施工设备进退场计划
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第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场l 、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9 成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场(一)完工清场l、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按计划撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。
(二)弃磕处理l 、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。
(三)承包人撤离l 、整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复工作。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表(一)机械设备的进退场计划表l 、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。
工程施工退场一、退场准备工作在进行工程施工退场之前,施工单位需要做好充分的准备工作,包括但不限于:1.整理施工现场:将施工现场内的设备、材料、废弃物等进行清理整理,保持施工现场的整洁和清晰。
2.整理施工资料:对施工过程中产生的各类施工资料进行整理和归档,确保施工记录和资料的完整性和可查性。
3.整理施工设备:将所有施工设备进行清点、检修和维护,确保设备的正常运行和日后可以顺利交接。
4.协调相关方:与业主、监理单位、相关部门和单位进行沟通协调,确定退场时间、程序和要求,确保所有相关方的配合和理解。
二、安全退出工程现场在进行工程施工退场时,安全是第一位的原则,施工单位应严格按照相关安全规章制度和操作流程进行操作,确保工程现场的安全退出。
具体措施包括但不限于:1.安排专人负责退场工作:指定专门的负责人和人员进行退场作业,确保退场工作的有序进行。
2.检查施工设备和设施:对施工设备和设施进行全面检查和测试,确保设备和设施没有损坏和故障,可以顺利退出施工现场。
3.清除危险物品:清理现场内的易燃易爆、有毒有害等危险物品,确保现场安全无隐患。
4.做好应急准备:准备好应急救援设备和设施,及时处理突发事件和事故,确保人员的安全和施工的完好。
三、整理材料和资料工程施工过程中产生了大量的施工资料和材料,施工单位在退场时需要对这些资料和材料进行整理和归档,以备日后查阅和使用。
1.整理施工计划和进度表:将施工过程中的计划和进度表进行整理和修订,确保施工记录的真实和完整。
2.整理施工图纸和设计文件:对施工过程中使用的图纸和设计文件进行整理和分类,归档存放,以备后续使用。
3.整理质量验收报告和记录表:对施工过程中的质量验收报告和记录表进行整理和归档,确保质量验收结果的真实性和可查性。
4.整理施工费用和材料清单:对施工过程中的费用和材料清单进行核对和整理,确保资金的使用规范和规范。
四、处理废弃物和设备工程施工过程中产生了大量的废弃物和设备,施工单位在退场时需要对这些废弃物和设备进行合理处理,以减少环境污染和资源浪费。
第三章、主要施工机械、设备进场计划第一节、施工机械设备选型与进场计划遵循“高效、先进、环保”原则,根据基坑基础、垂直运输、主体混凝土结构、机电安装、场区道路等不同阶段用途需求,进行主要施工机械设备的选型及并编制进场计划。
1.基坑基础阶段主要施工机械设备包括:SR285R-W10型旋挖钻、MGY-60型支护锚杆钻机、履带式150抗浮锚杆旋喷钻机、DYJ320液压张拉机、ZJB-40 0抗浮锚杆压浆机、T165-2型履带式推土机、PC200型土方挖掘机、小型挖掘机、土方环保运输车、冲洗平台、炮雾机、PM2.5检测仪等。
2.垂直运输阶段主要施工机械设备包括:6513型塔式起重机、6010型塔式起重机、QAY50型汽车吊、SC200/200型施工升降机、电动吊篮等。
3.主体结构阶段主要施工机械设备包括:THB560C型混凝土汽车泵、HBT1 00型混凝土泵、木工圆锯机、木工压刨机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、钢筋切断机、插入式振动器、平板振动器、交流弧焊机、预拌砂浆储存罐等。
4.机电安装阶段主要施工机械设备包括:HPS1-1型液压开孔器、DWG-3b 型液压弯管器、Z3045×14型台钻、GBH2-26E型电锤、GQJ-40型电动切割机、ME606030型手提式配电箱、FDY300型电动液压钳等。
5.场区道路阶段主要施工机械设备包括:2Y8/10型两轮压路机、3Y15/18型三轮压路机、YZ20C型振动压路机、沥青砼摊铺机、沥青散布车等。
施工机械设备投入计划见附表4拟投入本标段的主要施工设备表。
第二节、大型机械设备布置与进场计划一、塔式起重机进场与布置拟投入1台QTZ125-6513型塔式起重机、4台QTZ80-6010型塔式起重机,覆盖学院01-06#楼区域;拟投入2台QTZ80-6010型塔式起重机,覆盖食堂与人防地库区域;拟投入6台QTZ80-6010型塔式起重机,覆盖宿舍01-08#楼区域。
机械配置及进场计划一、机具配备及进场安排1.机具选择:根据施工项目的具体需求,选择合适种类和数量的机具。
确保机具的性能和容量满足施工要求,并且具有安全性和可靠性。
对于一些特殊施工环节,可以考虑采用专业的机械设备或工具。
2.机具采购:在进行机具采购时,要确保机具的质量符合施工标准,并且能够按时供应。
在采购前,应当对机具的生产厂家、价格、质量、性能等进行充分调查和比较,以确保采购的机具具有合理的价格和优良的性能。
3.机具进场安排:在机具进场前,应当根据施工计划和现场条件,制定合理的机具进场安排。
确保机具能够在规定的时间内按时到达现场,并且有序地进入指定位置。
在机具进场过程中,应当注意避免对现场设施和人员造成干扰或安全隐患。
4.机具存放与保管:机具进入施工现场后,应当按照规定的位置和方式进行存放和保管。
避免机具受到日晒、雨淋、灰尘等环境因素的影响,以保证其使用性能和寿命。
同时,对于一些精密的机械设备,应当采取适当的保护措施,防止损坏或丢失。
5.机具操作培训:在进行机具操作之前,应当对操作人员进行必要的培训和安全教育。
培训内容包括机具的操作方法、维护保养知识、应急处理措施等,以确保操作人员能够正确使用和保养机具,并且避免发生安全事故。
6.机具使用监管:在施工过程中,应当加强对机具使用的监管和管理,确保机具的合理使用和保养。
对于一些易损件或润滑部位,要定期进行检查和更换;对于超负荷运转或违规操作的机具,要及时进行纠正和处理。
7.机具维护与保养:定期对机具进行维护与保养,确保机具处于良好的工作状态。
对于一些易磨损或易老化部位,要定期进行更换或修理;对于工作环境较差的机具,要定期进行清洗和润滑。
8.机具安全防护:对于机具的安全防护措施要充分考虑。
例如,对于旋转部位、高温部位、高压部位等可能对人员造成伤害的部位,要采取有效的防护措施;对于移动式机具,要配备制动装置和警示标识等,以防止发生意外事故。
9.建立机具管理制度:建立完善的机具管理制度,确保机具管理的规范化和科学化。
设备、人员、材料的进退场计划安排一、材料进退场计划时间计划:按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划,计划分为定购材料和市场采购材料,并确定材料进场的时间,定购材料要预计足够的制作、运输周期,确保工地使用需求。
数量计划:开工进场后需及时做出整个工程的大宗材料计划,并与投标预算进行核对,确保数量的准确性。
物资的发放:定额供料制是一种科学的发放制度,它有利于有计划、有准备地供应生产用料,有利于贯彻物资消耗定额和节约利用物资。
仓库盘点:仓库物资的流动性很大,为了及时掌握物资的变动情况,避免物资的短缺丢失,保持帐、卡相符,必须认真做好清仓盘点工作。
二、施工机械设备进退场计划1、机械设备进退场要求①进入现场大门宽度应满足装货汽车进入,不小于6米。
②道路必须畅通,场地清理干净且宽敞,并能满足一部吊车和装货汽车同时作业要求。
③夜间进退场项目应提供照明,且满足夜间施工要求。
④设备进退场时项目部要机电人员、安全人员协助运输车司机、设备安拆单位相关人员。
⑤设备安装附近如果有深坑的地方,应做好围栏等防护措施。
⑥设备进退场,现场施工人员,要认真察看地形,保证安全施工,特别注意设备堆放地,架空电线在安全范围,地面无拖地电缆。
2、大型设备进场进度计划根据项目部提交的设备需用计划,安装的时间和具体位置,设备进场提前一天进场,并做好其他相关的协助工作。
地点装车时间进场时间卸车时间三、人员进退场计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求,在我公司范围内,选派与公司有多年合作经历的,具有同类建筑装修丰富经验的劳务队伍。
他们专业过硬,善于打硬仗、打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教育,经安全考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。
所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。
2、完工清场1)、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下工作内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。
施工机械设备进场计划一、机械设备配置1)按照机械设备需用量计划,组织租赁、运输、进场及安装。
对主要施工机械,尤其进场施工时必须的挖掘机械,要早安排,早落实,按计划分期进场。
2)本公司拥有机械设备公司,有先进的、性能良好的各类大、中、小型施工机械,足以满足施工需要。
为本工程施工,我方已根据施工需要,制定了科学合理的机械使用计划,并做好随时进场的准备。
3)根据施工需要和施工中可能遇到的工程变更等问题,我方适当的库存部分机械,以便需要临时增加设备时,可及时供应。
4)我方设备公司为该工程成立了专门的机械维修小组,随时到工地现场进行检修,配合工地保证机械安全正常运转。
二、机械设备保证措施2.1本着因工程制宜,按照技术上先进,经济上合理,生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则,进行主要机械设备的选型。
2.2合理使用机械设备,正确进行操作,贯彻人机固定原则,实行定机、定人、定岗位责任的三定制度,操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故,尤其是预防非正常损坏,要以五好标准予以检查控制。
1)完成任务好:做到高效、优质、低耗和服务好。
2)技术状况好:做到机械设备经常处于完好状态,工作性能达到规定要求,机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
3)使用好:认真执行以岗位责任制为主的各项制度,做到合理使用,正确操作和原始记录齐全准确。
4)保养好:认真执行保养规程,做到精心保养,随时搞好清洁,润滑、调整、紧固、防腐。
5)安全好:认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定,无机械事故。
三、材料供应计划及保证措施3.1材料供应为确保工程材料及时供应,决定由公司统一部署,垂直管理,保证工程材料任务的完成。
工程使用中各种材料我公司将按施工进度计划提前一个月提供供应计划,并适当建立材料周转仓库。
公司的材料供应公司将优先满足本工程需要,以保证施工连续。
3.2供货能力为了更好的及时供应工程所需材料,根据甲方、监理要求选择采用供货能力强、产品质量好、信誉度高的材料厂家和运用我公司自身的库存能力和调配能力及时保证材料供应。
施工单位进退场交接措施引言施工单位进退场交接是一个重要的工作环节,它涉及到施工单位的进场准备和退场清理工作。
在施工项目中,进退场交接的规范执行,不仅可以保障施工单位的工作秩序和施工安全,还可以减少对周边环境和设施的影响。
本文将介绍施工单位进退场交接的一般措施和具体操作步骤,以期提供给施工单位一份可参考的文档。
一、进场交接措施1.提前准备:施工单位在进场前应与项目方进行协商,明确进场的时间和入场位置。
施工单位应提前准备好所需的人员、设备、材料等,并确保它们符合项目方的要求和安全标准。
2.入场申请:施工单位需要向项目方提交入场申请,包括施工计划、人员名单、设备清单等。
项目方根据施工单位的申请审核,对于符合要求的申请予以批准,同时指定专人负责入场相关事务。
3.进场准备:施工单位在进场前需做好以下准备工作:–制定进场工作方案:明确进场的工作内容、时间计划、进场路线等。
–安排管理人员:指派专职的安全员、质检员等相关管理人员,确保进场过程中的安全和质量。
–确认材料设备:对所需的施工材料和设备进行清点、检查,并与入场申请中的清单核对,确保齐全且符合要求。
–安装施工标志:根据项目方的要求,在入场位置设置施工标志、安全警示标识等,提醒周围人员和车辆注意施工区域。
4.进场交接:施工单位在进场后,应与项目方的相关负责人进行进场交接,包括人员名单、设备清单、进场工作方案等的确认和签字。
二、退场交接措施1.提前通知:施工单位需要在退场前及时通知项目方,并与其协商退场的时间和方式。
2.退场准备:施工单位在退场前需做好以下准备工作:–清理施工现场:对施工现场进行清理和整理,将废弃物、垃圾等及时清除并妥善处理,恢复现场原貌。
–拆除施工标志:在退场过程中,及时拆除已安装的施工标志、安全警示标识等。
–检查设备材料:对所使用的施工设备和材料进行检查,确保没有遗漏或损坏。
–整理文档资料:整理施工期间产生的各类文档资料,包括进场申请、施工记录等,并交还给项目方。
建筑工程中的进场与退场管理在建筑工程中,进场与退场管理是一个非常关键的环节。
它涉及到施工团队、物资供应和工程设备的合理安排,对工程进展和施工质量都具有重要影响。
有效的进场与退场管理能够提高工程施工的效率和安全性,确保项目按计划完成。
本文将探讨建筑工程中进场与退场管理的重要性以及一些常用的管理方法。
一、进场与退场管理的重要性1. 提高施工效率:进场与退场管理可以确保施工队伍和所需物资、设备的及时到位。
合理安排施工人员的进场时间,可以避免在施工初期出现人员不足、工作进展缓慢的情况。
同时,合理控制物资和设备的进场,可以避免工期延误和施工周期的延长,提高整个工程的施工效率。
2. 保障施工质量:进场与退场管理能够确保施工团队的素质和技术能力。
通过制定进场要求,可以筛选合格的施工人员和管理人员,确保施工队伍的良好素质和专业能力。
同时,合理管理工程物资和设备的进出,可以保证施工过程中所需材料的质量和规格,从而提高工程的质量和可靠性。
3. 降低施工风险:进场与退场管理可以降低工程施工过程中的各种风险。
通过制定进场标准和安全要求,可以确保施工人员的健康和安全,减少施工事故的发生。
合理管理物资和设备的进出,可以避免损坏、丢失等不必要的风险,保障工程施工的顺利进行。
二、进场与退场管理的具体方法1. 人员管理:建立合理的进场管理制度,制定进场要求和标准。
要求施工人员提供相关证件和经验证明,确保其具备相应的资质和技能。
同时,要对施工人员进行培训,提高其施工技能和安全意识,以降低施工风险。
2. 物资管理:建立物资进场登记制度,对进出的物资进行登记和核对。
在登记时,要检查物资的名称、规格、数量和质量,确保物资符合项目要求。
同时,要建立物资存储区域和管理流程,防止物资的丢失和损坏。
3. 设备管理:建立设备进场和验收制度,对进场设备进行检查和验收。
要求设备供应商提供设备的合格证明,并对设备进行试运行和检测,确保其正常运行和安全性。
施工机械投入一、主要施工机械设备进场计划根据工程规模特点,制定总的机械设备计划,依据施工进度安排做出调配计划分期分批组织进场,制定严格的机械设备管理制度,以保证工程按时、按质地顺利完成。
1、施工机械设备进退场根据施工进度分批次进行,进场的机械设备应具备良好的工作状况。
2、租赁的机械设备,应提前联系,并做好考察。
3、施工机械设备、机具配备以工程量及施工进度计划为依据。
4、所有施工机械设备进场时报监理工程师根据工程特点验收,且进场后的机械设备仅作为本标段工程施工全过程的专用设备,中途不得以任何理由退出现场,以保证施工不受影响。
二、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置必须满足下面的条件:1、各种施工用机具和仪器要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用机具和仪器。
如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。
5、配置必要的维修工具,在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备应考虑以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越,生产率高。
(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠地运行。
(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。
(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
根据上述因素,及招标文件的有关内容及设计图纸,我们研究制定了下面的《拟投入本标段的主要施工设备表》(见附表一:拟投入本标段的主要施工设备表)。
工具设备及材料进退场计划措施
一、工具设备的进退场计划措施
1、工具设备进场之前,先与土建总包方协调,设立好工具设备存放的专用现场仓库,并设专人管理、分发和登记。
2、施工人员进场后1-2天,工具设备进场,正式施工时由每个施工班组长到管理员处申领,每天下班后第一时间归还入库。
3、施工完成后在人员退场前3天内,统一由公司安排车辆一次性工具设备退场,将仓库归还土建总包方。
二、材料进退场计划措施
1、正式施工开始前,先与土建总包方协调落实材料存放地点或仓库,要落实到每幢楼。
2、保温板、无机保温砂浆、胶浆、网格布、锚固件按施工顺序及进度情况分批次进场,保温板和胶浆一个到货批次需在一周内用完,不建议囤货。
3、每批材料进场,及时通知监理和甲方相关人员验收确认,并随货提供合格证、质保书。
4、施工过程中产生的保温板碎片、胶浆包装袋、小片网布等材料,由施工人员在下班时每天清理一次,带到楼下指定堆放地点后,5天一次由公司安排车辆拉走。
5、施工完毕后,2-3天内将所有外保温施工垃圾彻底清理归堆后撤场。
苏州环创建材科技有限公司。
工程项目退场方案一、退场的原因及背景简介本项目是某建筑工程项目,工程施工阶段已经结束,完工验收合格,项目交付使用。
本项目是位于某地的一处商业综合体工程,包括商业楼、停车场、地下室等。
由于项目已经完工并交付使用,现需制定合理的退场方案,组织项目团队全面开展退场工作,安全有序地结束项目,达到良好的操作效果。
以下是关于该项目的退场方案。
二、退场方案目标和原则退场方案是为了合理有序地结束项目,确保各方利益,保证完成后的项目使用安全、用户满意。
具体目标和原则如下:1.保障安全:退场过程中需严格遵守安全操作规程,确保施工人员的人身安全;2.保护环境:退场过程中需妥善处理各类废弃物,保护环境,确保周边环境清洁;3.确保质量:严格按照验收标准检查各项工作,确保工程质量符合规定标准;4.合理利用资源:合理利用各类资源,降低项目退出的成本,提高效益。
三、退场组织机构和人员分工1.项目经理:组织编制退场方案,落实各项措施,负责整个项目的退场工作;2.安全员:负责管理项目退场工作的安全工作;3.技术员:负责对工程质量进行检查,确保合格;4.财务员:负责对项目退场费用进行核算与管理;5.施工队:负责具体的退场施工,按要求完成相应工作。
四、退场方案安全措施1. 作业人员必须佩戴好安全帽、手套、防尘口罩等各类防护用品,严禁裸露作业;2.施工现场必须设立隔离警示区,并在明显位置放置警示标识和警灯;3.消防器材、急救箱等必须摆放在工地易于寻找的地方,并定期进行检查和维护。
五、退场工作内容1.设备搬迁:将现有设备、工具等设施搬迁至规定的地点,并对设施进行诊断检测,确保设备完好;2.工程设施拆除:对项目中需要进行拆除工作的设施进行拆除,包括消防设施、排水设施等;3.环境整治:对工程项目周边环境进行整治,清理垃圾、废弃物等,并做好环境保护工作;4.工程质量验收:对项目施工质量进行全面检查,确保质量符合规定标准;5.费用结算与财务核算:对项目退场所产生的各种费用进行结算与核算,并提供详细的财务报告。
机械人员进退场计划 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】第四节机械设备及人员进退场计划一、机械设备、人员的进场1、我公司将会在全公司范围内选择有丰富施工经验的人员来担任本项目的主要施工技术人员和项目经理。
2、另外我公司与多家劳务公司有关长期友好的合作关系,主要管理人员包括技术工种全部为我公司自有员工,民工向当地雇用。
3、我公司将会在全公司范围内集中调配设备,所有的设备为自有和租凭的形式并且都在9成新以上。
4、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
二、机械设备、人员的退场(一)完工清场1、工程移交证书颁发前(经发包人同意,可在保修期满前),承包人应按以下内容对工地进行彻底清理,并需经监理人检验合格为止。
2、工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。
3、临时工程已按合同规定拆除,场地已按合同要求清理和平整。
4、按合同规定应撤离的承包人设备和剩余的建筑材料已按撤离工地,废弃的施工设备和材料亦已清除。
5、施工布置区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道,均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。
6、工程临时道路中的施工堆积物,已按监理人的指示予以清理。
(二)弃碴处理1、在施工现场地设一垃圾站,集中垃圾,派专车运至垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。
2、工程完工后,对临时建筑设施拆除要彻底,对占用工地要恢复原貌,保证施工现场不留垃圾和杂土,工完场清,达到环境优美、清洁。
(三)承包人撤离1、整个工程的移交证书颁发后的有效期内,除了经监理人同意需在保修期内继续和使用的人员、施工设备和临时工程外,其余的人员、施工设备和临时工程均应拆除和撤离工地。
2、并应按规定清理和平整临时征用的施工用地,做好环境恢复。
3、具体详见附表计划开、竣工日期和施工进度横道图。
三、机械设备、人员的进退场计划表(一)机械设备的进退场计划表二)人员的进退场计划表。
施工工具及员工进退场安排1. 背景为了确保施工项目的顺利进行,合理安排施工工具和员工的进退场是至关重要的。
本文档旨在提供一份简明有效的施工工具及员工进退场安排计划。
2. 施工工具进退场安排2.1 施工工具的进场安排在施工项目开始之前,需要根据工程需求及施工计划,制定施工工具的进场安排。
具体步骤如下:- 确定施工工具的种类与数量;- 联系供应商,进行工具租借或购买;- 安排工具运输,确保按时到达施工现场;- 检查工具的完好性和正常运行状态;- 按照施工计划,将工具安置在合适的位置。
2.2 施工工具的退场安排施工工具的退场安排是指在施工项目结束后,对工具进行合理的退场安排。
以下是具体步骤:- 清点并确认所有使用的工具;- 进行工具的清洗和维护;- 制定工具的维修计划,确保工具的长期效用;- 确认是否有闲置的工具,决定是否归还给供应商或合理安排存放。
3. 员工进退场安排3.1 员工的进场安排在施工项目开始之前,根据施工计划和项目需求,制定员工的进场安排。
以下是具体步骤:- 完成招聘流程,确保招募到符合要求的员工;- 进行员工的培训和安全教育,确保员工具备必要的技能和安全意识;- 制定员工的工作时间表和班次安排;- 分配工作任务和责任。
3.2 员工的退场安排在施工项目结束后,需要对员工进行合理的退场安排。
以下是具体步骤:- 完成员工的结算工作,包括薪资和福利待遇;- 进行员工的离职手续和档案整理;- 做好员工离职调查和反馈工作,以改进管理和工作环境;- 根据实际情况决定是否有需要续签或重新招聘员工。
4. 总结以上是施工工具及员工进退场安排的基本内容。
通过合理的安排和管理,可以确保施工项目的顺利进行,并为施工人员提供良好的工作环境和福利待遇。
在实际操作过程中,应根据具体项目需求和管理要求进行调整和落实。
工程投入的主要机械设备.施工机具.进场计划1.拟投入的机械设备数量满足工程进度要求1.1机械设备工程质量的好坏,进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。
对于本标段工程的施工,本公司针对本工程的实际情况和各工种.工序的需要,合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而保证工程质量和装饰效果。
本公司在本标段工程的施工中,配备机具设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化.半机械化和改良机具相结合的方针,重点配备中.小型机具和手持动力机具。
2)充分发挥现有机具设备的能力,根据具体变化的需要,合理调整装备结构。
3)优先配备本工程施工中所必须的.保证质量与进度的.代替劳动强度大的.作业条件差的配套的机具设备。
4)根据工程施工布置,按区段.分工种.多层次进行配备,注意不同的要求,配备不同类型.不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。
另外,在配备机具设备时,本公司还综合考虑了以下因素:1)技术先进性:机具设备技术性能优越.生产率高。
2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
3)便于维修性:机具设备便于检查.维护和修理。
4)运行安全性;机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。
5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。
6)适应性:机具设备适应不同作业条件,并具有一机多用的性能。
7)其它方面:成套性.节能性.环保性.灵活性。
1.2机械设备管理实行施工机具领用登记准则,以“谁领用.谁保管.谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。
调度好各工序机具的使用,可避免一些工序机具闲置,提高施工机具的使用率,同时还须加强对施工机具的保养,使用前应仔细检查机具,使用过程中若发生故障应及时排除。
工程完毕,应安排专人对机具进行清理.保养之后方可收回仓库。
土地治理项目机械人员和材料进退场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。
对劳动力的管理主要抓好以下几个方面:1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量为目标。
二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排:本工程现场施工人员(操作工人)均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排,根据项目经理部提供的需用计划,随各阶段施工的不同而随时进行调整,灵活调动,动态管理。
在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。
1.1、结合本工程特点:工作面大且工期较短,划区平行施工,每个施工区分两段流水施工,根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排,装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力,采取以下措施:1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑,认真研究施工阶段所需投入的人力,做到心中有数,以减少盲目性,避免造成人力的不足或浪费。
1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合,动态管理。
并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工,以确保上岗人员的质量。
1.4、工程进入收尾阶段时,要特别重视合理安排工序,交叉作业及成品保护,防止已完工的项目被破坏或污染。
为此,应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划,尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段,更需特别重视产品保护,检查和落实措施计划的实施,避免拖延工期和增大工程成本。
2、主要劳动力计划表见附表三:劳动力计划表。
3、劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表整二、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行,确保工期按计划实现,我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程,施工机械设备的投入做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。
吊篮进退场计划一、引言吊篮是一种用于高空作业的装置,广泛应用于建筑施工、外墙维修和清洗等领域。
在吊篮进退场过程中,需要制定详细的计划,确保操作安全、高效。
本文将从吊篮进场和退场两个方面进行阐述。
二、吊篮进场计划1. 人员调配:根据作业需要,确定进场的操作人员,并确保他们具备相关的技能和证书。
2. 装备准备:检查吊篮的设备是否完好,并对其进行必要的维护和保养。
3. 安全检查:在进场前,要进行全面的安全检查,包括检查吊篮的防护装置、安全锁等是否完好,电源线是否接地良好。
4. 进场路径规划:根据现场情况,确定吊篮的进场路径,并清理道路障碍物,确保吊篮顺利进场。
5. 进场操作:由专业人员进行吊篮的操作,确保吊篮平稳进场,并与建筑物牢固连接。
三、吊篮退场计划1. 安全预警:在吊篮退场前,要提前通知现场人员,确保人员安全撤离。
2. 装备检查:对吊篮设备进行全面检查,确保其符合退场要求。
3. 路径规划:确定吊篮的退场路径,并清理障碍物,确保吊篮无阻碍地退场。
4. 退场操作:由专业人员进行吊篮的退场操作,确保吊篮平稳、安全地离开施工现场。
5. 设备拆卸:在吊篮退场后,对其进行拆卸和清理,并做好设备保养和维护工作。
四、进退场中的安全措施1. 安全培训:对操作人员进行必要的安全培训,使其熟悉吊篮的操作规程和安全注意事项。
2. 安全防护:在吊篮的进退场过程中,必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备,确保人员的安全。
3. 通风检查:在吊篮进退场前,要对建筑物内部进行通风检查,确保空气质量符合要求。
4. 紧急救援:进退场过程中,要设立紧急救援预案,保证一旦发生意外情况能够及时处置。
5. 现场监控:在吊篮进退场过程中,要设置监控设备,及时发现和解决潜在的安全隐患。
五、总结吊篮进退场计划是高空作业中的重要环节,直接关系到施工安全和效率。
通过人员调配、装备准备、安全检查、路径规划和操作等多项措施,可以确保吊篮的安全进退场。
同时,加强安全培训、防护措施和现场监控,能够进一步提高作业的安全性。