工作面移交记录范文一、背景介绍由于工作调整、人员流动或项目结束等原因，工作面可能需要移交给其他人或部门进行继续跟进和处理。
为了保证工作的连续性和高效性，在工作面移交之前，需要进行详细的记录，以便新负责人能够清晰了解工作的背景、进展和未完成的任务等信息。
本文将就工作面移交记录进行详细介绍，并提供模板供参考。
二、工作面移交记录的重要性工作面移交记录对于保证工作的连续性和高效性至关重要。
它能够帮助新负责人尽快熟悉工作的背景和进程，减少新负责人的学习成本，并确保工作的顺利进行。
同时，工作面移交记录也是一种对前期工作的总结和复盘，通过记录和梳理工作面的关键信息，能够总结经验、提升工作质量，并为后续工作提供参考依据。
三、工作面移交记录的内容1.工作背景：详细介绍工作的背景信息，包括工作的目的、所处的阶段、目标等。
此部分应当提供可参考的文件或文档链接等。
2.工作进展：总结工作的进展情况，包括已完成的任务、已取得的成果等。
此部分应当以时间轴的形式展示，以便新负责人能够清晰了解。
3.未完成的任务：列出工作面中尚未完成的任务或待处理的事项。
对每个任务或事项，应当说明其重要性、优先级和紧急程度，以便新负责人能够及时处理。
4.工作面所需资源：罗列工作面所需的各种资源，包括物质资源、人力资源、技术支持等。
此部分应当尽量详细列出，以帮助新负责人准备好必要的资源。
5.风险和问题：列出工作面可能面临的风险和问题，并提供可能的解决方案。
对于已知的风险和问题，应当提供详细的描述和应对措施，以便新负责人能够及时应对。
6.交接事项：列出需要新负责人参与的交接事项，包括会议、培训、文件签署等。
对于每个交接事项，应当明确时间、地点和注意事项等。
四、工作面移交记录的注意事项1.记录准确：确保所记录的信息准确无误，并及时更新。
如有需要，可邀请其他相关人员协助核对和补充信息。
3.保密要求：对于涉及机密信息的工作面，需要明确保密要求，并告知新负责人有关保密责任和措施。
