猪场成本核算(黄洪文)
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现代化猪场的成本核算和效益分析首先,现代化猪场的成本核算包括固定成本和可变成本两部分。
固定成本主要包括场地租赁费、设备投资、建筑物修建等费用,这些成本是不随生产量的增加而变化的。
而可变成本则随着生产量的增加而增加,主要包括饲料、劳动力、兽药等费用。
针对固定成本,猪场主需要计算每头猪的固定成本,以便对其进行合理配置。
例如,如果一间猪场购买了新的设备,每台设备的总价值为100,000元,设备的使用寿命为10年,每年需要支付的折旧费用即为100,000/10=10,000元。
如果每年猪场计划育肥5,000头猪,则每头猪的固定成本为10,000/5,000=2元。
对于可变成本,猪场主需要根据实际情况进行成本核算。
以饲料为例,如果每头猪每天需要5公斤的饲料,而饲料的价格为2元/公斤,则每头猪的饲料费用为5*2=10元。
通过这种方式,猪场主可以计算出其他可变成本的费用,以便进行预算和控制。
在成本核算的基础上,现代化猪场需要进行效益分析。
效益分析主要包括成本效益分析和投资收益分析两部分。
成本效益分析主要衡量了猪场的生产成本与产出效益之间的关系。
通过将成本费用与生产量进行对比,猪场主可以了解到每项成本费用所带来的产出效益。
例如,如果每头猪的总成本为20元,而每头猪的销售收入为40元,则每头猪的净收入为40-20=20元。
通过这种方式,猪场主可以计算出每头猪的盈亏平衡点,即每头猪的销售价格必须达到多少才能保证收支平衡。
投资收益分析则主要衡量了现代化猪场的投资回报率。
通过计算投资额与投资收益之间的比值,猪场主可以了解到每单位投资所带来的收益。
例如,如果猪场总投资额为1,000,000元,而每年的净收入为100,000元,则投资回报率为100,000/1,000,000=0.1,即10%。
通过这种方式,猪场主可以评估猪场投资的可行性和盈利能力。
综上所述,现代化猪场的成本核算和效益分析对于猪场的管理和决策非常重要。
只有通过合理的成本核算,猪场主才能对成本进行预算和控制。
种猪场成本核算(二)中国养殖技术网来源: 发布时间:2006-1-11 16:35:38减小字体增大字体推荐:购买《科学养猪系列》VCD光盘,请到365农业网VCD商城一、种猪场成本核算的意义和要求种猪场的产品成本核算,是把在生产过程中所发生的各项费用,按不同的产品对象和规定的方法进行归集和分配,借以确定各生产阶段的总成本和单位成本。
产品成本核算是种猪场落实经济责任制,提高经济效益不可缺少的基础工作,是会计核算的重要内容。
种猪场要进行种猪生产,必然要发生各种各样的耗费和支出,这些耗费和支出是否符合经济有效的原则,以耗费和支出总量的多少是无法回答的,而只有从产品单位耗费水平的高低才可以反映出来。
一般来讲,一个猪场的单位活重成本水平越低,其获利能力就越强;反之,其获利能力就差。
及时正确地进行产品成本核算,可以反映和监督各项生产费用的发生和产品成本的形成过程,从而凭借实际成本资料,与计划成本的差异,分析成本升降的原因,揭示成本管理中的薄弱环节,不断挖掘降低成本的潜力,做到按计划、定额使用人力、物力和财力,达到预期的成本目标。
产品成本是反应种猪场生产经营活动的一个综合性经济指标。
种猪场经营管理中各方面工作业绩,都可以直接或间接地在成本上反映出来。
如种猪场种猪选育的好坏、产仔的多少、成活率的高低、劳动生产率的高低、饲料消耗节约与浪费、固定资产的利用情况、资金运用是否合理、以及供产销各环节的工作衔接是否协调等等。
都可以通过成本直接或间接地反映出来。
因此成本水平的高低,从很大程度上反映了一个猪场经营管理的工作质量。
加强成本核算,有助于我们去考核猪场生产经营活动的经济效益,促进其经济管理工作的不断改善。
产品成本是补偿生产耗费的尺度,为了保证猪场再生产的不断进行,必须对生产耗费,即资金耗费进行补偿。
种猪场是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即营业收入来补偿的。
而成本就是衡量这一补偿额度大小的尺度。
养猪场成本计算养猪场是农业中的一种养殖方式,猪是重要的畜牧业产品之一、养猪场的成本计算是决定养猪场经营是否盈利的重要因素之一、下面我们将从养猪场的基本设备、饲料成本、养猪技术和劳动力成本等方面进行养猪场的成本计算。
1.基本设备成本养猪场需要购买一些基本设备,如猪圈、饲喂器、饮水器、粪污处理设备等。
根据养猪场的规模和种类的不同,设备成本会有所变化。
一般来说,养猪场的基本设备成本占总成本的15%~20%左右。
2.饲料成本饲料是养猪场最主要的成本之一,占到总成本的50%以上。
饲料成本包括日常饲料和特殊饲料。
日常饲料一般以谷物、豆粕为主,价格相对较低。
特殊饲料主要是添加剂和营养物质,对猪的健康和生长发育起到重要作用。
3.养猪技术成本养猪场的养猪技术成本包括种猪的购买和养殖技术的培训。
种猪的价格相对较高,但也是养猪场的重要资产,对于猪的品种和母猪的繁殖能力有着直接的影响。
养殖技术的培训可以提高工人对养猪的专业知识和技能,从而提高养猪的效益和产量。
4.劳动力成本养猪场的劳动力成本包括工人的工资和福利。
养猪场的劳动力要求比较高,需要工人具备一定的养猪知识和技能。
同时,养猪场的工作强度相对较大,工人需要进行繁重的劳动,因此工资也相对较高。
劳动力成本一般占到总成本的10%~15%。
5.其他成本养猪场的其他成本包括水电费、疫苗费、兽医费等。
水电费主要是猪圈的供暖、通风和给水所需的费用,疫苗费和兽医费是确保猪的健康和患病情况下的治疗所需的费用。
这些成本相对较小,大致占到总成本的5%左右。
总结起来,养猪场的成本计算是一个复杂的过程,需要考虑到多个因素。
根据养猪场的规模和经营状况的不同,各项成本会有所变化。
养猪场的成本计算是决定养猪场经营是否盈利的关键因素,也是决定养猪场经营是否成功的重要因素之一、只有通过科学的成本计算和管理,养猪场才能取得良好的经济效益。
50头母猪场成本核算(年出栏肥猪2000头猪场)一、成本1、引种费用(母猪50头,公猪2头)母猪1600元/头*50头+公猪5000元/头*3头=15000元约10万元2、饲养成本52头*360天*1.25公斤饲料*3元/公斤饲料=70200元约8万元3、人员工资(年养殖50头母猪+2000头肥猪成本)场长1名5000元/月=5000技术顾问1名3000元/月=3000饲养员3名1800元/月=5400合计14000元/月*12=160800元约18万元4、疫苗药物成本药物30元/头*52 + 肥猪1000头*10 =约12000元疫苗50元/头*52 + 肥猪1000头*15 =约18000元合计30000元5水电及其他10000元6、销售及其他20000元以上共计约42万元。
(肥猪养殖准备金50万)7、肥猪成本2000头*500斤饲料*1.5元/斤+2000头*500元小猪本=250万+病死猪淘汰成本30万=280万。
8、肥猪利润1900头*220斤*9元/斤=370万(目前一个月内肥猪价格9.5-10.5元/斤)370-280=90万二利润1、母猪利润50头*18头/年*500元/头= 45万元约40万元(目前近1个月猪苗价格650-700元)2、肥猪利润2000头*500=100万元共计140万元三、净利润140万-42万母猪成本-设备折旧5万-土地租金5万–活动经费5万=80万元/年。
四、投资回报率投资前期建设投资50万元+种猪24万+肥猪成本(准备斤金加部分成本)100万+人员等成本18万=182万回报率80万/182=43%。
最多2年半收回所有成本。
建筑成本母猪舍5平米/头*52头300平米300 10万小猪舍0.5平米/头*1000头500平米280 14万育肥舍0.8平米/头*1000头800平米260 21万宿舍办公仓库6间200平米300 6 万围网墙体4万垫土费用10万60万。
猪场成本核算流程
一、确定猪场成本核算的主要内容
猪场成本核算是指根据猪场的生产实际情况,结合流程分析、费用分类、成本会计等方法,统计、核算猪场生产经营活动涉及的原材料、费用、工资等成本情况,以指导和控制猪场的经营管理活动。
猪场成本核算的主
要内容主要包括:
1、原材料消耗成本核算
2、人工成本核算
3、杂费成本核算
4、设备使用成本核算
5、税金成本核算
6、其他成本核算
二、确定猪场成本核算的流程
1、收集生产资料
在开展猪场成本核算之前,首先要收集有关原料、费用使用支出、储存、人工以及税金等的详细资料,作为核算的基础和依据,以便能够准确
地核算猪场的成本。
2、开展流程分析
根据猪场原料的消耗情况,采用流程分析的方法,将消耗的原料进行分类、统计和核算,以帮助管理部门分析成本结构,控制成本,提高生产效率。
3、采用费用分类的方法和成本会计的应用
通过费用分类核算,把猪场消耗的费用进行分类和统计,同时采用成本会计,将原料、费用等按不同的成本项目进行核算,分析各成本项目的占比,以便进一步消减猪场的生产成本。
4、汇总结算猪场的成本核算。
猪场成本核算流程猪场成本核算流程为了使养猪场的成本核算更加合理、准确、规范,现对成本核算流程规定如下:一、猪群分类与科目设置1、猪群分类。
根据生产与核算的合理性,猪群划分为:1)生产母猪2)种公猪3)后备猪4)大肥猪(60kg以上)5)中肥猪(35kg至60kg)6)小肥猪(25kg至35kg)7)保育仔猪(7kg至25kg)8)产房仔猪(出生至7kg)2、会计科目设置设置生产成本、消耗性生物资产、生产性生物资产等科目。
生产母猪、种公猪属于生产性生物资产,其他属于消耗性生物资产。
后备母猪在进行配种、转群后作为生产母猪饲养,即转入生产性生物资产。
二、成本核算流程生产成本科目下设8个二级科目,即生产成本——生产母猪等。
每个二级科目下设三级科目,即饲料、兽药,人工费、折旧、制造费用。
1、饲料。
1)饲料分为原始饲料与成品料。
成品料按照供应对象,分为8类:A、教槽料(此料即是原始饲料,无需加工)B、保育料(开口料)C、哺乳料D、公猪料E、小猪料F、中猪料G、大猪料H、怀孕料。
饲料加工车间应遵守一定规格装袋并严格按照饲料配方进行生产,否则将对其进行考核,以免长期误差累积造成数据失真。
2)对饲料、成品料分别核算,成品料与原始饲料严格分离,并设各自的账簿。
根据计划单价确定成品料入库金额,每日登记材料明细账并计算结存数量。
月末,根据饲料加工车间领用原始饲料成本及成品料的入库成本调整成品料的实际成本,做如下分录借:原材料——开口料等成品料贷:原材料——玉米等原始饲料3)月末,采用月末一次加权平均法结转本月发出存货成本,其会计分录如下:借:生产成本---生产母猪等—饲料等贷:原材料—开口料等2、兽药、人工费、折旧1)兽药:兽药处方笺应载明具体使用对象,且一张处方笺只用于同一猪群。
兽药使用不应计入制造费用,而是直接计入相关生物资产成本。
兽药下按具体品种设置三级明细科目。
2)人工费主要包括饲养员、繁育员等生产人员工资直接计入相关成本3)生产性生物资产折旧年限为4年,采用直线法,残值为10%。
养猪场成本核算及账务处理知识一、猪场成本核算的意义和要求猪场的产品成本核算,是把在生产过程中所发生的各项费用,按不同的产品对象和规定的方法进行归集和分配,借以确定各生产阶段的总成本和单位成本。
为了正确核算产品成本,使成本指标如实地反映产品实际水平,充分发挥成本的作用,猪场在进行成本核算时,必须注意以下基本要求。
(一)正确划分各种费用界限1.正确划分资本性支出和收益性支出的界限凡支出的效益涉及到多个会计年度的,应作为资本性支出,如固定资产的购置和无形资产的购入均属于资本性支出;凡支出的效益只涉及到本年度的,应作为收益性支出,如生产过程中饲料及物品的消耗、直接工资、制造费用及期间费用均属于收益性支出。
构成猪场资产的资本性支出,要在以后的使用过程中才能逐渐转入成本费用(如固定资产为一次性购入,货款已支付,要通过以后期间计提折旧的方式来转入成本费用,但这项成本费用是不再需要支付资金来实现的)。
收益性支出应计入产品成本,或者作为期间费用单独核算。
收益性支出全部由当期营业收入来抵偿。
区分资本性支出和收益性支出的目的,是为了正确计算资产的价值和正确计算各期的产品成本、期间费用及损益。
如果把资本性支出列作收益性支出,其结果必是少计了资产的价值,多计了当期费用;反之,则多计了资产的价值,少计了当期的费用。
无论那种情况都不利于正确计算种猪场的产品成本。
2.正确划分应计入产品成本费用和不应计入产品成本费用的界限猪场生产过程中的耗费是多种多样的,其用途也是多方面的,要正确核算成本费用,计算产品成本,必须按费用的用途确定哪些应由产品成本负担,哪些不应由产品成本负担。
要严格遵守成本费用开支范围的规定,以保证猪场产品成本计算的真实性。
3.正确划分各个会计期间的费用界限1根据我国会计准则的规定,猪场也应按月进行成本计算,以便分析考核生产经营费用计划、产品成本计划的执行情况和结果。
因而必须划分各个月份的费用界限。
本月份实际发生的费用应当全部入帐,而不能由以后月份负担。
猪场的成本计算范文固定成本是指在猪养殖过程中无论产量多少都不会发生变化的费用,如设备设施费用、场地租赁费用、工资、办公费用等。
这些成本不随养殖规模的扩大或缩小而变化,无论猪场是否正常运营都需要支付。
可变成本是指随着养殖规模的不同而发生变化的费用,如饲料费用、兽药费用、疫苗费用、劳动力成本等。
这些成本与猪的生产量呈正相关关系,养殖规模越大,相应的可变成本也会越高。
在进行猪场成本计算时,首先需要对所有的成本进行分类和归集。
其次,需要对每个成本项目进行详细的核算和统计,包括金额、发生日期、费用性质等。
对于可变成本,还需要根据养殖规模的扩大或缩小进行相应的调整。
可以通过会计软件或手工账簿进行记录和计算。
在计算猪场成本时,除了要分析和核算各个成本的具体金额外,还需要了解和掌握成本构成的变动情况。
需要比较猪场的历史数据和同行业的平均数据,分析成本的涨跌原因,并制定相应的对策。
核算猪场的成本构成和变动情况,有助于猪场的经营者进行合理的成本控制和调整,提高猪场的经济效益。
除了成本的核算和计算,猪场的经营者还需要对成本进行分析和研究。
可以对不同成本项目进行比较,找出成本较高的项目并制定相应的降低成本的措施,通过技术改进和管理提升的努力来减少成本。
同时还需要关注成本构成的变动情况,及时调整猪场的管理策略和运营方向。
总之,猪场的成本计算是猪养殖过程中的基本工作之一,对于合理控制成本和提高经济效益具有重要意义。
只有通过细致的成本核算和分析,猪场的经营者才能对成本有准确的了解,为猪场的经营决策和管理提供可靠的信息支持。
猪场标准化成本核算体系一、主要考核指标:工资、饲料、兽药、低值易耗品。
1.计划指标:母猪500头、后备母猪60头、年产健仔10500头,全场定员23人;场长:1人;技术员2人; 财务1人保管员工1人:保卫后勤工作2人;水电1人;配种与怀孕4人:产仔保育6人;育肥舍5人;2、成活率指标;产仔段成活率95%,育成段成活率97%,育肥段成活率99%;3、分断转群指标;仔猪35日龄转群体重8㎏,育成段70日龄转群体重29㎏,育肥段168日龄出栏体重110㎏;4、分断料比;仔猪35日龄转群前耗料1.58㎏,育成段料重比1.71:1,育肥段料重比2.6:1;5、核算要求:产仔至断奶期末平均存栏重限定在5.5--6㎏以上,平均饲养日限定在21—23天,育成段期末平均存栏重限定在19--20㎏,平均饲养日限定在62—64天。
二、各段计划成本1、种猪段:工资按人均收入800元/月计(4人),则每头健仔背负的工资成本为3.66元=800×4÷(10500÷12)。
2、饲料耗料按平均头日耗料2.7㎏计算种猪段日耗料量。
3、疫苗与兽药按平均存栏每头每月5元计算,4、低值易耗品150元/月。
5、本段工资额=本月产健仔数×3.662.7-实际平均头日耗料)×20%2500-本月实际兽药费)×20%150-本月实际低值易耗品费用)×20%。
(以上×20%的是奖罚标准)2产仔段1、工资按全年人均收入800元计(6人),月均转群832头,重6656㎏,则每公斤断奶猪背负的工资成本为0.72元=800×6÷6656。
2、饲料仔猪35日龄耗料(1.58×832)×20%3、兽药每批每头仔猪0.8元计,每转1㎏仔猪背负的药费为0.1元=832×0.8÷6656。
4、低值易耗品按每月800元计,则每公斤仔猪背负的费用为0.12元。