猪场的成本计算
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规模猪场养殖成本概算一、生产参数1.养殖规模:100头能繁母猪2.配种方式采用自然本交,本交比例为1:253.母猪使用年限为3年4.每头母猪产仔数为18头5.种公猪使用年限为3年6.固定资产使用年限为20年二、养殖成本(一)种猪成本1.母猪(1)40公斤后备母猪购买成本:1500元/头(2)淘汰母猪销售价格:900元/头(3)后备母猪饲料成本:120天×4.5斤/(天●头)×1.75元/斤=945元/头(4)年饲养成本:365天×5斤/(天●头)×1.75元/斤=3102.5元/头(5)年防疫、保健费:40元/(头●年)(6)年药品费:40元/(头●年)(7)固定资产折旧:100万元÷20年÷100头=500元/头(8)维修费用:2万元÷100头=200元/头(9)人工费:(1500元/(人●月)×3人+5000元/(人●月)×1人)×12月÷100头=1140元/头(10)水电费用:180元/头(11)管理费用:180元/头(12)租地费用:9亩×750元/(亩●年)÷100头=67.5元/头母猪成本:[(600元/头+945元/头)÷3年]+3102.5元/头+40元 /(头●年)+40元/(头●年)+500元/头+200元/头+1140元/头+180元/头+180元/头+67.5元/头=5965元/(头●年)2. 公猪(1)公猪购买成本:5000元/头(2)年饲养成本:365天×5斤/天×1.7元/斤=3102.5元/(头●年)(3)年防疫、保健费:40元/(头●年)(4)年药品费:40元/(头●年)公猪成本:(5000元/头÷3年)+3102.5元/(头●年)+40元/(头●年)+40元/(头●年)=4849.2元/(头●年)(二)仔猪成本1、仔猪落地成本(1)母猪分摊成本:6647.5元/(头●年)÷(9头×2窝)=331.4元/头(2)种公猪分摊成本:4849.2元/(头●年)÷18头÷25=10.8元/头(3)仔猪防疫、保健和用药成本:10元/头仔猪落地成本:331.4元/头+10.8元/头+10元/头=352.2元/头2.仔猪饲养成本(1)乳猪料成本:0.1斤/(天●头)×11元/斤×19天=20.9元/头(2)小猪料成本:1.27斤/(天●头)×40天×2.8元/斤=142.3元/头25公斤仔猪成本:352.2元/头+19元/头+142.3元/头=513.5元/头(三)中猪阶段饲养成本3.6斤/(天●头)×40天×2元/斤=288元/头(四)肥猪阶段饲养成本5斤/(天●头)×80天×1.75元/斤=700元/头三、每头出栏肥猪成本(一)单只成本:25公斤重仔猪成本513.5元/头+中猪饲养成本288元/头+肥猪饲养成本700元/头=1501.5元/头(二)单价成本:1501.5元/头÷200斤≈7.5元/斤四、养殖效益(肥猪出场价7.6元/斤-7.4元/斤)×200斤=0元/头。
标准化猪场1头母猪成本核算一.后备母猪1.引种费用50—60kg引种1000元/头2.饲料费用饲养到180斤约需100天,饲料费用为100天× 2."2 kg/天×1."75元/kg=385元3.每头母猪约产八胎,所以母猪每胎平均饲料费用=385元/8胎= 48."1元/胎4.母猪每胎平均费用:引种费用/8+饲料费用=1000/8+48."1=173."1元二.怀孕母猪饲料成本:114天×2."1kg/天×1."75元/kg=419元三.哺乳母猪饲料费用:28天×3kg/天×1."75元/kg=147元四.空怀母猪饲料费用:5天×2kg/天×1."75元/kg=17."5元五.后备公猪1.引种费用50—60kg引种费用约2000元/头2.到120kg使用需150天,饲料费用150天×2."5kg/天×1."75元/kg=656元3.每头公猪使用两年,与母猪比例1:20,母猪每年产2胎,所以每胎母猪的公猪负担为(引种费用+使用前饲料费用) /(2年×2胎/年×20) =(2000+656)/(2×2×20)=33."2元/胎六.综上所述,一头母猪每胎所使用的费用为:后备母猪+怀孕母猪+产仔母猪+空怀母猪+负担公猪=173."1+419+147+17."5+33."2=789."8元七.管理费用按200元/胎算(估计)八.母猪每胎总成本约为789."8元+200元/胎=989."8元九.每头母猪计划出栏8头仔猪,体重达90公斤,累计料肉比4."5:1。
"十.每头肥猪成本价:90公斤×4."5×1."75元/kg(饲料价格)×8头=5669."6元疫苗及药品费用:20元/头,即160元,5669."6+160=5829."6元所以,总成本为5829."6+989."8=6819."2元,市场保本价:6819."2/(90×8)=9."47元/kg毛猪价:13元/公斤每年16头出栏90公斤每头母猪每年收入:16头ⅹ90公斤ⅹ13元/公斤=18720元。
养猪各个阶段的成本计算公式
养猪的成本计算公式可以根据不同阶段的养殖过程和费用来确定。
以下是关于养猪各个阶段的成本计算公式的详细解释:
1.购买幼猪成本计算公式:
幼猪成本=幼猪单价×幼猪数量
2.饲料成本计算公式:
饲料成本=幼猪饲料单价×幼猪饲料量+成年猪饲料单价×成年猪饲料量
3.疫苗和药品成本计算公式:
疫苗和药品成本=疫苗和药品单价×使用量
4.劳动力成本计算公式:
劳动力成本=猪舍清洁费用+喂养和管理费用+兽医费用
5.猪舍建设和维护费用计算公式:
猪舍费用=猪舍建设投资费用+猪舍防水维护费用+猪舍设备拆修费用
6.环境控制设备成本计算公式:
环境控制设备成本=环境控制设备购置费用+环境控制设备维护费用7.投资成本计算公式:
投资成本=幼猪成本+饲料成本+疫苗和药品成本+劳动力成本+猪舍费用+环境控制设备成本
8.养猪周期总成本计算公式:
养猪周期总成本=投资成本+其他相关成本(如水费、电费等)
9.猪肉产量计算公式:
猪肉产量=成年猪出栏数量×猪肉出栏率
10.每头猪的成本计算公式:
每头猪的成本=养猪周期总成本/成年猪出栏数量
其中,各项费用可以根据实际情况细分和调整。
同时,在计算成本时要考虑到饲料的变化、市场价格的波动以及猪群的健康状况等因素,以准确计算养猪成本并进行合理的投资决策。
另外,注意定期进行财务分析,评估养猪项目的盈利能力和风险,并根据分析结果做出相应的调整和决策以确保项目的经济效益。
养猪成本计算范文养猪是一项常见且有利可图的农业养殖项目。
饲养合理数量的猪只,并提供适宜的环境和饲料,可以获得丰厚的收益。
为了有效地计算养猪的成本和利润,以下是一个范例,其中包含了饲养成本和其他相关费用的计算。
一、基础设施成本1.猪圈建设:根据需要,确定猪圈的大小和数量。
所需成本包括土地,建筑材料,劳动力和其他设备。
例如,假设建设一间猪舍的总成本为10万元。
2.猪圈设备:购买猪舍所需的设备,如饲料槽,饮水设备,灯具和通风系统等。
设备投资的具体金额取决于猪舍的规模和需求。
例如,猪舍设备投资为5万元。
3.电力和水费用:计算猪舍所需的电力和水费。
这些费用会根据用电量和用水量而有所变化。
假设电力和水费用总计为5000元。
二、饲料成本1.饲料选择:根据饲养猪只的年龄和体重,选择适宜的饲料。
根据市场价格选择合适的饲料品牌和种类。
2.饲料用量:根据猪只的需求和日常增长速度,计算所需的饲料用量。
例如,一头猪每天需要3公斤的饲料。
3.饲料价格:确定所选饲料的价格,并计算每天和整个饲养周期(如半年或一年)的总饲料成本。
4.饲料成本总计:将每天的饲料成本乘以饲养周期的天数,得到总饲料成本。
三、兽药和疫苗成本1.兽药和疫苗选择:根据兽医的建议,选择适合猪只健康的兽药和疫苗。
2.使用频率和剂量:确定兽药和疫苗的使用频率和剂量。
根据建议,确定具体的投药和免疫计划。
3.兽药和疫苗价格:购买所选兽药和疫苗,并记录其价格。
4.兽药和疫苗成本总计:将所选药品的单价乘以使用频率和饲养周期的天数,得到总的兽药和疫苗成本。
四、工资和人工成本1.劳动力成本:根据饲养猪只的规模和需求,确定所需的劳动力数量。
计算每个劳动力的工资和福利成本。
2.工资和福利计算:根据当地劳动力市场和法律规定,确定每个劳动力的工资水平和福利标准。
计算所有劳动力的工资和福利成本。
五、其他费用2.杂项费用:包括维修和维护设备的费用,保险费用和其他意外费用。
3.折旧费用:根据设备和建筑物的寿命,计算其每年的折旧费用。
猪场的成本计算范文固定成本是指在猪养殖过程中无论产量多少都不会发生变化的费用,如设备设施费用、场地租赁费用、工资、办公费用等。
这些成本不随养殖规模的扩大或缩小而变化,无论猪场是否正常运营都需要支付。
可变成本是指随着养殖规模的不同而发生变化的费用,如饲料费用、兽药费用、疫苗费用、劳动力成本等。
这些成本与猪的生产量呈正相关关系,养殖规模越大,相应的可变成本也会越高。
在进行猪场成本计算时,首先需要对所有的成本进行分类和归集。
其次,需要对每个成本项目进行详细的核算和统计,包括金额、发生日期、费用性质等。
对于可变成本,还需要根据养殖规模的扩大或缩小进行相应的调整。
可以通过会计软件或手工账簿进行记录和计算。
在计算猪场成本时,除了要分析和核算各个成本的具体金额外,还需要了解和掌握成本构成的变动情况。
需要比较猪场的历史数据和同行业的平均数据,分析成本的涨跌原因,并制定相应的对策。
核算猪场的成本构成和变动情况,有助于猪场的经营者进行合理的成本控制和调整,提高猪场的经济效益。
除了成本的核算和计算,猪场的经营者还需要对成本进行分析和研究。
可以对不同成本项目进行比较,找出成本较高的项目并制定相应的降低成本的措施,通过技术改进和管理提升的努力来减少成本。
同时还需要关注成本构成的变动情况,及时调整猪场的管理策略和运营方向。
总之,猪场的成本计算是猪养殖过程中的基本工作之一,对于合理控制成本和提高经济效益具有重要意义。
只有通过细致的成本核算和分析,猪场的经营者才能对成本有准确的了解,为猪场的经营决策和管理提供可靠的信息支持。
规模猪场养殖成本计算引言规模猪场养殖成本计算是决定猪养殖规模经济效益的重要工作。
在养殖过程中,各项成本的计算和控制对于决定猪场的盈利与否起着关键作用。
本文将介绍规模猪场养殖成本的计算方法,并给出一些优化方案以提高经济效益。
成本种类在计算规模猪场养殖成本时,需要考虑以下几个主要的成本种类:1.建设成本:包括猪舍建设、设备采购等费用。
2.饲料成本:猪饲料是养殖过程中最主要的成本之一,需要计算每头猪的饲料消耗量,并根据市场价格计算饲料成本。
3.劳动力成本:包括猪场员工工资、管理费用等。
4.兽医费用:猪场养殖过程中需要定期请兽医进行检查和治疗,兽医费用也是养殖成本中的重要一环。
5.其他成本:包括水电费、环境保护费等。
计算方法建设成本计算建设成本通常是猪场养殖的起始成本,它包括猪舍建设、设备采购等费用。
建设成本的计算可以按照以下步骤进行:1.确定猪舍的建设面积和类型。
2.根据猪舍的类型和面积,计算所需要的建设材料和设备数量。
3.调查市场价格,计算所有建设材料和设备的总成本。
饲料成本计算饲料成本是规模猪场养殖过程中最主要的成本之一。
它的计算包括以下几个步骤:1.确定每头猪的饲料消耗量。
这可以通过调查市场上常用猪种的饲料消耗量来确定。
2.根据养殖周期和饲料消耗量计算每头猪的总饲料消耗量。
3.调查市场上饲料的价格,计算每头猪的饲料成本。
4.将每头猪的饲料成本乘以养殖头数,得出总饲料成本。
劳动力成本计算劳动力成本是养殖过程中不可忽视的一部分。
它包括员工工资、管理费用等。
劳动力成本的计算可以按照以下步骤进行:1.确定所需的员工数量。
2.研究当地的劳动力市场,了解员工的平均工资水平。
3.将员工的工资乘以所需的员工数量,得出总劳动力成本。
兽医费用计算兽医费用是养殖过程中不可避免的一项成本。
它包括请兽医进行检查和治疗所需的费用。
兽医费用的计算可以按照以下步骤进行:1.确定兽医的检查和治疗频率。
2.调查当地兽医的收费标准,计算每次检查和治疗的费用。
猪场4周批次生产计算公式(实用版)目录1.猪场 4 周批次生产计算公式概述2.猪场 4 周批次生产计算公式的组成部分3.如何应用猪场 4 周批次生产计算公式4.猪场 4 周批次生产计算公式的优点和局限性正文一、猪场 4 周批次生产计算公式概述猪场 4 周批次生产计算公式是一种用于估算猪场生产效益的数学模型,通过该公式可以对猪场的生产情况进行系统分析,以达到提高生产效率、降低成本、优化资源配置的目的。
该公式适用于以 4 周为一个生产周期的猪场,可以全面考虑猪场各个环节的经济效益,为猪场管理者提供决策依据。
二、猪场 4 周批次生产计算公式的组成部分猪场 4 周批次生产计算公式主要包括以下几个部分:1.猪只数量:包括种猪、母猪、仔猪和肉猪的数量。
这些数量可以通过猪场的实际情况、生产目标和管理水平来确定。
2.饲养成本:包括饲料、兽药、人工、设备折旧等成本。
这些成本可以根据猪场的实际支出进行核算。
3.猪只价格:包括种猪、仔猪、肉猪的出售价格。
这些价格可以根据市场行情和猪场的销售渠道来确定。
4.生产周期:一般以 4 周为一个生产周期。
生产周期的确定要根据猪场的实际情况和生产目标来定。
三、如何应用猪场 4 周批次生产计算公式应用猪场 4 周批次生产计算公式的具体步骤如下:1.收集猪场的相关数据,包括猪只数量、饲养成本、猪只价格等。
2.根据生产周期,计算每个生产周期内的猪只数量变化。
3.计算每个生产周期内的猪只总价值,公式为:猪只数量×猪只价格。
4.计算每个生产周期内的总成本,公式为:猪只数量×饲养成本。
5.计算每个生产周期内的净利润,公式为:猪只总价值 - 总成本。
6.根据净利润的变化趋势,分析猪场的生产效益,并提出改进措施。
四、猪场 4 周批次生产计算公式的优点和局限性优点:1.该公式可以帮助猪场管理者全面了解猪场的生产情况,为决策提供依据。
2.该公式可以反映猪场的经济效益,有助于提高生产效率和降低成本。
猪场的成本计算 Revised by Jack on December 14,2020猪场的成本计算(1)成本核算的基本概念。
成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。
成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。
在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。
为了客观反映生产成本,我们必须注意成本与费用的联系和区别。
在某一计算期内所消耗的物质资料和活劳动的价值总和是生产费用,生产费用中只有分摊到产品中去的那部分才构成生产成本,两者可以是相等的也可以是不等的。
(2)生产成本核算的方法。
进行生产成本的核算需要完整系统的生产统计数据,这些数据来自于日常生产过程中的各种原始记录及其分类整理的结果,所以建立完整的原始记录制度、准确及时的记录和整理是进行产品成本核算的基础。
通过产品的成本核算达到降低生产成本、提高经济效益的目的,我们需要了解具体的成本核算方法。
第一步,确定成本核算对象、指标和计算期单位。
养猪场生产的终端产品是仔猪、种猪和瘦肉型商品猪,成本核算的指标是每千克或每头产品的成本资金总量,计算期有月、季度、半年、年等单位。
现以100头基础母猪、本年度存栏变化很小(如变化较大应将增减的猪群消耗剔除,消除其影响)的小型猪场为例,将商品猪作为成本核算的对象,以元/千克、元/头为核算成本的指标,以年为计算期单位说明猪场成本核算的具体过程和方法。
第二步,确定构成养猪场产品成本的项目。
一般情况下将构成猪场产品成本核算的费用项目分为两大类,即固定费用项目和变动费用项目。
变动费用项目是指那些随着猪场生产量的变化其费用大小也显着变化的费用项目,例如猪场的饲料费用;固定费用项目是指那些与猪场生产量的大小无关或关系很小的费用项目,其特点是一定规模的养猪场随着生产量的提高由固定费用形成的成本显着降低,从而降低生产总成本,这就是规模效应,降低固定费用是猪场提高经济效益的重要途径之一。
养猪场饲养成本的计算方法猪只饲养费用的计算方法,包括种猪的饲养成本、仔猪的出生成本、育肥猪的循环饲养人工成本以及循环饲养的成本计算的原则与方式。
1、种猪的饲养成本原种饲养成本计算主要的成本计算目的,是以运算的手段来分析与评价其繁殖效率;而期间的饲养成本计算,就是过后所分摊的「期初成本」加上期间的「饲养成本」所构成。
(1)、期初成本由于,养猪场的种猪林宏吉主要有两种,一是从鲁营购买而来,另一是由场内自繁自养后再选拔而来的。
所以,种猪的期初成本就分为两种,一种是原始购买已可配种绵羊的种猪成本;另是由本场所培育的后备母猪自怀孕起而转移过来的成本,转移后即称为种粪;而种公猪的期初成本则是自可开始配种的公猪转移而来的成本。
在期初成本确定后才,才能计算必须种猪在期间内所应分摊的期初成本,这也就是所谓的「折旧费用」;而这期间的长短可以以「年」、「月」或「周」为单位;所以,我们在计算种猪饲养成本所需要的数据就是这期间的折旧费。
(2)、饲养成本种猪的饲养管理成本包含期间的「直接成本」及其所应分摊的「间接成本」;如前所述,「直接成本」包含饲料费、水电费防疫及治疗的物料费以及人工成本;而「间接成本」就是水电、设备维修及折旧等「制造费用」。
以上,这两项成本加总起来就是种猪的期间饲养成本;然后,前夕将此成本减去这期间的平均种猪存栏头数,就得出每头种猪的饲养管理成本。
此项成本所呈现的数据也是评价繁殖效益的人工成本最重要指标;然而,此项成本的浮动主要是受种猪的受胎率、分娩率和成活率等变动因子冲击所影响。
由于,大部分奶牛都是各别饲养,而且都有自己的耳标耳号,假使所有的饲养单日详实,就可以各别的「直接成本」再加上平均的「间接成本」以求得较为精确的饲养成本2、仔猪的出生成本其实,幼崽因的出生成本完全是由种猪的期间饲养成本计算而得;只要将期间一头种母猪的期间饲养成本除以其期间的头数,再加上期间一头种公猪的饲养除以所能配种而产出的仔猪头数,如此,所得到的值就是一头仔猪的出生仔猪管理成本。
养猪的成本现在因为猪价的低迷,讨论最多的就是养猪的成本。
我说说我是如何计算养猪成本的。
第一。
一个母猪从找上猪开始算,第一个月需要多料,后二个月需要多少料。
然后就是到下仔需要多少料,再就是到找上猪需要多少料。
正好是一个周期。
第二。
算算生猪的成本。
要从断奶开始算起,一直到出栏。
出栏一批,算算的料肉比。
这样的结果就可以知道你家的生猪料肉比能达到多少。
而不是算单个猪的成本。
那样不好算。
但是母猪就可以单算(只限于50头以内的猪厂),其实有时候人忙了那能算那得了那么多。
其实你错了。
你的成本算不好,你就不会最大程度的利用流动资金。
让流动资金产生最大的效应。
第三。
人工费。
人工费,有人算人工费老是把自己算丢了。
呵呵。
是真事的。
其实你的人工,也是很贵的。
你只是没有算而以。
第四。
水电费。
这个就用不着再说了。
养猪人都知道。
第五。
上面四点都是真接成本。
下面就是间接的成本了折旧费。
什么是折旧费。
如你前期投入的猪厂建设,就得每年折旧。
你购的产床,发热灯等,你也需要分摊费用啊。
如你的猪厂建设前期投入30W,你就得需要分期分摊折旧。
这么说吧。
你可以把猪厂房屋的使用年限算二十年折旧完结。
每年需折旧分摊多少钱。
这就是的间接成本。
(我把我家从外面的购入的母猪也折旧。
呵呵。
)第六,就是各种损失了。
如你产仔10头,到出栏时中途损失1头。
那这头猪的成本是多少都要减少的。
再就是各种防疫的费用了。
说实话。
这一块我是不算的。
因我的防疫完全是免费的。
这样总得来算,你才能算出你的生猪成本。
养猪各阶段成本计算公式现在猪市行情不那么乐观,但是一样的猪价,有人赔,有人照样赚钱,主要是养猪成本不一样,利润空间不同,大家看下我是如何核算养猪成本的。
1、仔猪出生成本=(1头母猪1年所需饲料+人工+水电+防疫+消毒+保健+治疗+公猪分摊+母猪购买成本+猪场投资折旧分摊)/当年生产的活子数量。
2、保育成本=饲料+电费+工资+防疫+消毒+保健+治疗+仔猪死亡分摊+猪场投资折旧分摊。
规模猪场养殖成本计算猪场养殖成本是指在猪的养殖过程中所需要投入的各种费用,包括设备费、饲料费用、人员工资、保险费用等。
计算猪场养殖成本的目的是为了帮助养殖户控制成本、制定合理的养殖计划,提高养殖效益。
首先,我们需要计算设备费。
设备费包括购买设备的费用和设备的维护费用。
设备费的计算需要根据具体的猪场规模来确定,一般来说,大型猪场的设备费相对较高。
设备费计算的公式如下:设备费=设备购买费用+设备维护费用设备维护费用是指设备正常运行所需要的费用,包括维修费用、能源消耗费用等。
设备维护费用一般可以按照设备购买费用的10%~15%进行估算。
其次,我们需要计算饲料费用。
饲料费用是猪场养殖成本中最重要的一项费用,通常占到总成本的50%~70%。
饲料费用计算的公式如下:饲料费用=猪只数量×饲料单位价格猪只数量是指养殖场计划养殖的猪只数量,饲料单位价格是指每单位饲料的价格,可以通过与饲料供应商协商获得。
再次,我们需要计算人员工资。
人员工资是指猪场运营所需要支付的员工工资,包括养殖员工、管理人员、技术人员等。
人员工资的计算需要考虑到员工的数量和工资水平。
通常可以通过以下公式进行估算:人员工资=员工数量×平均工资员工数量可以根据猪场规模和工作任务的不同进行确定,平均工资可以参考当地农民工的工资水平。
最后,我们还需要计算保险费用。
保险费用是指为猪场养殖活动购买保险所需要支付的费用。
保险费用的计算需要根据保险公司的政策和猪场规模进行确定。
除了上述费用以外,还需要考虑其他一些辅助支出,如疫苗费用、消毒剂费用等。
需要注意的是,猪场养殖成本的计算是一个动态的过程,需要根据实际情况进行调整。
因此,在计算养殖成本的过程中,应始终关注实际情况,及时进行变动和调整。
总之,猪场养殖成本的计算需要综合考虑设备费、饲料费用、人员工资、保险费用等多个方面的因素,根据实际情况进行具体的计算和调整,以提高养殖效益。
养猪场规范账务成本核算办法一、成本核算基本原理生猪成本核算以生猪自然规律生长的各个阶段为基本划分,按照各阶段、各类猪群、各车间(栋舍)作为核算对象,以各车间猪群的转群、销售、死淘作为阶段成本核算的起始时点,再以合理的核算办法对各猪群各栋舍发生的“料、药、工、费”等费用进行归集、分摊和结转,最终达到核算出生猪的总成本和单位成本。
二、阶段成本核算流程 以流程图表示,如下图:仔猪出生 成本断奶仔猪 成本保育猪 成本后备种猪 成本育成猪 成本临产哺乳母猪 成本费用归集 成年公猪待摊销成本摊销结转结转结转饲料、兽药、人工、折旧和制造费用五大费用分群舍批归集计入当期成本饲料、兽药、人工、折旧和制造费用五大费用分群舍批归集计入当期成本配怀母猪待摊销成本摊销 转入育肥猪 成本结转结转转入三、成本核算对象确定按照各阶段、各类猪群、各车间(栋舍)作为核算对象,也就是说按不同猪龄阶段、不同用途、不同车间(栋舍)划分的猪群作为核算对象。
核算对象具体分类表如下:四、成本内容分类猪场的生产费用按其经济用途不同分为生产成本(又称饲养成本)和期间费用两大类。
其中,生产成本根据核算需要又细分为五大类,具体分类如下表:五、成本核算配比原则1、财务方面,行业差异最大的区别在于成本核算,而其差异的关键点又正是配比原则上,前述说明了生猪饲养成本归集的基本思路即是“以阶段、各类猪群、各车间(栋舍)为核算对象”的配比划分原则,在此大的配比框架和原则建立起来后,那么落实到具体成本各分项目的配比依据便成了能否有效、科学及合理的完成成本核算的关键。
对此,结合公司已形成的筹备上市财务规范资料中梳理出如下成本各分项目的配比原则一栏表,如下:2、特殊情况配比原则六、成本核算所需基础数据来源成本核算所需基础数据来源即是合规有效的原始单据、凭证,原始单据、凭证的合规完善度,原始凭证细分为自制原始凭证和外来原始凭证,而外来原始凭证涉及外部单位,暂不讨论。
现就自制原始凭证做一简要梳理:1、根据配比原则整理出配比涉及的数据要素,如下:2、根据配比原则倒推出核算所需的基础要素数据,再通过所需基础要素数据设计日常生产管理所需的自制原始凭证表格(单据)格式,具体表格结构体系如下:各车间饲料期初余额各车间饲料本期发生额各车间本期淘死、销售、转群、结存猪只数量各车间猪只总数量各车间人工费期初余额各车间人工费本期发生额车间本期淘死、销售、转群、结存猪只各存栏饲养天数车间每头存栏饲养天数合计数各车间兽药人工费期初余额各车间兽药费本期发生额厂区制造费用期初余额厂区制造费用本期发生额各车间折旧费期初余额各车间折旧人工费本期发生额外购、内部供应的生产性种猪原值成本车间本期淘死、销售、转群猪只重量3、所需自制原始凭证表格具体模板如下:(1)表一:当月饲料消耗汇总分析表(2)表二:生产猪群动态月报表(3)表三:生产性生物资产转入原始成本核算表(4)表四:制造费用分摊表(5)表五:各车间生产成本明细汇总表(6)表六:各车间猪只饲养天数汇总表七、成本核算1、计算车间猪群成本过程2、单位成本核算表八、成本核算流程总结1确定成本核算对象2确定成本项目3确定要素费用分配原则4收集并审核发生费用的外来和自制原始凭证5归集并分配全部费用,得出成本核算对象成本6计算单位成本。
养猪各个阶段的成本计算公式1、仔猪出生成本=(1头母猪1年所需饲料+人工+水电+防疫+消毒+保健+治疗+公猪分摊+母猪购买成本+猪场投资折旧分摊)/当年生产的活子数量2、保育成本=饲料+电费+工资+防疫+消毒+保健+治疗+仔猪死亡分摊+猪场投资折旧分摊3、育肥成本=饲料+工资+水电+防疫+消毒+保健+治疗+保育猪死亡分摊+猪场投资折旧摊4、出栏肥猪成本=(仔猪出生成本+保育成本+育肥成本)/出栏重量+0.1%不可预见费用每个地方的饲料价格、工资水平、技术水平、管理成本等不同,所以每个猪场的成本是有差异的。
如果你有空就算算你自己的养猪成本吧。
新猪场设计时兽医的建议当前中国的养猪业正经历着一次前所未有的市场价格高峰,这将吸引大量其它社会领域的资金进入这个行业,将有更多新的规模化猪场投入建设。
投资者应该充分了解养猪行业的特点及相关风险,其中对猪群健康方面的风险控制是必须的,绝大多数不成功的养猪生产企业,纠其失败的原因都是相似的:猪群健康出现重大问题,从而使财务状况恶化到不可收使的程度。
现实中大部分猪场是在猪群出现了健康问题后才去寻求专业兽医的帮助,但往往因猪场设计的先天因素影响,很难采取非常有效的措施使猪群状况得到根本好转。
在学科分类上,猪场设计是畜牧工程专业,属畜牧专业范畴,但在猪场设计、建设过程中充分听取有实践经验的资深专业兽医的意见是有益的和必须的,因一旦猪场建成就很难改动,即使小范围的改动也需要花费大量的资金而收效甚微。
猪场的选址。
远离其它养猪场、居民区、屠宰场和主要道路是猪场设计的专业常识,但中国的现实是地少、人多、民间猪散养量大,特别是在传统的养猪密集区更是如此,能满足这种要求的理想场点往往意味着在场地平整、通路、通水、通电等方面需要大量的额外投资,很多时候这种额外投资会超出投资者的承受能力,因此一个场址的选定多数时候是技术要求和所需额外投资二者相互妥协的结果,此时专业兽医的建议应该受到尊重,因为猪场一旦建成位置将不可更改,并且如果位置非常糟糕的话,几乎不可能维持猪群的长期健康。
养猪场成本核算流程1.确定成本项目:首先需要确定成本项目,包括直接成本和间接成本。
直接成本包括饲料费用、种猪购置费用、药物费用等,间接成本包括人力成本、场地租金、设备折旧、电费水费等。
2.成本分类和分配:将确定的成本项目细化为具体分类,如饲料费用可以细分为饲料采购成本和饲料运输成本等。
然后根据实际情况对各个分类进行成本分配,一般采用直接分配和间接分配相结合的方式。
3.成本计算:根据已确定的成本分类和分配方法,计算各项成本的具体数额。
对于直接成本,可以通过直接的成本核算方法进行计算,如直接凭证法,即根据采购凭证或者销售凭证记录的数量和金额计算。
对于间接成本,一般采用间接成本分配方法进行计算,如比例法,即根据各项间接成本的比例关系进行分配。
4.成本总计和分析:将各项成本相加得到成本总计,并对成本进行详细分析,了解各个成本项在总成本中的占比情况。
通过成本分析,可以找出成本过高或者过低的原因,进一步优化成本结构。
5.成本控制和决策:根据成本核算的结果,制定成本控制措施,降低成本,提高经济效益。
同时,根据成本分析的结果,进行决策,如调整生产规模、改变饲养方式等,以提高养猪场的盈利能力。
6.成本预测和预算:根据历史数据和市场情况,预测未来一段时间的成本走势,制定成本预算,为养猪场的经营活动和决策提供依据。
7.成本监控和调整:对已核算的成本进行监控,及时发现成本异常情况,并进行调整,以保证成本核算的准确性和实效性。
8.成本管理和绩效评价:建立成本管理制度,对成本进行定期绩效评价,以衡量养猪场的经营管理水平和绩效水平,为成本控制和决策提供依据。
总之,养猪场成本核算流程旨在客观、全面地了解养猪场的各项成本,并进行分析和控制,为管理者提供决策支持,实现最大化的经济效益。
该流程对于养猪场的经营管理起着重要的作用。
养一头猪的成本计算一、初始投资:1.猪圈建设:养猪首先需要一个适宜的环境,包括猪圈、饮水设备、喂食器等。
猪圈建设的投资费用根据规模和材料的不同有所差异,通常需要数千至数万元人民币。
2.猪只购买:购买猪只可以选择种公猪、种母猪和肉猪。
价格取决于品种、猪龄和市场行情等因素。
以普通优质猪为例,种公猪和种母猪的价格在1000至2000元不等,肉猪的价格在3000至8000元不等。
二、饲养成本:1.饲料费用:猪在成长过程中需要补充各种营养物质,饲料是主要的成本之一、根据饲料的种类和价格波动情况,以每天饲养一头肉猪,预计饲料费用在8至15元之间,饲料占养猪成本的60%至70%左右。
2.疾病防治费用:猪容易感染各种疾病,需要进行定期的疫苗接种和疾病预防。
疾病防治费用包括疫苗、药物、注射器、消毒剂等,预计在200至500元之间,占养猪成本的5%至10%。
3.劳动力成本:养猪需要进行定期的投喂、清洁猪圈、观察猪只的健康状况等,相应需要投入劳动力。
劳动力成本可以根据当地的工资水平进行估算,通常每月需要数百元至数千元不等。
三、销售收入:1.出栏收入:猪长大后会进行出栏销售。
销售价格主要取决于市场行情、猪的品质和环境因素等。
以肉猪为例,预计每头猪的销售价格在2000至4000元之间。
2.风险收益:养猪业存在一定的风险,包括市场行情波动、疫情传播等。
在计算成本时,应考虑这些风险因素,并适度预留一部分风险收益。
综上所述,养一头猪的成本计算是一个复杂的过程。
在实际操作中,应该根据具体情况进行调整和修正。
此外,养猪业还需要有一定的专业知识和技能,并且需要关注市场动态和猪价变化,以确保养猪收益的可持续性。
最详细的猪场成本核算2010年4月我场成本核算:一. 种猪成本。
种猪年耗饲料费用。
种猪培育费与种猪淘汰收入基本相等不必计算。
1. 种母猪成本饲料费:A:普瑞纳2728哺乳料: 100天×10斤/天×1.465元/斤=1465元B: 普瑞纳2828妊娠料: 265天×5斤/天×1.11元/斤=1470.75元计: 1465元+1470.75元=2935.75元/(年·头)2. 种公猪成本饲料费:365天×5斤/天×1.11元/斤=2025.75元/(年·头)。
二. 仔猪出生成本。
种母猪成本加公猪成本的1/20(一头公猪可担负20头母猪的配种任务)被母猪年产活仔头数去除,即得每头仔猪出生成本。
①母猪分担成本:2935.75元÷(9头×2窝)=163.1元②公猪分担成本:2025.75元÷18头÷20=5.63元③仔猪出生成本:163.1元+5.63元=168.73元/头三.各阶段饲料成本 (总耗料:533斤,平均料肉比2.665:1)1. 3-21天:禾丰555H料:2斤/19天×9元/斤=18元2. 22-35天:安佑102: 15天×0.6斤/天×3.9元/斤=35.1元3. 35-50天:普瑞纳胖嘟嘟: 15天×1.33斤/天×2.95元/斤=58.85元4. 中猪50-80天(30斤-70斤): 普瑞纳2288:30天×2.2斤/天×1.568元/斤=103.49元5. 中大猪80-100天(70斤-120斤): 普瑞纳2488:20天×5斤/天×1.458元/斤=145.8元6. 肥猪100-170天(120斤-200斤): 普瑞纳2688:70天左右×4.8斤/天×1.181元/斤=396.82元四.其他成本 (计:180元)1.人工费:66.6元/头(20万/年出栏3000头=66.6元)2.兽药费:40元/头(12万/年出栏3000头=40元)3.办公费:16.6元/头(5万/年出栏3000头=16.6元)4.电费:10元/头(3万/年出栏3000头=10元)5.租地费:10元/头(3万/年出栏3000头=10元)6.煤:16.6元/头(5万/年出栏3000头=16.6元)7.其它:20元五. 每头200斤肥猪成本:出生成本168.73元+耗料成本758.06元+其它成本180元= 1106.79元/头,单价成本:5.53395元/斤≈5.54元/斤目前生猪价格5.0元左右,玉米0.93元,麸皮0.78元。
猪场的成本计算(1)成本核算的基本概念。
成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。
成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。
在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。
为了客观反映生产成本,我们必须注意成本与费用的联系和区别。
在某一计算期内所消耗的物质资料和活劳动的价值总和是生产费用,生产费用中只有分摊到产品中去的那部分才构成生产成本,两者可以是相等的也可以是不等的。
(2)生产成本核算的方法。
进行生产成本的核算需要完整系统的生产统计数据,这些数据来自于日常生产过程中的各种原始记录及其分类整理的结果,所以建立完整的原始记录制度、准确及时的记录和整理是进行产品成本核算的基础。
通过产品的成本核算达到降低生产成本、提高经济效益的目的,我们需要了解具体的成本核算方法。
第一步,确定成本核算对象、指标和计算期单位。
养猪场生产的终端产品是仔猪、种猪和瘦肉型商品猪,成本核算的指标是每千克或每头产品的成本资金总量,计算期有月、季度、半年、年等单位。
现以100头基础母猪、本年度存栏变化很小(如变化较大应将增减的猪群消耗剔除,消除其影响)的小型猪场为例,将商品猪作为成本核算的对象,以元/千克、元/头为核算成本的指标,以年为计算期单位说明猪场成本核算的具体过程和方法。
第二步,确定构成养猪场产品成本的项目。
一般情况下将构成猪场产品成本核算的费用项目分为两大类,即固定费用项目和变动费用项目。
变动费用项目是指那些随着猪场生产量的变化其费用大小也显著变化的费用项目,例如猪场的饲料费用;固定费用项目是指那些与猪场生产量的大小无关或关系很小的费用项目,其特点是一定规模的养猪场随着生产量的提高由固定费用形成的成本显著降低,从而降低生产总成本,这就是规模效应,降低固定费用是猪场提高经济效益的重要途径之一。
①变动成本费用项目:饲料、药品、煤、汽油、电和低值易耗物品费。
其中饲料包含饲料的买价、运杂费和饲料加工费等。
②固定成本费用项目:饲养人员工资、奖金、福利费用,以及猪场直接管理人员费用、固定资产折旧和维修费。
第三步,成本核算过程。
各类成本发生额如下:变动成本中原材料采购成本的核算:采购费用分配率=采购费用总额/原料总买价×100%原料采购成本:买价与采购费用分配率的乘积。
饲料产品加工费分配量=加工费总额/加工总量已消耗饲料产品的成本价:原料组成价÷损耗率+加工费分配量。
损耗率=(原料消耗量-饲料成品量)/原料消耗量×100%在饲料加工过程中,其饲料产品的原料价应按饲料配方的组成计算。
总饲养成本的核算:饲料变动成本、其他变动成本和固定成本之和。
通过以上核算,我们定量了产品中各种成本在总成本中的比例,同时得到了该年度生猪产品的总成本及单位产品的成本。
如将每年或各季度的成本进行如此核算,并进行比较,我们会发现企业存在的问题及提高效益的潜力,这对降低成本将有巨大作用。
小型养猪场成本核算的意义①通过产品成本核算,明确了产品成本构成的项目,加强了财务管理。
从上述产品核算的过程及结果中我们可以明确地看到产品成本构成的项目。
如果有不合理的开支项目,在核算的过程中必然会暴露出来。
此类项目的多少与大小直接影响着企业的生产成本,也反映了企业财务管理的状态。
进行细致而严格的企业产品成本核算,必然会加强企业的财务管理,减少财务漏洞,从而降低产品生产成本,提高企业经济效益。
②通过产品成本核算,明确了产品的总成本及单位成本。
产品核算的结果告诉我们,每生产一单位的产品需用多少资金,那么我们就可以根据产品市场售价随时了解企业的盈亏状态。
例如商品猪的售价是8元/千克,则处于赢利状态;而处于6.82元/千克则处于盈亏平衡临界点。
这将有利于决策者根据市场价格随时调节生产过程,以利于提高经济效益。
③通过产品成本核算,了解了产品总成本中各项成本的比例。
了解这个比例有利于决策者对现实的成本构成做出正确的评价,发现问题的同时找到机遇。
例如,作为国有大猪场人员较多,机械化程度较高,其变动成本与固定成本的比例一般为7.5:2.5,而农村规模化养猪企业一般为9:1,这个比例深刻反映了不同体制下运行的同类企业为什么成本相差很大的原因。
提高固定资产利用率,降低固定成本的比例始终是追求企业经济效益的有效方法之一。
④进行全面的成本核算有利于对企业实行全面的计划管理。
当我们通过成本核算得到某一企业在其具体环境中单位产品的赢利额时,我们就可以根据该企业的平均固定成本数额确定盈亏点。
例如,每头商品猪的售价是800元,实际总成本为650元,则每头猪可赢利150元。
以某猪场为例,1995年度固定成本总额是23.1万元,那么该猪场出栏1540头时才可以达到盈亏平衡点;如果企业的固定资产投资大并且负债信贷资金,就必然加大企业的固定成本总额及其在总成本中的比例,从而必然提高盈亏平衡点时的产品数量,即商品猪的头数。
其结果是增大企业经营风险,相对降低企业效益。
例如,该猪场固定成本为45万元时,就必须使出栏头数达到3000头才达到盈亏平衡点,此点在进行企业投资时或制定年度计划时必须进行周密的考虑。
⑤提高生产效率,可以降低固定成本及变动成本。
通过进行成本核算我们看到,产品的成本构成是由固定成本和变动成本两大部分组成,提高生产效率可以同时降低此两项的总额。
所以提高技术水平,调动职工积极性,提高企业合格产品的数量,减少单位产品的摊销费用从而降低成本,可以达到提高企业效益的目的。
综上所述,加强企业成本核算,并对核算的结果进行细致的分析是提高猪场经济效益最重要的途径之一。
很难想像一个没有进行严格的成本核算的企业、一个不能对成本结构进行经济分析的企业,能够采取有效的措施使企业产生良好的经济效益。
因此,对猪场进行成本核算和成本管理,学会对核算的结果进行科学分析,并适时做出正确决策是未来猪场进一步提高市场竞争能力的重要措施。
猪场的成本管理分析中国改革开放20年来,养猪行业不仅在品种方面得到了改进,而且在养猪技术、生产规模、管理水平都得到了突飞猛进的发展。
仅从管理层面讲,从上世纪80年代的粗放型饲养管理过渡到90年代规模指标型精养,再到本世纪初计划成本管理直至现在的时势成本管理,这不仅是生产的需要,而且是时实的需要。
也使得管理者随时对自己的生产产品与市场直接对接。
下面就一个6个规模的肥猪场的养猪生产成本核算及影响因素,简单的介绍如下:全场定员20人,场长1人,统计1人,兽医1人,修理工1人,伙房1人,巡夜1人,饲养人员14人。
猪场生产成本大致包括如下四大项内容:一、饲养生产成本:(所占比例85%)1、饲料成本2、兽药、疫苗、消毒药物成本3、低值易耗品(扫把、灯泡、木锨等)4、工资费用(每月25000元)5、维修费用(每月1000-1500元)6、水电费用(每月3000-6000元)二、财务费用三、折旧费用四、租赁费用饲养生产成本在生产中所占比例最大,近80%,下面仅将此项生产成本在生产中分配情况阐述如下:A、种猪段 600头基础母猪,公猪15-18头职工4人每头母猪头日耗料要求控制在2.9公斤/头日(以时实饲料价格核算);每头母猪月均治疗药费用在0.5元/头;消毒药物月均400元;低值易耗品月均120元;维修费用月均200元;人工受精费用每月300元;水电费用每月1500元;配种受胎率80%以上,分娩率90%以上。
职工工资:每头活仔摊销费用4元,节约费用20%奖励,反之20%惩罚。
月均收入不低于1000元。
月均产仔100窝活仔970头则每头仔猪摊销费用应为85.98元。
例如:本月维修费用130元,则奖励(200-130)×20%=14元;本月头日耗料2.8公斤/头日,奖励{(2.9-2.8)×本月饲养头日数×4元/头×9.7头/窝×2.1胎/年}÷365天÷2.9公斤/头日。
这样就要求种猪段要细分不同生产期的母猪,空怀、后备、已配待查母猪、前期母猪、后期母猪、成年种公猪、后备公猪等。
因为不同时期的生产种猪对日粮有不同量的需求,就要采取不一样的饲喂量。
同时对不同时期的母猪给予保健。
总之,种猪段要保证空怀猪少,耗料少,配种受胎率高,分娩率高,窝均产活仔数多,才能得以保证生产的正常运转,生产成本的正常合理,出生每头仔猪核算成本100元左右。
生产成本的正常合理的运行并节约生产成本种猪段就要养好母猪、减少饲料的浪费和无效公母猪饲养。
1、养好母猪注意孕期管理基本要求是:重点抓用料,空胎抓复膘,重胎抓增膘,产后抓保膘。
保证母猪健康,按期发情,消除不孕因素,提高受胎率。
母猪怀孕后,加强饲养管理,采取抓两头顾中间的方法,即前一个月根据膘情限制饲喂和后一个月应适当加喂精料,尤其是含蛋白质较多的精料,中间两个月可适当多喂些粗饲料。
2、各段饲料喂各阶段的母猪防止饲料营养的浪费,食喂时搅拌均匀,食槽完好,坏的及时维修,尽量避免饲料掉在地上。
栋舍的温度适宜时,要关掉风扇,节约每度电。
水管、饮水器漏水要及时维修,不要长流水节约水源。
消毒要到位,消毒药按说明或比说明剂量稍微大点也可以,但并不是说消毒药的浓度越大越好。
有的消毒药浓度过大不但起不到杀菌的作用还给病菌创造生存环境。
3、尽量减少饲养无效公母猪正常猪场母猪年产2.2胎,胎产活仔10头以上,每头公猪应保证20-30头母猪的配种,如果猪场没达到上面指标,很有可能是饲养了不少无效母猪。
无效公母猪主要有以下几种:(1)长期不发情的母猪。
(2)屡配屡返情的母猪。
(3)习惯性流产的母猪。
(4)饲养在妊娠舍中,但却不出现返情的母猪。
(5)产仔数少或哺乳性能差的母猪。
(6)有肢蹄病不能使用的公猪。
(7)使用频率很低的公猪。
(8)精液质量差,配种受胎率低的公猪等。
这些公母猪的饲养,浪费人力,浪费饲料,浪费栏舍等,应及时淘汰,减少成本的浪费。
B、分娩段职工5人仔猪21日龄断奶,28天转群,仔猪头均耗料2公斤,转群体重大于9公斤。
泌乳母猪头日耗料5公斤,每窝断奶仔猪10头。
则每头仔猪摊销的饲料费用为29元。
每头断奶仔猪摊销的水电费用1.58元;每头断奶仔猪摊销的兽药疫苗费用1.5元;每头断奶仔猪摊销的低值易耗品0.1元;每头断奶仔猪摊销的工资费用5.2元/头。
转群每头断奶仔猪在产房的合理摊销费用为:29+1.58+1.5+0.1+5.2=37.38元。
产房段仔猪摊销单位成本37.38÷(9-1)=4.672元/公斤(与计划相比较)要求产房饲养人员做到三勤—腿勤、眼勤、手勤,接产及时到位,减少病、压死仔猪,保持产床清洁,室内空气新鲜;保证仔猪成活率在94%以上;合理并窝,提高泌乳母猪利用率;减少黄白痢的发生,诱导仔猪提早开食,提高断奶仔猪体重;节约水电、低值等费用。