(路面)监理人员和设备的配备及进退场计划1

监理人员的配备情况及进退场计划
1．根据本工程的建筑规模和监理范围，我方共派驻9位具有类似工程施工监理经验的丰富监理人员完成本工程施工阶段及缺陷责
任期的监理工作，项目监理班子人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。

2、同时，我公司将根据现场施工进度需求，及时对各专业人员的进场时间进行调配。

我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准，严格遵守工作职责和监理工作制度，不得与工程的承包材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系，不得向其提供商业秘密。

交通监理知识点背诵1. 监理机构设置(多读)（1）监理机构的组织形式和规模，可根据公路工程的特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。

（2）高速公路和一级公路可设置两级监理机构，即总监办和驻地办。

“公路工程项目监理均应设总监办，100km以上的高速公路、一级公路工程可设驻地办”。

因此，公路工程项目监理机构最多设置两级，也可以根据实际情况设置为一级。

（3）监理机构一般应建立工地试验室。

公路工程具有路线长、交通不便、远离城镇等特点，一般情况下公路工程项目监理机构应建立工地试验室。

当工程建设规模较小时，也可不建立工地试验室，采取“见证取样送检+试验外委”的方式来完成试验检测工作。

（4）监理组织四种组织模式。

即直线式监理组织；职能式监理组织；直线职能式监理组织；矩阵式监理组织。

①直线制组织形式：直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。

主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。

缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

②职能制组织形式。

职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。

缺点：但由于下级人员受多头指挥，如果这些指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。

（3）直线职能制组织形式。

直线职能制组织形式是吸收直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式。

这种组织形式将管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门的人员，他们拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；另一类是职能部门的人员，他们是直线指挥人员的参谋，他们只能对下级部门进行业务指导，而不能对下级部门直接进行指挥和发布命令。

道路施工资源配备计划一、施工机械设备投入与施工季度计划相呼应且能满足工序衔接的要求根据招标文件对工程质量、工期及安全的要求，各种测量仪器及施工机械的配备必需满足施工要求。

在数量上要充足，不同种类的机具要配合合理，在施工高峰期一方面要满足数量因素，另一方面要考虑周转使用。

进入施工现场后正确选用机械设备，根据“技术上先进、经济上合理、施工上适用、安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配备设备，编制施工机械设备投入需要计划，在施工中根据工程进度需要及时调整机械用量，以满足工序衔接的要求。

机械设备进场时间：本工程使用机械：挖掘机、自卸汽车、打夯机、搅拌机等机械于开工开始陆续进场。

二、施工机械搭配周全合理附表一：拟投入本项目的主要施工设备表2、机械设备管理(1)、对现场管理要求：①、编好施工组织设计，正确选择机械设备。

②、根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械能得到充分发挥，避免宽打窄用。

③、按工程量大小和机械设备的生产能力，通过计算，确定需要的机械设备台数，避免能力不足或窝工。

④、按机械设备特点，合理安排施工顺序。

⑤、安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。

⑥、布置好机械施工工作面及运行路线，排除防碍机械施工的地上地下障碍物。

合理布置材料、构件等的堆放位置。

⑦、做好安全技术交底⑵、对机械操作人员的要求①、根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。

②、如实反映机械性能、保养时间、存在问题及时同有关方面沟通情况，取得配合。

③、机械投入运行前，要进行例行检查、保养、调整、试车等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。

④、利用施工间隙、勤检查、勤保养、勤调整及时排除故障、保证安全生产。

⑤、面向施工，关心生产，做到“三满意”（工地、本班组和领导满意），“三不离岗”（工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗）。

⑶、严格执行技术规定①、凡进入施工现场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收投产使用。

第二章监理人员组织形式及监理人员出场方案表一、监理组织与人员配备1、组织机构打点体系：本单元接受业主委托后承担本工程监理工作，将组建由工程总监理工程师为首，由各专业监理工程师及其它监理人员组成的直线制工程监理部。

方案的人员按照各阶段施工情况不同，当令进驻工程现场展开监理工作，以包管监理目标的实现，工程总监要有效的监理工作达到工程质量、进度、投资、安然四大目标的有机结合，实现本工程的整体效益的最大优化。

机构见以下列图。

2、拟投入现场监理组成员：本工程为新建工程，建设规模大。

按照工程具体情况，我们将派出经验丰富的专业监理人员组成现场监理步队，出格是工程早期的桩基工程、基坑支护降排水工程、地下室施工以及随后的主楼主体布局施工将派出专业人员担纲，同时考虑到工程的复杂性，配备熟悉法律、具备丰富合同打点经验的人员担纲本工程的合同打点与信息资料打点。

监理工程部组织机构图本工程拟用监理人员一览表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：3、监理人员出场方案表〔横道图附后〕监理人员出场方案表投标单元〔章〕：法定代表人〔签字/盖章〕：日期：监理人员出场横道图5二、监理人员岗位职责1、总监理工程师：(1)确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责打点工程监理机构的日常工作；(3)审查分包单元的资质，并提出审查定见；(4)查抄和监督监理人员的工作，按照工程工程的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令；(6)审定承包单元提交的开工陈述、施工组织设计、技术方案、进度方案；(7)审核签署承包单元的申请、支付证书和竣工结算；(8)审查和措置工程变更；(9)主持或参与工程质量变乱的查询拜访；(10)了解建设单元与承包单元的合同争议、措置索赔、审批工程延期；(11)编写并签发监理月报、监理工作阶段陈述、专题陈述和工程监理工作总结；(12)签认分部工程和单元工程的质量查验评定资料，审查承包单元的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进行质量查抄，参与工程工程的竣工验收；(13)主持整理工程工程的监理资料。

安全监督人员进退场计划(模板)
1. 背景
为确保工作场所的安全，安全监督人员必须准确掌握进退场程序。

本计划为安全监督人员进退场提供了一个模板，以确保他们能够有序、安全地进入和离开工作场所。

2. 进场程序
2.1 进场前准备
- 安全监督人员应在进场前进行必要的准备工作，包括佩戴必要的个人防护装备。

2.2 进入工作场所
- 在进入工作场所之前，安全监督人员应向工作场所管理人员报备他们的到达时间。

2.3 工作期间
- 安全监督人员应遵守工作场所的安全规定和程序。

- 若遇到任何安全问题或紧急情况，安全监督人员应立即向工作场所管理人员报告，并按照应急预案执行。

2.4 退出工作场所
- 在离开工作场所之前，安全监督人员应向工作场所管理人员
报备他们的离开时间。

- 安全监督人员应检查并确保工作场所没有遗留的安全隐患，
如设备未关闭或未妥善存放的工具。

3. 总结
安全监督人员进退场计划的目的是确保他们能够安全、有序地
进入和离开工作场所。

通过遵守进退场程序和工作场所的安全规定，安全监督人员能够更好地履行其监督职责，确保工作场所的安全。

3.1人员配备3.2监理单位用房配置表3.3监理单位试验设备基本配置表________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.4监理单位车辆配置表3.5监理单位办公、生活设施配置表________________________________________________________________________________3.6监理单位人员、设备进退场计划1、进场计划：路基工程监理人员和试验检测设备于20**年**月**日进场，**月**日前完成设备安装调试、标定工作；12月底前完成试验室临时资质申报工作。

2、退场计划：根据本项目招标文件，计划工期为12个月（20**年**月-20**年**月）。

在施工期内，监理人员必须在岗在位，设备始终保证完好状态。

合同工期以后，组织大部分人员设备退场。

建筑工程监理人员进退场计划今天咱们来聊聊建筑工程里监理人员的事儿，就像盖房子有很多叔叔阿姨在忙，监理人员也是很重要的一群人呢。

咱们先说监理人员进场的事儿。

就好比是一场大戏要开演了，监理人员是提前来准备的人。

在工程刚开始计划的时候，监理人员就该进场啦。

比如说，要盖一座学校，那监理叔叔阿姨们早早地就到了那块空地上。

他们要看看这个地方适不适合盖学校呀，周围有没有什么东西会影响盖学校，像有没有一条河离得太近可能会有危险之类的。

他们还得看看盖学校的那些材料在哪里准备呢。

是从很远的地方运过来，还是就在附近有工厂能提供。

这就像我们准备做手工，得先知道材料从哪儿来一样。

而且呀，他们要和盖学校的那些建筑工人叔叔们见面，互相认识认识，就像我们开学第一天要认识新同学一样。

这样大家以后才能好好合作呀。

监理人员进场后，就一直在工地上忙活着。

他们要看着建筑工人叔叔们打地基。

这地基就像是房子的脚，要是脚没打好，房子就容易倒。

监理叔叔阿姨们就像很严格的老师，一直盯着看，要是工人叔叔挖地基挖得不够深或者不够宽，他们就会说不行，得重新来。

那什么时候监理人员退场呢？等这个学校盖得差不多了，所有的教室都建好了，墙也刷得白白的，窗户和门都安装好了。

这时候监理人员就要开始检查最后的工作啦。

他们要一间教室一间教室地看，看看电灯能不能亮，水龙头有没有水，地板平不平。

就像我们检查自己的小房间一样，要仔仔细细的。

如果所有的东西都检查好了，没有问题了，那这个学校就可以迎接小朋友们来上学啦。

这时候监理人员就像完成了任务的小英雄，就可以退场啦。

他们退场之后，这个漂亮的学校就可以在他们之前的细心监督下，让小朋友们开开心心地在里面学习玩耍啦。

所以呀，监理人员的进退场计划就像是一场旅行的开始和结束。

从工程一开始就进场做好准备，一路陪伴着建筑工程这个大旅程，到最后所有的事情都完美了才退场。

这中间的每一个环节都很重要，少了监理人员，就像一场游戏少了裁判，很容易乱套的呢。

机械人员进退场计划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。

2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系，主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工，民工向当地雇用。

3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备，所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。

4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

二、机械设备、人员的退场（一）完工清场1、工程移交证书颁发前（经发包人同意，可在保修期满前），承包人应按以下内容对工地进行彻底清理，并需经监理人检验合格为止。

2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。

3、临时工程已按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。

4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。

5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。

6、工程临时道路中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。

（二）弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。

2、工程完工后，对临时建筑设施拆除要彻底，对占用工地要恢复原貌，保证施工现场不留垃圾和杂土，工完场清，达到环境优美、清洁。

（三）承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内，除了经监理人同意需在保修期内继续和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。

2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复。

3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。

三、机械设备、人员的进退场计划表（一）机械设备的进退场计划表二）人员的进退场计划表。

监理规划监理人员进退场计划今天咱们来聊一聊监理人员进退场计划这个事儿。

想象一下，咱们要盖一个超级大的城堡，这就像建筑工程一样。

那监理人员呢，就像是城堡建造过程中的监督小能手。

监理人员的进场计划呀，就像是小帮手们来到城堡工地的安排。

比如说，在城堡刚开始打地基的时候，就需要一些有经验的监理人员进场啦。

就像小明的爸爸，他特别擅长看地基打得稳不稳。

这时候他就会带着自己的小工具，早早地来到城堡工地。

他要检查工人们挖的地基坑是不是够深，里面的土是不是够结实。

他会每天都来看看，这样才能保证城堡的地基打得牢牢的。

随着城堡的墙壁开始砌起来，又会有其他的监理人员进来。

就像小红的叔叔，他对砌墙可有一套啦。

他知道什么样的砖头用在什么地方最好，他进场之后呢，就会盯着工人们砌墙。

他要看看砖头之间的缝隙是不是一样宽，水泥有没有抹得均匀。

他就像一个很严格的老师，要是发现哪里不对，就会马上让工人们改正。

那退场计划呢？等城堡的屋顶都盖好啦，内部也装修得差不多了。

像小明爸爸这样检查地基的监理人员，就可以慢慢退场啦。

因为地基已经很稳固了，他的工作大部分都完成了。

但是小红叔叔可能还不能走呢，他还要再检查一下墙上有没有裂缝，毕竟城堡刚刚盖好，需要多检查几次确保安全。

再后来呀，当整个城堡的所有地方都检查好了，没有问题了，所有的监理人员就都可以退场啦。

他们就像完成了一个很伟大的任务一样，开开心心地离开。

监理人员的进退场计划是很重要的。

就像我们在学校里做值日，每个同学负责不同的任务，而且有先来打扫的，也有最后走的。

监理人员也是这样，他们根据工程的不同阶段，按照计划进场和退场，这样才能保证城堡建得又好又安全，我们住在里面才会开开心心的呀。

所以呀，监理人员的进退场计划就像是一场精心安排的接力赛，每个监理人员在自己的阶段做好自己的事儿，这样整个工程就会顺利完成啦。

监理人员的配备情况及进退场计划
监理人员的配备情况及进退场计划
1．根据本工程的建筑规模和监理范围，我方共派驻9位具有类似工程施工监理经验的丰富监理人员完成本工程施工阶段及缺陷责任期的监理工作，项目监理班子人员配置做到专业配套齐全、年龄结构合理，以保证监理工作的质量、深度，确保工程安全、高质、快速、低成本地建成。

2、同时，我公司将根据现场施工进度需求，及时对各专业人员的进场时间进行调配。

我项目部监理人员工作时间以施工单位的作息时间为准，严格遵守工作职责和监理工作制度，不得与工程的承包材料供应商等发生直接或间接的商业关系、隶属关系，不得向其提供商业秘密。

七、监理计划、监理细则、监理月报和监理工作报告内容知识点一：监理计划编审程序监理计划被定义为由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。

【引自《目标控制》】公路工程施工监理阶段划分为：施工准备施工交工验收与缺陷责任期【引自《目标控制》】结束公路机电工程监理应增加试运行期阶段。

（公路机电工程监理独有）【引自《公路工程施工监理规范》】监理计划编制与审查：总监理工程师主持编制监理计划，由监理单位进行审核，经过建设单位批准。

当发生重大变化时，应及时进行修订。

监理计划是监理机构根据具体实际情况，编制的指导，全面实施监理工作的总计划，是对监理规范和合同要求的细化和补充，例如明确巡视人员，在不同情况下巡视的频次、巡视的范围和重点等具体计划和要求。

与监理规范、投标文件（技术建议书）中的监理工作程序、监理大纲（或监理方案）等不同，监理计划编制需要具有指导性、针对性和可行性，便于操作和实施，注重“五控两管一协调”目标的有机衔接，巡视、旁站、抽检、监控、验收的机制之间的协调配合，记录、报告、资料等成果之间的相互印证，内容全面、重点突出，实现了公路工程的有效监理。

工程监理计划编制时间应当符合监理合同规定的要求。

如未约定的，一般在监理合同签订之日起一个月内，召开第一次工地会议之前完成。

监理计划是监理交底会介绍的内容。

【引自《公路工程施工监理规范》】结束知识点二：监理计划内容（1）工程概况（2016版监理规范新增）简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目组成及规模、特点；工程项目建设目的。

（2）监理工作的依据、范围、内容和目标①监理主要依据列出开展监理工作所依据的法律、法规、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件，以及有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。

②监理工程范围和内容。

发包人委托监理的工程范围和服务内容等。

③工程项目的监理工作目标。

工程质量、进度、费用、安全、环保等监理工作的目标。

4 监理人员和设备的配备及进退场计划4.1 监理人员的配备及进退场计划本监理工程师办公室目前共配备各类监理人员总计24人，其中：总监理工程师和副总监理工程师各1人，专业监理工程师7人，其中路基专监1人、桥梁专监1人、路面专监2人、试验专监1人、测量专监1人、合同专监1人，监理员11人，辅助人员4人。

按照与业主签订的合同规定，交通安全设施和绿化也属于我办的监理范围，由于目前交安和绿化尚未开始施工，交通安全专监1人、绿化专监1人目前未进场，随着工程的开展和根据施工的实际需要，我办将根据情况增加监理人员。

1监理人员进退场计划表（更换excel 表）员理监日9月9年2012日～10月4年2009副总监理工程师师程工理监业专 监 理 岗 位总监理工程师缺陷责任期施工期6人测量、试验监理员2人交通安全设施监理员3人路面、绿化监理员12人路基、桥梁监理员1人合同监理员绿化专业监理工程师交通安全设施专业监理工程师路面专业监理工程师合同专业监理工程师试验专业监理工程师测量专业监理工程师桥梁专业监理工程师桥梁专业监理工程师（负责人）路基专业监理工程师负责人第1～24个月第26个月～第41个月第25个月第23个月～第1个月～第22个月姓名日9月9年2014日～10月9年2012月 年监理服务期*********************************4.2 监理设备的配备及进退场计划按照《招标文件》的要求，监理工程师办公室，将配备足够的检测设备和仪器、办公设备、通讯设备、交通工具、生活设施，满足监理工作的需要。

监理设备、设施的配置及进退场计划详见附表4.2-1、附表4.2-2。

附表4.2-1拟投入的设备及进退场计划表设备编号设备名称数量进退场时间备注1 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日2 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日3 电子天平1台2011年05月06日～2012年12月31日4 电子台秤1台2011年05月06日～2012年12月31日5 电子称1台2011年05月06日～2012年12月31日6 电热鼓风恒温干燥箱1台2011年05月06日～2012年12月31日7 电热鼓风恒温干燥箱1台2011年05月06日～2012年12月31日8 数控沥青混合料稳定度测定仪1台2011年05月06日～2012年12月31日9 数显式标准恒温水浴1台2011年05月06日～2012年12月31日10 数显沥青混合料快速分离机1台2011年05月06日～2012年12月31日11 游标卡尺1把2011年05月06日～2012年12月31日12 钢直尺1把2011年05月06日～2012年12月31日13 钢直尺1把2011年05月06日～2012年12月31日14 摆式摩擦系数测定仪1台2011年05月06日～2012年12月31日15 电动铺砂仪1台2011年05月06日～2012年12月31日16 渗水试验仪1台2011年05月06日～2012年12月31日17 数显测温计2个2011年05月06日～2012年12月31日18 激光红外测定计2个2011年05月06日～2012年12月31日19 电脑全自动沥青针入度仪1台2011年05月06日～2012年12月31日20 电脑沥青软化点试验器1台2011年05月06日～2012年12月31日21 自动恒温双数显沥青延伸度仪1台2011年05月06日～2012年12月31日22 马歇尔击实仪1台2011年05月06日～2012年12月31日23 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日24 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日25 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日26 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日27 工作用玻璃液体温度计1 2011年05月06日～2012年12月31日28 自动混合料拌和机1 2011年05月06日～2012年12月31日29 沥青混合料理论最大相对密度试验仪1 2011年05月06日～2012年12月31日30 全站仪2011年05月06日～2012年12月31日31 经纬仪2011年05月06日～2012年12月31日32 水准仪2011年05月06日～2012年12月31日附表4.2-2 监理设施设备配置及设备进退场计划表序号 设备、设施名称 单位 数量 进退场时间一、 办公、生活用房m2 860 2011年05月06日～2012年12月31日1 办公室 m2 260 2 会议室 m2 903 试验室 m2 120 5 住宿用房 m2 330 6 厨房、餐厅 m2 60 二、 交通设施 2011年05月06日～2012年12月31日 1 汽车 辆 2 2 自行车 辆 5 三、 通讯设施 1 手 机 部 38 2 固定电话 部 2 四、 办公、生活设施1 电脑 台 92 复印机 台 23 照相机 架 24 传真机 台 15 激光打印机 台 46 办公桌椅 套 387 资料柜 只 168 会议桌椅 套 19 空调 台 8 10 彩电 台 4 11 空调 台 12 12 洗衣机 台 2 13 床、被褥、衣柜等套 38 14 冰箱 台 2 15 热水器台2。

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责监理组织机构的建立是监理开展工作前提，建立良好的组织机构对于施工阶段的职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调都是必须的工作。

建立高效的的组织机构，是我公司的一贯目标。

第一节监理机构的建立公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。

实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意，确保预定目标的最终实现。

一、任命总监理工程师委托监理合同签订后，公司将根据公司具体情况及对业主的承诺，组织项目监理机构。

项目监理机构名称由所监理工程项目名称命名。

项目监理机构人员由公司确定，总监理工程师可以提出意见供公司参考。

人员确定后，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主。

项目监理机构成员进出场均会如实填写项目监理部成员进出场登记表，反映监理人员流动情况。

二、建立项目监理部项目监理部设有总监理工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员。

他们都具有类似工程监理的经验，能够认真履行工作职责，能够胜任业主的委托，全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。

三、设置监理办公室项目监理机构必须在工程施工现场设置监理办公室。

现场监理办公室应安全、可靠，并能满足现场办公的需要，现场监理办公室应为监理人员独立用房，一般情况下不得与其它单位混用。

现场监理办公室落实后，总监理工程师负责回公司领取委托监理合同、项目监理机构用章、办公用品、上墙图牌、监理工作用表等，并负责妥善保管和正确使用。

项目监理机构常驻现场的监理人员回公司领取相适用的检测设备，在公司办公室做好交接登记，并负责妥善保管和正确使用。