工程变更内容

工程变更的范围和内容一、工程变更的范围和内容工程变更的范围和内容如下：1.工程变更的范围(1)业主刘建筑物的外形或使用功能有新的想法，因此必须变更原设计方案，同时也要重新修订预算。

(2)由于设计人员的疏忽或其他原因造成的设计错误，必须对设计图纸作重新修改。

(3)由于工程条件预定不准确导致工程环境发生变化，必须要重新修改施工方案和变更施工计划。

(4)由于应用新的技术和知识，可以大幅度降低成本，有必要变更原设计、实施方案或实施计划。

(5)由于业主指令、业主的原因造成承包商施工方案的变更。

(6)政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。

(7)由于合同实施出现问题，必须调整合同目标，或修改合同条款。

(8)合同双方当事人由于倒闭或其他原因不得不转让合同，造成合同当事人的变化。

2.工程变更的内容(1)合同中所列出的工程项目中工程量的增加或减少；(2)取消合同中部分的工程细目的工作；(3)改变合同中某项的工作性质、质量要求及种类；(4)改变工程部分的标高、线形、位置和尺寸；(5)改变为完成本工程所必须的种类的附加工作；(6)改变本工程部分规定的施工时间安排等。

二、在建工程抵押风险有哪些法律快车提醒，在建工程抵押风险有：在建工程建设行为合法性；建设行为前有无遗留问题或纠纷；在建工程抵押前是否存在处置行为；在建工程抵押不能对抗支付大部分款的消费者；注意在建工程抵押权利行使需要二次抵押登记；注意房地产政策变化对在建工程抵押权利实现的影响。

三、工程验收不通过怎么处理建设工程经验收不合格的，法律快车提醒，按照以下情形处理：1.修复后的建设工程经验收合格的，发包人可以请求承包人承担修复费用；2.修复后的建设工程经验收不合格的，承包人无权请求参照合同关于工程价款的约定折价补偿。

发包人对因建设工程不合格造成的损失有过错的，应当承担相应的责任。

工程变更资料有哪些
以下是工程变更资料的几个方面：
1.变更申请表：包括变更项目的详细说明、原始设计方案和需要变更的内容等。

2.变更设计文件：变更设计方案、图纸和规格等。

3.变更成本估算文件：对变更项目的成本进行估算，包括人工、材料、设备和总工期等。

4.变更施工方案：对变更项目的具体施工过程和方法进行规划和安排。

5.变更合同/协议：对变更项目进行合同/协议的修订和签署。

6.变更通知/备忘录：将变更项目的相关信息通知给相关的人员和部门，以确保变更能够顺利进行。

7.变更审批文件：对变更项目进行审批、批准和记录。

8.变更执行记录：对变更项目的执行过程进行记录和整理，包括工期、质量、成本等方面。

9.变更验收文件：对变更项目进行验收和确认，并记录相关的验收结果。

10.其他相关文件：根据实际情况，可能还包括其他与变更项目相关的文件，如变更评估报告、技术交底记录等。

第1篇一、变更范围概述工程施工变更范围主要包括以下几个方面：1. 施工程序变更：指在施工过程中，根据合同约定对施工顺序、施工方式、施工时间等方面的调整。

2. 工程内容变更：指在施工过程中，根据合同约定对工程规模、工程结构、工程功能等方面的调整。

3. 工程数量变更：指在施工过程中，根据合同约定对工程量、工程量计算方法等方面的调整。

4. 工程质量要求及标准变更：指在施工过程中，根据合同约定对工程质量等级、质量检测方法、质量验收标准等方面的调整。

5. 施工方法变更：指在施工过程中，根据合同约定对施工技术、施工工艺、施工设备等方面的调整。

6. 工程价款变更：指在施工过程中，根据合同约定对工程结算方式、工程变更费用、工程追加投资等方面的调整。

二、变更范围约定要点1. 明确变更范围：在合同中应详细列出变更范围，包括变更类型、变更内容、变更程度等，以便双方在施工过程中有明确依据。

2. 变更程序：约定变更申请、审批、实施等程序，确保变更的合理性和合法性。

3. 变更责任：明确变更产生的原因、责任承担以及变更造成的损失赔偿等。

4. 变更审批权限：规定变更审批的权限和程序，确保变更的合规性。

5. 变更通知：约定变更通知的方式、时间、内容等，确保双方及时了解变更情况。

6. 变更记录：约定变更记录的保存方式和期限，以便日后查阅和追溯。

三、变更范围约定注意事项1. 变更范围应与合同约定相一致，避免产生纠纷。

2. 变更范围应合理，充分考虑实际情况，避免过于宽泛或狭窄。

3. 变更范围约定应具有可操作性，便于双方在实际施工过程中执行。

4. 变更范围约定应公平合理，保障双方合法权益。

总之，工程施工变更范围约定是建设工程施工合同中的重要内容，对保障合同双方的合法权益具有重要意义。

在签订合同过程中，双方应充分协商，明确约定变更范围，以确保施工过程的顺利进行。

第2篇在工程建设过程中，由于各种原因，可能会出现施工变更的情况。

为了确保工程顺利进行，保障各方的合法权益，有必要在施工合同中对工程变更范围进行约定。

合同中对工程变更范围约定范本开始工程变更范围约定第一条变更的定义在本合同中，工程变更指由于设计调整、规范要求、现场条件或其他不可预见因素导致的原合同范围内的工程项目内容、数量、质量标准、工期等发生的变化。

第二条变更的范围1. 设计变更：因客户需求变化或设计方案优化调整等原因，对原有工程设计图纸及技术文件进行的修改。

2. 施工方法变更：因应环境保护要求、现场实际情况或新材料、新技术的应用等原因，对原施工方法的调整。

3. 材料替换：由于市场供应状况、成本考虑或性能要求等原因，对原合同规定的材料品牌、型号等进行的替换。

4. 工期调整：因设计变更、施工条件变化或其他不可抗力因素影响，对原合同规定的工程竣工日期的调整。

第三条变更的程序1. 甲方提出变更请求，应以书面形式提交给乙方，并详细说明变更的内容及理由。

2. 乙方在接到变更请求后，应在合理时间内进行评估，并与甲方协商变更的可行性及对工程进度、成本的影响。

3. 双方达成一致后，签署书面的变更协议，明确变更内容、增减费用、工期调整等事项。

4. 乙方根据变更协议执行变更工作，并确保工程质量不受影响。

第四条变更的费用与工期1. 若变更导致工程量增加或减少，双方应根据实际增减量合理调整合同总价。

2. 若变更影响工程进度，双方应根据实际影响程度调整工期，并对相关责任进行明确。

3. 任何变更导致的额外费用应由提出变更一方承担，除非双方另有约定。

第五条争议解决因变更引起的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可按照本合同争议解决条款处理。

范本结束通过对上述范本的分析，我们可以看到，一个完善的工程变更范围约定应当包含变更的定义、变更的范围、变更的程序、变更的费用与工期以及争议解决等关键条款。

这些条款的设置旨在为可能出现的变更情况提供预先的规划和解决方案，以减少因变更带来的不确定性和潜在的争议。

在实际的工程合同中，双方应当根据自身项目的具体情况，对上述范本进行适当的调整和补充。

工程变更的概念及范围工程变更，听起来是不是有点高大上？其实说白了，就是在工程进行过程中，出现了一些情况，导致需要对原有计划进行调整和修改。

就像我们在生活中，总会遇到一些“临时起意”的事情，比如说周末本来打算在家刷剧，结果朋友突然约你去看电影，这种感觉就像是工程变更——计划有变，大家得重新安排！1. 工程变更的概念1.1 什么是工程变更？工程变更就是在工程实施过程中，由于种种原因，比如设计修改、材料变化、施工方法调整等等，导致我们需要对原计划进行调整。

这种调整可能是小修小补，也可能是大刀阔斧的改动。

想象一下，就像你在做饭的时候，发现冰箱里缺了某种调料，只好临时换个口味，这就是变更的一种。

1.2 变更的原因那么，变更的原因有哪些呢？简而言之，变化无处不在。

首先，设计变更是最常见的原因，可能是客户突然提出的新需求，或者施工队发现原设计不太可行。

其次，材料变化也很常见，市场上可能出现了更好的材料，或者某种材料缺货了。

再者，施工方法的调整，有时因为天气原因、设备故障等等，都会迫使我们得变更计划。

就像人生，总是充满了意外和惊喜，哈哈。

2. 工程变更的范围2.1 变更的种类说到工程变更，种类也是五花八门。

首先有设计变更，顾名思义，就是对原有设计的修改，这种变更通常需要经过专业人员的评估和审核。

其次是施工变更，比如施工方法、进度调整等，这类变更一般由施工方提出，主要是为了提高效率，确保安全。

还有一种是合同变更，合同内容、条款的修改，这在大工程中更是常见，毕竟签合同的时候，谁能预见未来呢？2.2 变更的影响变更不仅仅是简单的调整，它的影响也是深远的。

首先，时间上，变更可能导致工期延长，有时几天，有时几个月，这可真是“白忙活一场”了。

其次，成本上，变更往往伴随着额外的支出，预算得重新审视。

有时这还可能导致项目的质量下降，真是一波未平一波又起。

总之，变更的影响面面俱到，我们得做好充分的准备。

3. 如何管理工程变更3.1 建立变更管理机制在工程管理中，建立有效的变更管理机制是至关重要的。

工程变更管理的主要内容工程变更管理是指在工程项目实施过程中，对项目计划、设计、施工、验收等方面的变更进行全面管理和控制的过程。

它主要包括变更的识别、评估、批准、实施和监控等环节，旨在确保项目变更的合理性、可行性和有效性，以保证项目的顺利进行和达到预期目标。

工程变更管理的主要内容如下：一、变更识别变更识别是工程变更管理的第一步，也是最关键的一步。

变更识别的目的是及时发现和记录项目中的变更需求，包括计划变更、设计变更、施工变更等。

变更识别可以通过收集各方面的信息，如用户需求变更、设计方案的完善、工程施工中的问题等，将变更需求明确化，为后续的变更评估和批准提供依据。

二、变更评估变更评估是对变更需求进行全面评估，确定变更的影响范围、成本和风险等因素，以便决策者能够更好地判断变更的可行性和优先级。

在变更评估过程中，需要综合考虑项目目标、进度、质量、资源和利益相关方的需求等因素，进行风险分析和成本效益分析，以便做出正确的决策。

三、变更批准变更批准是指对经过评估的变更需求进行决策，确定是否批准变更，并对变更进行优先级排序。

在变更批准过程中，需要明确变更的责任人和相关职责，确保变更的实施能够按照计划进行，并及时通知相关人员。

同时，还需要建立变更控制委员会或变更管理小组，负责对变更进行监督和协调。

四、变更实施变更实施是指对批准的变更需求进行具体实施和管理。

在变更实施过程中，需要制定详细的变更实施方案，明确变更的执行步骤、时间和责任人，并与项目的其他工作进行协调。

同时，还需要对变更进行跟踪和控制，确保变更的实施符合要求，并及时处理变更过程中出现的问题和风险。

五、变更监控变更监控是指对变更实施过程进行监督和控制，确保变更的效果达到预期。

在变更监控过程中，需要建立变更的评估指标和监控措施，对变更的实施进展、成本和质量进行监测和评估，并及时采取措施进行调整和改进。

同时，还需要与项目的其他管理活动进行协调，确保变更与项目的整体目标保持一致。

工程变更的主要内容
工程变更的主要内容包括以下几个方面：
1. 合同中所列出的工程项目中工程量的增加或减少（但不包括工程量计算的偏差）。

2. 取消合同中部分的工程细目的工作（被取消的工作继续由业主或其他承包方实施者除外）。

3. 改变合同中某项的工作性质、质量要求及种类。

4. 改变工程部分的标高、线形、位置和尺寸。

5. 改变为完成本工程所必须的种类的附加工作。

6. 改变本工程部分规定的施工时间安排等，包括有关规定的施工顺序等等。

工程变更的内容可以细分为以下几类：
1. 设计变更：通常是因为原始设计图纸或计划遇到一些困难或问题，需要更改以适应工程的要求。

2. 材料变更：指生产或建造过程中所用材料的更改，可能由于原设计材料不可用，需要替换，或是新材料更加安全、更加经济等。

3. 施工变更：在制造或建造过程中，重要的施工步骤需要进行重制或调整，以满足质量标准和工作要求。

4. 工艺变更：指的是改变供应链、组装过程、如何协调和管理供应商和第三方生产或建造厂商等一系列工艺流程以实现更好的工作流，并在生产过程中更快地实现质量标准。

5. 成本变更：指的是在工程过程中由于材料、设计或其他方面的各种因素，导致最终成本超过最初的预算。

以上内容仅供参考，具体变更内容需要根据工程实际情况来确定。

工程变更申请表格内容背景在工程建设的过程中，由于各种原因，可能会出现需要对原有工程进行修改、补充或是调整的情况，这就需要进行工程变更申请。

工程变更申请是工程建设过程中非常重要的一个环节，尤其是在工程建设施工过程中，一旦有必要进行工程变更，及时地发出变更申请是至关重要的。

为了更好地规范工程变更申请的流程，许多企业和部门都会对工程变更申请表进行制定，以便负责工程变更的人员能够更加方便地进行变更申请并且对变更申请进行归档管理。

下面我们将详细介绍工程变更申请表格中应当包含的内容。

工程变更申请表格内容1.工程概况信息在工程变更申请表格中，首先需填写的是项目基本情况，例如项目名称、建设单位以及项目所在地等基础信息。

这一部分内容可以作为区分不同工程变更的基本依据，需要尽可能详细地填写。

2.变更内容这是工程变更申请表格中最为重要的一部分，需要详细描述工程变更的内容。

需明确变更影响范围、变更后情况描述，变更成本和工期等方面的内容。

同时需要在文档底部额外附加行业相关规定。

这样可以方便管理部门及时的判断该工程变更的必要性、影响程度以及对原计划的影响等，以便及时地做出处理。

3.工程变更申请书及附件在工程变更申请表格中，需要单独设置工程变更申请书及附件的填写部分，以便上传必要的申请书和相关的附件信息。

申请书应当包含必要的变更内容、变更原因、变更影响等方面的内容，并由有关单位领导或者专业技术人员签署。

附件可以包括变更中涉及到的设计图纸、施工方案等必要的材料，以便更好地进行审核。

4.审核流程在工程变更申请表格中，还需要包含审核流程的部分。

需要设置审核人员的姓名、岗位以及审核意见，以便在整个审核流程中及时地记录每一位审核人员的审核结果。

审核流程还需要将审核结果进行集成，以便及时做出决策。

5.变更申请结果变更申请结果是整个工程变更申请过程中最为重要的一个环节。

在变更申请表中，需要记录变更申请的结果，例如审核通过或是不通过等。

此外，在申请结果一栏还可以补充变更后的实施计划、变更后的工期等信息，这些信息对于后续的管理及执行也非常重要。

第1篇一、施工工程变更的原因1. 设计变更：在施工过程中，由于甲方要求、地质条件、周边环境等因素的影响，需要对原设计进行修改。

2. 现场条件变化：施工现场出现不可预见的地质条件、周边环境变化等情况，需要调整施工方案。

3. 材料设备供应问题：由于材料设备供应不及时、质量不合格等原因，需要调整施工计划。

4. 施工技术要求调整：在施工过程中，发现原设计方案或施工技术不符合实际需求，需要调整施工方案。

5. 法规政策变化：由于国家政策、法规的调整，需要对施工方案进行修改。

二、施工工程变更的内容1. 设计变更：包括结构、设备、装修等方面的调整。

2. 施工方案调整：针对现场条件变化、材料设备供应问题等因素，对施工方案进行优化。

3. 进度计划调整：根据施工进度、现场条件等因素，对原进度计划进行调整。

4. 成本预算调整：根据施工工程变更情况，对原成本预算进行修正。

5. 质量标准调整：根据施工工程变更，对原质量标准进行调整。

三、施工工程变更的处理流程1. 提出变更申请：施工方根据实际情况，向甲方提出变更申请。

2. 审批变更申请：甲方对变更申请进行审批，确定是否同意变更。

3. 确定变更方案：施工方根据审批结果，制定变更方案。

4. 实施变更：施工方按照变更方案进行实施。

5. 验收变更：甲方对变更后的施工工程进行验收。

四、施工工程变更的管理要点1. 做好变更记录：对施工工程变更进行详细记录，包括变更原因、变更内容、变更时间等。

2. 加强沟通协调：施工方与甲方、监理方保持密切沟通，确保变更顺利进行。

3. 确保变更质量：对变更后的施工工程进行严格的质量控制，确保工程质量和安全。

4. 及时调整成本预算：根据变更情况，及时调整成本预算，确保工程成本控制。

5. 做好变更总结：对施工工程变更进行总结，为今后类似工程提供借鉴。

总之，施工工程变更是施工过程中常见的问题，需要施工方、甲方、监理方共同努力，确保变更顺利进行，保证工程质量、进度和成本。

工程合同中关于变更的范围一、定义与原则1. 变更的定义：本合同所指的“变更”包括但不限于工程设计、施工方法、材料替代、工期调整及任何由甲方（业主）提出的修改要求。

2. 变更原则：所有变更必须基于不降低工程质量、安全标准和环保要求的前提下进行，且需经过甲乙双方协商一致，并以书面形式确认。

二、变更的范围1. 设计变更：若因现场条件或法规变化需要调整原设计方案，应提交新的设计文档，并经双方确认后方可执行。

2. 施工方法变更：如遇特殊地质情况或其他不可预见因素，可对施工方法进行调整，但须保证工程质量和进度符合合同要求。

3. 材料替代：如需使用与合同规定不同的材料，应确保新材料性能不低于原材料，并获得乙方（承包商）的同意。

4. 工期调整：由于设计变更、施工条件变化或其他合理原因导致工期延长或缩短，应及时协商确定新的工期，并对合同相应条款进行调整。

5. 费用调整：任何变更导致的成本增减，均应根据实际工作量和技术难度等因素重新计算，并按照合同约定的价格调整机制进行费用调整。

三、变更的程序1. 提出变更请求：甲方应书面形式提出变更请求，并详细说明变更的内容、理由及预期效果。

2. 评估与审批：乙方收到变更请求后，应进行技术评估，并与甲方就变更的必要性、可行性及成本影响进行沟通。

3. 签订变更协议：双方达成一致后，应签订书面的变更协议，明确变更的内容、工期调整、费用变动等事项。

4. 执行变更：乙方根据变更协议执行相关工作，并确保变更执行的效果符合协议要求。

四、权利与义务1. 甲方的义务：甲方应提供准确的变更信息，及时支付因变更产生的额外费用，并在变更执行期间给予必要的协助。

2. 乙方的义务：乙方应积极响应变更请求，合理评估变更影响，并在变更执行过程中保持工程质量和安全生产。

3. 双方的权利：双方都有权监督变更执行的过程，确保合同条款得到遵守，并有权在变更执行中提出合理建议和要求。

五、争议解决1. 协商解决：发生与变更相关的争议时，首先应通过友好协商解决。