采购供应商名录表

XXX有限公司
生产、综合类物资采购短名单推荐/审批表
项目部门/单位：
填写说明：1、原则上选自《XXX合格供应商名录》。

2、若需新增，请填写增补理由并按以下类别分类：（1）本物资可选供应商数量不足；（2）合格供应商申请中；（3）其他——请陈述推荐理由。

3、单项合同估价30-50万，需推荐不少于5家合格供应商，少于5家应说明理由；30万以下推荐不少于4家。

4、计划经营部可以补充推荐。

5、单项合同估价50万及以上，推荐不少于3家，采购委员会批准后上报，由集团专业化采购供应公司补充。

物资申请部门：推荐人（签字）：专业审核（签字）：部门领导审核（签字）：
计划经营部专职（签字）：计划经营部主任（签字）：。

关于公布近期取得重庆市学校后勤物资准入供货企业资格的通知各有关单位：遵照重庆市教育委员会的有关规定，并征得市有关职能部门的审查同意, 现将2009年至今取得学校后勤物资准入供货企业的单位公布于后，请按有关规定进行采购和供货。

（一）后勤物资一、重庆鑫德勤环保节能开发有限公司二、重庆市沙坪坝区琳宇床上用品厂三、重庆建荣针纺织品有限公司四、重庆市澳思梦床上用品有限公司五、重庆禾彦贸易有限责任公司六、重庆民意办公家具有限公司七、重庆聚艺影视舞台设备有限公司八、重庆九鼎教具有限公司九、成都启泰教学设备有限公司十、重庆雄狮实业发展有限公司十一、重庆美地酒店设备有限公司十二、上海金涵胜厨房设备有限公司重庆分公司十三、重庆康达木业有限公司十四、成都江鸿教学设备制造有限公司十五、重庆豪杰教学设备制造有限公司十六、重庆市南岸区润丰床上用品厂十七、重庆玉义教学设备有限公司十八、成都永业有限公司十九、重庆市瑞丰酒店有限公司二十、重庆市南岸区金华家俱厂二十一、重庆市沙坪坝区众鑫达教学设备厂二十二、万州区周家坝彩霞棉絮加工厂二十三、重庆唐人恒强厨房设备制造有限公司二十四、重庆市渝北区渝都水表厂二十五、重庆壕灿科技有限公司二十六、重庆亿家净水科技有限公司二十七、重庆红路五金电器有限公司二十八、苏州市昆士莱照明科技有限公司二十九、重庆融荣科技开发有限公司三十、四川省永亨实业有限责任公司三十一、山东省鲁宝厨业有限公司三十二、重庆天际源科技发展有限公司三十三、重庆段氏服饰实业有限公司三十四、重庆仕图服装有限公司三十五、重庆九龙坡区绣程床上用品厂三十六、四川洪兴教学设备有限公司三十七、重庆枫神傢俱有限公司三十八、重庆宏佳雨家具有限公司三十九、成都永泰家具有限公司四十、重庆市万州区裕东厨房设备有限公司四十一、四川欧凯家具有限公司四十二、重庆丰裕纺织有限公司四十三、重庆锦然服装有限公司（二）饮食物资一、重庆合川区金原食品公司二、重庆正大有限公司三、四川高金食品股份公司四、重庆巴南区升辉食品厂五、重庆渝里红商贸有限公司六、罗开全（个体）七、重庆市渝北区中凡食品加工厂八、钟禄菊（个体）九、重庆市巴南区普教商贸有限公司十、重庆久运农产品销售有限公司十一、吴国辉（个体）十二、重庆帅乡畜牧有限公司十三、綦江利达粮油食品有限公司十四、重庆秦妈食品有限公司十五、江北其友粮油经营部十六、重庆南岸长生味香源酿造厂十七、重庆市大渡口区思航水产品经营部十八、赵均（个体）十九、重庆米之吉粮食有限公司二十、重庆市涪州粮食购销公司二十一、重庆丹佛尔商贸有限公司二十二、魏传凤（个体）二十三、钟革（个体）二十四、四川省福润肉类食品有限公司二十五、重庆和之谐食品有限公司二十六、重庆可可香粮油有限公司二十七、重庆市涪陵区鼎立食品有限责任公司二十八、重庆市利沣源油脂有限公司二十九、王可明（个体）三十、渝中区优商食品经营部三十一、重庆和立畜牧有限公司三十二、重庆宏宇食品加工有限公司三十三、重庆市坪山粮油有限公司三十四、永川区内环南路全美副食经营部三十五、重庆东鼎食品有限公司三十六、重庆市大渡口区亢辉食品经营部三十七、罗亨荣（个体）三十八、哈尔滨马利酵母有限公司重庆教育后勤协会2010.1.4。

合格供应商名录1. 引言合格供应商名录是企业为了保证供应链的安全和稳定性而建立的一份供应商清单。

通过对潜在供应商的审查和评估，企业能够选择并建立与之合作的供应商关系，以确保企业能够获得可靠的供应品和服务。

本文档旨在介绍建立合格供应商名录的重要性，并提供一个编制该名录的指南。

2. 建立合格供应商名录的重要性建立合格供应商名录对企业的供应链管理至关重要。

以下是一些建立合格供应商名录的重要性：2.1 确保供应链的可靠性和稳定性通过建立合格供应商名录，企业能够选择那些具有稳定供应能力和可靠质量控制的供应商。

这有助于减少供应链中断的风险，并确保企业能够按时交付产品和服务。

2.2 降低采购成本与可靠的供应商建立长期合作关系，企业可以获得更好的采购条件和价格。

合格供应商名录可以帮助企业筛选合适的供应商，并与之建立有利于双方的合作关系，从而降低采购成本。

2.3 优化供应链管理合格供应商名录可以帮助企业优化供应链管理，提高效率和灵活性。

通过与少量但可靠的供应商建立合作关系，企业能够更好地管理和控制供应链的各个环节，并减少与供应商的沟通和协调成本。

3. 编制合格供应商名录的指南以下是编制合格供应商名录的一些建议和指南：3.1 制定供应商评估标准在编制合格供应商名录之前，企业应制定一套供应商评估标准。

这些标准可以包括供应商的质量管理体系、生产能力和信誉度等方面。

通过明确评估标准，企业可以更准确地筛选并评估潜在供应商。

3.2 实施供应商审查企业应对潜在供应商进行审查，以确保其符合评估标准。

供应商审查可以包括查阅供应商的资质证书、参观供应商的生产设施以及与供应商的面谈等方式。

通过供应商审查，企业能够更全面地了解供应商的实际情况，从而做出合适的选择。

3.3 筛选合格供应商在进行供应商审查后，企业应根据评估结果筛选出符合要求的合格供应商。

在筛选过程中，企业应综合考虑供应商的能力、信誉度和价格等因素，并选择那些最符合企业需求的供应商。

采购经典管理制度之四---供应商的选择与评审供应商选择、评审管理制度一、总则1、目的。

供应商的选择是企业为有效规避采购风险，降低采购成本，建立合作伙伴和战略联盟的有效途径，凡属公司生产、施工、经营中需要长期、大量采购的基本物资材料、零部件都应通过合格供应商进行采购。

2、范围。

与我集团公司及所属企业签订有一年以上供货合同或协议的物资供应商。

3、供应商的遴选。

1）工程用物资材料供应商的遴选、评审、考核工作，由物资材料管理部负责牵头组织，计划经营部、工程管理部和质量部门共同参与工作。

2）办公用品、劳保用品产品供应商的遴选、评审工作，由行政事业部负责牵头组织，财务部和质量部门参与工作。

3）机电设备供应商的遴选、评审工作，由物资材料管理部负责牵头组织，机电工程师参与，机电工程师应根据需要提出采购具体方案，包括机电设备的名称、规格型号、性能、主要技术参数、品牌、质量标准、供货厂家（3家以上）名称等信息资料，并参与采购工作的全过程。

4、职责。

物资采购部负责建立供应商档案，经批准列为我集团公司物资供应商后，负责组织供应商评审工作，对供应商的供货情况进行记录、管理与考核。

计划经营部、质量安全部、工程部会同物资采购部参与对供应商的评审、考察、考核工作。

二、供应商的管理1、选择供应商的原则：1)供货产品品种规格型号齐全，质量优良，价格合理，运输距离较近、费用低，可以适当延期付款，结算方式对我公司有利。

2)供方代理产品的品牌，出厂质量证明资料（附出厂质量证明，出厂日期，有效期时间，数量，出厂检验报告）齐全，送交及时。

3)供方能够提供本年度质量监督检验站一年内有效的产品检验证明（附质量抽检报告或认证合格证书或使用建材产品证明），供方能够保证运输及所需费用，价格较低。

2、供应商管理原则：1）对选定的供应商，公司与之签订长期供应合作协议，在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。

2）公司可对供商评定信用等级，根据等级实施不同的管理。

供货商：供货商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业。

供应商，可以是生产企业，也可以是流通企业。

分类：应该确定符合公司战略的供应商特征，对所有供应商进行评估，可以将供应商分成交易型、战略型和大额型。

一般来讲，交易型是指为数众多，但交易金额较小的供应商。

战略型供应商是指公司战略发展所必需的少数几家供应商。

大额型供应商指交易数额巨大，战略意义一般的供应商。

选择：采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。

随着采购额占销售收入比例的不断快速增长，采购逐渐成为决定电子制造商成败的关键因素。

供应商的评估与选择作为供应商正常运行的基础和前提条件，正成为企业间最热门的话题。

选择供应商的标准有许多，根据时间的长短进行划分，可分为短期标准和长期标准。

在确定选择供应商的标准时，一定要考虑短期标准和长期标准，把两者结合起来，才能使所选择的标准更全面，进而利用标准对供应商进行评价，最终寻找到理想的供应商。

短期标准选择供应商的短期标准主要有：商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。

合适的商品质量采购商品的质量符合采购单位的要求是采购单位进行商品采购时首先要考虑的条件。

对于质量差、价格偏低的商品，虽然采购成本低，但会导致企业的总成本增加。

因为质量不合格的产品在企业投入使用的过程中，往往会影响生产的连续性和产成品的质量，这些最终都会反映到总成本中去。

相反，质量过高并不意味着采购物品适合企业生产所用，如果质量过高，远远超过生产要求的质量，对于企业而言也是一种浪费。

因此，采购中对于质量的要求是符合企业生产所需，要求过高或过低都是不合适的。

较低的成本成本不仅仅包括采购价格，而且包括原料或零部件使用过程中所发生的一切支出。

采购价格低是选择供应商的一个重要条件。

但是价格最低的供应商不一定就是最合适的，因为如果在产品质量、交货时间上达不到要求，或者由于地理位置过远而使运输费用增加，都会使总成本增加，因此总成本最低才是选择供应商时考虑的重要因素。

XFGFCGBG-001采购计划表采购计划表NO：编制部门：_______________ 批准：_________________XFGFCGBG-002用料计划表用料计划表注：（1）安全存量为半个月之计划用量。

（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则务必在四月份下订单。

XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:XFGFCGBG-004采购预算表采购预算表制表部门：预算期间：单位：元审批：制表人：XFGFCGBG-005 采购申请单采购申请单XFGFCGBG-006 采购变更审批表采购变更审批表编号：申请日期：年月日制表人：电话：XFGFCGBG-007 采购开发周期表采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .XFGFCGBG-008 请购单请购单请购单位：请购日期：年月日备注：请于需求日前三日填写本单以利作业。

XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:XFGFCGBG-010采购订单采购订单XFGFCGBG-011采购进度操纵表采购进度操纵表年月日XFGFCGBG-012采购电话记录表采购电话记录表XFGFCGBG-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类：跟催员：XFGFCGBG-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期操纵表交期操纵表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号：填表日期：年月日XFGFCGBG-020 缺失索赔通知书XFGFCGBG-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期：年月日承办人：主管：核准：XFGFCGBG-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号：产品名称：填表日期：XFGFCGBG-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表XFGFCGBG-024 采购成本汇总表采购成本汇总表XFGFCGBG-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人：日期：XFGFCGBG-026 采购成本比较表采购成本比较表供应商资料一览表填表日期：供应商问卷调查表供应商名称：年月日【注】本表由供应商填写。

合格供应商名录随着全球经济的快速发展和国际贸易的日益频繁，供应商管理变得越来越重要。

在这样的背景下，建立一个合格供应商名录成为了许多企业不可或缺的一部分。

一个合格的供应商名录可以帮助企业更好地管理供应链，确保产品和服务的质量，降低采购成本，提高供应链的灵活性和可靠性。

本文将介绍合格供应商名录的重要性、建立合格供应商名录的步骤以及如何有效地管理和维护合格供应商名录。

一、合格供应商名录的重要性。

1. 保证产品和服务的质量。

合格供应商名录可以帮助企业筛选出质量可靠的供应商，确保所采购的产品和服务符合企业的质量标准。

通过建立合格供应商名录，企业可以更好地控制产品和服务的质量，降低质量风险，提高客户满意度。

2. 降低采购成本。

合格供应商名录可以帮助企业更好地管理供应链，降低采购成本。

通过与合格供应商建立长期合作关系，企业可以获得更好的价格和优惠条件，降低采购成本，提高竞争力。

3. 提高供应链的灵活性和可靠性。

合格供应商名录可以帮助企业建立稳定、可靠的供应链，提高供应链的灵活性和可靠性。

通过与合格供应商建立长期合作关系，企业可以更好地应对市场变化，降低供应链风险，提高供应链的可靠性。

二、建立合格供应商名录的步骤。

1. 设定供应商评估标准。

企业需要根据自身的需求和要求，设定供应商评估标准。

评估标准可以包括供应商的质量管理体系、生产能力、交货能力、价格竞争力、服务水平等方面。

评估标准需要与企业的战略目标和质量标准相一致，确保评估的客观性和公正性。

2. 评估供应商。

企业需要对潜在的供应商进行评估，以确定其是否符合企业的评估标准。

评估可以通过供应商调查、供应商审核、供应商评价等方式进行。

评估的结果将直接影响供应商是否能够被纳入合格供应商名录。

3. 确定合格供应商名录。

通过评估，企业可以确定符合评估标准的供应商，将其纳入合格供应商名录。

合格供应商名录需要定期更新和维护，确保其中的供应商符合企业的要求和标准。

三、有效管理和维护合格供应商名录。

附件一：汽油质量升级项目招标合格供应商名录序号材料类别合格供应商及品牌1型钢、钢板济钢集团有限公司莱钢集团有限公司首钢集团股份有限公司鞍山钢铁集团有限公司2除进口钢管以外的所有钢管宝钢集团钢管有限公司天津钢管集团有限责任公司浙江久立不锈钢管有限公司太原钢铁集团不锈钢管有限公司无锡市特钢材料有限公司浙江青泰钢铁集团有限公司攀钢集团成都大无缝钢管厂3管件江阴龙山管业有限公司江阴南方管件制造有限公司江阴中南重工股份有限公司吉林建东石化配件制造有限公司阀门中核苏阀科技实业股份有限公司上海飞球阀门有限公司大连高压阀门有限公司山东开维喜阀门销售有限公司良精阀门集团有限公司兰州高压阀门集团有限公司5电缆青岛汉缆股份有限公司江苏上上电缆集团有限公司特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司上海胜华电缆集团有限公司（非入网供应商）浙江万马电缆集团有限公司山东阳谷新日晖电缆有限公司安徽太平洋电缆集团有限公司6电器仪表电缆桥架镇江源翔电器设备有限公司东营五环工贸有限公司淄博星云经贸有限公司镇江鸿泰电器设备有限公司临沂如志电缆桥架厂7仪表、管件、保温扬中航翔电仪成套有限公司淄博星云经贸有限公司箱镇江鸿泰电器设备有限公司镇江源翔电器设备有限公司8焊条淄博齐鲁焊业有限公司江苏天泰焊条厂哈尔滨焊接研究所9法兰江阴龙山管业有限公司江阴南方管件制造有限公司江阴中南重工股份有限公司淄博荣佳石化配件有限公司10垫片淄博海通石化设备有限公司青岛盛名密封材料有限公司淄博齐昊石化机械有限公司临淄齐宝源石化机械有限公司11紧固件山东宝鑫石化配件有限公司济南市槐荫区石佛高强度标准件厂淄博美陵化工设备有限公司12管道过滤器及风帽江苏启东混合器有限公司南通海鹰机电集团有限公司南通朗高石化设备有限公司江苏天宇石化设备有限公司南通星达过滤设备有限公司13炉配件类江阴焱鑫科技股份有限公司湖南吉祥石化科技股份有限公司江阴海鸿石化机械有限公司江阴新桥石化机械设备有限公司青岛高航石化工业炉工程有限公司14鼓、引机类青岛风机有限公司淄博铭博风机厂淄博风机厂济南实利风机厂16 钢格板烟台大兴钢结构有限公司大连德堡钢格板有限公司烟台新科钢结构有限公司17 消防栓及栓炮上海强师消防设备有限公司章丘环球消防科技有限公司18 防爆电器辽宁北方防爆电器有限公司创正防爆电器有限公司华龙集团有限公司库柏（上海）电气有限公司深圳海洋王照明工程有限公司19 疏水阀阿姆斯壮机械（中国）有限公司甘肃红峰机械有限责任公司20 弹簧支吊架南京航达精密机械有限公司江阴市新桥石化机械设备有限公司无锡东吴石化成套有限公司江阴焱鑫科技股份有限公司审核部门：集团公司领导：监事部：机动部：技术质量部：采购部：项目部：安环部：2013年5月23日。

供应商名录供应商名录是一个由供应商信息所组成的资料库或清单。

在商业上，供应商对于成功经营是非常重要的。

他们是把产品和服务提供给企业的人或公司。

如果企业想要成功，他们需要寻找一些可靠、质量和价格合理的供应商，这就是为什么供应商名录如此的重要。

本文将介绍供应商名录的基本概念，重要性以及如何创建和管理一个供应商名录。

一、什么是供应商名录？供应商名录是一份记录和归纳所有可供选择的供应商的清单，一般由采购人员或招标单位编制，以便在采购时更好地了解市场状况，发出采购询价和招标之前**做重要准备工作**，从而在采购流程中选择最优质、最符合要求及最优惠的供应商。

这个文档也有可能包含管理所使用的标准、合同和其他相关的信息。

二、供应商名录的重要性1. 了解所有供应商--市场价比较和供应商掌握。

一个完整的供应商名录可以帮助企业了解市场情况，了解供应商的资质、质量和价格，以便在采购过程中做出最明智的决策并选择最优质、最符合要求且最具优势的供应商。

2. 采购流程的优化--减少时间和成本。

由于企业可以在名录中找到他们所需要的供应商，从而降低了采购的成本和时间，并且可以加快整个采购流程的速度，让企业更加高效。

3. 管理供应商--提高供应商的效率。

管理一个供应商名录可以让企业获得及时的供应商信息，目的是提高供应商的效率。

所有供应商的联系信息都在一个地方，企业可以更容易地与他们沟通，从而加强他们之间的合作关系。

三、如何创建和管理供应商名录1. 提供关键信息--所有供应商必须提供重要信息，如公司名称、联系人、地址、电话、电子邮件和网站。

2. 筛选供应商--企业需要根据他们的需求筛选供应商，并将他们添加到名录中，以便快速发布采购需求。

3. 更新信息--企业应每隔几个月或每年更新供应商名录的信息，以确保信息的准确性和完整性。

4. 过滤供应商--企业可能会从名录中删除某些供应商，原因可以是资质不良、价格过高或质量问题等。

5. 保持保密--保护供应商名录的安全性。

东莞企业采购名录东莞是一个工业发达的城市，拥有众多优秀的企业和工厂。

这些企业在生产和经营过程中需要采购各种原材料、设备以及服务等，因此建立了一个全面的东莞企业采购名录，以便他们能够快速找到所需物品和服务的供应商。

本文将详细介绍该名录的功能和意义。

第一部分：东莞企业采购名录的概述东莞企业采购名录是一个帮助东莞企业快速找到各种原材料、设备和服务供应商的在线平台。

该名录包括各种供应商和供应商类型，例如原材料供应商、设备供应商、物流服务供应商、加工服务供应商、采购服务供应商等。

这些供应商都经过了认证和审核，确保他们的产品和服务的质量和可靠性。

该名录还提供了实时的采购信息和最新的产品和服务信息，帮助企业更好地掌握市场和价格动态。

此外，企业还可以通过该名录查找其他企业的采购需求和订单，如果符合他们的供应范围，可以直接进行沟通和合作。

第二部分：东莞企业采购名录的优点1. 方便快捷：企业只需在该名录上搜索所需的物品或服务关键词，即可快速找到符合条件的多家供应商，大大节省了采购时间和成本。

2. 资源共享：该名录集合了众多企业和供应商的信息和需求，为企业与供应商之间的合作提供了更多的机会和资源。

3. 品质保障：该名录经过了认证和审核，所有供应商必须提供证明其产品和服务质量的资料，确保采购的产品和服务的准确性、合法性和可靠性。

4. 实时更新：该名录每日更新新的采购信息和供应商的产品和服务，企业可以随时获取最新的市场资讯和采购需求。

第三部分：东莞企业采购名录的应用场景1. 采购流程中：在企业进行采购的时候使用该名录可以快速找到符合条件的供应商，大大缩短采购时间和降低成本。

2. 市场研究中：该名录提供了实时的市场动态和采购需求信息，可以帮助企业更好地了解市场需求和价格变动。

3. 合作拓展中：企业通过该名录查找其他企业的采购订单和需求，如果符合他们的供应范围，可以直接进行沟通和合作，扩大企业的业务范围。

总之，东莞企业采购名录是帮助企业更好地寻找供应商、降低采购成本、提高采购效率的重要平台，也是一个收集并分享信息资源的互动社区。

合格供应商名录1. 引言合格供应商名录是指在某一特定领域或行业中，被认定为符合一定要求和标准的供应商名单。

通过建立合格供应商名录，企业可以更好地选择和管理供应商，确保所采购的产品和服务的质量和可靠性。

本文将介绍建立合格供应商名录的目的和方法，并给出一些实际操作的建议。

2. 建立合格供应商名录的目的建立合格供应商名录的主要目的有以下几点：2.1 提高采购效率建立合格供应商名录可以帮助企业快速、准确地找到符合要求的供应商。

在采购过程中，企业只需从名录中选择合格供应商，避免了不必要的筛选和审核过程，提高了采购效率。

2.2 确保产品质量合格供应商名录包含的供应商经过严格的审核和评估，具备一定的产品、服务质量保证能力。

选择名录中的供应商，可以降低采购过程中出现不合格产品的风险，确保产品质量。

2.3 降低风险和不合格供应商合作可能存在一定的风险，如交付延迟、产品质量问题等。

而合格供应商名录中的供应商经过了充分的审核和评估，相对来说风险较低。

通过与合格供应商合作，企业可以降低供应链风险，确保供应链的稳定性。

3. 建立合格供应商名录的方法建立合格供应商名录需要一套科学、系统的方法。

以下是建立合格供应商名录的主要步骤：3.1 制定评估标准建立合格供应商名录前，企业需要明确需要评估的标准和要求。

评估标准可以包括供应商的资质、技术能力、生产能力、质量管理体系等方面。

根据企业的具体情况，可以参考国家标准、行业标准或自行制定评估标准。

3.2 供应商审核和评估根据制定的评估标准，企业对供应商进行审核和评估。

审核可以包括对供应商的资料审查、现场检查等。

评估一般包括供应商的技术能力、生产能力、质量管理体系等方面的考核。

评估可以通过供应商自评、第三方评估或现场考察等方式进行。

3.3 形成供应商名录在完成供应商审核和评估后，根据评估结果，企业可以将符合要求的供应商纳入合格供应商名录。

名录可以按照不同方面进行分类管理，如按产品类别、地理位置、服务能力等。

第二部分采购管理表格范本采购计划表NO：要求到序号名称规格物资采购厂家单位计划数库存数采购数备注货日期编制部门：_______________ 批准：_________________用料计划表材料编号材料名称材料规格三月底库存四月五月六月七月仓库验收前已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存已够未入量总存量计划用量本月底结存注：（1）安全存量为半个月之计划用量。

（2）七月份之计划请购量，若购运时间为三个月，则必须在四月份下订单。

XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:供应商本日存货本日存货耗用期限订购日期I／L申请日期L／C开出日期装船船到入库后总存量日期数量吨开船日期抵达日期采购预算表制表部门：预算期间：单位：元物品名称及规格单位单价生产需用量本月末计划库存量上月末库存量预计采购量预计采购金额预计本期支付采购资金预计支付前欠货款预计支付本期货款审批：制表人：采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码项次物料编号品名规格请购数量库存数量需求日期需求数量单位技术协议及要求会签说明采购部门请购部门主管经办批准主管申请人分单第一联：采购单位（白），第二联：财会部（红），第三联：请购单位（蓝）。

采购变更审批表编号：申请日期：年月日申请部门变更内容概述原采购请购单编号原采购审批表编号变更金额变更采购方式部门经理意见采购经办人意见采购经理意见财务经理意见主管副总经理意见总经理意见批复文号是否通过审批□是□否附件制表人：电话：采购开发周期表编号: 修订日期: 部门: 编制日期: .项次品名规格品采购周期正常品采购周期新产品采购周期最少采购数量备注说明事项规格品：系指供应厂商备有该项零配件及物料之备用品，此项规格品须事先恰询厂商，确认有备用品后始可依据规格品采购周期之采购日期进行采购；正常品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之备用品，此项正常品须依正常品采购周期之采购日期进行采购；新产品：系指供应厂商无备有该项零配件及物料之规格品、正常品，此项新产品须依据新产品开发周期之采购日期进行采购。

一、前言随着我国经济的快速发展，大公司对于各类物资和服务的采购需求日益增长。

为满足企业采购需求，提高采购效率，降低采购成本，现将各大公司近期采购招标信息整理如下，供广大供应商参考。

二、招标项目及需求1. 采购单位：某知名互联网公司招标项目：服务器采购需求描述：采购服务器若干台，用于公司数据中心扩容。

要求服务器性能稳定，支持高并发，具备良好的散热性能。

具体参数如下：（1）CPU：64核心，2.5GHz以上主频；（2）内存：256GB以上，支持扩展；（3）硬盘：1TB以上，SSD优先；（4）网络接口：10Gbps以上；（5）电源：冗余电源，功率1000W以上。

招标时间：2022年3月15日-2022年3月25日2. 采购单位：某大型制造企业招标项目：自动化设备采购需求描述：采购自动化设备若干套，用于生产线升级。

要求设备性能优良，操作简便，可满足生产需求。

具体参数如下：（1）设备类型：焊接机、切割机、组装机等；（2）设备尺寸：适应不同生产线需求；（3）设备功率：适应生产需求；（4）设备控制：PLC控制或更高；（5）设备寿命：5年以上。

招标时间：2022年4月1日-2022年4月10日3. 采购单位：某知名地产公司招标项目：建筑材料采购需求描述：采购建筑材料若干吨，用于公司新项目施工。

要求建筑材料质量优良，符合国家标准。

具体参数如下：（1）水泥：42.5级以上，强度稳定；（2）钢筋：HRB400，直径10-20mm；（3）沙子：中砂，含泥量低于3%；（4）石子：5-20mm，含泥量低于2%；（5）砖块：标准砖，强度达到MU10。

招标时间：2022年5月15日-2022年5月25日4. 采购单位：某大型医疗机构招标项目：医疗设备采购需求描述：采购医疗设备若干台，用于医院设备更新。

要求设备性能先进，操作简便，具有远程诊断功能。

具体参数如下：（1）设备类型：CT、MRI、超声诊断仪等；（2）设备尺寸：适应医院现有空间；（3）设备功率：适应医院用电需求；（4）设备控制：触摸屏或更高；（5）设备寿命：10年以上。

供应商名录供应商名录是一个确定的供应商清单，用于记录所有的能够商业运作的供应商信息，帮助公司在购买物资和服务时做出更明智、更全面的决策。

有效的供应商名录可以降低采购时的风险，提高采购效率，确保公司的供应链稳定和顺畅。

供应商名录的构成供应商名录的内容应该包括以下项目：1. 供应商公司名称：包括注册名称和商标名称（如果有的话）。

2. 供应商联系信息：包括地址、电话、传真、邮箱等等。

3. 供应商产品和服务：详细列出供应商能够提供的产品和服务种类，以及技术和能力等相关信息。

4. 供应商经营方式：包括单独采购和库存管理等等方式。

5. 供应商历史记录：记录供应商的历史业绩、客户口碑、行业评级等相关信息。

给供应商分级在构建供应商名录时，可以根据供应商的重要性和战略价值对供应商进行分类。

大多数公司会对供应商进行ABCDE，甚至更多分级，A类供应商是最重要的供应商，提供公司最中心和最稳定的产品或服务；B类供应商在公司的采购计划中也非常重要，但是与A类供应商相比有些差距；C类供应商提供公司次要的产品和服务；D类和E类供应商则会提供那些近乎可有可无的产品，通常是被认为是“采购品”。

管理供应商名录管理供应商名录至关重要。

公司可以通过各种手段对供应商进行评估和跟踪。

对于主要供应商，公司应该定期进行供应商评估、质量检测、产品测试等等，以确保它们能够满足公司的采购需求和质量标准。

此外，公司还应该与供应商建立合法合规的合作关系、签订长期合同，使得供应商与公司清晰明确地理解双方的权利和义务。

维护供应商名录定期更新和维护供应商名录非常重要。

如果公司需要采购某一领域的新产品或服务，就需要及时将具有这方面专业技能的新供应商加入到供应商名录中。

同时，还需要删除或标记那些无法满足公司要求的供应商。

更新和维护供应商名录也非常有利于公司与供应商的长期合作关系，能够帮助公司因应市场需求的变化，发掘更多合适的商业伙伴。

总之，供应商名录对公司的采购决策是非常关键的。