第章工程建设监理合同ppt课件
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建设工程监理合同管理ppt课件
➢ 所谓修改是指标准条件中规定的程序方面的内容，如果双方认为不 合适，可以协议修改。如标准条件中规定“业主对监理单位提交的 支付通知书中酬金或部分酬金项目提出异议，应在收到支付通知书 24小时内向监理单位发出异议的通知”，如果业主方认为这个时间 太短，在与监理单位协商达成一致意见后，可在专用条件相同序号 的条款内进行延长。
15
第一节 建设工程委托监理合同
3、监理合同有效期
➢ 监理合同中注明：“本合同自X年X月X日开始实施，至X
年X月X日完成。”，但此期限仅指完成监理工作预订的时 间，并不一定是监理合同的有效期。
➢ 监理合同的有效期即监理人的责任期，不是用约定的日历
天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作 的义务来判定。
有权要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专 项报告。
➢ 当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与
承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求 监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相
应的赔偿责任或连带赔偿责任。
24
第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
（2）监理人的权利
具有独立法人资格的正式企业 是否具有对拟委托的建设工程进行监理的实际能力 财务情况是否满足要求 社会信誉及已承接的监理任务的完成情况 承担类似业务的监理业绩、经历及合同的履行情况是
否满足要求等
18
第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
监理单位对业主的考察
项目业主是否具有签订合同的合法资格 业主是否具有与签订合同相适应的财产和经费 监理合同的标的是否符合国家政策，是否违反
工程施工合同规定的竣工期限的签认权 工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权 监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更
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第一节 建设工程委托监理合同
3、监理合同有效期
➢ 监理合同中注明：“本合同自X年X月X日开始实施，至X
年X月X日完成。”，但此期限仅指完成监理工作预订的时 间，并不一定是监理合同的有效期。
➢ 监理合同的有效期即监理人的责任期，不是用约定的日历
天数为准，而是以监理人是否完成了包括附加和额外工作 的义务来判定。
有权要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专 项报告。
➢ 当委托人发现监理人员不按监理合同履行监理职责，或与
承包人串通给委托人或工程造成损失的，委托人有权要求 监理人更换监理人员，直到解除合同并要求监理人承担相
应的赔偿责任或连带赔偿责任。
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
（2）监理人的权利
具有独立法人资格的正式企业 是否具有对拟委托的建设工程进行监理的实际能力 财务情况是否满足要求 社会信誉及已承接的监理任务的完成情况 承担类似业务的监理业绩、经历及合同的履行情况是
否满足要求等
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第二节 建设工程委托监理合同的订立与履行
监理单位对业主的考察
项目业主是否具有签订合同的合法资格 业主是否具有与签订合同相适应的财产和经费 监理合同的标的是否符合国家政策，是否违反
工程施工合同规定的竣工期限的签认权 工程款支付的审核和签认权，以及工程结算的复核确认权与否决权 监理人在委托人授权下，可对任何承包人合同规定的义务提出变更
《建设工程监理》PPT 第九章
术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规 施工作业。
5、处理重大安全事故 （1）当发生重大安全事故时，项目监理机构必须
在24小时内向监理企业和建设单位书面报告，特 大事故不能超过2小时。报告包括以下内容： ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称； （3）当承包单位接到《监理通知单》或《工程暂 停令》后拒不整改或者不停止施工时，项目监理 机构应报监理企业并及时向建设行政主管部门提 出书面报告。 3、对专项工程或施工作业的安全监理 （1）安全专项施工方案实施时，首先应查清施工 单位专职安全生产管理人员是否到岗。 （2）对安全生产管理实施细则中规定的关键控制 点实施必要的监控。
①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
②事故发生的简要过程、伤亡人数和直接 经济损失的初步估计；
③事故发生原因的初步判断； ④事故发生后采取的措施及事故控制情况； ⑤事故报告的项目监理部名称及报告人。 （2）项目监理机构应要求事故发生单位严格保护
事故现场，采取有效措施抢救人员和财产、防止 事故扩大。有条件时，应予摄影或录像。 （3）项目监理机构应配合事故的调查，以监理的 角度，向调查组提供各种真实情况，并做好维权、 举证工作。监理举证一般包含以下几个方面： ①反映监理依据合法性的证据； ②反映监理工作程序、方法的合法性、规范性的 证据； ③反映监理进行过程中的协调和处理问题合理性 的证据； ④针对所追究的事故责任，要提出有证有据的事 故原因分析报告。
够 10、安全管理意识急需强化
三、监理企业的安全责任及法律责任 四、工程建设各阶段的安全监理 （一）施工准备阶段的安全监理 1、施工准备阶段项目监理机构应要求建设单位提
供的文件和资料 （1）施工现场及毗邻区域内供水、供电、供气、
通信、广播电视、排水等地下管线资料和地质水 文资料，相邻建筑物、构筑物、地下工程有关资 料。 （2）对拆改、重新装修工程，如涉及建筑主体和 承重结构变动或荷载发生变化的，应提供原设计 单位或具有相应资质等级的设计单位的设计文件， 对结构的安全性进行认定。 当建设单位不能提供这类文件时，监理方可提出 不宜开工的书面陈述。
5、处理重大安全事故 （1）当发生重大安全事故时，项目监理机构必须
在24小时内向监理企业和建设单位书面报告，特 大事故不能超过2小时。报告包括以下内容： ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称； （3）当承包单位接到《监理通知单》或《工程暂 停令》后拒不整改或者不停止施工时，项目监理 机构应报监理企业并及时向建设行政主管部门提 出书面报告。 3、对专项工程或施工作业的安全监理 （1）安全专项施工方案实施时，首先应查清施工 单位专职安全生产管理人员是否到岗。 （2）对安全生产管理实施细则中规定的关键控制 点实施必要的监控。
①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称；
②事故发生的简要过程、伤亡人数和直接 经济损失的初步估计；
③事故发生原因的初步判断； ④事故发生后采取的措施及事故控制情况； ⑤事故报告的项目监理部名称及报告人。 （2）项目监理机构应要求事故发生单位严格保护
事故现场，采取有效措施抢救人员和财产、防止 事故扩大。有条件时，应予摄影或录像。 （3）项目监理机构应配合事故的调查，以监理的 角度，向调查组提供各种真实情况，并做好维权、 举证工作。监理举证一般包含以下几个方面： ①反映监理依据合法性的证据； ②反映监理工作程序、方法的合法性、规范性的 证据； ③反映监理进行过程中的协调和处理问题合理性 的证据； ④针对所追究的事故责任，要提出有证有据的事 故原因分析报告。
够 10、安全管理意识急需强化
三、监理企业的安全责任及法律责任 四、工程建设各阶段的安全监理 （一）施工准备阶段的安全监理 1、施工准备阶段项目监理机构应要求建设单位提
供的文件和资料 （1）施工现场及毗邻区域内供水、供电、供气、
通信、广播电视、排水等地下管线资料和地质水 文资料，相邻建筑物、构筑物、地下工程有关资 料。 （2）对拆改、重新装修工程，如涉及建筑主体和 承重结构变动或荷载发生变化的，应提供原设计 单位或具有相应资质等级的设计单位的设计文件， 对结构的安全性进行认定。 当建设单位不能提供这类文件时，监理方可提出 不宜开工的书面陈述。
建设工程监理合同培训课件
建设工程监理合同培训课件一、引言1.1 监理合同的概念监理合同是指建设工程中，建设单位与监理机构之间签订的，用于明确监理职责、权利和义务的合同。
监理合同对于保证建设工程质量、安全和合规性具有重要作用。
1.2 监理合同的目的监理合同的目的是确保建设工程按照法律法规、相关标准和规范进行设计、施工和交付使用。
监理合同通过明确双方的权利和义务，确保监理机构能够有效地履行监理职责，并促使建设单位和施工单位按照规定的要求进行工程建设。
二、监理合同的主要内容2.1 合同的签订监理合同应当以书面形式签订，并明确双方的基本信息和合同的有效期限。
双方在签订合同时应当遵守法律法规和相关规定，确保合同的合法性和有效性。
2.2 监理职责的界定监理合同应明确监理机构的职责范围，包括但不限于设计审查、施工现场监督、质量检验和验收等工作。
监理机构应当按照合同的要求履行监理职责，并保证监理工作的独立性和公正性。
2.3 监理费用的支付监理合同应明确监理费用的支付方式和标准。
一般来说，监理费用根据项目的规模、复杂程度和监理任务确定，并按照工程进展和阶段性工作完成情况进行支付。
2.4 合同的变更和解除监理合同中应当规定合同的变更和解除程序。
当双方发生争议或工程发生变更时，应按照合同约定的程序进行变更或解除，以确保各方的合法权益。
2.5 法律责任和争议解决监理合同应明确违约责任和法律责任的承担方式，以及争议解决的方法和程序。
当出现纠纷时，双方可以选择协商、仲裁或诉讼等方式解决争议。
三、监理合同的注意事项3.1 合同的格式和表述监理合同应当使用规范的格式和正式的表述，避免使用模糊和含糊的措辞。
合同的表述应明确、准确，以确保合同的可执行性和合法性。
3.2 要点的强调和说明监理合同中应当对重要事项和关键要点进行强调和说明，以确保各方对合同的理解和执行达成一致。
合同中的要点应当简明扼要，避免繁琐和冗长的内容。
3.3 完整的附件和条款监理合同应当包含完整的附件和条款，以补充和明确合同的内容和细节。
《建设工程监理》课件
反馈检查结果。
平行检验
定义
平行检验是指监理人员在施工单 位自检的基础上，按照一定的比
例独立进行的检验活动。
目的
验证施工单位的自检结果是否真 实可靠，提高工程质量。
实施要点
平行检验应制定计划，明确检验 项目和要求，确保检验的准确性 和公正性。同时，应与施工单位 密切配合，共同推进工程质量的
提高。
见证取样
工地会议
定义
工地会议是指在施工过程中，由业主、施工单位、监理单位等各方参加的定期或不定期会 议。
目的
协调各方关系，解决施工中存在的问题，推进工程进度和质量。
实施要点
工地会议应制定会议计划，明确会议议程和参会人员。会议应注重实效，及时解决存在的 问题，并做好会议记录和纪要整理工作。同时，应加强会议成果的跟踪和落实工作，确保 会议效果得到有效发挥。
程进行全面监控，确保工程质量
符合国家法律法规和相关标准。
01
Байду номын сангаас
控制工程进度
02 监理工程师对工程进度进行合理
安排，确保工程按计划进行，避
免延误工期。
降低工程成本
通过有效的监理工作，控制施工
过程中的成本，避免浪费和不必
03
要的开支。
保障工程安全
04 监理工程师对施工现场进行全面
监控，及时发现并处理安全隐患
智能化技术的应用
智能化技术
利用人工智能、机器学习 等技术手段，实现建设工 程监理的智能化和自动化 。
智能化技术应用
通过智能化技术，实现工 程风险的自动识别、预警 和处置，提高监理工作的 及时性和准确性。
智能化技术优势
智能化技术的应用能够提 高监理工作的效率和精度 ，减少人力成本，提升监 理服务水平。
平行检验
定义
平行检验是指监理人员在施工单 位自检的基础上，按照一定的比
例独立进行的检验活动。
目的
验证施工单位的自检结果是否真 实可靠，提高工程质量。
实施要点
平行检验应制定计划，明确检验 项目和要求，确保检验的准确性 和公正性。同时，应与施工单位 密切配合，共同推进工程质量的
提高。
见证取样
工地会议
定义
工地会议是指在施工过程中，由业主、施工单位、监理单位等各方参加的定期或不定期会 议。
目的
协调各方关系，解决施工中存在的问题，推进工程进度和质量。
实施要点
工地会议应制定会议计划，明确会议议程和参会人员。会议应注重实效，及时解决存在的 问题，并做好会议记录和纪要整理工作。同时，应加强会议成果的跟踪和落实工作，确保 会议效果得到有效发挥。
程进行全面监控，确保工程质量
符合国家法律法规和相关标准。
01
Байду номын сангаас
控制工程进度
02 监理工程师对工程进度进行合理
安排，确保工程按计划进行，避
免延误工期。
降低工程成本
通过有效的监理工作，控制施工
过程中的成本，避免浪费和不必
03
要的开支。
保障工程安全
04 监理工程师对施工现场进行全面
监控，及时发现并处理安全隐患
智能化技术的应用
智能化技术
利用人工智能、机器学习 等技术手段，实现建设工 程监理的智能化和自动化 。
智能化技术应用
通过智能化技术，实现工 程风险的自动识别、预警 和处置，提高监理工作的 及时性和准确性。
智能化技术优势
智能化技术的应用能够提 高监理工作的效率和精度 ，减少人力成本，提升监 理服务水平。
《建筑工程监理合同》PPT课件
整理ppt
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FIDIC合同的主体
FIDIC合同条件的主体包括： 业主
工程师
承包商
整理ppt
31
业主
业主是合同的当事人，在合同的履行过程中享有 大量的权利并承担相应的义务。
（1）业主应当在投标书附录中规定的时间内给予 承包商进入现场、占有现场各部分的权利，此项 进入和占有权不可为承包商独享
（2）许可、执照或批准 （3）业主人员 （4）业主的资金安排 （5）业主的索赔
（2）存货方有权要求仓管方亲自看守管理他 储货物
（3）存货方有权要求仓管方及时验收货物
（4）合同约定由仓管方运送货物或代办托运 的，存货人有权要求对方将货物送到指定 的地点或办理托运手续
（5）存货方有权检查仓储物
整理ppt
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存货方的义务
存货方应承担以下义务： （1）按照合同约定交付仓储物入库 （2）向仓管方支付报酬 （3）偿付必要费用 （4）凭仓单提取仓储物并提交验收资料
是为了实现这一目的。通用合同条件与专用
合同条件一起构成了决定一个具体工程项目各方 的权利及对工程施工的具体要求的合同条件。
整理ppt
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FIDIC合同条件的应用
（一） FIDIC合同条件适用的工程类别
FIDIC合同条件适用于房屋建筑和各种工程，其中包括工 业与民用建筑工程、疏浚工程等
（二） FIDIC合同条件适用的合同性质
整理ppt
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案例分析
在上述案例中，盛达公司尚未向东方储运公司交付仓储 物的情况下，是否应承担违约金10000元，关键是要看 仓储合同的性质。本文结《合同法》的有关规定和上述 案例，对仓储合同的几个一般性问题予阐述。 一、仓 储合同的法律特征
工程建设监理合同PPT文档36页
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
工程建设监理合同4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
T
建设工程监理合同
1.3.2工程项目各阶段的工作内容
项目建议书阶段： 建设工程项目提出的必要性和依据 产品方案、拟建规模和建设地点的初步
设想 资源情况、建设条件、协作关系等初步
分析 投资估算和资金筹措设想 项目的进度安排 经济效益和社会效益的估计
可行性研究阶段：
主要评价项目技术上的先进性和适用性、 经济上的盈利性和合理性、建设的可能性和 可行性。
就是把整个项目的工作任务和目标作 为一个完整的系统加以统筹、控制管理。
整合管理
建设工程项目管理具有显著的整体特 征，其整合管理要有全局的整合观念。
内容包括：目标整合、方案整合、过 程整合
项目过程管理 ：
启动
计划
控制
执行
结束
箭头表示信息流
图2 项目阶段中各过程之间的联系
活
动
的 强
计划
度
启动
项目管理实施规划的要求 ①项目管理实施规划应经会审后，由项
目经理签字并报组织管理层审批。 ②与各相关组织的工作协调一致。 ③当监理机构对项目管理实施规划有异
议时，经协商后可由项日经理主持修改。 ④项目管理实施规划应按专业和子项目
进行交底，落实执行责任。 ⑤执行项目管理实施规划过程中应进行
检查和调整。 ⑥项目管理结束后，必须对项目管理实
编制依据 ①项目管理规划大纲。 ②项目条件和环境分析资料。 ③工程合同及相关文件。 ④同类项目的相关资料。
项目管理实施规划的内容
项目概况 、总体工作计划 、组织方案、 技术方案 、进度计划 、质量计划 、职业健 康安全与环境管理计划 、成本计划 、资源 需求计划 、风险管理规划 、信息管理计划 、 项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项 目现场平面布置图、项目目标控制措施 、 技术经济指标 。
2023建设工程监理合同课件
2023建设工程监理合同课件建设工程监理作为保障工程质量、控制工程成本、确保工程进度的重要手段，其重要性不言而喻。
2023年的合同范本在继承了过去版本精华的基础上，更加注重风险管理和法律合规性，以适应当前建筑市场的需求。
新范本强调了监理单位的职责与义务。
它详细列出了监理工作的基本职责，包括但不限于对施工过程的监督、检查、指导以及验收等。
同时，明确了监理单位在发现施工不符合设计或规范要求时必须及时提出整改意见的责任。
合同中对于费用支付条款也做了明确规定。
包括监理费的计算方式、支付时间点以及违约责任等都有所涉及，旨在保证监理单位的合法权益，同时也加强了对业主的约束力。
除此之外，新版合同范本还特别增加了关于变更管理的内容。
在实际工程过程中，由于设计变更、材料替换等情况的发生，变更管理显得尤为重要。
新范本明确了变更程序、变更审批以及由此可能产生的费用处理等细节，为双方提供了明确的操作指引。
针对可能出现的争议解决机制，新范本也提供了更加详尽的解决方案。
包括协商解决、调解、仲裁甚至诉讼等多种途径，力求在出现问题时能够高效且公正地解决争端。
值得一提的是，为了提升整个行业的专业水平，新版合同范本还包含了对监理人员资质的要求。
规定了监理团队必须具备相应的资格认证，确保监理工作的专业性和权威性。
新范本在附件部分提供了丰富的表格和文档模板，便于双方在实际工作中进行填写和使用，这些工具能够帮助双方更好地理解和执行合同内容。
2023年的建设工程监理合同范本体现了行业的进步和对风险控制的深化认识。
通过这份范本，不仅可以帮助业主和监理单位明确各自的权利和义务，还能有效预防和减少工程建设过程中可能出现的风险和争议。
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事后，第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同， 由乡建筑工程队分包3 000 m任务，合同金额 35万元， 9月10日正式施工。
1995年9月20日市建委主管部门在查该项工程施工中，发 现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停二 。某乡建筑工程队不予理睬。
10月3日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工程队不 服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于10 月 10日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或 承担毁约责任并赔偿经济损失。此案应如何处理？
2021/3/2
精品课件
6
第六章工程建设监理合同与风险管理
引例
问题一：指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。 下面列举了委托监理合同双方当事人所享有的权利：
①选择工程总承包的建议权； ②对设计人的批准权； ③对施工分包单位的否决权； ④工程设计变更审批权； ⑤授予总监理工程师权限的权力； ⑥工程款支付的审核和签认权； ⑦对工程竣工日期的鉴定权； ⑧组织协调有关协作单位的主持权； ⑨对重大问题提交专项报告的要求权； ⑩调换总监理工程师的同意权； ⑪审查承包人索赔的权力； ⑫工程设计的建议权； ⑬对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权。
本的构成
掌握业主在监理合同管理中应做 业主方的监理合同管理
10%
的工作及采取的有效措施
掌握监理单位进行有效的监理合 监理单位的监理合同管理
15%
同管理的方法及注意事项
了解工程项目监理费的构成和监 工程项目监理费的构成、监理费的计算 5%
理费的计算方法
方法
教学要求 熟悉双方的违约责任、协调双方 双方的违约责任、协调双方关系条款
精品课件
11
问题 1．依法确认总、分包合同的法律效力； 2．该合同的法律效力应由哪个机关确定？ 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完善
吗？ 4．某市建委主管部门是否有权责令停工？ 5．合同纠纷的法律责任如何裁决？
精品课件
12
答案：
1．总包合同有效；分包合同无效。
（1）第四施工队不具备法人资格，无合法授权。
关系条款，具有实践应用能力
10%
2021/3/2
精品课件
4
第六章工程建设监理合同与风险管理
掌握建筑工程风险的概念 建设工程风险的两个基本点
10%
掌握建设工程项目风险管理 熟悉风险识别的特点和原则、风 15%
的概念
险识别的过程、风险的分解、风
险识别的方法，会灵活应用
熟悉风险识别的特点和原则、 风险识别的特点和原则、风险识 10% 风险识别的过程、风险的分 别的过程、风险的分解、风险识 解、风险识别的方法，会灵 别的方法 活应用
2021/3/2
精品课件
3
第六章工程建设监理合同与风险管理
能力目标
知识要点
权重 自测分数
熟悉工程建设监理服务合同的主 工程建设监理合同管理的概念、签订工 10%
体、合同的订立、合同文件的组 程建设监理合同的必要性、工程建设监
成；了解工程建设监理服务合同 理合同的订立和履行、监理合同示范文
与其他委托合同的区别
熟悉风险评价的作用，了解 风险评价的作用、风险量函数、 15%
风险量函数、风险损失的衡 风险损失的衡量、风险概率的衡
量、风险概率的衡量
量
熟悉建设工程风险对策，具 风险回避、损失控制、风险自留、 5%
有实践应用能力
风险转移
2021/3/2
精品课件
5
第六章工程建设监理合同与风险管理 引例
方正监理公司是渤海市实力最雄厚的监理企业，承揽并完 成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验， 建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办 公大楼，由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监 理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所 以业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面 合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其 监理任务有：
2021/3/2
精品课件
8
关于施工合同
主体不同 勘察设计合同 施工合同 采购合同 运输合同
计价不同
总价合同 单价合同 成本加酬金合同
2021/3/2
精品课件
9
转包与分保 争议协调 违约处理 三大控制 变更索赔
2021/3/2
精品课件
10
• 案例1
1995年8月10日，某钢铁厂与某市政公司签订钢铁厂地下 排水工程总承包合同，总长 5 000 m，市政工程公司将 任务下达给该公司第四施工队。
（2）第四施工队将总体工程1／2以上的施工任务发包给某 乡建筑工程队施工，属非法转包行为。
第六章工程建设监理合同与风险管理
6.1 工程建设监理合同的管理 6.2 建设工程项目风险管理 本章小结
参考答案
2021/3/2
精品课件
1
第六章工程建设监理合同与风险管理
教学目标
掌握工程监理服务合同当事人的权利和义务、 有关监理费的约定；熟悉工程建设监理服务合同的主 体、合同的订立、合同文件的组成；了解工程建设监 理服务合同与其他委托合同的区别；掌握建设工程项 目风险管理的概念，建设工程风险的分解，风险识别 的方法，风险损失的衡量，风险评价，损失控制，风 险转移；熟悉风险识别的特点和原则，风险识别的过 程，风险评价的作用，建设工程风险对策。
2021/3/2
精品课件
2
①由监理单位择优选择施工承包人；
②对工程项目进行详细可行性研究；
③对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等；
④负责检查工程设计、材料和设备质量；
⑤进行质量、成本、计划和进度控制。同时合同的有关条款还约定 ：
由监理人员负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司 已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托 总监理工程师处理一切事务。在监理过程中，监理员告诉承包人 有关设计方面申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施 工过程中，业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份 ，与承包人进行协商。
问题二：请将上面的权力进行区分，分清哪些是委托人的权力？哪些是监理人的权力？
2021/3/2
精品课件
7
建设工程合同分类
按签约主体分（哪四类？）
按计价方式分（哪三种？）
施工合同组成及文件优先解释次序（9种 文件）
1.合同 2.中标通知书 3.投标书及附件 4.专业通款 5.通用条款 6.标准 7.图纸 8.工程量清单 9.报价单或预算书
1995年9月20日市建委主管部门在查该项工程施工中，发 现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停二 。某乡建筑工程队不予理睬。
10月3日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工程队不 服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于10 月 10日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或 承担毁约责任并赔偿经济损失。此案应如何处理？
2021/3/2
精品课件
6
第六章工程建设监理合同与风险管理
引例
问题一：指出背景材料中的不妥之处，并说明理由。 下面列举了委托监理合同双方当事人所享有的权利：
①选择工程总承包的建议权； ②对设计人的批准权； ③对施工分包单位的否决权； ④工程设计变更审批权； ⑤授予总监理工程师权限的权力； ⑥工程款支付的审核和签认权； ⑦对工程竣工日期的鉴定权； ⑧组织协调有关协作单位的主持权； ⑨对重大问题提交专项报告的要求权； ⑩调换总监理工程师的同意权； ⑪审查承包人索赔的权力； ⑫工程设计的建议权； ⑬对实施项目的质量、工期和费用的监督控制权。
本的构成
掌握业主在监理合同管理中应做 业主方的监理合同管理
10%
的工作及采取的有效措施
掌握监理单位进行有效的监理合 监理单位的监理合同管理
15%
同管理的方法及注意事项
了解工程项目监理费的构成和监 工程项目监理费的构成、监理费的计算 5%
理费的计算方法
方法
教学要求 熟悉双方的违约责任、协调双方 双方的违约责任、协调双方关系条款
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问题 1．依法确认总、分包合同的法律效力； 2．该合同的法律效力应由哪个机关确定？ 3．某乡建筑工程队提供的承包工程法定文书完善
吗？ 4．某市建委主管部门是否有权责令停工？ 5．合同纠纷的法律责任如何裁决？
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答案：
1．总包合同有效；分包合同无效。
（1）第四施工队不具备法人资格，无合法授权。
关系条款，具有实践应用能力
10%
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第六章工程建设监理合同与风险管理
掌握建筑工程风险的概念 建设工程风险的两个基本点
10%
掌握建设工程项目风险管理 熟悉风险识别的特点和原则、风 15%
的概念
险识别的过程、风险的分解、风
险识别的方法，会灵活应用
熟悉风险识别的特点和原则、 风险识别的特点和原则、风险识 10% 风险识别的过程、风险的分 别的过程、风险的分解、风险识 解、风险识别的方法，会灵 别的方法 活应用
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第六章工程建设监理合同与风险管理
能力目标
知识要点
权重 自测分数
熟悉工程建设监理服务合同的主 工程建设监理合同管理的概念、签订工 10%
体、合同的订立、合同文件的组 程建设监理合同的必要性、工程建设监
成；了解工程建设监理服务合同 理合同的订立和履行、监理合同示范文
与其他委托合同的区别
熟悉风险评价的作用，了解 风险评价的作用、风险量函数、 15%
风险量函数、风险损失的衡 风险损失的衡量、风险概率的衡
量、风险概率的衡量
量
熟悉建设工程风险对策，具 风险回避、损失控制、风险自留、 5%
有实践应用能力
风险转移
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第六章工程建设监理合同与风险管理 引例
方正监理公司是渤海市实力最雄厚的监理企业，承揽并完 成了很多大中型工程项目的监理任务，积累了丰富的经验， 建立了一定的业务关系。某业主投资建设一栋28层综合办 公大楼，由于本市仅有一家监理公司具备本项目的施工监 理资质，且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务，所 以业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面 合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其 监理任务有：
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关于施工合同
主体不同 勘察设计合同 施工合同 采购合同 运输合同
计价不同
总价合同 单价合同 成本加酬金合同
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转包与分保 争议协调 违约处理 三大控制 变更索赔
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• 案例1
1995年8月10日，某钢铁厂与某市政公司签订钢铁厂地下 排水工程总承包合同，总长 5 000 m，市政工程公司将 任务下达给该公司第四施工队。
（2）第四施工队将总体工程1／2以上的施工任务发包给某 乡建筑工程队施工，属非法转包行为。
第六章工程建设监理合同与风险管理
6.1 工程建设监理合同的管理 6.2 建设工程项目风险管理 本章小结
参考答案
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第六章工程建设监理合同与风险管理
教学目标
掌握工程监理服务合同当事人的权利和义务、 有关监理费的约定；熟悉工程建设监理服务合同的主 体、合同的订立、合同文件的组成；了解工程建设监 理服务合同与其他委托合同的区别；掌握建设工程项 目风险管理的概念，建设工程风险的分解，风险识别 的方法，风险损失的衡量，风险评价，损失控制，风 险转移；熟悉风险识别的特点和原则，风险识别的过 程，风险评价的作用，建设工程风险对策。
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①由监理单位择优选择施工承包人；
②对工程项目进行详细可行性研究；
③对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等；
④负责检查工程设计、材料和设备质量；
⑤进行质量、成本、计划和进度控制。同时合同的有关条款还约定 ：
由监理人员负责工程建设的所有外部关系的协调(因监理公司 已建立了一定的业务关系)，业主不派工地常驻代表，全权委托 总监理工程师处理一切事务。在监理过程中，监理员告诉承包人 有关设计方面申明的秘密，其目的是为了更好地实施施工；在施 工过程中，业主和承包人发生争议，总监理工程师以业主的身份 ，与承包人进行协商。
问题二：请将上面的权力进行区分，分清哪些是委托人的权力？哪些是监理人的权力？
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建设工程合同分类
按签约主体分（哪四类？）
按计价方式分（哪三种？）
施工合同组成及文件优先解释次序（9种 文件）
1.合同 2.中标通知书 3.投标书及附件 4.专业通款 5.通用条款 6.标准 7.图纸 8.工程量清单 9.报价单或预算书