I 5. 监理酬全支忖睾愿 乩艮计越1. 将施匸存甸分聊辭星〃而报MBBsraHH 韻工合同」 晏托網琛合伺分析站黑浪育由入艸■2. 耀匸存冋竹理厂字.杵舍词 内界廿胖刮三大控制討林中去"礦 HFHSGj" SBT5" 分肝、检査.井勵如的原卿IK 工锂质Nt 蹇否桂应。

优选文档工程工程建设程序一、工程建设前期阶段〔一〕工程建议书〔二〕可行性研究〔三〕立项二、工程建设打算阶段〔一〕报建〔二〕托付规划、设计〔三〕猎取土地使用权〔四〕拆迁、安置〔五〕工程发包与承包三、工程建设实施阶段〔一〕工程建设工程施工打算治理〔二〕工程建设工程组织施工阶段的治理四、工程竣工验收备案与保修阶段〔一〕工程竣工验收及备案〔二〕工程保修投资许可证〔发改委〕工程建议书〔发改委〕办理选址意见书〔规划局〕可行性研究汇报〔发改委〕工程报建备案〔建委〕立项〔发改委〕确定施工队伍〔招标办〕施工许可证〔建委〕建设实施〔监理、施工队伍〕建设工程规划许可证〔规划局〕初步设计施工图设计〔建委〕建设用地规划许可证〔规划局〕竣工验收及保修〔建委〕确定监理队伍〔招标办〕确定勘察设计队伍〔招标办〕交纳建设费用〔财政〕消防、人防、园林气象、市政配套手续〔各相关部门〕建设资金审计〔审计局〕确定材料、设备供应商〔招标办〕申请土地开发使用权〔国土房管局〕拆迁、安置〔国土房管局〕质量监督〔质检站〕平X督〔X站〕施工放验线〔规划局〕报开工汇报年度方案申请文件〔发改委〕工程建设程序图承办内容〔承办单位〕图示环境影响评价文件报审〔环保局〕用地预审报审〔规划局〕地震平安性评价〔环保局〕程序流程建设单位申请办理选址意见书xx市发改委立项建设单位托付做总平面图规划局组织审总平面图规划局办理用地规划许可证国土房管局办理用地手续建设单位托付设计并提供设计方案审批设计方案，其中规划局审批方案建设单位托付作初步设计初步设计审批规划局审查工程治理意见建设单位托付做施工图施工图审查机构审施工图建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续市建委办理施工图审查批准书规划局发建筑核位红线规划局办理工程规划许可证建设单位招投标质量监督手续、白蚁防治合约、文明平安责任书缴纳建设工程规费办理施工许可证凭进场通知书放线验线竣工验收备案第一局部工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资时机等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。

工程项目建设程序摘要：工程项目建设程序是指在进行工程项目建设时所需遵循的一系列程序和流程。

本文将详细介绍工程项目建设程序的各个阶段，包括前期准备、招投标、设计和施工等。

同时还将介绍与工程项目建设相关的法律法规和管理要求。

通过了解和掌握这些程序，可以有效地指导工程项目的顺利进行，确保项目的质量和进度。

一、前期准备工程项目建设的前期准备是项目实施的重要基础。

在这个阶段，需要进行项目可行性研究、立项、资金筹措和土地征用等工作。

其中，项目可行性研究是评估项目的可行性和经济效益，为后续的决策提供依据。

立项是确定项目的必要性和目标，并委托专业机构进行方案编制。

资金筹措包括预算和资金来源的确定。

土地征用是获取建设用地的过程，需要与地方政府和相关部门协商达成一致。

二、招投标招投标是选择合适的承建商进行工程项目建设的过程。

在这个阶段，需要编制招标文件，发布招标公告，接受投标并进行评标，最后确定中标单位。

招标文件包括项目概况、工程量清单、技术要求、合同条款等内容，确保投标人具备相应的技术和经济实力。

评标是根据招标文件规定的评标标准对投标单位进行评定和排序，最终确定中标单位。

三、设计设计是工程项目建设的重要环节，包括初步设计、施工图设计和施工方案。

初步设计是根据项目目标和技术要求进行草图和方案的编制，最终确定合理的设计方案。

施工图设计是依照初步设计编制详细的施工图纸，包括标高、平面图、结构设计等内容。

施工方案是针对具体的施工现场提出的施工方法和工艺，确保工程的顺利进行和质量的达标。

四、施工施工是工程项目建设的核心阶段，包括施工准备、材料采购、施工组织和监理等。

在施工准备阶段，需要进行施工方案的审核和审批，确定施工进度和施工队伍的组织。

材料采购是根据施工需要的材料进行采购和运输。

施工组织是指根据施工图纸和施工方案，进行施工队伍的组织、技术指导和协调工作。

监理是指由第三方机构对施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关规范和标准。

史上最全的工程建设项目流程，泣血总结！
以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，建议收藏，随手查阅！
一、工程建设项目前期工作流程
1、基本流程
2、建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程
3、建设项目设计阶段工作流程
4、建设项目准备阶段工作流程
二、工程建设项目管理流程
1、项目管理基本流程
2、招投标基本流程
3、合同签订流程
4、施工准备流程
5、项目风险管理与信息管理流程
（1）项目风险管理流程
（2）项目信息管理流程
6、竣工验收流程
三、工程项目监理工作基本流程
1、工程项目实施监理的总流程
2、施工准备阶段监理工作流程
3、施工阶段工程投资控制流程
4、施工阶段工程进度控制流程
5、施工阶段工程质量控制流程
6、施工阶段安全监理控制流程
7、合同管理控制流程
8、信息管理控制流程
9、组织协调控制流程
10、工程质量问题及工程质量事故处理流程
11、工程安全事故处理流程
12、工程洽商控制及签证工作流程
13、工程竣工验收控制流程
14、保修阶段监理工作流程。

工程项目建设程序工程项目建设程序是指在规划、设计、施工和验收等多个阶段中，按照一定的程序和流程，有序地完成整个工程项目的建设过程。

本文将从规划阶段到验收阶段，详细阐述工程项目建设的具体程序。

一、规划阶段在工程项目建设之初，必须进行详细的规划工作。

规划阶段是整个工程项目的基础，是确保项目顺利完成的关键。

1.项目立项：在确定进行某项工程项目之后，需进行项目立项工作。

包括项目的必要性、可行性研究等，最终形成项目可行性报告。

2.项目选址：确定工程项目建设的具体位置，考虑地理环境、交通便利性、资源情况等。

3.项目规划：制定项目总体规划，包括工程设计方案、施工方案、项目预算等。

二、设计阶段设计阶段是根据规划阶段制定的方案，进行具体的设计工作。

1.初步设计：根据规划方案，初步设计工程项目的各项内容，形成初步设计方案。

2.施工图设计：在初步设计的基础上，深化设计，制定详细的施工图纸和技术规范。

三、施工阶段施工阶段是整个工程项目建设的核心阶段，需要严格按照设计要求进行施工。

1.招投标：发布招标公告，征集施工单位，并进行评标。

2.施工准备：签订施工合同，筹备施工所需的人员、材料和设备。

3.施工实施：按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量。

4.安全验收：施工阶段进行安全验收，确保施工过程中的安全问题。

5.竣工验收：施工完成后，进行项目的竣工验收，评估项目是否符合设计要求。

四、验收阶段验收阶段是对整个工程项目的终结性检查和评估。

1.技术验收：对项目进行技术验收，检查工程质量是否符合要求。

2.工程竣工验收：对整个项目的质量、安全、环保等方面进行综合验收。

3.验收合格：若项目通过验收，则可以移交给相关部门或单位进行运营或使用。

综上所述，工程项目建设程序包括规划、设计、施工和验收等多个阶段，每个阶段都至关重要，缺一不可。

只有严格按照程序进行，才能确保工程项目的顺利完成和质量保证。

工程项目建设程序详解一、工程建设前期阶段（一）项目建议书（二）可行性研究（三）立项二、工程建设准备阶段（一）报建（二）委托规划、设计（三）获取土地使用权（四）拆迁、安置（五）工程发包与承包三、工程建设实施阶段（一）工程建设项目施工准备管理（二）工程建设项目组织施工阶段的管理四、工程竣工验收备案与保修阶段（一）工程竣工验收及备案（二）工程保修●投资许可证（发改委）●项目建议书（发改委）●办理选址意见书（规划局）●可行性研究报告（发改委）●工程报建备案（建委）●立项（发改委）●确定施工队伍（招标办）●施工许可证（建委）●建设实施（监理、施工队伍）●建设工程规划许可证（规划局）●初步设计施工图设计（建委）●建设用地规划许可证（规划局）●竣工验收及保修（建委）●确定监理队伍（招标办）●确定勘察设计队伍（招标办）●交纳建设费用（财政）●消防、人防、园林气象、市政配套手续（各相关部门）●建设资金审计（审计局）●确定材料、设备供应商（招标办）●申请土地开发使用权（国土房管局）●拆迁、安置（国土房管局）●质量监督（质检站）●安全监督（安监站）●施工放验线（规划局）●报开工报告年度计划申请文件（发改委）●工程建设程序图承办内容（承办单位）●图示环境影响评价文件报审（环保局）●用地预审报审（规划局）●地震安全性评价（环保局）程序流程项目建议书 可行性研究、评估、决策选点投资估算初步设计 技术设计 施工图设计设计总概算 修正总概算施工图预算施工准备设备订货年 度 计 划施工竣工验收决算生 产 准 备工程建设基本程序●建设单位申请●办理选址意见书●xx市发改委立项●建设单位委托做总平面图●规划局组织审总平面图●规划局办理用地规划许可证●国土房管局办理用地手续●建设单位委托设计并提供设计方案●审批设计方案，其中规划局审批方案●建设单位委托作初步设计●初步设计审批●规划局审查项目管理意见●建设单位委托做施工图●施工图审查机构审施工图●建设单位办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通手续●市建委办理施工图审查批准书●规划局发建筑核位红线●规划局办理工程规划许可证●建设单位招投标●质量监督手续、白蚁防治合同、文明安全责任书●缴纳建设工程规费办理施工许可证●凭进场通知书放线验线●竣工验收备案第一部分 工程建设前期阶段工程建设的前期阶段主要指的是在工程建设的初期，建设单位形成投资意向，通过对投资机会等的研究和决定，形成书面文件上报主管部门和发改委进行审批，进而立项的过程。