企业财务人员必须掌握的十大知识

CFO 的十大标准
在中国，一般CFO(首席财务官)职位高于总会计师，总会计师职位高于财务总监。

财务总监在很多私营企业只相当于中层管理人员。

而总会计师由于《总会计师法》的颁布，处于国有企业行政管理人员层面，高于财务总监。

例如中石油在总会计师下设置财务总监、金融总监、审计总监及投资总监四个总监级。

你知道CFO 的标准有哪些吗?下面是yjbys 小编为大家带来的CFO 的十大标准的知识，欢迎阅读。

一、把数字弄对弄全只是一个基本功
现代财务管理决不能为数字而数字，因为仅利用会计来归集和核算数据已成为历史，深入分析和提出策略性建议愈加重要，标准的资产负债表、损益表等已不能反映真正的经营状况，一套反映企业经营全貌的报表，至少应当包含这几部分:
基本会计报表(资产负债表及逐月比较、利润表及损益分析、重要生产经营指标完成情况表、现金流量表、产品毛利分析表)，四项费用分析报表(分月分费用中心列示，并与预算、考核、上年同期进行对比分析)，
存货&成本报表(总成本表、单位成本表、边际贡献分析，存货周转分析表)，
帐龄分析报表(应收、应付，分月份分地区列示)，
财务状况报表(银行信贷明细表、资金来源与运用情况、财务比率分析表)，
重要往来帐情况表。

二、对数字的高度敏感性
关注细节不仅仅是CFO 而是所有财务从业人员的一项基本素质和要求，唯如此方能将数字核算准确。

财务常见的十个问题财务管理是一门技术，它既不简单也不简单。

要想做好财务工作，实践出真知，就必须牢牢把握几个关键点，掌握财务知识，形成良好的财务管理习惯。

接下来，就以“财务常见的十个问题”为标题，对财务的十大问题进行介绍和分析：首先，财务管理面临的最大挑战之一是报表分析。

报表分析不仅仅限于收入和支出的统计，还要分析财务状况和投资回报率，由此来看出企业发展和投资策略是否合理。

其次，资金管理也是财务部门面对的一大挑战。

资金管理重点是如何有效利用资金，并要求企业在保证财务稳定的情况下最大限度地提高投资回报率，实现有效控制和运用资金。

第三，财务成本管理是财务管理中另一个重要问题。

财务成本管理的重点是尽可能降低成本，实现企业高效管理，提高企业的盈利能力。

第四，风险管理也是财务管理的一个重要部分。

财务风险是指可能对财务管理产生不利影响的任何因素，包括法律、经济、社会等各大领域的压力，企业要通过有效的风险管理，确保企业实现预期的投资回报率。

第五，税务筹划也是财务管理中不可忽视的因素。

税务筹划需要企业在准确把握财务责任的前提下，根据税收规定和当前经济运行状况，规划和管理税收的支付，以减少企业的财务负担。

第六，财务报告也是财务管理的重要部分。

财务报告是财务管理的重要工具，可以提供企业财务状况的信息，确保风险控制，同时也可以促进企业向着可持续发展的方向稳步前进。

第七，决策分析是财务管理进程中另一个重要方面。

决策分析涉及到如何有效地分析财务数据，以便正确地制定投资策略、运营活动、风险管理等方面的策略，以提高企业的运营效率。

第八，国际财务管理是现在企业更关注的一个问题。

随着企业走向全球化，不断扩大海外市场，国际财务管理就变得越来越重要。

企业应当采取有效的策略来全面控制国际财务，使其能够有效地规划并实施国际投资和贸易策略。

第九，财务审计也是财务管理的重要部分。

财务审计的目的是对企业的财务状况进行审查，及时发现财务问题，以便企业可以及时采取补救措施，确保企业的财务稳定。

会计员工培训有哪些内容
会计员工培训的内容主要包括以下几个方面：
1. 会计基础知识：这是公司会计培训的重点内容之一，包括会计的基本概念、会计凭证的制作、会计账簿的管理、会计报表的编制等方面。

通过学习这些基础知识，会计人员可以更好地理解公司的财务状况，为公司的决策提供更加准确的数据支持。

2. 出纳实操：这包括点钞技术、出纳的工作流程、报销单据填写、填开支、背书、银行进账单填写、现金的保管和使用、银行余额调节表编制、与会计工作衔接、现金与银行存款明细账登记，以及与会计对账等内容。

3. 商业企业真账实操：包括新公司开办流程、期初建账、筹备及开业账处理，以及商业企业的全盘核算等内容。

4. 工业企业真账实操：涉及工业企业核算要点、成本核算、采购、生产、销售业务核算、增值税计算等内容。

5. 纳税申报实训：包括地税、国税手工和网上申报全套等内容。

6. 其他行业的真账实操：例如连锁业、酒店业、施工行业等，涵盖其财务核算要点、业务流程及账务处理等内容。

7. 财务管理实训课：如《常用十大财务分析指标》、《工商业财务漏洞防范》、《老板关心的十大财务问题》、《连锁业财务漏洞防范》等课程。

8. EXCEL运用：这是针对各类常用公式、函数在财务中的运用进行培训，目的是提高财务人员的工作效率。

此外，针对新入行的会计人员，还可以提供基础财务管理课，例如《新手会计成功的八大利器》、《财务报表编制十大秘笈》、《财务月末清查十大关健点》、《新会计职业规划》、《就业辅导》和《十大照管理》等课程。

以上内容仅供参考，具体的培训内容可能会因公司需求和业务领域而有所不同。

财务人员实事求是的案例
xx，女，1987年3月生，山东淄博人，群众，本科学历，现为山东能源淄矿集团亭南煤业公司财经管理部主管会计。

诚实守信是会计职业道德的灵魂，准确清晰是会计职业的生命。

作为一名财务人员，工作多年来，该同志一直要求自己必须做到实事求是、诚实守信、恪尽职责，必须做一名坚持原则的财务工作人员。

她也正是这样一位以诚信为本，操守为重，坚持原则的财务工作人员。

2008年7月，该同志分配到山东能源淄矿集团亭南煤业公司运销科磅房实习，同年11月份进入财经管理部，开始系统、正规，全面接触会计工作，从此踏入以算盘为伍、以账页为伴、以数字为友的会计行业。

在这12年的工作时间里，随着亭南煤业公司规模的不断扩大，业务量也越来越大，她把所学的理论知识与工作实践紧密结合，虚心向老师请教，在实践中边学边摸索，大胆创新，不但把会计基础工作干好，而且在会计达标工作上也做出了丰硕成果，受到了集团公司领导的表扬。

该同志热爱本职工作，她把时间和精力全都用在了工作上，多年来一直保持着加班加点的工作习惯，有时甚至通宵达旦地工作。

她这种扎实过硬的工作作风影响和带动了其他的同志，使得全公司的各项财务工作走在了集团公司的前列，为亭南煤业公司的精益创新转型发展贡献了力量。

正如多年从事财务会计工作的老员工所说：“会计工作并不讨好，干对是基本，干好就是本分。

这里面没有丝毫的容错性，错了就是原
则性的错误。

”干对一时很容易，难的是始终诚实守信、坚守原则，该同志始终坚守在平凡岗位上，出色地完成了各项工作。

该同志从事会计工作以来，时时处处体现着她扎根矿山、奉献青春的人生誓言，多次获得“先进工作者”“先进女职工”“亭南煤业公司十大青春榜样”等多项荣誉称号。

会计从业考试《财务会计》必背知识点以下是会计从业考试中《财务会计》科目的必背知识点。

1. 会计基础知识
- 会计的定义和基本假设
- 会计的目标和职能
- 会计要素和会计等式
- 会计记录的基本方法和凭证的种类
- 会计核算的方式和主要账簿
2. 财务会计报告
- 会计报表的主要分类和内容
- 会计报表的编制和披露要求
- 利润表和资产负债表的基本公式和计算方法
- 资产负债表项目的分类和核算
- 利润表项目的分类和核算
3. 会计科目和账户
- 会计科目的分类和命名规则
- 总账和明细账的作用和区别
- 按科目名称分类的会计电算化软件
4. 会计核算
- 借贷记账的基本规则和会计要素的借贷记处理
- 会计凭证的核算和利用
- 会计科目的账务处理方法和分录的编制
- 期末调节和年末结转的核算
5. 费用和收入的核算
- 费用和收入的定义和分类
- 费用和收入的计量和核算方法
- 费用的分配和核算
- 收入的确认和核算
以上是《财务会计》科目的必背知识点，希望对你备考有所帮助。

财务管理必读十大书籍财务管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到资金的筹集、运用和监控等方面。

对于想要在财务管理领域取得成功的人来说，阅读一些经典的财务管理书籍是必不可少的。

本文将为您介绍十本必读的财务管理书籍，帮助您深入了解财务管理的核心概念和实践技巧。

1.《财务报表分析与应用》这本书是财务管理领域的经典之作，它详细介绍了如何分析财务报表，从而评估企业的财务状况和经营绩效。

通过学习这本书，您将能够掌握财务报表分析的基本方法和技巧，为企业的决策提供有力的支持。

2.《财务管理》这本书是财务管理领域的权威教材，它系统地介绍了财务管理的基本理论和实践。

从资金需求的确定到投资决策的分析，再到资本结构的优化，这本书全面而深入地讲解了财务管理的各个方面。

3.《财务管理与政策》这本书主要关注财务管理与企业政策之间的关系，探讨了财务管理在企业战略制定和执行中的作用。

通过学习这本书，您将能够了解财务管理与企业战略之间的紧密联系，为企业的长期发展提供战略性的财务支持。

4.《财务管理实务》这本书是一本实用性很强的财务管理指南，它介绍了财务管理的实际操作和技巧。

无论是财务预算编制还是财务风险管理，这本书都提供了详细的步骤和实例，帮助读者更好地应对各种财务管理挑战。

5.《财务管理案例分析》这本书通过一系列实际案例，展示了财务管理在不同情境下的应用。

通过学习这些案例，读者可以了解到财务管理在实际业务中的应用方法和效果，培养自己的分析和决策能力。

6.《财务管理与价值创造》这本书强调了财务管理与企业价值创造之间的密切关系。

它介绍了如何通过财务管理手段提高企业的价值，包括财务规划、投资决策、资本成本管理等方面的内容。

通过学习这本书，您将能够更好地理解财务管理对企业价值的影响。

7.《财务管理与投资分析》这本书主要介绍了财务管理与投资分析之间的关系。

它详细讲解了如何通过财务分析和投资评估来确定投资项目的可行性和回报率。

通过学习这本书，您将能够掌握投资分析的方法和技巧，为企业的投资决策提供科学依据。

财务管理专业1、内资企业职业特点：需求量大，待遇、发展欠佳。

职业状况：这一块对会计人才的需求是最大的，也是目前会计毕业生的最大就业方向。

国内很多中小企业特别是民营企业，对于会计岗位他们需要找的只是“帐房先生”，而不是具有财务管理和分析能力的专业人才，而且，此类公司大都财务监督和控制体系相当简陋。

因此，在创业初期，他们的会计工作一般都是掌握在自己的亲信(戚)手里。

到公司做大，财务复杂到亲信(戚)无法全盘控制时，才会招聘“外人”记记帐。

工作任务少，压力小，特别是国企。

这就给你很多的学习时间，给你的鲤鱼跳龙门梦想提供了舞台。

如果你的学校不是很好，会计专业在国内不是很牛，那笔者建议你选择这些企业，因为可以利用时间，参考注册会计师或acca，既能积攒经验，又能继续努力拿证书。

在校期间参加注册会计师考试，有条件的参加acca考试。

前者在一些省市在校会计学生就能报名，而且费用相对低，总共5门，考过一门在5年内持续有效;后者全面，总共14门课程，英文试题，大二及以上就可以报名培训。

培训后不仅能掌握国际财务会计操作，更重要的是其课程涉及管理、金融等方面，还能提高专业英语水平。

根据调查，上海现有acca会员年薪在10万到80万之间，缺点在于报名和培训费用稍微有点高。

参加上述两项考试在国内企业(包括外资)中的认可程度非常高，拥有acca认证因为其知识全面，如果要跳入外企，绝对是再好不过的资质了，在其中的发展也将顺利不少。

要想通过关键在于坚持，注册会计师考试的通过率低是出了名的。

它对每科(《会计》、《财务成本管理》、《审计》、《税法》、《经济法》)的知识点考查的特别细，acca的培训全球通过率在50%左右，成为会员需要通过考试后需3年工作经验。

2、外资企业职业特点：待遇好，学得专业。

职业状况：大部分外资企业的同等岗位待遇都远在内资企业之上。

更重要的是，外资企业财务管理体系和方法都成熟，对新员工一般都会进行一段时间的专业培训。

五大过程组十大知识领域49个子过程“五大过程组十大知识领域49个子过程”作为世界上最全面的知识管理框架，已经成为全球企业进行企业知识管理的标准。

它由五个大类过程组，包括概念分析、业务设计、业务流程、绩效管理和技术管理四大过程组，以及十个大类知识领域，共49个子过程组成。

首先，概念分析过程组包括知识概念化、战略愿景、业务分析和需求分析四个子过程。

知识概念化的主要目的是分析和理解知识的概念，建立知识的实体和系统表达体系；战略愿景的主要目的是定义企业的运营战略，制定全局战略规划；业务分析的主要目的是建立全面的业务模型，建立管理概念；需求分析的主要目的是识别、定义和构建企业对外部资源、物质和知识的需求。

紧接着，业务设计过程组包括制定方法、业务服务和产品服务三个子过程。

制定方法的主要目的是细化企业的业务模型，定义业务流程和结构；业务服务的主要目的是定义企业服务的内容，提出达标需求；产品服务的主要目的是定义产品的属性，对技术、质量、安全和环境要求进行设计和分析。

接着，业务流程过程组包括控制计划、流程管理和经验数据共三个子过程。

控制计划的主要目的是建立企业实施知识管理的指导性文件；流程管理的主要目的是构建企业知识流程，实现知识流转；经验数据的主要目的是维护企业知识经验，支持业务模型理解和优化。

之后，绩效管理过程组包括知识目标、绩效评估和改进控制三个子过程。

知识目标的主要目的是定义企业知识管理的目标，制定管理策略；绩效评估的主要目的是识别知识管理的影响因素，识别管理过程中存在的问题；改进控制的主要目的是改进管理模型，提高知识管理的效率和绩效。

最后，技术管理过程组包括技术平台、信息技术和系统开发三个子过程。

技术平台的主要目的是开发和实施企业知识管理的平台；信息技术的主要目的是利用信息技术实现知识的自动流转；系统开发的主要目的是开发知识管理的应用系统，所有的知识流程和绩效评估都需要基于这个系统来实现。

另外，“五大过程组十大知识领域49个子过程”还涉及十大知识领域，包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理、战略管理、信息管理、供应链管理、质量管理、安全管理和风险管理十大知识领域。