金融风险管理在企业中的分析
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金融风险管理下的企业财务风险分析随着金融市场的不断发展和全球化程度的加深,企业面临的财务风险也在不断增加。
为了确保企业的稳定运营和长期发展,在金融风险管理下,企业必须进行有效的财务风险分析与管理。
本文将深入探讨金融风险管理下的企业财务风险分析。
一、金融风险管理的背景金融市场的波动和风险对企业的经营和发展带来了很大影响。
投资市场的低迷、汇率的波动、热钱进出、金融危机等因素都将对企业的财务状况造成影响。
为保证企业的经营和发展,金融风险管理显得十分重要。
金融风险管理需要从三个方面来处理:第一是保证企业的现金流充足,避免资金链断裂;第二是合理配置资产,增强企业的抗风险能力;第三是建立风险管理体系,制定科学、合理的管理规则,减少企业风险损失。
二、财务风险的定义和种类财务风险是指企业在经营活动中由于各种原因可能造成的不利影响和损失风险。
它反映了企业在运作中可能面临的资金、利润、负债和投资价值等方面的风险。
企业面临的主要财务风险包括:1. 利率风险:企业面对的利率波动,可能会对企业的债务成本、融资成本等产生不利影响。
2. 汇率风险:企业在进出口贸易和外汇投资中受到汇率波动的影响。
3. 信用风险:企业在贸易往来中可能会因为其他企业的违约未能收回应收账款,或者公司自身信用等问题产生损失。
4. 市场风险:企业面对的股票市场和商品市场价格波动可能会对企业的投资产生不利影响。
三、财务风险分析的方法1. 收益/风险分析法通过定量分析收益和风险的关系,确定企业投资计划中看似最优的地位以及其他可能的方案,以提供比较优劣选择的基础。
2. 财务比率分析法通过企业历史财务数据的比较和分析得出企业的财务状况和风险,帮助企业了解自身财务状况。
3. 灰色关联法以企业的财务数据为输入变量建立的模型,通过计算各个变量的灰色关联度,来评估它们对企业财务决策的影响。
四、财务风险管理的措施1. 完善的风险管理体系企业需要建立完善的风险管理体系,包括风险管理组织架构、风险管理政策和流程、信息技术支持体系等。
金融行业存在的风险问题及对策分析一、金融行业存在的风险问题1. 宏观经济风险金融行业受到宏观经济环境的影响,全球经济的波动和不稳定性会对金融市场产生重大影响。
例如,经济衰退可能导致借贷违约和资产贬值,进而引发系统性风险。
2. 市场风险金融市场的价格波动和不确定性可能导致投资组合价值下降。
市场风险是由于市场供求关系变化、政策调整或地缘政治紧张局势等因素引起的。
3. 信用风险信用风险是指债务人未能按时偿还借款本息的风险。
金融机构承担着大量贷款和债务,一旦借款人违约或出现信用问题,银行将面临无法收回资金的风险。
4. 流动性风险流动性风险是指在遭遇困难时,无法迅速买卖资产或者以公正的价格抛售资产,并且随时间推移造成巨大损失。
金融机构需要确保具备足够的流动性以应对突发事件。
5. 操作风险金融行业的操作风险源于由内部错误、失误、不当行为或系统故障等造成的损失。
这可能包括内部犯罪、技术故障和不当投资决策等。
6. 法律和合规风险金融机构必须遵守各种法律和监管要求。
如果未能充分理解并遵守相关法规,或者违反了反洗钱、反腐败等法律规定,将面临罚款和声誉损失等风险。
7. 利率风险利率波动会对金融机构利润产生直接影响。
在利率上升的情况下,借款人需要支付更高的利息,而存款利息收入可能会下降。
二、应对金融行业存在的风险问题的对策1. 健全监管体系建立健全监管机制和有效监测工具是预防金融行业风险的重要手段。
政府应加强对金融市场和机构的监管,并制定相应政策与法规来规范行业运作。
2. 加强风险管理金融机构应以风险管理为核心,建立完善的内部控制系统,并配备专业人员来监测和评估风险。
同时,金融机构应制定合理的风险承受能力限额,避免过度暴露于某一特定风险。
3. 多元化投资组合金融机构应通过合理的资产配置来分散风险,避免过度依赖某一种投资品种或市场。
通过在不同地区、不同行业和不同类型的资产中进行投资,提高投资组合的多样性和抗风险能力。
4. 加强内部培训与教育金融机构应加强内部培训与教育,提高员工对各类风险问题的认识和应对能力。
金融领域中的风险管理与分析随着社会的发展和经济的不断增长,金融领域的重要性愈加突出。
金融在社会中扮演着至关重要的角色,不仅为企业提供融资服务,也为国家经济运行提供了支撑。
然而,金融领域的复杂性和风险性也不容忽视。
金融行业的发展需要不断推进风险管理和分析的工作。
一、风险管理风险管理是金融领域最核心的工作之一。
风险管理主要是指通过科学的手段和方法识别、评估、控制和监测金融中存在的风险,以达到保障金融稳定和可靠性的目标。
常见的风险类型有市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
在风险管理的实践中,需要遵从科学化、系统化和可持续性的原则。
首先,科学化意味着需要通过多种手段和工具对风险进行识别和评估。
其次,系统化意味着需要建立符合行业特点和内部运行机制的风险管理体系。
最后,可持续性意味着需要加强风险监测和控制力度,确保风险管理的连续性和有效性。
二、风险分析风险分析是风险管理的重要组成部分。
风险分析可以帮助金融从业者深入了解风险的发生原因和机制,指导他们在风险管理中采取合适的措施。
常用的风险分析方法有SWOT分析、PEST分析、波特五力分析、场景分析等。
其中,SWOT分析是目前应用最广泛的一种。
其主要通过分析企业的内部资源和外部环境因素,探究其存在的优势和劣势,机会和威胁。
对于金融行业,SWOT分析可以协助企业从顾客需求、产品服务和市场竞争等方面评估风险,具有较高的参考价值。
三、风险管理与技术随着信息技术和数学模型的快速发展,金融行业的风险管理也得到了极大的推动。
通过计算机模拟和数据挖掘等技术手段,风险管理工作得到了有效大幅度的改进。
例如,金融领域中常用的风险管理软件VaR(Value at Risk),通过建立历史数据和概率模型,以及计算在一定置信水平下资产价值变化的极端损失,来评估市场风险。
再例如,风险管理中使用的概率模型、多元统计分析等技术,可以帮助金融企业更加准确快速地评估资产风险,降低预期损失。
企业资金风险管理问题分析及应对企业的资金风险管理是指企业在经营过程中可能面临的资金风险进行识别、评估和控制,以保证企业正常运营和发展的过程。
资金风险管理是企业管理的重要组成部分,对企业的健康发展和稳定经营起到了重要的作用。
一、问题分析1.市场风险企业面临的最大风险之一是市场风险,包括需求不确定性、市场价格波动等。
如果市场需求下降,企业销售额将减少,导致资金短缺。
市场价格的波动会影响企业的成本,导致资金压力增加。
2.信用风险企业在和其他企业进行交易时,存在着对方无法按时支付货款的风险。
如果多个客户无法按时支付货款,企业的资金链将面临断裂的风险。
3.汇率风险如果企业有海外业务,汇率波动会对企业的资金风险构成挑战。
如果本币贬值,企业可能需要支付更多的本币来购买外币,导致资金压力增加。
4.流动性风险企业如果没有足够的流动资金,面临无法按时支付员工工资、供应商货款等风险。
流动性风险可能导致企业的声誉受损,并影响企业在市场上的竞争力。
5.赊销风险企业为了扩大销售额,可能给予客户赊销政策。
如果客户无法按时支付货款,企业将面临资金风险。
如果企业无法有效地控制赊销政策,也会增加资金风险。
二、应对措施1.多元化销售渠道和产品企业应该积极开拓多元化的销售渠道和产品,减少对单一渠道和产品的依赖。
这样可以降低市场风险,保证企业在需求波动时能够有多元化的收入来源。
2.加强信用管理企业在和客户进行合作时,应该加强对客户的信用评估,并设置合理的信用额度。
企业可以采取预付款、分期付款等方式,减少信用风险。
3.使用金融工具进行汇率风险管理企业可以使用金融工具,如远期外汇合约、期权等,对汇率风险进行管理。
通过对冲汇率风险,企业可以有效减少汇率波动对资金链的影响。
4.合理规划资金结构和流动资金企业应该合理规划资金结构,保持适度的债务比例。
企业应该合理规划和管理流动资金,确保足够的流动资金来支付员工工资、供应商货款等。
5.控制赊销政策企业应该制定严格的赊销政策,对客户进行严格的信用评估,并设置合理的最长付款期限。
金融企业风险分析报告概述本报告对一家金融企业进行风险分析,旨在帮助企业了解其面临的风险,并提供相应的建议和措施。
通过对金融行业的宏观环境、竞争环境、内部控制和风险管理能力进行综合评估,报告将识别企业所面临的主要风险,并提出相应的建议和对策。
宏观环境风险宏观环境对于金融企业的运营和发展具有重要影响。
当前,经济增速放缓、政策调整、市场竞争激烈等因素给金融企业带来了一定的风险。
首先,经济增速放缓将导致各行业盈利能力下降,金融服务需求减少,从而影响金融企业的盈利能力。
对于该企业而言,应在经营策略上加以应对,适时调整服务定位,加强对优质客户的开发和管理,以保证盈利能力不受冲击。
其次,政策调整也带来了一定的不确定性。
国家对于金融业的监管力度加大,金融市场准入门槛提高,金融产品也面临更多的监管限制。
对于该企业而言,需要加强与监管部门的沟通与合作,尽早了解政策调整的方向和要求,并及时调整经营策略以符合新的监管要求。
最后,市场竞争的激烈也是一个重要的风险因素。
金融市场的开放和竞争加剧,使得企业的市场份额面临被挤压的风险。
针对该风险,企业需要不断提高自身的服务质量和核心竞争力,突出自身的差异化优势,以赢得客户的信赖和市场份额的扩大。
内部控制风险有效的内部控制是金融企业保持良好运营的关键。
公司应设立健全的内部控制制度,进行规范和有效的运营管理。
首先,内部控制的设立和执行不到位会增加风险。
公司需要通过建立内控制度、明确岗位职责、分工合作等方式,确保内控制度的规范执行。
同时,通过内部审计和风险管理,及时发现和纠正可能存在的风险隐患,保证运营正常进行。
其次,信息技术系统的安全风险也需要引起重视。
随着金融业务的数字化和信息化程度不断提高,信息安全问题已成为金融企业运营中的重要风险因素。
公司应注重信息技术系统的安全建设,并相应增加投入,确保信息的机密性、完整性和可靠性。
风险管理能力金融企业的风险管理能力是保障其稳定发展的关键。
金融领域中的企业风险管理实践案例在今天的市场竞争中,企业所面临的风险和挑战越来越多。
金融领域的企业更是面临着高度复杂的市场环境和金融风险。
如何有效地管理风险,成为了企业生存和发展的关键。
下面,我们来看看几个金融领域中企业风险管理实践的案例。
一、华润信托作为中国信托行业的领军企业,华润信托一直以保障利益为主要目标,重视风险管理工作。
在风险管理方面,华润信托采取全面系统化的风险管理模式,建立了完整的风险管理机制,将风险管理与业务决策紧密结合在一起。
华润信托通过风险评估、风险控制、风险监测等手段,全方位把握风险状况,判断市场环境,做好企业风险控制。
此外,华润信托还积极开展风险培训工作,提高员工风险意识和管理水平。
二、中国平安中国平安是中国领先的保险公司之一,其风险管理机构建设相当成熟。
公司设立了独立的风险管理部门,不断加强对市场、信用、流动性、操作等各方面风险的评估和监测。
中国平安通过运用实时、在线监测、严格审批和精细化管理等手段,全面控制风险。
比如,在投资管理过程中,中国平安建立风险控制框架,设立独立的投资委员会,规定投资限额和风险管理流程等,有效地保障了企业的资产安全。
三、招商证券招商证券是国内知名的证券业公司。
在风险控制方面,招商证券一直秉持着“稳健经营、适度扩张”的原则,将风险控制贯穿整个运营过程。
招商证券建立了完整的风险控制体系,对市场情况、公司业务、客户信用等进行全面评估和监控,及时发现和分析风险,采取相应措施加以控制。
同时,公司严格执行内部控制制度,加强风险意识教育,着力提高员工风险管理能力。
四、银河证券银河证券是香港最大的证券公司之一,其风险管理实践备受瞩目。
银河证券对风险管理非常重视,建立了完整的风险管理框架,强调风险预警和风险应对能力。
银河证券采取了多种风险管理手段,包括日常检查、筛选风险并形成风险报告、风险管理委员会审议与决策等。
银河证券还专门设立了风险管理科技智能中心,运用大数据、人工智能等先进技术,更加精准地识别、分析和应对风险。
企业金融风险管理的案例分析一、引言现代经济社会中,企业金融风险管理是企业在发展过程中必须面对的一个重要问题。
金融风险包括市场风险、信用风险、流动性风险和操作风险等,风险管理是针对企业面临的风险实施的预测、评估、控制和应对等一系列行为。
本文将通过对多个企业进行案例分析,结合实际情况深入剖析企业金融风险管理的必要性,并介绍具体的风险管理方法。
二、市场风险的管理市场风险是指由于市场行情、利率、时机等因素导致的企业财务损失的可能性。
具体表现为股票和外汇价格的波动、利率变化和商品价格波动等。
案例一:某大型科技企业市场风险管理一家科技企业在全球的市场份额领先,公司发展前景看好,但虽然市场占有率大,但在市场风险方面也存在着巨大的压力。
公司因需求减少和产能不足而在短时间内失去了数百万美元的订单。
企业分析市场变化,发现这种状况有可能会重复,因此,制定了一个市场风险管理策略,以减少这种类似事件的风险。
为了降低风险,该企业采取了多种管理策略。
首先,完善了市场预测机制,定期统计市场数据和公司需求数据,对市场的变化进行及时跟踪和预测,并进行相应的手段进行应对。
其次,制定市场调整机制,对市场风险实时进行分析和调整,把风险降到最低。
三、信用风险的管理信用风险是企业从客户或对手方承诺付款不能得到偿付的风险。
信用风险包括违约、延期付款、拖欠账单等。
案例二:某国际贸易公司信用风险管理一家国际贸易公司在市场拓展发展的过程中发现,随着业务规模的扩大,信用风险的管理需要注重。
公司采取三种策略来降低风险。
第一,通过制定合理的信用风险策略,减少业务中存在的信用风险。
该公司制定了完整的信用风险管理程序,包括了评估、批准、监视、更新和响应措施等,以确保对客户、供应商及承包商的信用状况有严格的把控。
第二,通过增加动态监控和信用评估机制以减少信用风险。
这家国际贸易公司采用了先进的宽松的信用评估程序来提高信用评估可靠性;并且对客户和供应商的相关信息进行跟踪,透彻了解其运营情况,进一步降低信用风险。
企业金融风险管理存在的问题及对策企业金融风险管理是现代企业发展过程中不可或缺的一部分,它把企业自身的风险、市场风险和信用风险等控制在可承受的范围内,从而保证企业稳健、可持续的发展。
然而,在实践中,企业金融风险管理仍然存在一些问题,需要及时处理和改进。
本文将分析企业金融风险管理中存在的问题,并提出相应的对策。
一、问题分析1、风险意识不够强一些企业对金融风险的重视度不够,缺乏风险意识,忽视风险管理。
这种情况下,企业在面临金融风险时,往往会措手不及,无法有效应对。
2、金融工具使用不当在金融市场上,存在着各种各样的金融工具,但是企业在使用金融工具时往往存在一些误区,比如过度依赖某种金融工具,过度追求高收益而忽视了风险等,这些错误的使用会导致企业面临更大的金融风险。
3、企业财务状况不佳企业经营状况不佳,财务状况不稳定,会影响企业的融资能力和资本实力,增加企业承担金融风险的难度。
4、信息不对称企业与金融机构的信息不对称会导致金融机构在决策时存在误判或者难以做出决策,也更容易出现一些风险。
二、解决方案1、加强风险教育培训企业应加强对金融风险意识的培养,通过举办专题研讨会、组织内部培训等方式提高员工对金融风险的认知度和风险管理能力,从而更有效地防范和控制风险。
企业应对各种金融工具进行充分的研究和了解,避免过度依赖某种金融工具,根据自身情况和需求,选择对企业有益且风险相对可控的金融工具。
此外,企业应制定相应的风险管理策略,避免不必要的金融风险。
3、加强财务管理企业应建立健全财务管理制度,规范财务操作,加强会计核算,及时监测和分析财务报表,掌握企业财务状况,为应对金融风险打下坚实基础。
同时,企业应加强资本实力的建设,提高自身的融资能力和资本水平,以减轻金融风险带来的危害。
4、信息共享和透明度企业应和金融机构建立互信的合作关系,及时向金融机构提供准确、全面的信息,提高信息透明度,弥补企业与金融机构之间的信息不对称。
这将有助于金融机构更好地了解企业的实际情况,避免在决策时存在误判或偏差。
新常态下企业金融风险分析与防控措施作者:薛春霞来源:《今日财富》2023年第31期在新常态下,各行各业面临着更为激烈的市场竞争,也迎来了新的发展机遇。
中高速增长的发展趋势、不断优化完善的经济结构以及以创新驱动为主导的发展趋势是新常态经济的典型特征。
科学地分析金融风险并加强金融防控体系建设是优化资源配置方式、提升内部控制质量的重要举措,也是推动企业可持续发展的内驱力。
本文通过阐述新常态下企业金融风险成因及管控的必要性,针对性地提出了金融风险防控的建议,以求通过文化塑造、组织设计、制度完善、数字赋能等措施完善企业金融风险防范机制,切实实现提质增效目标。
金融风险分析与防控是企业加强经营管理、实现高质量发展的重要保障。
企业作为支撑经济发展的实体,通过提升其金融风险防控意识、制定切实可行的风险管控制度,保障内部资金的合理流动,稳定资本市场。
金融安全是国家安全的重要组成部分,是经济平稳健康发展的重要基础,维护资本市场金融安全,是关系我国经济社会发展之根本的大事。
企业合理分析金融风险,加强风险防范体系建设有着重要意义。
本文通过分析新常态下企業金融风险类型及成因,对企业金融风险防范提出针对性的建议,一方面丰富拓展了经营管理理论,另一方面为保障企业资产安全,提升金融资产配置效率提供了参考。
一、新常态下企业金融风险防控必要性分析(一)降低经营风险,提升经济效益降低经营风险,提升经济效益是企业金融风险防控的根本目标,也是企业提升管理效率、完善体系建设的切实需求。
新常态下,经济增速放缓,经济结构逐步优化。
二级市场投资是企业对已经发行的证券进行买卖,企业通过二级市场投资提升经济效益面临着较大的风险与经营成本压力,以风险防范、内部控制为核心的降本增效将成为企业实现长远发展的必要手段,而金融风险的分析与防范对企业实现降本增效目标发挥着主导作用,主要表现在以下几个方面:首先,针对从事二级市场投资的企业来说,科学分析金融风险,制定合理的金融风险防范措施,有利于实现资源的合理调配,推动管理层审慎决策。
企业金融风险管理存在的问题及对策一、问题金融风险是企业经营中不可避免的挑战。
尤其是在全球经济不稳定、贸易摩擦频发的情况下,企业金融风险管理变得尤为重要。
许多企业在金融风险管理方面存在一些问题。
1. 缺乏系统化的风险管理体系许多企业在金融风险管理方面存在着缺乏系统化的风险管理体系的问题。
他们往往对风险管理不够重视,没有建立完善的风险管理流程和机制。
一旦遇到金融风险,企业就会陷入被动的状态,无法及时做出有效的应对措施。
2. 信息不对称金融市场信息不对称是企业金融风险管理的一个重要问题。
许多企业在进行金融交易时,往往无法获得准确、全面的市场信息,导致在风险控制方面存在盲区,难以有效预测和应对市场变化带来的风险。
3. 缺乏专业人才企业金融风险管理需要专业的金融人才来进行分析、预测和应对,然而许多企业缺乏这方面的人才。
现有人才往往只具备基本的金融知识,难以适应复杂多变的金融市场,导致企业在金融风险管理上面临较大的挑战。
许多企业在金融风险管理方面缺乏有效的风险管理工具,往往只是依靠单一的方法来进行风险管理,无法全面、多角度地识别和控制风险。
二、对策针对上述问题,企业可以采取一系列的对策来加强金融风险管理,确保企业在金融市场的稳健经营。
企业应该建立完善的风险管理体系,包括建立风险管理部门、制定风险管理政策、建立风险管理流程和机制等。
通过建立完善的风险管理体系,企业可以及时发现、分析和应对各种风险,降低金融风险对企业经营的影响。
2. 加强信息披露和信息获取企业应该加强信息披露,向市场及时披露相关信息,降低信息不对称对企业的影响。
企业还应该加强信息获取,建立完善的信息收集和分析机制,及时了解市场变化,预测可能的风险,及时做出应对措施。
企业应该重视培养专业的金融人才,提高员工的金融知识和技能,培养一支懂得风险管理、擅长风险分析和预测的团队。
可以通过组织培训、引进外部专业人才等方式来提升企业的风险管理能力。
4. 多元化的风险管理工具企业应该在风险管理方面运用多元化的工具和方法,包括金融衍生品、保险工具、风险对冲等,以及利用先进的信息技术和数据分析手段来进行风险管理。
金融风险管理在企业中的分析
作者:王梦洁
来源:《现代经济信息》2016年第18期
摘要:企业受国家宏观经济环境、企业自身运营状况等各种因素的影响,不免会面临各种风险。
金融风险管理是企业可持续发展的必学课题,科学、规范的金融风险管理,可在一定程度上帮助企业防范、化解金融风险。
关键词:金融风险管理;企业;分析
中图分类号:F830 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)018-000-01
企业金融风险是指对企业资产、收入等造成不确定性的影响,其风险事件主要包括经济事件、政治事件、社会事件三个方面,其中经济事件是一般定义上的金融风险。
随着社会经济的不断发展,金融风险对企业资产价值所造成的影响越来越明显,因此,必须对企业进行金融风险管理。
一、企业面临的金融风险
1.企业风险类型
根据《企业风险管理》的分类与算法,可以将企业风险分为市场风险、信用风险、流动性风险、结算风险、名誉风险,法律风险与违规风险、运营风险。
企业各风险在某些场合下是独立存在的,然而,随着社会经济的不断发展,企业各风险之间的关联也越来越紧密,甚至可以从一种风险衍生出另一种风险。
企业各风险之间的关系,见图1。
有图可知,企业声誉风险会受到其他各种风险的影响;运行风险则会影响其他各种风险;而市场风险、信用风险、流动性风险、结算风险以及法律风险与违规风险则是独立存在的,他们之间不会产生相互影响。
2.企业金融风险类型
企业金融风险分为汇率风险与利率风险两种。
汇率风险的指企业的收益与市场价值有时会受汇率的影响而发生变化,正常情况下,企业的汇率风险又可以细分为交易风险、转换风险以及经济风险,其中,交易风险是最直接的表现方式。
利率风险是指借贷双方因利率变化而出现其他可能出现的变化。
在经济全球化发展的进程中,企业发生金融风险的发生率也将逐渐提升,这在一定程度上影响了企业的运营成本与运营决策,进而影响企业的整体发展。
二、企业金融风险管理存在的问题与解决对策
1.企业金融风险管理存在的问题
当前,我国企业在金融风险管理方面存在着较大的问题,主要体现在于:(1)管理意识落后:现代金融风险管理已升级为全面金融风险管理,但企业的金融风险管理意识并未上升至同等高度,其管理工作的核心仍然处于稽核检查上;(2)管理体制不完善:企业未设立独立的金融风险管理部门,也缺乏能够担任金融风险管理的专业经理;(3)风险管理不全面:企业的金融风险受多种因素的影响,然而当前很多企业进行金融风险管理时主要将工作集中于市场风险、结算风险、运营风险上,对于信用风险、流动性风险、名誉风险以及法律风险与违规风险则极少顾及到;(4)管理工具落后:企业金融风险管理的核心内容仍然是资产负债指标管理、客户财务指标分析、风险监控指标管理等,鲜少对风险进行量化分析,缺乏有效的衍生金融工具对风险进行识别、衡量与控制;(5)风险控制力不强:企业的金融风险控制大多集中于业务交易上,缺少层面管理,在业务交易管理上也存在不规范的问题,部分企业过分重视收益,甚至会铤而走险推出一些高风险的业务。
2.企业金融风险管理问题的解决对策
面对企业金融风险管理存在的诸多问题,我们应该积极采取有效对策解决问题。
第一,完善全面风险管理制度:设立专门的金融风险管理部门,聘请专业经理全权负责,通过风险管理知识培训等手段,促进金融风险管理意识的不断提升,进而实现金融风险的全面管理;第二,健全组织结构体制:进行产权制度改革,充分利用国家政策,吸收外界投资,以优化企业的股权结构,同时还应不断完善董事会结构,成立专业委员会,以全面承担起金融风险管理责任;第三,强化金融创新:全面分析企业的运营发展战略,充分拓展业务空间,合理设计金融服务业务,积极寻求业务创新,不断提升企业的抗风险能力;第四,运用金融风险管理工具:有效结合定量与定性分析,不断完善现有的资产分配制度,通过引起先进的风险管理工具与技术,充分利用衍生金融工具以降低金融分析。
第五,培育金融风险管理队伍:金融风险管理涉及方方面面,管理者需要具备丰富的知识、经验与技术,因此要求企业必须培养专业的金融风险管理队伍,以提升管理质量。
三、总结
在全球化经济发展的过程中,企业的金融风险随之而至,为了有效降低金融风险,企业不得不采取有效措施进行管理,这就要求我国企业的金融风险管理者要具有前瞻性,能够准确把握风险趋势,将风险控制于萌发阶段。
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