2020年护士长手册周工作安排

护士长每周工作计划《护士长每周工作计划》作为一名护士长，每周工作计划对于保证医院护理团队的高效运转至关重要。

在不同的医院环境中，护士长可能需要处理的工作任务各不相同，但是制定一个周工作计划可以帮助护士长清晰地规划每周的工作重点和目标。

以下是一个示例周工作计划：周一：1. 审核上周工作总结和护理部门的绩效数据。

2. 与其他部门负责人开会，讨论本周的工作重点和协作事项。

3. 安排并参与护士团队例行工作会议，与团队成员分享医院最新政策和流程。

周二：1. 进行护理团队绩效评估，给予团队成员反馈和指导。

2. 协调并安排护理人员的轮班和休假安排。

3. 进行护理质量管理和病历审查，确保护理工作符合标准和规范。

周三：1. 参与医院中层管理层会议，参与决策和规划医院发展。

2. 安排护理团队的培训和教育活动，提升团队的专业能力。

3. 解决护理团队的日常管理问题，促进团队的合作和凝聚力。

周四：1. 协调和参与医院内部质量评估和审计活动。

2. 安排并参与护理团队的科研讨论和学术交流活动。

3. 与患者和家属进行沟通和回访，了解患者对护理服务的满意度和建议。

周五：1. 审核本周护理工作总结和医院治理数据，为下周的工作计划提供参考。

2. 与团队成员进行个别面谈，听取他们的工作反馈和建议。

3. 筹备下周的护理工作计划和目标，确保团队的工作重点和方向清晰明确。

以上是一个示例性的护士长每周工作计划，具体的工作安排和重点视医院的实际情况而定。

然而，制定并执行一个周工作计划对于护士长来说是非常必要的，它可以帮助护士长更好地领导和管理护理团队，以提供更好的护理服务。

手术室护士长工作手册第一章月工作重点1. 确保手术室设施和器材的正常运行，定期检查手术室设备的维护情况，确保手术室运行的顺畅和安全。

2. 组织手术室护理人员进行培训，提高护理人员的专业能力和服务水平，加强护理质量控制。

3. 负责手术室的日常管理工作，包括人员调配、排班安排、卫生消毒、物资采购等方面的工作。

4. 协调医生和其他相关部门，保证手术室工作的协调性和高效性。

5. 完善手术室护理记录和手术室护理质量评估工作，建立和完善相关的记录和评估制度。

第二章周工作安排周一：1. 早上：与护理人员进行周例会，总结上周工作情况，布置本周工作任务，安排值班人员。

2. 下午：检查手术室设备的运行情况，做好设备维护工作。

3. 晚上：与医生进行交流，了解手术情况，协调手术室工作安排。

周二：1. 早上：检查手术室卫生消毒情况，进行护理质量评估工作。

2. 下午：安排护理人员进行技能培训，提高护理水平。

3. 晚上：对上周手术室护理工作进行总结，制定改进措施。

周三：1. 早上：与其他部门负责人进行交流，协调手术室工作。

2. 下午：进行护理记录审核和整理，完善相关工作质量管理机制。

3. 晚上：参加医院相关会议，了解医院工作动态，及时传达相关信息。

周四：1. 早上：指导护理人员做好手术准备工作，保证手术室的正常运转。

2. 下午：组织护理人员进行手术后的患者护理和观察工作，做好手术后的交接工作。

3. 晚上：对本周工作进行总结，做好下周工作计划。

周五：1. 早上：安排护理人员进行交班工作，传达本周工作情况和下周工作计划。

2. 下午：对全周工作进行总结，做好相关报告和记录。

3. 晚上：安排护理人员进行清洁和卫生消毒工作，保持手术室的整洁和安全。

总结：手术室护士长是医院手术室的管理者和组织者，需要具备较高的管理能力和专业技能。

通过合理的月工作重点和周工作安排，能够有效提高手术室的工作效率和服务水平，保证手术室的正常运行和护理质量。

希望手术室护士长能够按照工作手册的要求，做好手术室的管理工作，为患者提供安全、高效的护理服务。

护士长每周工作计划(5篇)护士长每周工作方案(5篇)护士长每周工作方案范文第1篇严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，(定期或不定期测评)满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。

5、做好护士长工作方案，对新安排的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(四篇)
护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排篇一
加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。

以二乙迎评为契机，认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《侵权责任法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《十三项核心制度》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。

认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，严格按照医院的考核标准和奖罚措施，每月召开医患交流会和满意度调查，对满意度低于90%、患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。

在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一
日费用查询制。

今年将实行本科室春夏秋冬走健康之路看四季养生网健康饮食养生问题母婴保健养生小常识各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。

加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步牢固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员牢固树立法制观念，清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。

2020年(工作规范)护士长工作手册目录护士长岗位职责护理质量指标科内护理人员花名册科室年工作计划（培训计划）科室工作具体分工登记表科室护理月计划、周安排科室护理质量控制小组护理业务培训记录（操作演练）护理制度、护理安全管理培训记录护理质量持续改进记录护理查房记录其它记录附：护士长考核细则病区护士长岗位职责1、计划管理：负责制定科室护理工作计划，包括年计划、月计划、周计划，并组织实施。

2、临床护理：负责组织本科室护理人员完成各项护理工作任务。

⑴安排科室日常护理工作。

⑵指导科内疑难护理操作、危重病人护理⑶组织、指导急、危、重病人抢救的护理工作。

全面掌握科室护理工作情况与患者动态，解决临床工作中的实际问题。

⑷参与科主任查房，科内会诊、大手术或新开展手术前、疑难病例、死亡病例的讨论。

⑸组织科内护理查房、会诊。

⑹负责部门间工作的沟通和协调。

⑺做好病房管理，物资器材、药品领取和保管工作。

⑻科内固定资产、仪器、设备、东西等的管理。

⑼完成交办的其他临时性工作任务。

3、照顾护士质量管理：负责本科室照顾护士质量管理，保证照顾护士工作合法性、平安、高效开展。

⑴严格执行法律法规、项规章制度，根据科内实际，拟定工作制度，并督促实施。

⑵按照医院质量管理要求，不竭完善科室照顾护士质量管理细则，优化照顾护士。

⑶工作、服务流程。

⑷严格执行各种报告制度，不良事件、难免压疮发生等。

⑸严格执行医院感染管理制度、医疗废物管理制度等。

⑹定期检查护理工作质量，提出改进措施。

⑺处理各类护理投诉及纠纷，并承担相应的责任。

4、照顾护士人员管理：在照顾护士部领导下，负责本病区照顾护士人员管理。

⑴合理安排XXX照顾护士人员日常工作。

按期召开工休座谈会，收XXX意见，改进工作。

⑵建立病区护理绩效管理体系。

（包括考核、奖惩、及辅导等）⑶负责实护士的指导和管理。

5、继续教育：⑴制定照顾护士讲授计划，并组织实施。

⑵负责护理人员技术培训及考核。

⑶负责照顾护士带教和业务指导。

护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排(六篇)护士长工作计划及安排护士长工作计划及周安排篇一一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度，提高护理质量，确保医疗安全。

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。

2.执行并坚持查房制度:(1)护士长每周参与两次班查每张医嘱的总查房，并有记录；(2)护理操作严格执行三查七对；(3)填写输液卡，近一年内无重大护理差错。

3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。

二、提高护士长管理水平1.坚持《护士长手册》的记录与考核:要求护士长在每月5日前将手册提交护理部进行考核，并根据科室年度计划、季度安排、月度计划监督实施，监控实施效果。

护士长对每月工作进行总结，以便总结经验，提高管理水平和效率。

2.坚持护士长例会制度:按等级医生每周召开一次护士长例会，安排本周工作重点，总结上周工作中的不足，提出相应的改进措施，向护士长反馈护理质控检查情况，了解护士长管理信息。

3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。

三、加强护理人员品德、作风建设1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。

2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。

四、提高护理人员业务水平1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。

护士长周工作计划及安排
护士长周工作计划及安排可以包括以下几个方面：
1. 掌握当周病房患者情况：每周初与医生团队会诊，了解病房内各患者的病情、治疗方案以及护理要求，及时与护士沟通共享信息，确保每位患者得到全面的护理服务。

2. 护士人员调配与考勤管理：根据患者病危程度和护理需求，合理安排护士人员的分配和轮班，确保每日的护理工作得以顺利进行。

同时，及时记录护士的出勤情况和请假情况，保证护士队伍的正常运转。

3. 培训和教育：结合护理部的工作计划，安排护士定期参加各类培训计划，提高护士的专业技能和知识水平。

同时，与护理教育部门合作，开展护理技能培训和评估工作，提高护士团队整体素质。

4. 资源管理和物资采购：根据病房的需要，及时了解病房所需的物资和设备情况，与采购部门进行沟通和协调，确保病房所需物资的及时供应。

同时，对使用的护理设备进行维护和管理，确保护理设备的正常运转。

5. 护理质量评估和改进：定期组织护理质量的评估工作，与护士团队一起分析评估结果，找出问题和不足之处，制定改进措施。

与医疗质量管理部门进行合作，推动护理质量的持续改进。

6. 沟通与协调：作为护士长，需要与医生、护士、患者及其家
属，以及其他部门进行有效的沟通和协调工作。

及时解决各类问题和纠纷，确保病房的正常秩序和顺利运转。

以上是护士长周工作计划及安排的一些建议，具体的工作安排可以根据医院的实际情况和护士长的职责来制定。

护士长每周工作重点安排
周一：
1. 检查各种记录本，包括护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒（消毒机）记录本、质控小组检查记录本。

2. 检查抢救药品、器械。

3. 主班工作质量检查。

4. 下午：护理文书质量检查，包括危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单。

同时进行出院病历终末质量检查。

5. 护士长例会。

周二：
1. 护士早会及护理质量分析会。

2. 早会学习专科知识并提问问题。

3. 下午：护理质量检查，包括治疗班工作质量、工作制度落实情况检查；核对医嘱；领出卫生材及其他物品。

周三：
1. 技术操作考核。

2. 护理查房（每月2次）。

3. 下午：出院病人电话回访（每月1次）；公休座谈会（每月1次）；护理业务学习（每月1次）及护理业务知识考试；陪人座谈会（每月1次）。

周四：
1. 检查卫生工作质量。

2. 检查中午班工作质量。

3. 下午：医嘱大核对；护理服务病人满意度调查；出院病历终末质量检查。

周五：
1. 早会提问学习。

2. 护理质量检查：夜班护理质量检查。

3. 下午：出院病历终末质量检查；做好全院卫生大检查工作。

周六：总结一周工作，计划下周工作。

护士长本周工作计划本周工作计划作为护士长，在医疗团队中扮演着非常重要的角色。

我的工作是组织和管理整个护理部门，确保患者得到高质量的医疗护理。

每周，我都制定一个工作计划来确保部门的顺利运作。

以下是我本周的工作计划。

1. 定期会议：作为护士长，与其他医疗部门的主管进行定期会议非常重要。

在会议上，我们将回顾上周的工作进展，讨论患者病情和护理需求，以及制定下一步的工作计划。

本周会议将在星期一上午举行。

2. 人员调度：护理部门的人员调度是我工作的重要部分。

本周我将与人力资源部门合作，确保每个岗位都有足够的护士进行安排，并根据工作量来进行适当的调整。

我将与不同科室的主管进行协商，以满足各个科室的护理需求。

3. 培训和教育：作为护士长，我负责提供培训和继续教育机会，以提高护理团队的专业水平。

本周，我将安排一个培训课程，关于最新的护理技术和临床实践指南。

此外，我还将给护士团队提供机会参加学术会议和研讨会。

4. 患者管理：确保患者得到适当的护理是我的首要任务之一。

本周，我将与医生和其他护理人员一起评估患者的病情，并制定个性化的护理计划。

我将定期访问患者，了解他们的需求和护理效果，并与他们进行交流，以确保他们在医院期间得到充分的支持和照顾。

5. 质量管理：护理部门的质量管理对于提供优质的医疗护理至关重要。

我将根据患者的反馈和质量指标，对护理服务进行评估。

如果发现任何质量问题，我将立即采取行动，与团队一起制定改进计划。

6. 危机管理：医疗行业常常面临紧急情况和危机。

作为护士长，我要确保我们的部门准备好应对任何突发事件。

本周，我将审查所有危机管理计划，并与团队进行演练，以确保大家在紧急情况下的反应能力和处理能力。

7. 沟通和合作：作为护士长，建立良好的沟通和合作关系是非常重要的。

我将与其他医疗部门主管保持密切联系，确保我们之间的信息共享和合作。

此外，我还将与护士团队进行定期的沟通，了解他们的意见和反馈，以便改进我们的工作环境和医疗护理质量。

护士长工作手册周工作计划5篇护士长工作手册周工作计划篇1为提升门诊护士的服务意识，规范护士的行为，提高门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作计划如下：一、加强护理人员的规范化培训，尤其是口腔护理基础知识的培训不断提高门诊护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。

1、由于门诊大部分是低年资护士，计划主要从口腔护理基础培训开始，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。

2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试，要求讲究实效、实用。

3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。

4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。

5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探索进取。

二、建立检查、考评、反馈制度护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

三、规范诊室管理制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。

从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，不足的人员给予指导与鼓励。

四、加强护理安全管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原则。

诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端（如美白仪、根测仪、光固化灯等）包好防污膜。

2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。

五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。

六、注重护士礼仪与沟通的技巧，提高服务质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。

计划组织护理人员学习护士礼仪。

七、做好新护士带教工作。

护士长工作计划护士长工作计划及周安排(15篇)护士长工作计划护士长工作计划及周安排篇一年度我们会在校内进行公开的招募活动，增强我们医院的医护人员的数量。

在招聘后我们会进行加强的新进护士聘用以及考核，加强他们的在职学习能力，并严格的要求他们做到整洁美观，树立白衣天使的'美丽形象。

在职教育不仅需要他们穿着得体，还需要他们的医护能力以及专业知识方面的能力有所提升。

我会不定期的组织一些在职人员的培训，让他们能够在工作中学有所成并不断地加强自己的能力。

在职人员，我也会加强对他们的安全管理，有效规避一些护理风险，尤其是传染病和一些矛盾的事情。

我也会加强处理一些紧急情况的训练，这样我们就可以在病人危急的时候，在黄金时间进行抢救。

还将加强他们在工作中的违法行为，以减少他们，并确保护理人员充分了解错误因素的新情况和新特点，从中吸取教训，然后加以纠正。

护士是一个非常高风险的工作，面对的是病人和病人家属。

护士每天都要给病人解释，还要照顾一些病人，每天都很忙。

因此，应加强人性化管理和服务，加强护患沟通，提高患者满意度，尽量避免护理纠纷和医疗事故的发生。

护士长工作计划护士长工作计划及周安排篇二上午完成情况下午护士交班3第一周检查抢救药品物品、仪器及设备的备用情况并记录4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班3检查白天、夜间护理工作4检查运行病例、出院病历、护士交班本、三测本、护理记录单书写质量1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班，检查白天、夜间护理工作3、检查责任护士分管病人的'护理质量及健康宣教。

4第二周检查优质护理质量。

1参加晨间护理2主持晨会、检查护士仪表、点评护士交班3检查白天、夜间护理工作4检查运行病例、出院病1参加总查对医嘱2组织理论操作培训3第一周：检查2-3个，病人基础护理质量并记录4检查医嘱处理、执行情况1参加护理部组织的行政查房2组织科内卫生大扫除迎接院内周三大查房1参加总查对医嘱2组织理论操作培训3第二周检查3个病人特、一级护理质量、分级护理质量。

科护士长周工作安排一、前言为了确保科室护理工作的有序进行，提高护理质量，保障患者安全，作为科护士长，我需要对本周的工作进行合理规划和安排。

以下是我本周的工作安排：二、本周工作重点1. 患者护理：确保为患者提供优质、高效的护理服务，关注患者病情变化，及时调整护理措施。

2. 护理质量控制：加强护理质量控制，严格执行护理操作规范，降低护理风险。

3. 团队建设：加强护理团队建设，提高护理人员的工作积极性和凝聚力。

4. 业务学习：组织护理业务学习，提升护理人员的业务素质和技能水平。

5. 科室管理：做好科室管理工作，确保各项工作有序进行。

三、具体工作安排1. 星期一：- 上午：主持晨会，安排本周工作，强调工作重点和注意事项。

- 下午：巡查各病区，了解患者护理情况，指导护理工作。

2. 星期二：- 上午：参加医院护理部会议，了解医院护理工作动态，传达会议精神。

- 下午：组织科室护理业务学习，提升护理人员的业务素质。

3. 星期三：- 上午：巡查各病区，关注患者病情变化，调整护理措施。

- 下午：与护理团队讨论护理工作中的问题和改进措施。

4. 星期四：- 上午：主持科室护理质量控制会议，分析护理质量数据，制定改进措施。

- 下午：组织护理团队开展护理技能培训。

5. 星期五：- 上午：巡查各病区，了解患者满意度，收集护理工作反馈。

- 下午：总结本周工作，安排下周工作计划。

6. 星期六：- 上午：参加医院组织的护理培训课程，提升自身业务水平。

- 下午：休息，保持良好的工作状态。

7. 星期日：- 休息，保持良好的工作状态，为下周工作做好准备。

四、工作要求与注意事项1. 严格遵守工作纪律，按时完成工作任务。

2. 注重团队协作，与同事保持良好的沟通与合作关系。

3. 关注患者需求，提高患者满意度。

4. 不断学习，提升自身业务水平和综合素质。

5. 注重护理安全，预防护理风险。

五、总结本周工作安排旨在确保科室护理工作的有序进行，提高护理质量，保障患者安全。

护士长周程表周工作重点: 星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容）落实本周工作重点，总结上周工作，带领全科护士查房（病房管理.基础护理.重患护理）星期二：检查办公室护.治疗室工作.督促基础护理（称体重）星期三:检查批改护理文件，做好评价，检查出院病志，业务学习，操作规程执行情况星期四:深入病房检查责任护士工作情况，督促检查护理员工作.星期五：检查各班执行医嘱情况，做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.参加医嘱核对.液体总数总结及申领。

以上是我个人的护士长每周的工作重点，仅供参考.周工作重点: 星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

护士长周计划周一查急救物品、无菌物品、急救药品周二护理文书、周三病房管理、消毒隔离周四基础护理周五大查医嘱周六物品检查月份护理工作重点、做好元旦、春节期间的工作安排，合理安排班次，确保各项护理工作安全顺利进行。

二、检查核对抢救药品器械，常用物品及器材，使各项护理工作始应急状态。

、加强临床护理带教工作，做好节日期间护生的思想工作。

四、加强科内护理质量管理，建立联系医嘱本、护理质量控制反馈表。

五、组织学习提高护理文书、健康教育及病房管理质量。

月份科室总体情况记录表新收病人数总经济收入（元）药费总收入（元）药占比(%) 174 927890.00 472956.00 50.9护理质量分析:本月进行护理质量检查考评，各项护理工作均能达到护理质量标准，现将存在问题总结分析如下:、病房管理：个别病人物品放置过多、过乱。

二、基础护理：新入院病人未称体重，个别未做入院宣教，晨间护理马虎。

、技术操作：有5名护士考核静脉留置穿刺术，存在问题：操作过程中消毒范围过窄，无菌观念不强，贴敷贴时手触摸清洁面，未记录穿刺日期。

护士长周工作计划（共4篇）护士长周工作计划（共4篇）第1篇：护士长周计划护士长周计划日期计划星期一1、早晨上班后，检查夜班工作完成情况（书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等）。

2、仪容仪表检查。

3、08:0008:30组织晨会，通报上周存在的问题，布置本周任务，提问基础和专科问题。

4、今日主要检查主班工作：跟随主班交接班，检查十不交十不接的执行情况。

08:3009:00参与晨间护理，即时发现问题09:0011:00查看主班执行医嘱情况13:0013:30检查午间护理情况13:3014:00查看主班收费情况14:0015:00查看主班对病人的了解情况15:30总结主班存在的问题，提出改进意见5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。

星期二1、08:0009;30跟随大查房，并有记录。

2、今日检查连班工作：加药前主班是否已核对并签名08:15连班加药是否遵守无菌原则，并按要求签名10:00治疗室药品、物品整理情况10:20体温表及其他浸泡液是否按规定消毒10:30检查连班医嘱核对情况13:00检查连班与日班的交接班情况3、今日基础护理工作日，下午检查基础护理完成情况。

星期三1、08:0009:30组织周业务学_，提问上周业务学_要点。

2、今日检查整体护理的工作08:30:09:00检查晨间护理质量09:0010:30检查考核日班补液情况10:3011:00检查整体护理治疗情况13:3014:00检查物品缺少情况，完成物品请领14:0016:00带领整体护理进行床边健康指导，检查健康落实情况，整体护理对病人的了解情况16:00总结一天整体护理工作中存在的问题，提出改进意见星期四1、08:0008:30晨会提问2、检查低年资护士学_和培训情况09:00检查规范化培训落实情况10:00检查病历书写质量，做病历下午对低年资护士进行理论、操作考核，提问3、检查每个人业务学_完成情况星期五1、提前半个小时参加业务学_。

护士长周工作安排一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基矗3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医～学教育～网搜集～士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

[医院2020年护士长工作计划]2020年护士长手册医院2020年护理长作业方案医院2022年护理长作业方案篇一一、进步护理理论、技能水平1、为进步我科护理整体业务水平，自2022年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩准则来对护理进行束缚，到达预期方针。

2、护理每月轮番进行理论主讲，其意图加深并稳固个人理论常识，树立个人自决计，进步个人言语表达才能。

3、每月进行一次实际操作训练，要求人人过关，查核分数归入该月奖金的审阅。

4、准时、按质量完结护理部安排的各种理论学习、实际操作使命。

5、活跃参与医院安排训练的各项业务常识，以拓宽业务常识、进步自我才能为主的准则进行学习。

二、进步根底护理质量1、按要求完结科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地上无水渍、卫生间无异味为准则对整个病区进行监督与办理。

2、坚持晨间湿式扫床、正午床单位一致规整，病房固定物品定点放置。

3、每周替换一次床单位，有血渍、湿润有必要当即替换。

4、每日职责护理用含氯消毒剂擦洗床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦洗床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严厉履行消毒阻隔准则1、每周一准时替换消毒液，周二护理长进行查看。

2、把握无菌操作准则，削减输液反响的产生及各项感染的产生，增强护理的无菌操作观念。

3、削减医治室人员走动，养成入室戴口罩的杰出习惯。

4、装备药物时，做到一人一针一管，严厉依照无菌操作准则进行操作。

5、穿刺失利，再次操作时有必要替换针头，严厉消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进行清扫。

7、做好病区终末消毒作业。

四、加强护理职责心1、严厉履行“三查八对一留意”准则。

2、防止过失事端的产生，首要要从各护理的心里抓起，增强个人的职责心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行束缚，削减过失事仔细仔细完结每项作业。

3、作业完结的实在性，当班护理有必要仔细精确的对住院患者进行各种生命体征的丈量绝胡紊乱造，针对此类现象将严惩。