种猪场成本核算
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现代化猪场的成本核算和效益分析首先,现代化猪场的成本核算包括固定成本和可变成本两部分。
固定成本主要包括场地租赁费、设备投资、建筑物修建等费用,这些成本是不随生产量的增加而变化的。
而可变成本则随着生产量的增加而增加,主要包括饲料、劳动力、兽药等费用。
针对固定成本,猪场主需要计算每头猪的固定成本,以便对其进行合理配置。
例如,如果一间猪场购买了新的设备,每台设备的总价值为100,000元,设备的使用寿命为10年,每年需要支付的折旧费用即为100,000/10=10,000元。
如果每年猪场计划育肥5,000头猪,则每头猪的固定成本为10,000/5,000=2元。
对于可变成本,猪场主需要根据实际情况进行成本核算。
以饲料为例,如果每头猪每天需要5公斤的饲料,而饲料的价格为2元/公斤,则每头猪的饲料费用为5*2=10元。
通过这种方式,猪场主可以计算出其他可变成本的费用,以便进行预算和控制。
在成本核算的基础上,现代化猪场需要进行效益分析。
效益分析主要包括成本效益分析和投资收益分析两部分。
成本效益分析主要衡量了猪场的生产成本与产出效益之间的关系。
通过将成本费用与生产量进行对比,猪场主可以了解到每项成本费用所带来的产出效益。
例如,如果每头猪的总成本为20元,而每头猪的销售收入为40元,则每头猪的净收入为40-20=20元。
通过这种方式,猪场主可以计算出每头猪的盈亏平衡点,即每头猪的销售价格必须达到多少才能保证收支平衡。
投资收益分析则主要衡量了现代化猪场的投资回报率。
通过计算投资额与投资收益之间的比值,猪场主可以了解到每单位投资所带来的收益。
例如,如果猪场总投资额为1,000,000元,而每年的净收入为100,000元,则投资回报率为100,000/1,000,000=0.1,即10%。
通过这种方式,猪场主可以评估猪场投资的可行性和盈利能力。
综上所述,现代化猪场的成本核算和效益分析对于猪场的管理和决策非常重要。
只有通过合理的成本核算,猪场主才能对成本进行预算和控制。
猪场成本核算流程为了使养猪场的成本核算更加合理、准确、规范,现对成本核算流程规定如下:一、猪群分类与科目设置1、猪群分类。
根据生产与核算的合理性,猪群划分为:1)生产母猪2)种公猪3)后备猪4)大肥猪(60kg以上)5)中肥猪(35kg至60kg)6)小肥猪(25kg至35kg)7)保育仔猪(7kg至25kg)8)产房仔猪(出生至7kg)2、会计科目设置设置生产成本、消耗性生物资产、生产性生物资产等科目。
生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产。
后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。
二、成本核算流程生产成本科目下设8个二级科目,即生产成本——生产母猪等。
每个二级科目下设三级科目,即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。
1、饲料。
1)饲料分为原始饲料与成品料。
成品料按照供应对象,分为8类:A、教槽料(此料即是原始饲料,无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。
饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。
2)对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。
根据计划单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。
月末,根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录借:原材料——开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料3)月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下:借:生产成本---生产母猪等—饲料等贷:原材料—开口料等2、兽药、人工费、折旧1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。
兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入相关生物资产成本。
兽药下按具体品种设置三级明细科目。
2)人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本3)生产性生物资产折旧年限为4年,采用直线法,残值为10%。
猪场成本核算流程
一、确定猪场成本核算的主要内容
猪场成本核算是指根据猪场的生产实际情况,结合流程分析、费用分类、成本会计等方法,统计、核算猪场生产经营活动涉及的原材料、费用、工资等成本情况,以指导和控制猪场的经营管理活动。
猪场成本核算的主
要内容主要包括:
1、原材料消耗成本核算
2、人工成本核算
3、杂费成本核算
4、设备使用成本核算
5、税金成本核算
6、其他成本核算
二、确定猪场成本核算的流程
1、收集生产资料
在开展猪场成本核算之前,首先要收集有关原料、费用使用支出、储存、人工以及税金等的详细资料,作为核算的基础和依据,以便能够准确
地核算猪场的成本。
2、开展流程分析
根据猪场原料的消耗情况,采用流程分析的方法,将消耗的原料进行分类、统计和核算,以帮助管理部门分析成本结构,控制成本,提高生产效率。
3、采用费用分类的方法和成本会计的应用
通过费用分类核算,把猪场消耗的费用进行分类和统计,同时采用成本会计,将原料、费用等按不同的成本项目进行核算,分析各成本项目的占比,以便进一步消减猪场的生产成本。
4、汇总结算猪场的成本核算。
猪场成本核算与财务分析的方法随着现代养殖业的发展,猪场成本核算和财务分析成为管理者们日常工作中不可或缺的重要部分。
有效地进行成本核算及财务分析,可以帮助养殖场实现更高效的运营和利润最大化。
本文将介绍猪场成本核算及财务分析的方法。
1. 成本核算方法1.1 直接成本核算直接成本是指与生产直接相关的费用,包括饲料、兽药、种猪等直接投入的成本。
对于饲料投入,可以通过统计每个批次所使用的饲料量及成本来计算平均每头猪的饲料成本。
对于兽药及种猪投入,可通过统计每个批次的使用量及购入成本计算。
直接成本核算可以帮助养殖场掌握每头猪的直接生产成本,为后续的财务分析提供数据基础。
1.2 劳动力成本核算劳动力成本是猪场管理中不可或缺的一项成本。
通过统计养殖员的人工费用、社会保险及福利等费用,计算单位成本。
同时,劳动力成本还包括管理层的工资费用。
合理地核算劳动力成本,有助于评估与规划员工的使用,提高工作效率和降低劳动力成本。
1.3 间接成本核算除了直接成本和劳动力成本外,猪场还有一部分费用无法直接归属于某个环节,这就是间接成本。
间接成本包括场地租金、水电费、设备维修等费用。
为了合理地核算间接成本,可以将这些费用按照各个环节的比例进行分摊。
通过间接成本的核算,可以更全面地掌握养殖场的整体成本情况,为财务分析提供更准确的数据。
2. 财务分析方法2.1 成本收入比分析成本收入比是评估养殖场盈利能力的重要指标之一。
它是通过将总成本除以总收入来计算得出的,通常以百分比的形式呈现。
成本收入比越低,说明养殖场的经营效益越好。
成本收入比可以帮助管理者们更好地评估养殖场的盈利能力,在制定经营策略时提供参考。
2.2 资产负债表分析资产负债表是反映企业在某一特定时间点上的财务状况的重要财务报表。
通过分析资产负债表,可以了解养殖场的资产及负债情况。
资产负债表分析可以帮助判断养殖场的偿债能力和资金流动状况,从而评估其财务风险和经营能力。
2.3 利润表分析利润表是反映企业在一定时期内的经营业绩的财务报表。
50头母猪场成本核算(年出栏肥猪2000头猪场)一、成本1、引种费用(母猪50头,公猪2头)母猪1600元/头*50头+公猪5000元/头*3头=15000元约10万元2、饲养成本52头*360天*1.25公斤饲料*3元/公斤饲料=70200元约8万元3、人员工资(年养殖50头母猪+2000头肥猪成本)场长1名5000元/月=5000技术顾问1名3000元/月=3000饲养员3名1800元/月=5400合计14000元/月*12=160800元约18万元4、疫苗药物成本药物30元/头*52 + 肥猪1000头*10 =约12000元疫苗50元/头*52 + 肥猪1000头*15 =约18000元合计30000元5水电及其他10000元6、销售及其他20000元以上共计约42万元。
(肥猪养殖准备金50万)7、肥猪成本2000头*500斤饲料*1.5元/斤+2000头*500元小猪本=250万+病死猪淘汰成本30万=280万。
8、肥猪利润1900头*220斤*9元/斤=370万(目前一个月内肥猪价格9.5-10.5元/斤)370-280=90万二利润1、母猪利润50头*18头/年*500元/头= 45万元约40万元(目前近1个月猪苗价格650-700元)2、肥猪利润2000头*500=100万元共计140万元三、净利润140万-42万母猪成本-设备折旧5万-土地租金5万–活动经费5万=80万元/年。
四、投资回报率投资前期建设投资50万元+种猪24万+肥猪成本(准备斤金加部分成本)100万+人员等成本18万=182万回报率80万/182=43%。
最多2年半收回所有成本。
建筑成本母猪舍5平米/头*52头300平米300 10万小猪舍0.5平米/头*1000头500平米280 14万育肥舍0.8平米/头*1000头800平米260 21万宿舍办公仓库6间200平米300 6 万围网墙体4万垫土费用10万60万。
养猪场成本核算流程第一步:成本要素的确定确定成本要素是成本核算流程的第一步。
针对养猪场,主要涉及的成本要素包括饲料成本、养殖场地租金、猪舍建设费用、疫苗和药物费用、工人工资、水电费用以及其他各种与养猪活动有关的费用等。
第二步:成本要素的记录和收集成本记录主要通过建立合理的会计制度和相关的账簿进行。
包括资金收支日记账、原始凭证、现金日记账、主要工序成本记账簿、采购入库日记账、繁殖细则账、饲料使用日记账、疫苗药品使用账等。
在收集成本要素时,需要设立合理的科目,同时每日、每周或每月对相关信息进行登记,确保数据的准确性和完整性。
第三步:成本的分配和归集成本的分配和归集是核算流程的关键步骤之一、养猪场的成本主要有直接成本和间接成本两种。
直接成本是指能够直接和产品相关联的成本,如饲料成本和疫苗药物费用等;间接成本是指不能直接和产品相关联的成本,如工人工资、电力费用等。
在进行成本分配时,需要根据成本要素的性质将其分配到相应的部门或产品上。
例如,饲料成本可以按照每头猪的日喂量进行分配,疫苗药物费用可以按照每头猪的使用量进行分配。
第四步:成本的核算和汇总成本的核算和汇总是为了对所有成本进行总结和分析。
例如,可以通过列出每个项目的具体成本金额进行核对,确保数据的准确性。
同时,还可以通过制作汇总表格来对不同部门或产品的成本进行分析,以便有效掌握成本的分布情况。
第五步:成本的分析和评估成本的分析和评估是为了更好地掌握和管理养猪场的成本情况。
通过对成本进行分析,可以帮助养猪场管理人员识别出成本控制的重点和关键问题,从而采取相应的措施进行调整和改进。
例如,如果发现项成本过高,可以考虑采取控制措施,如改善饲料的使用效率、优化养殖环境、提高员工的技能水平等,以降低成本,提高经济效益。
总结:。
养猪场成本核算流程第一篇:养猪场成本核算流程养猪场成本核算流程为了使XX养猪场的成本核算更加合理、准确、规范,现对成本核算流程规定如下:一、猪群分类与科目设置1、猪群分类。
根据生产与核算的合理性,猪群划分为:1)生产母猪。
2)种公猪。
3)后备猪。
4)大肥猪(60kg以上)。
5)中肥猪(35kg至60kg)。
6)小肥猪(25kg至35kg)。
7)保育仔猪(7kg至25kg)。
8)产房仔猪(出生至7kg)。
2、会计科目设置。
设置《生产成本》、《消耗性生物资产》、《生产性生物资产》等科目。
生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产。
后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。
二、成本核算流程生产成本科目下设8个二级科目,即生产成本——生产母猪等。
每个二级科目下设三级科目,即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。
1、饲料。
1)饲料分为原始饲料与成品料。
成品料按照供应对象,分为8类:A、教槽料(此料即是原始饲料,无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。
饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。
2)对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。
根据计划单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。
月末,根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录借:原材料——开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料3)月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下:借:生产成本---生产母猪等—饲料等贷:原材料—开口料等2、兽药、人工费、折旧1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。
兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入相关生物资产成本。
兽药下按具体品种设置三级明细科目。
中型猪场的成本核算与效益分析一、成本核算成本核算是企业经营管理的基本工作之一,对于中型猪场而言,准确核算成本可以帮助企业更好地掌握生产经营过程中的成本构成和变化情况,为企业的决策提供有力的支持。
1.生产成本:生产成本是猪场运营的核心成本,包括养殖成本和饲料成本。
养殖成本主要包括猪圈建设、设备设施、劳动力成本、疫病防控等方面的费用。
猪场应根据不同的需求合理安排养殖成本,控制养殖环境,提高猪只的生产性能,降低养殖风险。
饲料成本是猪场最主要的支出项目,占总成本的比重较大。
应根据猪只的种类、生长阶段制定合理的饲养计划,控制饲料的使用量和质量,进一步降低饲料成本。
2.管理成本:管理成本是指企业经营管理过程中产生的各项费用。
其中人力成本是比较重要的管理成本,包括工资、福利等方面的支出。
猪场需要科学合理地配置人力资源,提高工作效益,从而降低管理成本。
设备设施的维护和修理也是管理成本的重要组成部分,为确保设备设施的正常运转,猪场应定期检修和保养,减少停工维修的次数,提高设备的使用寿命。
其他管理成本如办公费用、差旅费用等也需要充分考虑,合理控制。
3.财务成本:财务成本主要包括资金利息、贷款利息、保险费用等。
猪场常常需要借助外部资金进行生产经营,因此财务成本的支出较大。
企业应根据自身的经济状况选择合适的融资方式,以减少财务成本的支出。
二、效益分析猪场的效益分析主要包括产出效益和经济效益两个方面。
1.产出效益:产出效益是指猪场生产经营活动产生的产量和质量效益。
产量效益主要反映猪场生产经营活动的产出水平。
包括生猪出栏数量、出栏均重等指标。
企业应通过优化管理和改进技术,提高产量效益,进一步降低生产成本。
质量效益主要反映生产的产品质量水平。
中型猪场应严格执行养殖标准和质量检验标准,提高产品的质量,增加销售竞争力。
2.经济效益:经济效益是指猪场生产经营活动带来的经济效果。
其中,利润是中型猪场的核心经济指标。
企业应通过精细管理、降低成本、增加产出等方式,提高经济效益。
中型猪场的成本核算与效益分析
猪养殖是我国农业的重要组成部分,也是养殖业中利润较高的一种养
殖方式。
中型猪场由于规模较大,养殖投入较多,因此成本核算和效益分
析对于猪场的盈利能力和经营决策具有重要作用。
本文将从成本核算和效
益分析两个方面对中型猪场进行讨论。
一、成本核算
1.养殖场地成本
2.猪舍建设成本
3.饲料成本
4.劳动力成本
5.养殖技术支持成本
二、效益分析
1.生产效益
生产效益是中型猪场的重要指标之一,可以通过统计每头猪的出栏体重、出栏率、饲料转化率等数据来进行评估。
出栏体重越高、出栏率越高、饲料转化率越低,生产效益越高。
2.经济效益
经济效益是中型猪场的核心考核指标,可以通过统计中型猪场的销售
收入、成本支出等数据来进行分析。
销售收入减去成本支出即可得到经济
效益。
经济效益的高低可以反映中型猪场的盈利能力。
3.环境效益
4.社会效益
通过成本核算和效益分析,中型猪场可以了解自身的经营状况,优化经营策略,提高盈利能力和竞争力。
同时,也能发现存在的问题,及时调整经营方向。
猪场的成本计算(1)成本核算的基本概念。
成本核算是企业进行产品成本管理的重要内容,是猪场不断提高经济效益和市场竞争能力的重要途径。
猪场的成本核算就是对猪场生产仔猪、商品猪、种猪等产品所消耗的物化劳动和活劳动的价值总和进行计算,得到每个生产单位产品所消耗的资金总额,即产品成本。
成本管理则是在进行成本核算的基础上,考察构成成本的各项消耗数量及其增减变化的原因,寻找降低成本的途径。
在增加生产量的同时,不断地降低生产成本是猪场扩大赢利的主要方法。
为了客观反映生产成本,我们必须注意成本与费用的联系和区别。
在某一计算期内所消耗的物质资料和活劳动的价值总和是生产费用,生产费用中只有分摊到产品中去的那部分才构成生产成本,两者可以是相等的也可以是不等的。
(2)生产成本核算的方法。
进行生产成本的核算需要完整系统的生产统计数据,这些数据来自于日常生产过程中的各种原始记录及其分类整理的结果,所以建立完整的原始记录制度、准确及时的记录和整理是进行产品成本核算的基础。
通过产品的成本核算达到降低生产成本、提高经济效益的目的,我们需要了解具体的成本核算方法。
第一步,确定成本核算对象、指标和计算期单位。
养猪场生产的终端产品是仔猪、种猪和瘦肉型商品猪,成本核算的指标是每千克或每头产品的成本资金总量,计算期有月、季度、半年、年等单位。
现以100头基础母猪、本年度存栏变化很小(如变化较大应将增减的猪群消耗剔除,消除其影响)的小型猪场为例,将商品猪作为成本核算的对象,以元/千克、元/头为核算成本的指标,以年为计算期单位说明猪场成本核算的具体过程和方法。
第二步,确定构成养猪场产品成本的项目。
一般情况下将构成猪场产品成本核算的费用项目分为两大类,即固定费用项目和变动费用项目。
变动费用项目是指那些随着猪场生产量的变化其费用大小也显著变化的费用项目,例如猪场的饲料费用;固定费用项目是指那些与猪场生产量的大小无关或关系很小的费用项目,其特点是一定规模的养猪场随着生产量的提高由固定费用形成的成本显著降低,从而降低生产总成本,这就是规模效应,降低固定费用是猪场提高经济效益的重要途径之一。
养猪场成本核算流程1.确定成本项目:首先需要确定成本项目,包括直接成本和间接成本。
直接成本包括饲料费用、种猪购置费用、药物费用等,间接成本包括人力成本、场地租金、设备折旧、电费水费等。
2.成本分类和分配:将确定的成本项目细化为具体分类,如饲料费用可以细分为饲料采购成本和饲料运输成本等。
然后根据实际情况对各个分类进行成本分配,一般采用直接分配和间接分配相结合的方式。
3.成本计算:根据已确定的成本分类和分配方法,计算各项成本的具体数额。
对于直接成本,可以通过直接的成本核算方法进行计算,如直接凭证法,即根据采购凭证或者销售凭证记录的数量和金额计算。
对于间接成本,一般采用间接成本分配方法进行计算,如比例法,即根据各项间接成本的比例关系进行分配。
4.成本总计和分析:将各项成本相加得到成本总计,并对成本进行详细分析,了解各个成本项在总成本中的占比情况。
通过成本分析,可以找出成本过高或者过低的原因,进一步优化成本结构。
5.成本控制和决策:根据成本核算的结果,制定成本控制措施,降低成本,提高经济效益。
同时,根据成本分析的结果,进行决策,如调整生产规模、改变饲养方式等,以提高养猪场的盈利能力。
6.成本预测和预算:根据历史数据和市场情况,预测未来一段时间的成本走势,制定成本预算,为养猪场的经营活动和决策提供依据。
7.成本监控和调整:对已核算的成本进行监控,及时发现成本异常情况,并进行调整,以保证成本核算的准确性和实效性。
8.成本管理和绩效评价:建立成本管理制度,对成本进行定期绩效评价,以衡量养猪场的经营管理水平和绩效水平,为成本控制和决策提供依据。
总之,养猪场成本核算流程旨在客观、全面地了解养猪场的各项成本,并进行分析和控制,为管理者提供决策支持,实现最大化的经济效益。
该流程对于养猪场的经营管理起着重要的作用。
1.2万头猪场成本核算第一篇:1.2万头猪场成本核算1.2万头猪场成本核算年出栏1.2万头商品猪场需要基础母猪680头,种公猪27头。
(一)引种费用:(2000元/头×680头+27头×3500元/头)/3=(136+9.45)/3=145.45/3=48.48万元。
(二)饲养成本:空怀母猪以每天消耗精料1.8kg、妊娠母猪2.0kg、哺乳母猪5.5kg、种公猪2.5kg、后备种猪1.5kg;育肥猪以增重75 kg,料肉比2.8:1计算,饲料价格参考近三年行情确定。
空怀母猪:180头×365天×1.8 kg/头.天×3.2元/kg=37.84万元;妊娠母猪:360头×365天×2 kg/头.天×3.2元/kg=84.1万元;哺乳母猪:140头×365天×5.5kg/头.天×3.4元/kg=95.55万元;种公猪:27头×365天×2.5 kg/头.天×3.0元/kg=7.39万元;后备母猪:72头×56天×1.5kg/头.天×2.8元/kg=1.69万元;后备公猪:9头×84天×1.5kg/头.天×2.8元/kg=0.32万元;哺乳仔猪补料:252头/周×52周/年×28天×0.2kg/头.天×5元/kg=36.69万元;保育仔猪:239头/周×52周/年×35天×0.65kg/头×3.2元/kg=90.48万元;生长育肥猪:1.2万头×75 kg×2.8×2.8元/kg=705.6万元。
(此阶段增重75kg,料肉比2.8:1,饲料价2.8元/kg)合计:1059.66万元。
(三)人员工资(50.52万元/年):厂长1名:4000元/月×1=4000元技术员2名:2500元/月×2=5000元财务人员2名:2500元/月×2=5000元保卫人员1名:1000元/月×1=1000元配料员2名:1300元/月×2=2600元销售人员1名:3500元/月×1=3500元饲养人员12人:1500元/月×14=21000元合计42100元/月×12=50.52万元(四)综合成本(万元/年):固定资产折旧费:本项目的固定资产由设施投资(各类建筑物)、设备投资和种猪投资组成。
最详细的猪场成本核算2010年4月我场成本核算:一. 种猪成本。
种猪年耗饲料费用。
种猪培育费与种猪淘汰收入基本相等不必计算。
1. 种母猪成本饲料费:A:普瑞纳2728哺乳料: 100天×10斤/天×1.465元/斤=1465元B: 普瑞纳2828妊娠料: 265天×5斤/天×1.11元/斤=1470.75元计: 1465元+1470.75元=2935.75元/(年·头)2. 种公猪成本饲料费:365天×5斤/天×1.11元/斤=2025.75元/(年·头)。
二. 仔猪出生成本。
种母猪成本加公猪成本的1/20(一头公猪可担负20头母猪的配种任务)被母猪年产活仔头数去除,即得每头仔猪出生成本。
①母猪分担成本:2935.75元÷(9头×2窝)=163.1元②公猪分担成本:2025.75元÷18头÷20=5.63元③仔猪出生成本:163.1元+5.63元=168.73元/头三.各阶段饲料成本 (总耗料:533斤,平均料肉比2.665:1)1. 3-21天:禾丰555H料:2斤/19天×9元/斤=18元2. 22-35天:安佑102: 15天×0.6斤/天×3.9元/斤=35.1元3. 35-50天:普瑞纳胖嘟嘟: 15天×1.33斤/天×2.95元/斤=58.85元4. 中猪50-80天(30斤-70斤): 普瑞纳2288:30天×2.2斤/天×1.568元/斤=103.49元5. 中大猪80-100天(70斤-120斤): 普瑞纳2488:20天×5斤/天×1.458元/斤=145.8元6. 肥猪100-170天(120斤-200斤): 普瑞纳2688:70天左右×4.8斤/天×1.181元/斤=396.82元四.其他成本 (计:180元)1.人工费:66.6元/头(20万/年出栏3000头=66.6元)2.兽药费:40元/头(12万/年出栏3000头=40元)3.办公费:16.6元/头(5万/年出栏3000头=16.6元)4.电费:10元/头(3万/年出栏3000头=10元)5.租地费:10元/头(3万/年出栏3000头=10元)6.煤:16.6元/头(5万/年出栏3000头=16.6元)7.其它:20元五. 每头200斤肥猪成本:出生成本168.73元+耗料成本758.06元+其它成本180元= 1106.79元/头,单价成本:5.53395元/斤≈5.54元/斤目前生猪价格5.0元左右,玉米0.93元,麸皮0.78元。
养猪场成本核算流程为了使XX养猪场的成本核算更加合理、准确、规范,现对成本核算流程规定如下:一、猪群分类与科目设置1、猪群分类.根据生产与核算的合理性,猪群划分为:1)生产母猪。
2)种公猪.3)后备猪。
4)大肥猪(60kg以上).5)中肥猪(35kg至60kg)。
6)小肥猪(25kg至35kg).7)保育仔猪(7kg至25kg)。
8)产房仔猪(出生至7kg)。
2、会计科目设置.设置《生产成本》、《消耗性生物资产》、《生产性生物资产》等科目。
生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产.后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。
二、成本核算流程生产成本科目下设8个二级科目,即生产成本——生产母猪等。
每个二级科目下设三级科目,即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。
1、饲料.1)饲料分为原始饲料与成品料。
成品料按照供应对象,分为8类:A、教槽料(此料即是原始饲料,无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。
饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。
2)对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。
根据计划单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。
月末,根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录借:原材料--开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料3)月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下:借:生产成本-—-生产母猪等—饲料等贷:原材料—开口料等2、兽药、人工费、折旧1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。
兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入相关生物资产成本。
兽药下按具体品种设置三级明细科目。
2)人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本3)生产性生物资产折旧年限为4年,采用直线法,残值为10%。
种猪场成本核算(二)中国养殖技术网来源: 发布时间:2006-1-11 16:35:38减小字体增大字体推荐:购买《科学养猪系列》VCD光盘,请到365农业网VCD商城一、种猪场成本核算的意义和要求种猪场的产品成本核算,是把在生产过程中所发生的各项费用,按不同的产品对象和规定的方法进行归集和分配,借以确定各生产阶段的总成本和单位成本。
产品成本核算是种猪场落实经济责任制,提高经济效益不可缺少的基础工作,是会计核算的重要内容。
种猪场要进行种猪生产,必然要发生各种各样的耗费和支出,这些耗费和支出是否符合经济有效的原则,以耗费和支出总量的多少是无法回答的,而只有从产品单位耗费水平的高低才可以反映出来。
一般来讲,一个猪场的单位活重成本水平越低,其获利能力就越强;反之,其获利能力就差。
及时正确地进行产品成本核算,可以反映和监督各项生产费用的发生和产品成本的形成过程,从而凭借实际成本资料,与计划成本的差异,分析成本升降的原因,揭示成本管理中的薄弱环节,不断挖掘降低成本的潜力,做到按计划、定额使用人力、物力和财力,达到预期的成本目标。
产品成本是反应种猪场生产经营活动的一个综合性经济指标。
种猪场经营管理中各方面工作业绩,都可以直接或间接地在成本上反映出来。
如种猪场种猪选育的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。
都可以通过成本直接或间接地反映出来。
因此成本水平的高低,从很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。
加强成本核算,有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益,促进其经济管理工作的不断改善。
产品成本是补偿生产耗费的尺度,为了保证猪场再生产的不断进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿。
种猪场是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即营业收入来补偿的。
而成本就是衡量这一补偿额度大小的尺度。
猪场在取得营业收入后,必须把相当于成本的数额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗费。
这样,才能维持资金周转按原有规模进行;如果猪场不能按照成本来补偿生产耗费,猪场资金就会短缺,再生产就不能按原有规模进行。
成本也是划分生产经营耗费和猪场纯收入的依据,在一定营业收入中,成本越低,纯收入就越多。
可见成本作为补偿生产耗费尺度的作用,对经济发展有着重要的影响。
产品成本是制定产品价格的一项重要因素。
产品价格是产品价值的货币表现,产品价格应大体上符合其价值。
无论是国家还是企业,在制定产品价格时,都应遵循价值规律的基本要求。
但现阶段,人们还不能直接计算产品的价值,而只能计算产品成本,通过成本间接地相对地掌握产品的价值。
因此,成本就成了制定产品价格的重要因素。
当然产品的定价是一项复杂的工作,特别是在市场经济条件下,应考虑的因素很多,所以产品成本是制定产品价格的一项重要因素。
为了正确核算产品成本,使成本指标如实地反映产品实际水平,充分发挥成本的作用,猪场在进行成本核算时,必须注意以下基本要求。
(一)正确划分各种费用界限为了加强各种费用的控制,正确计算成本,应当严格划清以下费用界限:1.正确划分资本性支出和收益性支出的界限凡支出的效益涉及于多各会计年度的,应作为资本性支出,如固定资产的购置和无形资产的购入均属于资本性支出;凡支出的效益只涉及于本年度的,应作为收益性支出,如生产过程中饲料及物品的消耗、直接工资、制造费用及期间费用均属于收益性支出。
构成种猪场资产的资本性支出,要在以后的使用过程中才能逐渐转入成本费用。
收益性支出应计入产品成本,或者作为期间费用单独核算。
收益性支出全部由当期营业收入来抵偿。
区分资本性支出和收益性支出的目的,是为了正确计算资产的价值和正确计算各期的产品成本、期间费用及损益。
如果把资本性支出列作收益性支出,其结果必是少计了资产的价值,多计了当期费用;反之,则多计了资产的价值,少计了当期的费用。
无论那种情况都不利于正确计算种猪场的产品成本。
2.正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限种猪场生产过程中的耗费是多种多样的其用途也是多方面的,要正确核算成本费用,计算产品成本,必须按费用的用途确定哪些应由产品成本负担,哪些不应由产品成本负担。
要严格遵守成本费用开支范围的规定,坚决抵制乱摊成本和擅自扩大产品成本费用开支范围的非法行为,以保证种猪场产品成本计算的真实性。
3.正确划分各个会计期间的费用界限根据我国会计准则的规定,种猪场也应按月进行成本计算,以便分析考核生产经营费用计划产品成本计划的执行情况和结果。
因而必须划分各个月份的费用界限。
本月份实际发生的费用应当全部入帐,而不能由以后月份负担。
本月份发生(支付)而应由本月及以后各月共同负担的费用,应当计作待摊费用,在各月间合理分配计入成本费用。
本月虽未支付但应当由本月负担的费用,应当通过预提的方法,计作预提费用,预先分配计入本月成本费用,待到期支付时,再冲减预提费用。
4.正确划分各种产品应负担的费用界限为了保证按每个成本计算对象正确地归集应负担的费用,必须将发生的应由本期负担的生产费用,在各猪群之间进行分配。
凡是能直接认定某猪群应负担的费用,应直接归入该猪群成本;不能直接确认而需要分配计入的费用,要选择合理的分配方法进行分配计入各种猪群成本。
(二)按种猪场生产特点和成本管理要求,合理确定成本核算的组织方式和具体的核算方法。
由于各种猪场生产规模、所有制形式的不同,也就形成了不同的生产组织方式、生产工艺过程和管理要求,这样种猪场在进行成本核算时,必须从本场实际情况出发,正确确定成本核算体制、成本核算对象、成本计算期,成本中应包括的成本项目、归集和分配费用的方式以及费用和成本的帐簿设置等,从而使养猪场的成本核算工作能充分体现各自的生产特点和经营管理的要求。
(三)认真作好产品成本核算的基础工作,保证成本核算资料的真实性。
1. 做好各项消耗定额的制定和修定工作生产过程中的饲料、兽药、燃料、动力等项消耗定额,与产品成本计算的关系十分密切。
制定先进而又可行的各项消耗定额,既是编制成本计划的依据,又是审核控制生产费用的重要依据。
因此,为了加强生产管理和成本管理,种猪场必须建立、健全定额管理制度,并随着生产的发展、技术的进步、劳动生产率的提高,还要不断地修订定额,以充分发挥定额管理的作用。
2. 建立饲料、兽药、猪只等各项财产物质的收发、领退、转移、报废、清查盘点制度成本费用以价值形式核算产品生产经营中的各项支出,但是价值形式的核算都是以实物计量为基础的。
因而为了正确计算成本费用,必须建立和健全各种实物收进和发出的计量制度及实物盘点制度,这样才能使成本核算的结果如实反映生产经营过程中的各种消耗和支出,做到帐实相符。
3. 建立和健全原始记录工作原始记录是反映生产经营活动的原始资料,是进行成本预测、编制成本计划、进行成本核算、分析消耗定额和成本计划执行情况的依据。
种猪场对生产过程中饲料、兽药的消耗、低值易耗品等材料的领用、费用的开支、猪只的转群等,都要有真实的原始记录。
原始记录的组织方式和具体方法,要从各单位实际情况出发,既要符合成本核算和管理的要求,又要切实可行。
4. 严格计量制度,完善各种计量检测设施成本核算必须以实物计量为基础,只有严格执行对各种财产物质的计量制度,才能准确计算产品成本。
而要准确地进行实物计量,就必须具备一定的计量手段和检测设施,以保证各项实物计量准确性。
因而应当按照生产管理和成本管理的需要,不断完善计量和检测设施。
二、种猪场成本核算对象的确定种猪场生产成本的核算,可以实行分群核算,也可实行混群核算。
实行分群核算是将整个猪群按不同猪龄,划分为若干群,分群别归集生产费用,分群别计算产品成本。
混群核算(也称为混群核算)是以整个猪群作为成本计算对象来归集生产费用。
在实际工作中,为了加强对种猪场各阶段饲养成本控制和管理。
在组织猪场成本核算时,大都采用分群核算,即按不同的猪龄划分的群别作为成本核算对象,具体划分标准如下:基本猪群:指各种成龄公、母和未断奶仔猪(0—1月),包括配种舍、妊娠舍、产房猪群;幼猪群:指断奶离群的仔猪(1—2月),即断奶后转入育成猪群前,包括:育仔舍猪群;肥猪群:指育成猪、育肥猪(2—出栏),包括育成舍、育肥舍猪群。
三、种猪场成本核算凭证为了正确组织种猪生产成本核算,必须建立健全种猪生产凭证和手续,作好原始记录工作,种猪生产的核算凭证有:反映猪群变化的凭证、反映产品出售凭证、反映饲养费用的凭证。
反映猪群变化的凭证,一般可设“猪群动态登记薄”和“猪群动态月报表”,对于猪群的增减变动应及时填到有关凭证上,并逐日地记入“猪群动态登记薄”。
月末应根据“猪群动态登记薄”,编制“猪群动态月报表”,报告给财务部门,作为猪群动态核算和成本核算的依据。
猪群动态表的格式如下:猪群动态月报表场别:北京原种猪场 1999年4 月 25 日单位:头/公斤反映猪只出售的凭证,有出库单、出售发票,应随时报告财务部门,作为销售入帐的原始平证。
反映猪只饲养费用的凭证,有工资费用分配表、折旧费用计算表、饲料消耗汇总表、低值易耗品、兽药等其他材料消耗汇总表。
月终均作为财务核算的依据。
四、种猪场费用的分类种猪场生产经营过程中的耗费是各种各样的,为了便于归集各项费用,正确计算产品成本和期间费用,进行成本管理,需要对种类繁多的费用,进行合理的分类,其中最基本的是按费用的经济内容(或性质)和经济用途分类。
(一)按费用的经济内容分类种猪场生产经营过程,也是物化劳动(劳动对象和劳动手段)和活劳动的耗费过程,因而生产经营过程中发生的费用,按其经济内容分类,可划分为劳动对象方面的费用、劳动手段和活劳动方面的费用三大类。
生产费用按经济内容分类,就是在这一划分的基础上,将费用划分为不同的费用要素,而不考虑它的耗费对象和计入产品成本的方法,种猪场的费用要素有:工资及福利费、饲料费、防疫和医药费、材料费、燃料费、低值易耗品费、折旧费、利息支出、税金、水费、电费、修理费、养老保险费、失业保险费、其他支出等。
将费用划分为若干要素进行核算,能够反映企业在一个时期内发生了那些费用,数额各是多少,可用以分析种猪场各个时期各种费用的支出水平,比同期升降的程度和因素。
从而为种猪场制定增收节支提供依据。
(二)按费用的经济用途分类种猪场的费用按其经济用途不同可分为生产成本(制造成本)和期间费用两大类。
生产成本主要是指与生产产品直接有关的费用。
这类费用在生产过程中的用途也不一样,例如有的直接用于产品生产,有的则用于管理与组织生产,因而需要按经济用途进一步划分为若干成本项目。
种猪场的生产费用按其经济用途可划分为下列成本项目:1. 工资福利费:指直接从事饲养工作人员的工资、奖金及津贴,以及按工资总额14%提取福利费。