考核评价制度
- 格式:doc
- 大小:146.50 KB
- 文档页数:8
日常考核评价制度随着社会的不断进步和发展,日常考核评价制度越来越受到关注和重视。
作为一种评估个人工作表现的方法,它在组织管理中起着重要的作用。
本文将从不同的角度讨论日常考核评价制度。
一、制度的背景与意义考核是对个人工作表现的评估,它可以帮助组织更好地了解员工的能力和潜力,为员工提供发展和进步的机会。
日常考核评价制度作为一种有效的评估工具,可以促进组织的发展和提高员工的工作效率。
二、考核标准的制定为了有效衡量个人工作表现,制定科学且公正的考核标准是非常重要的。
考核标准应该根据岗位要求和工作目标来确定,并且应该与组织的价值观和文化相一致。
三、考核方式的选择日常考核评价制度可以采用多种方式进行评估,例如定期面谈、360度评估、绩效评分等。
选择不同的考核方式应根据组织的情况和员工的需求来确定,以确保评价的准确性和公正性。
四、考核流程的规范化规范化的考核流程对于日常考核评价制度的有效实施至关重要。
考核流程应该明确具体的步骤,包括目标设定、评估过程、结果反馈等,并且需要明确责任人和时间节点。
五、员工参与的重要性员工参与是保证日常考核评价制度顺利运行的关键。
员工应该积极参与到考核过程中,如提供真实的工作表现,接受同事和上级的评价等。
同时,组织也应鼓励员工参与自我评价,以促进个人的成长和发展。
六、考核结果的利用考核结果应该被合理利用,为组织的管理决策提供依据。
通过分析和总结考核结果,组织可以发现问题、优化流程,并为员工提供个人发展的建议和指导。
七、考核结果的公平性确保考核结果的公平性是日常考核评价制度的核心原则之一。
评价过程中应避免主观偏见和歧视,评价者应具备专业的能力和独立的立场,保持客观公正。
八、考核结果的反馈考核结果的及时反馈对于员工的发展至关重要。
组织应该及时向员工提供评价结果,并与员工进行沟通和讨论,帮助他们理解评价结果,发现不足之处,并提供改进的机会。
九、考核结果的奖励与处罚考核结果应该与奖惩机制相结合,奖励优秀的员工,激励他们的工作积极性和创造力,对表现不佳的员工进行相应的处罚,促使其提升工作表现。
学校考核评价制度学校考核评价制度是指学校对学生进行评价和考核的一种系统和规范。
通过评价和考核,学校能够了解学生的学业水平、综合素质和全面发展情况,为学生提供全面的发展指导和针对性的培养,同时也为学生提供公平公正的竞争平台。
学校考核评价制度的基本原则之一是公平公正。
公平公正是对学生进行评价和考核的最基本要求。
学校需要建立一个公平公正的评价和考核机制,保证每个学生在评价和考核中享有同等的机会。
公平公正的机制可以通过制定明确的评价标准、统一的考试规则和公正的成绩分布来实现,确保学生在同等条件下接受同等的评价和考核。
此外,学校考核评价制度还应注重多元化评价。
多元化评价是指通过多种方式来评价学生的学习成绩和综合素质。
传统的学习成绩评价只注重考试成绩,而忽略了学生的其他能力和素质。
因此,学校应该引入多种评价方式,如课堂表现、小组合作、作品展示等,综合评价学生的学业水平和发展潜力。
学校考核评价制度还应关注激励和引导。
学校的评价和考核应该激励学生的学习动力和积极性,引导学生发展各种能力和素质。
学校可以通过设立奖励机制,给予优秀学生表扬和奖励,从而激励其他学生的学习。
同时,学校也要通过评价和考核结果,提供个性化的发展指导和培养方案,帮助学生充分发展自己的特长和兴趣。
最后,学校考核评价制度需要注重教育教学的目标导向。
学校评价和考核的目的是为了促进学生全面发展和提高学业水平,而不仅仅是为了排名和竞争。
学校应该建立一套科学有效的评价和考核体系,以实现学生自主学习和全面素质发展为目标。
评价和考核的结果应该被用来指导学校和教师的教学和提高,并帮助学生发现自己的不足和提高空间,促进自我反思和学习进步。
总之,学校考核评价制度是非常重要的一项制度,它能够对学生的学习成绩和综合素质进行评价和考核,为学生提供全面的发展指导和培养,同时也为学生提供公平公正的竞争平台。
一个科学有效的学校考核评价制度应该基于公平公正、多元化评价、激励引导和目标导向的原则。
考核评价制度一、引言考核评价制度是组织内部对员工或机构进行绩效评估的一种管理方法。
通过明确的指标和标准,可以有效地评估员工的表现,并为组织的发展提供指导。
本文将探讨考核评价制度的意义、相关原则以及实施的具体方式。
二、意义考核评价制度在组织管理中具有重要的意义。
首先,它可以帮助组织确定员工的工作目标和职责,明确员工的任务和职责,有助于员工明确工作重点和方向。
其次,通过考核评价,组织可以及时发现并纠正员工工作中的不足之处,提高员工的工作效率和绩效。
最后,考核评价制度可以激励员工积极主动地完成工作任务,提高员工的工作动力和责任心。
三、原则在制定考核评价制度时,需要遵循一些原则,确保其公正、有效和可操作性。
首先,考核评价的指标应该具备客观性和可衡量性,避免主观评价的影响。
其次,评价标准应该与员工的工作职责和组织的目标相一致,确保评价结果与实际工作表现相符合。
此外,考核评价制度应该具备透明性和公开性,员工应该清楚知道评价的标准和程序,以及结果的使用方式。
四、实施方式考核评价制度的实施方式可以根据不同的组织需求进行调整,但有一些常见的实施方式可以参考。
首先,可以使用定期面谈的方式,与员工进行对话和交流,了解员工在工作中的表现和困难,并给予及时的反馈和建议。
其次,可以采用360度评估的方法,不仅由上级对下级进行评价,还可以融入同事和下级对上级的评价,全面了解员工的表现。
此外,还可以使用绩效目标设定的方式,为每个员工设定明确的工作目标和时间表,然后根据目标的完成情况进行评价。
五、应对挑战在实施考核评价制度时,可能会面临一些挑战和困难。
首先,员工可能对考核评价制度感到恐惧和抵触,可能会认为评价结果对其职业发展有负面影响。
为了解决这个问题,组织可以提供培训和指导,帮助员工了解评价制度的目的和作用。
其次,考核评价可能受到主观评价的影响,导致评价结果不准确。
为了避免这个问题,可以采用多元评价的方式,综合考虑各方面的观点和建议。
考核评价制度(精选15篇)一、制度的特点有哪些1、指导性和约束性。
制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。
因此,制度有指导性和约束性的特点。
2、鞭策性和激励性。
制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。
3、规范性和程序性。
制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。
制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。
制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
二、考核评价制度(精选15篇)在当今社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。
大家知道制度的格式吗?下面是小编帮大家整理的考核评价制度(精选15篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
考核评价制度1办公室五创双推考核制度评价执行工作总结提要:同时,倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要,确保了材料收集的质量。
推动五创双推考核制度评价以考核论成绩,以实绩评先进为进一步做好草拟有关工作计划、规划、总结、决议、通知等材料,办公室以“五创双推”活动为契机,完善基层材料报送制度,建立健全信息工作责任追究制度,为领导了解情况、科学决策发挥了积极作用。
一是组织领导到位。
成立以办公室主任为组长,其他班子为副组长的领导小组。
设立专人负责材料的组织和评价,明确安全生产、改革发展、项目建设、信访稳定等九个方面的重要工作部署及进展情况作为材料收集的重点;将职工群众普遍关心的热点焦点问题视为上报材料的基础;同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,将每月考评结果反馈至相关分管领导,确保制度执行到位。
二是创新机制到位。
为做好煤化公司月度工作例会材料准备工作,安监处、生调处、机电处等10个单位每周上报单位工作动态1篇,每月报送总结2篇,其他单位每月报送材料不少于1篇,明确了材料报送工作基本要求、主要内容和考核任务。
中小学教师考核评价制度一、背景介绍教师是教育事业中的核心力量,他们的工作直接影响着学生的学习效果和个人发展。
为了提高教育质量,各地普遍推行中小学教师考核评价制度。
二、制度目的中小学教师考核评价制度的目的在于客观、全面地评价教师的教学成果,为教师提供提升的机会,激励其积极投入教育教学工作。
三、考核内容1. 教学成果:通过观察课堂教学、听取学生评价等方式,评价教师的教学方法、知识传授、学生表现等。
2. 教育研究:评价教师是否参与教育研究并能将研究成果应用到教学实践中。
3. 教师管理:评价教师在班级管理、学生指导等方面的表现。
4. 专业发展:评价教师是否积极参加教育培训、专业组织活动,并是否取得相应的认证。
四、考核方式中小学教师考核评价可以采取多种方法,包括教师自评、同事评价、学生评价、家长评价等多方面的综合评估。
同时,还应通过教育局或独立评估机构的监督,确保评价的客观性和公正性。
五、考核结果应用考核结果应用于教师职称评定、奖惩措施、岗位晋升等方面,以激励教师积极工作。
六、考核与发展相结合中小学教师考核评价制度应与教师个人发展相结合,为教师提供培训、进修和职业规划等支持,让教师在评价中不断成长。
七、问题和挑战中小学教师考核评价制度在推行过程中可能遇到一些问题和挑战,如评价指标的科学性、评价结果的公正性等。
这些问题需要通过有效的管理和监督机制来解决。
八、国际经验借鉴可以借鉴国外教师考核评价制度,如芬兰、新加坡等国家对教师考核评价有成熟的经验,值得我们学习和借鉴。
九、改进与创新在中小学教师考核评价制度的推行过程中,需要不断总结经验,进行改进与创新。
可以利用现代科技手段提高评价的效率和准确度,同时加强教师的自我评价和反思能力。
十、建立良好的教师激励机制除了考核评价制度外,还需要建立良好的教师激励机制,包括薪酬待遇、职业发展、荣誉表彰等方面的支持,以激励教师持续提高。
总结:中小学教师考核评价制度是提高教育质量的重要手段,它既能帮助教师提升自身素质,又能推动教学改革和发展。
教育教学质量考核评价制度范本一、引言教育教学质量的评价是学校教育教学工作的重要内容之一,对于提高学校教育教学质量、推动教学改革具有重要意义。
为确保评价工作的公正性和科学性,制定和实施教育教学质量考核评价制度是必不可少的。
本文将提出一套不含分段语句,内容完善的教育教学质量考核评价制度范本。
二、考核指标体系(一)教学计划与教材1. 教学计划是否合理,与课程目标和要求是否相符。
2. 教材选用是否符合学科特点和教学需要,是否与时俱进。
3. 教学计划是否科学安排了教学内容、教学方法、教学手段等。
(二)教学组织与管理1. 教学组织是否严谨,教学内容是否科学组织。
2. 老师是否按照教学计划和教学进度进行教学安排。
3. 教学班级管理是否有效,学生秩序是否良好。
(三)教学方法与手段1. 是否采用了多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣。
2. 是否提供了多样化的教学手段,满足不同学生的学习需求。
3. 授课方式是否生动有趣,能够引起学生的注意力。
(四)教学效果与学生评价1. 学生成绩和教学效果是否达到预期目标。
2. 学生对教学质量的评价是否积极,对老师的教学是否满意。
3. 学生的自主学习能力和综合素质是否有所提高。
三、评价方法与工具(一)定量评价1. 学生成绩的考核,包括期中考试、期末考试、作业成绩等。
2. 学生参与度的评价,包括课堂作业完成情况、讨论和互动情况等。
3. 学生对教学质量的评价,包括问卷调查、小组讨论等。
(二)定性评价1. 教学观察与记录,包括课堂教学过程中的师生互动、学生表现等情况。
2. 学生作品的评价,包括书面作业、实验报告、课程设计等。
3. 教师自我评价,包括教学反思、教学改进措施等。
四、考核结果与反馈(一)考核结果1. 根据定量评价和定性评价的综合结果,给予教师综合评价等级。
2. 对于优秀教师给予表彰和奖励,对于不达标的教师给予督促和改进措施。
(二)考核反馈1. 将评价结果及时通知教师本人,并提供详细的评价报告。
考核评价制度1. 简介考核评价制度是在组织内部对员工工作表现进行评估和反馈的一种制度。
它旨在为组织提供一个客观、公正、透明的方式来评估员工的工作表现,帮助组织了解员工的优势和不足,并对员工的成长提供指导。
本文将介绍考核评价制度的目的、内容、流程以及实施中的注意事项。
2. 目的考核评价制度的目的是多方面的,主要包括以下几个方面:•促进员工的稳定发展:通过对员工的工作表现进行评估,帮助员工了解自己的优势和不足,提供个人成长的指导,促进员工的稳定发展。
•激励员工表现优异:通过考核评价制度,组织可以及时、公正地评估员工的工作表现,并进行认可和激励,鼓励员工在工作中发挥出最佳水平。
•提升工作效率和质量:通过对员工工作表现的评估,可以及时发现问题和不足,并提供相应的培训和支持,帮助员工提升工作效率和质量。
3. 内容考核评价制度的内容应该包括以下几个方面:3.1 考核指标考核指标是用于评估员工工作表现的具体标准,通常根据员工的岗位职责和工作目标确定。
考核指标应该具备以下几个特点:•具体明确:考核指标应该能够清晰地描述出员工应该具备的能力和达成的目标。
•可衡量:考核指标应该能够通过量化或定性的方式进行评估,以便能够进行公正的比较和评价。
•公平合理:考核指标应该能够反映员工工作表现的真实情况,公正地评估员工的工作水平。
3.2 考核周期考核周期是指评估员工工作表现的时间间隔,通常可以根据具体情况设置为一年、半年或季度等。
较短的考核周期可以更及时地发现问题和提供反馈,但可能会增加组织的工作负担。
较长的考核周期可以减轻组织的工作负担,但可能会延迟员工的反馈和提升机会。
3.3 考核方法考核方法是指评估员工工作表现的具体方式和工具。
常用的考核方法包括:•直接观察:直接观察员工在工作中的表现,例如工作态度、工作效率和团队合作等。
•业绩评估:评估员工的工作业绩,例如销售额、客户满意度和项目进度等。
•自我评估:要求员工对自己的工作进行评估,提供自己对工作的看法和改进意见。
员工考核管理制度评价员工考核管理制度评价1第一条为了最大限度激励员工发挥个人潜能,提高员工工作绩效,进而提高集团公司的整体效益,为员工薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有与集团公司签订劳动合同的在岗员工。
第三条人力资源处负责集团公司在岗员工的考核评价工作。
第二章员工绩效考评内容第四条员工绩效考评原则员工绩效考评必须坚持公开、公正、公平的原则。
即:考评的内容、时间、标准和程序公开;按照公司的各项规章制度和人事记录,对员工的综合业绩进行客观公正的考评;考评评分差距适当、实事求是的公平原则。
第五条员工绩效考评内容员工绩效考评依考评的目的分为两类:考评种类考评目的考评内容考评频次年度考评职务调整能力开发工作成绩+工作态度+工作能力1次/年月份考评奖金评定工作成绩+工作态度1次/月一、中层领导干部中层领导干部的绩效考核中经济指标考核按集团公司经济责任制考核办法的规定执行,作为兑现月份基本收入和年度风险收入的依据;年度绩效考核按本制度执行,作为中层干部综合素质评价的依据。
二、工程技术和管理人员主要根据集团公司“岗位(职务)说明书”中主要职责、任职条件等要求考核其工作任务量、完成质量、任务难度、创新能力、解决问题能力、专业知识水平、综合分析能力、贡献精神、协作服务意识和组织领导能力十项。
三、工人主要依据“岗位规范”中工作任务、任职能力等要求考核其工作任务、工作质量、安全生产、设备维护、劳动纪律和劳动态度六项。
第六条考核办法一、考试考试的目的.是为了测试员工胜任本岗位工作的能力,考试的内容结合“职务说明书”和“岗位规范”中的主要职责、工作任务及任职条件、任职能力等要求制定,考试的结果是评价员工是否符合本岗位要求的重要依据。
二、日常考核(一)对管理人员的考核1、被考核者每月5日前填好《管理人员月考核表》(附件一)中工作计划与进度项,送交执考者(直接上级)。
执考者根据具体情况对计划进行修订并明确提出“怎么做”与“结果要求”,双方达成共识后共同确定工作计划。
员工录用考核评价管理制度一、考核目的通过对新员工在试用期间的综合考评,判断其是否能够胜任所招聘的职位,体现新员工在试用期间的学习态度、道德品质、团队精神、工作技能、工作效率等各方面的综合表现,以确定是否录用该员工,或为其提供相应的培养和发展方向。
二、考核周期采用试用期间以 15 天为周期的计分方式进行判定,共进行 4 次考核。
三、评分标准60 分:所对应的考核项目差,无培养价值,可淘汰。
70 分:所对应的考核项目较为一般,培养价值较低,可选择延长试用期或者淘汰。
80 分:所对应的考核项目较好,有一定的培养价值,可以继续观望。
90 分:所对应的考核项目很好,有较高的培养价值。
100 分:所对应的考核项目优秀,有很高的培养价值,可作为公司的储备人才。
四、考核项目及依据考勤(10 分):考察员工的出勤情况,是否有迟到、早退、旷工等现象。
学习态度(10 分):工作中学习态度是否端正和主动,是否积极提升工作能力;试用期员工是否有明确的目标,对个人未来的发展空间是否有所期望。
工作技能(15 分):能否快速掌握工作所需的技能,是否能够熟练运用;是否能够在工作中不断学习和进步,提升自己的工作能力。
道德品质(10 分):新员工是否遵守岗位规范;是否诚实守信,有无不当行为。
团队精神(10 分):新员工与同事关系是否融洽;是否积极参与团队合作,能否与团队成员有效沟通和协作。
工作效率(15 分):能否在规定的时间内完成工作任务,工作的效率和质量如何。
安全意识(10 分):是否有安全意识,注重工作环境的安全和卫生。
服从管理(10 分):新员工是否服从领导、尊重师傅;是否能够认真完成上级、师傅交给的任务,除此之外是否主动完成其他任务;对岗位是否有所不满或经常抱怨;是否能够承受工作中的压力,在工作任务重的情况下是否有逃避行为。
五、考核方法由指导师傅负责每天对所带新员工的表现进行评分,占总评的60%;项目经理评定占 20%;公司领导评定占 20%。
学生评价考核制度规定1. 引言学生评价考核制度是指通过对学生学习情况、能力表现、道德品质等方面的全面评价,对学生进行科学、公正的考核。
学生评价考核制度的规定对于学生个人的全面发展以及学校的教学质量评估均具有重要意义。
2. 评价内容学生评价考核制度规定的首要内容是学生的学习情况,包括学科知识掌握情况、个别能力发展情况等。
此外,还应涵盖学生的道德品质、学习态度、互动交流等,以及学生在实践活动、课外活动等方面的表现。
3. 评价方式学生评价考核制度规定的评价方式可以多样化,既包括定性评价,也包括定量评价。
其中,定性评价可以通过教师的综合观察、学生自评、同学互评等方式进行,而定量评价则可以通过考试成绩、作业完成情况、参与度等指标进行。
4. 评价依据学生评价考核制度规定的评价依据是评价的根据和依据。
评价依据应该对学生的学科知识掌握、能力发展、道德品质等方面进行明确规定,以确保评价的公正性和科学性。
同时,评价依据也应当与课程标准和学科特点相符合。
5. 评价周期学生评价考核制度规定的评价周期可根据学科特点和实际需要而定。
一般而言,评价周期可以分为短期评价和长期评价两个层次,以及期末总结性评价和日常跟踪性评价两个方面。
这样的评价周期可以更全面地了解学生的学习情况和发展情况。
6. 评价结果学生评价考核制度规定的评价结果是评价的反馈与成果。
评价结果应该详细、具体地向学生展示其学习情况和能力表现,以及对学生的发展提出合理的建议和指导。
同时,评价结果也可以作为学生的自我认知和自我规划的重要依据。
7. 评价实施学生评价考核制度规定的评价实施需要合理的组织和安排。
评价实施应当明确相关的时间、方式、人员等要素,确保评价的公正性和有效性。
评价实施还可以借助先进的信息技术手段,提高评价效率和准确性。
8. 评价反馈学生评价考核制度规定的评价反馈是对评价结果的回应和讨论。
评价反馈既包括学生对评价结果的认识和思考,也包括学校和家长对评价结果的反馈和意见。
考核评价制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:ﻩ考核评价制度一、考核评价目的通过考核评价,督促各级党组织切实履行管党责任,认真落实《规划》要求,坚持以基本组织为依托,以基本队伍为主体,以基本活动为载体,以基本制度为根本,以基本保障为前提,全面抓好“五个基本”建设。
健全和完善组织体系、服务体系、宣传教育体系、民主自治体系、和谐稳定体系、保障体系、考评体系,不断夯实党的建设基层基础,提升党建工作的整体水平。
二、考核评价内容1、党员的思想政治素质:支部会议出勤率、支部会议表现情况:提出有建设性提议并获支部成员肯定和采纳、积极参加支部组织的各项活动,在活动中表现情况、预备党员在预备期每季度至少交一篇思想汇报材料。
2、党员的学习:积极参加各种理论和业务学习,勤于思考,善于总结,每人每年至少结合实际完成一篇理论学习心得,由支委进行评分。
3、党员的工作情况:认真完成各项工作任务,有强烈的责任心和吃苦奉献精神,不计个人得失,把全局利益摆在首位。
4、党员的日常行为规范:自觉遵守党的纪律,严格遵守国家的法律和法规,保守党的秘密,执行党的决定,服从党的分配,积极完成党的任务,模范遵守的各项规章制度。
注重自身形象,发挥模范带头作用。
三、考核评价方式1、考评实行平时考核与定期考评相结合,半年小结与年终考评相结合。
2、检查主要采取“听、查、看、访”等方式进行,在党委自查的基础上,以及组建工作专班赴实地考核,并对照相应的《考评细则》量化打分。
四、考核计分办法1、考核计分办法:对党委“五个基本”建设工作按照百分制量化打分。
五、考核时间实行年度考核制,每年12月对党员进行综合评价考核。
六、考核结果应用按考核评分结果,对单位分别进行排队。
考核评价结果作为单位主要负责人评先表彰和提拔任用的重要依据。
七、考核对象本单位全体党员(包括预备党员)。
八、组织领导1、各基层党组织要切实加强对基层党建工作的领导,积极主动抓好各项工作落实,建立明确具体的分工负责机制,严格按照考核评价实施办法的要求组织实施,确保“五个基本”建设取得实效。
2、党委要按照《考评细则》的有关要求,结合本单位实际,制定具体工作措施,逐项抓好落实。
附件:党组织“五个基本”建设考评细则(共100分,单项分值扣完为止)项目考核内容分值计(扣)分办法实得分备注健全基本组织按照规模适度、召集方便,有利于开展党务和业务工作的要求,科学设置基层党组织。
3党组织设置不合理的扣2分。
党组织按届期和规定的程序进行换届选举。
5党组织换届工作程序不规范的扣3分;未按期换届的不得分。
建立健全工会、共青团等群团组织,正常开展活动。
3未按规定设置工会组织的扣1分;未按规定设置共青团组织的扣1分;未开展活动的扣1分。
建强基本队伍党组织书记由单位领导班子成员兼任,并配备专职副书记负责日常工作。
4党组织书记未由单位领导班子成员兼任的不得分;未配备专职副书记的不得分。
做好在高知识群体、中层骨干、业务能手中培养发展党员工作,对入党积极分子实行专人联系培养,发展党员严格按照程序进行,按时足额收缴党费。
5未对入党积极分子实行专人联系培养的扣1分;发展党员程序不规范的扣1分;连续三年未发展党员的扣2分;党费未及时足额收缴的扣1分。
建立一支以党代表和谐社会志愿者为主体,政治过硬、作风优良、能力突出的基层党员信息员队伍。
3未组织开展活动或效果不明显的扣1分;未组建基层党员信息员队伍的不得分。
根据机关、事业单位业务需要制定人才培养计划,建设一支结构合理、数量充足、充满活力的后备干部队伍和专业技术人才队伍。
每名机关党员干部三年内至少参加一次上级组织的党校培训或业务培训,时间不少于3天组织缺少基层一线工作经历的机关干部到农村、企业、信访维稳部门挂职锻炼,时间不少于3个月。
5未制定人才培养计划的扣1分;后备干部队伍和人才队伍不能满足业务工作需要的扣2分;一名党员干部未按要求参加培训的扣1分;一名党员干部未按要求到基层一线锻炼的扣0.5分。
项目考核内容分值计(扣)分办法实得分备注开开展“在职党员进社区”活动,单位党员到社区登记报到面达4单位党员对社区活动支持参与不够的扣2分;单展基本活动到100%,并按要求参加社区各项活动。
位党员未到社区登记报到的不得分。
围绕改进工作作风、效能建设、提高服务水平,开展创先争优、“机关党建走前头”、“党徽在窗口行业闪光”、“一个党员一面旗”、党员示范岗、党员服务承诺等活动。
5开展了活动但效果不明显的扣2分;未开展活动的不得分。
定期组织健康向上的群众性文体活动,增强单位活力和凝聚力。
3未组织开展群众性文体活动的不得分。
落实上级部署,围绕服务基层、服务群众,送教、送医、送文化下乡,开展与农村、社区等党组织“结对共建”活动,完成规定目标任务;开展机关党员干部与困难群众“结对帮扶”活动,党员领导干部参与面达100%,机关普通党员参与面不低于30%。
7“结对共建”目标任务未按要求完成的扣5分;党员领导干部参与面低于100%的扣2分;普通党员参与面低于30%的扣2分;无正当理由不参加“结对共建”活动的不得分。
每月组织开展一次党组织活动,每季度上一次党课,每年组织一次党员党性分析活动。
5党组织活动每月少于一次扣0.5分;上党课每季度少于一次扣0.5分;未开展党员党性分析活动的扣2分。
制定理论学习计划,定期组织理论学习活动,每名党员每年参加党组织集中学习不少于12天。
5未制定理论学习计划的扣2分;党员集中学习时间少于12天的扣3分。
开展业务培训、业务竞赛、献计献策等活动,提高党员干部业务技能和工作水平。
5开展了活动但效果不明显的扣3分;未开展活动的不得分。
开展与所在社区党组织“共驻共建”活动,每年力所能及为所在社区办1件以上实事。
5每年未力所能及为所在社区办实事的扣3分;无正当理由不参加“共驻共建”活动的不得分。
项目考核内容分值计(扣)分办法实得分备注完善健全机关党员干部服务承诺、挂牌上岗等制度并认真落实,健全职工代表大会制度,定期组织召开职代会。
4制度不健全或不落实的不得分。
基本制度建立党员业绩登记制度,每年对机关党员干部业绩进行登记、考评、公示,考评结果与干部任用绩效工资和评先表彰等挂钩。
3考评结果未实行奖惩挂钩的扣2分;未制定制度抓落实的不得分。
健全党组织议事规则和决策程序,严格按民主集中制原则议事决策。
4议事规则和决策程序执行不严格的扣2分;未制定议事规则和决策程序的不得分。
规范机关党务公开、政务公开工作,认真落实党风廉政建设责任制。
3党务公开、政务公开工作不规范的扣1分;近3年所在单位党风廉政建设责任制受到通报批评及以上处理的不得分。
健全组织生活会、党员发展、党员教育管理等党组织日常工作制度并认真抓好落实。
3制度不健全或不落实的不得分。
建立对所属基层党组织建设情况的考核评价制度,每年对所属基层党组织进行一次考核。
4考核工作不规范、不严格的扣2分;未建立考核评价制度或每年未组织考核的不得分。
落实基本保障支持机关党组织日常工作负责人列席党员领导干部民主生活会和部门党组(党委)以及行政负责人召开的有关会议。
2机关党组织日常工作负责人参与有关会议不充分的扣2分;未参加有关会议的不得分。
机关选拔任用干部把听取机关党组织意见作为必要环节。
2机关选拔任用干部未听取机关党组织意见的不得分。
党建工作经费列入机关行政经费预算,满足工作需要。
4党建工作经费未列入机关行政经费预算或不能满足工作需要的不得分。
建有规范的党员活动室,并配备必要的宣传教育设施。
4未建立党员活动室的扣2分;缺少必要的宣传教育设施的扣2分。
总分。