利德华福技术培训

文库精品]fod培训课件xx年xx月xx日•Fod是什么•Fod培训的内容•Fod的优势•Fod的应用场景目•Fod的常见问题及解决方案•Fod的未来展望录01 Fod是什么1Fod定义23设备在停机时，使用超声波对物料进行检测通过高灵敏的接收装置，检测物料表面反射的超声波以检测缺陷fod检测系统主要由超声波发射器、超声波接收器、控制器和显示器等组成Fod的起源和发展最初的fod检测系统只能检测表面裂纹，后来逐渐发展成为可以检测气孔、夹杂物等多种缺陷fod检测技术广泛应用于钢铁、有色金属、汽车零部件等领域，是现代化生产中不可或缺的检测手段fod检测方法起源于20世纪50年代初期Fod的工艺流程准备好待检测的物料，调整超声波发射器和接收器的参数准备阶段检测阶段分析阶段显示阶段按下开始按钮，超声波发射器发出超声波，由超声波接收器接收物料反射的超声波将接收到的信号进行处理、分析，判断是否存在缺陷在显示器上显示出检测结果，包括缺陷的位置、大小、类型等信息02 Fod培训的内容03提升企业管理水平通过Fod培训，企业可以建立完善的安全管理体系，提高企业的整体管理水平。

01提高员工安全意识通过Fod培训，可以让员工更加了解安全操作规程和危险源辨识方法，提高员工的安全意识。

02降低事故发生率Fod培训针对工作中可能出现的安全隐患进行讲解和演示，帮助员工在实际工作中及时发现并避免事故的发生。

通过讲解安全事故案例、分析事故原因等方式，让员工认识到安全意识的重要性。

安全意识教育针对不同工种的操作规程进行详细讲解，让员工了解并掌握正确的操作方法。

操作规程培训介绍工作中常见的危险源，并指导员工如何识别和评估风险。

危险源辨识培训教授员工如何正确地进行应急救援，包括急救常识、消防器材使用等。

应急救援培训Fod培训需要具备专业的师资力量，确保培训内容的准确性和有效性。

培训师资力量合理安排培训时间，确保员工能够充分了解和掌握培训内容。

公司名称董事长福建华职教育培训集团吴若雄江苏远东控股集团蒋锡培上海博正包装机械制造有限公司王纯杰上海松川企业集团黄松上海泰盛集团 ` 吴明武广东新宏业自动化工业有限公司阎淼山东亚亨集团张永诚浙江永裕竹业开发有限公司陈永兴江西华森竹业有限公司李英长四川新筑路桥机械股份有限公司黄志明福建中昌海运有限公司冯根宽浙江海运集团杨建雄上海永正国际航运集团章新禹四川丰泰包装股份公司何萍芬（总经理）湖北新生源生物工程股份有限公司王先斌山东方舟生物制品有限公司辛德芳深圳海普瑞药业有限公司李锂深圳赛百诺基因技术有限公司彭朝晖浙江绿之健药业有限公司戴福盛辽宁诺康生物制药有限公司薛百忠福建华宝海洋生物化工有限公司刘文穗湖北巨宁森工集团李文国湖北光通科技股份有限公司陈少波武汉方元环境科技股份有限公司曾庆福广州日晖新型薄膜有限公司侯永强广州FTI中国有限公司林群（总经理）浙江中福瑞达商务技术发展有限公司乔森上海海晏固国际贸易有限公司潘丽华（总经理）广东威派薄膜（中国）有限公司徐国华广东宝特贸易有限公司刘晓凌福建王斌装饰材料集团王斌上海追得贸易发展有限公司刘凤喜四川东银信息技术有限公司冯雪松深圳赛格高技术投资股份有限公司王立福州卓异电子有限公司卓霄浙江大华数字科技有限公司朱江明甘肃大禹节水股份有限公司王栋江苏常州三维技术成套设备有限公司刘三三苏州东菱振动仪器有限公司王孝忠广州朗驰贸易有限公司孙艺武汉华工科技产业股份有限公司阮海鸿沈阳大陆企业集团董侠中国大恒集团激光工程公司江总广州富通集团马春方（总经理）北京利德华福公司姜继增深圳华天世纪激光科技有限公司李扬深圳星辰激光技术有限公司刘群（总经理）深圳奥华激光科技有限公司郭岁延广州瑞通千里激光设备有限公司王红卫苏州天弘激光设备有限公司金朝龙上海曜欣激光技术有限公司姚国庆上海激光技术研究所王又良（所长）哈尔滨吉秀高新股份有限公司孔令秀武汉磊石科技发展有限公司李凯华重庆京渝激光技术有限公司黄少野上海奥通激光技术有限公司黄欣明（总经理）武汉奇致激光技术有限公司彭国红江苏智泰集团许智钦宁波福莱德科技有限公司徐君明山东聊城神绘激光设备有限公司张洪军温州佳华激光工艺品有限公司周峰（总经理）北京朗新明环保科技有限公司程日旺南方环保工程有限公司陈德显上海虹磊精细胶芬成套设备有限公司鲍国平宝鸡通达轮胎翻新厂张少军（厂长）北京国电清新环保技术工程有限公司张开元（总经理）包头曙光科技有限公司周先谱（总经理）深圳鱼美人减肥研究院梁龙亮（院长）山东曲姿专业减肥连锁机构总部苏顺风北京紫御湾科技有限公司洪旭（总经理）北京昊华高科能源科技有限公司谢平伟北京东方风光新能源技术有限公司刘志东北京中节蓝天投资咨询管理有限公司曾武北京国电康能科技有限公司李志宏上海潘登新电源公司潘胜利上海纳杰电气沈剑鸣北京金房暖通节能技术公司杨建勋（总经理）上海耐杰科技实业发展有限公司郑宜东莞友美电源科技设备有限公司颜晓英（总经理）香港中港科技控股有限公司伍拓山上海青鹰遮阳技术发展有限公司顾端青浙江合兴集团陈文义台州康多利海洋生物保健品有限公司庄小恩广州秀珀化工有限公司李贲周浙江钱江集团林华中浙江中马机械有限公司吴良行浙江大元集团韩元富浙江新界泵业有限公司许敏田浙江万邦工贸有限公司赵守明浙江曙光控股集团江友夫台州爱仕达电器有限公司陈合林山西航天金穗科技有限公司向大勇（总经理）温岭古建筑工程有限公司李春友北京市高云明北京冶金工程技术联合开发研究中心总经理宋红玲（女）北京亮都投资有限公司总经理高明申北京市顺义后鲁水泥构件厂厂长王钢北京维根制衣有限公司董事长丁光华北京市燚鑫实业集团总经理崔大柏北京佰富苑投资有限公司经理孔繁仪北京通州开关有限公司董事长郭文礼北京市恒聚油田化学剂有限公司董事长侯顺利北京天惠药业股份有限公司董事长尹永利北京顺思童服装有限公司董事长兼总经理王善厚北京市密云县放马峪铁矿书记兼矿长付小平北京牡丹电子部品公司总经理赵连华（女）北京冠亚制衣有限公司总经理程谋增北京观远房地产开发有限公司总经理张瑞宝北京鼎瑞医疗装备有限责任公司董事长应杰北京杰辉投资有限公司董事长常亮北京卓宸畜牧有限公司董事长兼总经理丁卫列北京金万众空调制冷设备有限公司总经理李增山北京金燕龙科贸集团总经理赵力（女）北京健力药业有限公司董事长兼总经理刘振邦北京奥宇模板有限公司董事长兼总经理何帮喜北京希玛保龄设备有限责任公司总经理曹树田北京庆和食品有限责任公司总经理天津市刘义然天津新立工程建设集团有限公司董事长张文秋天津市腾达企业总公司董事长宋德成天津太平洋制药有限公司董事长马海泉天津市津沽染化厂厂长左树清天津市沽上木业有限公司董事长王玉和天津大滩锅炉集团有限公司董事长李杰天津市金锚有限责任公司总经理赵军（女）天津塑力线缆集团有限公司董事长赵富贵天津市塘沽区东大化工有限公司董事长兼总经理国连军天津通汇集团有限公司总经理张洪起天津大港鹏翎胶管股份有限公司董事长郭庆华天津市大港区天成化工厂总经理沈小健天津市福是妙乳业有限公司董事长程希强天津市天龙杯辊轧件厂总经理刘明天津市津宝乐器有限公司董事长王志勇北京北方天鸟智能科技股份有限公司天津分公司总经理王奎天津市蓟县翠屏山福利综合厂厂长胡继宝天津市宝溢工业制品有限公司董事长禹作胜天津市大邱庄薄板有限公司董事长河北省李振友秦皇岛神腾食品有限公司董事长兼总经理郭志满秦皇岛丰满纸业有限公司董事长肖长祥秦皇岛市兴港房地产开发公司总经理李集周北戴河集发农业综合开发股份有限公司董事长兼总经理刘文丰河北文丰钢铁有限公司董事长杜庆申河北永洋钢铁有限公司董事长兼总经理徐振洪邯郸洪源纺织有限公司总经理王爱彬邯郸市凯米克化工有限责任公司总经理孟来付河北省武安市第三水泥厂厂长宋福如河北硅谷化工有限公司董事长杜双华京华创新集团有限公司董事长兼总经理王广西冀州市大寨工业公司董事长兼总经理李晓军河北省冀州市北内实业集团董事长兼总经理张兰菊女河北省亚泰电化有限公司总经理周国芳河北金音乐器制造有限公司董事长魏可红河北三信金属结构有限公司总经理黄振群河北大有玻璃钢集团有限公司总经理张震唐山国丰钢铁有限公司总经理闫占新唐山宝新集团董事长韩文臣唐山宝业集团总裁赵玉江迁安联钢九江钢铁有限公司董事长宋荣来唐山市丰润区金翔化纤厂厂长陈振国廊坊市全振汽车配件有限公司总经理高建国廊坊文辉蓄电池有限公司总经理吕连松廊坊王寨汽车运输有限公司董事长晋宝光香河港龙汽车配件制造有限公司董事长马西波河北前进钢铁集团有限公司董事长刘长年大城县第一化建有限公司总经理李建伟藁城市金鑫焦化有限公司总经理陈红旗辛集市物资开发有限公司董事长兼总经理董正士石家庄董氏帽业有限公司总经理高东喜河北曲寨集团有限公司总经理李建军河北苹乐面粉机械集团有限公司董事长兼总经理刘中须赵县兴柏淀粉糖业有限责任公司董事长郭玉良河北玉洲煤化工业股份有限公司董事长王玉锋河北玉锋淀粉糖业有限公司总经理刘志平河北春蕾实业集团有限公司总经理王永计河北燕南食品集团有限公司董事长兼总经理常印军南宫华澳皮毛有限公司总经理温振江河北航凌电路板有限公司总经理张爱明河北中原钢管制造有限公司董事长兼总经理王树柏远东电子电路集团有限公司董事长兼总裁郑保忠河北宝丰线缆有限公司董事长于虎山京东橡胶有限公司董事长孙占起蠡县凌爵皮革有限公司董事长施布第保定诺思特皮革有限公司董事长李建新河北建新建筑集团总经理吕於昌保定绿德尔生物制品制造有限公司董事长郭艳庆河北双羊毛纺（集团）有限公司总经理张春奇保定清源实业有限公司董事长张泽辉河北一川胶带有限公司总经理关素荣女唐山丰南商厦有限公司董事长兼总经理张亮河北玉晶卷烟包装材料集团董事长兼总经理王世海河北四海实业集团有限公司董事长兼总经理王文新任丘市白洋淀摩托车有限责任公司董事长兰建军邯郸市中发建筑安装有限公司总经理王海生河北海生实业集团有限公司董事长山西省王月明古交一一煤焦有限公司董事长米善滨山西黄寨煤炭气化有限公司总经理王田文山西晋达碳素股份有限公司董事长王金全阳泉市东兴实业有限公司董事长孔繁海汾阳市文峰焦化科技有限公司总经理曹建军山西省柳林同德煤焦化有限公司总经理申金喜山西黎城粉末冶金有限责任公司董事长白利军武乡县鑫龙翔化有限公司董事长李继顺大同市南郊区四沟村经济联合社社长魏建平大同市华鑫活性炭（工业）公司总经理闫保平山西大华玻璃实业有限公司董事长朱福连山西省介休市路鑫煤炭气化有限公司总经理马全喜山西鑫峰煤化有限公司董事长兼总经理张喜民山西省河津市喜民焦化有限公司董事长兼总经理李生祥山西省五台县五峰宾馆总经理陈建伟山西冠力法兰有限公司董事长王建国山西襄汾县有色金属实业有限公司董事长杨春明山西省蒲县东胜有限责任公司总经理王跃胜朔州市跃胜实业公司董事长张家胜山西阳城皇城相府集团董事长兼总经理郜志成高平市兴高焦化集团有限公司董事长任双虎山西秦晋焦铁有限公司董事长兼总经理李安平山西振东实业有限公司董事长乔国强阳泉市林里粉末冶金有限公司董事长兼总经理庞茂堂山西省介休市茂胜煤化有限公司董事长许亮保山西省忻州焦化厂董事长温克忠孝义市金岩电力煤化工有限公司董事长赵笑长山西远鑫实业有限公司总经理白锁福阳泉市青山水泥有限公司总经理张福光孙家庄镇工业有限公司总经理郭振富山西潞城市西域煤化有限公司总经理赵成书孝义市楼东工贸企业集团经理内蒙古自治区李宏伟内蒙古馨方园农副产品批发市场董事长兼总经理牛迎骏呼和浩特市经济技术开发区蒙牛酒业有限公司董事长兼总经理李玉明内蒙古蒙王实业有限公司董事长施玉富包头市达茂旗稀土有限责任公司董事长兼总经理徐顺内蒙古通辽岳泰股份有限公司董事长兼总经理孟宪良赤峰元宝山热电厂厂长王振友赤峰市元宝山区平庄环宇实业总公司董事长高艳梅女内蒙古牛妈妈乳业有限公司董事长高合峰华北双汇食品有限公司总经理李伟宾内蒙古自治区鄂尔多斯市东胜区维丰绒毛实业有限公司总经理郝续宽维信（集团）有限公司总经理马文利内蒙古黄河工贸集团公司总经理辽宁省刘少文沈阳文成企业集团董事长李文君沈阳九星企业集团董事长兼总经理孙贵吉沈阳万顺达集团有限公司董事长兼总裁金卫东辽宁禾丰牧业股份有限公司董事长关英辽宁乾德中药材种苗高科技培育有限公司董事长孙洪义沈阳市法库县水泥厂厂长赵晓光沈阳市耘垦有限公司董事长赵玉亚沈阳市鹏翔砖厂厂长张铁汉鞍山宝得钢铁有限公司总经理张祥麟辽宁鑫荣矿业集团有限公司董事长陈学德海城市艺新实业公司总经理郭忠仁辽宁仁泰食品集团有限公司董事长兼总经理杨敏女抚顺罕王实业集团有限公司董事局主席包紫臣本溪市火连寨铁矿选矿厂厂长温德乙辽宁欣泰股份有限公司董事长黄树平东港大平企业集团董事长贾毅丹东金丸集团有限公司董事长兼总经理金树乙宽甸满族自治县金利矿业开发有限公司经理黄素华女凌海市金华冶炼公司董事长田德营辽宁德营集团实业有限公司董事长郭光华锦州市华龙铁合金厂董事长张清文锦州通亚食品有限公司董事长孙寿宽嘉晨集团有限公司董事长董波辽宁新型耐火材料集团有限公司董事长邢仁伟辽宁红运实业（集团）有限公司董事长潘英宏营口奥达制药有限公司董事长兼总经理王玉文营口压铸业有限公司董事长霍春林阜新市石油工具厂厂长张智源阜新市华西企业集团公司总经理王兴哲辽宁兴哲板材实业集团有限公司董事长兼总经理郑显伟辽阳铜业集团董事长王振旗辽阳胜利企业集团公司董事长刘兵女辽阳千喜龙集团有限责任公司董事长马振清辽阳市顺兴化工有限公司董事长杨庆庚辽宁辽东水泥集团董事长王印臣辽宁新新集团股份有限公司董事长张国军朝阳万华企业集团有限公司董事长张玉满盘锦每日集团有限公司董事长翟爽兴城市啤酒有限公司总经理董广林葫芦岛药物化工厂厂长吉林省龚云学长春市上台实业（集团）有限公司董事长于海长春市长青实业集团有限责任公司董事长杜民长春市宏达锻造有限公司总经理黄云鹤哈尔滨啤酒（长春银瀑）有限公司总经理李国昌吉林省通化特种水泥集团股份有限公司董事长张益胜吉林省集安益盛药业股份有限公司董事长郭春生吉林紫鑫药业股份有限公司董事长生振东白山市振东煤业有限责任公司董事长马伟明桦甸市裕丰泥炭生物工程有限责任公司董事长姚秀业吉林天池葡萄酒有限公司董事长卢宪军宏宝莱股份有限公司总经理李高文吉林省天意水泥有限责任公司董事长张金凯吉林省恒辉集团有限公司总经理姚树田姚氏综合公司总经理李贵林辽源市华龙起重选矿设备有限公司董事长张明四平红嘴油脂有限公司董事长金昌益吉林新元集团实业有限公司董事长郭惠吉林省博来德工贸有限公司董事长梁友昌白城东兴实业集团董事长赵国宏四平市巨元换热设备有限公司董事长朴基春延边特产实业有限公司总经理张彦文公主岭市泡子沿实业总公司总经理孙亚坤吉林省荣发服装厂总经理黑龙江省杨正明黑龙江农垦宏伟牧业有限公司董事长王志林哈尔滨国贸服装城总经理王明瑞哈尔滨市哈西综合批发市场总经理万春临黑龙江摇篮乳业股份有限公司董事长孟庆和克山金鼎亚麻纺织有限责任公司总经理王睿晶女黑龙江丹峰磨料磨具集团有限公司总经理车千里黑龙江省千里集团有限公司董事长宋清晖庆东集团董事长聂占林海伦市东源制油厂厂长李玉民黑龙江省佳地生物科技有限公司董事长兼总经理张忠良汇中锅炉燃料油公司董事长刘树林黑龙江铁力红叶制药有限责任公司董事长兼总经理李金泽黑龙江省勃农机械有限责任公司董事长兼总经理刘国强黑龙江国强集团董事长兼总经理白沐阳黑龙江筑安建筑集团有限公司董事长兼总经理刘继德黑龙江黑宝药业股份有限公司董事长魏振水黑龙江省海顺集团董事长贾宏大兴安岭绿神生物工程有限公司董事长盖少江牡丹江市江达水泥制品有限公司董事长牛金辉绥化市雪国食品加工有限公司总经理佟振茂黑龙江鹤岗东兴物资公司总经理王希方黑龙江三合化工有限公司董事长兼总经理李庆林哈尔滨冰都集团股份有限公司董事长王立群黑龙江省大众房地产综合开发有限公司董事长王明黑龙江翔宇集团有限责任公司董事长兼总经理丁玉强勃利县三江浸油有限责任公司董事长兼总经理华涛哈尔滨华雨制药有限公司党委书记兼总经理上海市蒋镇林上海海申集团有限公司董事长谢子荣上海飞轮有色新材料股份有限公司总经理潘玉明上海题桥纺织染纱有限公司董事长张凤飞上海立事化工实业公司董事长朱永桃上海华庄实业有限公司董事长陆永泉上海安亭科学仪器厂厂长兼书记叶建华上海东升电子（集团）股份有限公司总经理陆惠芳女上海申茂电磁线厂董事长陆仁军上海柘中（集团）有限公司董事长石海云上海飞航电线电缆公司总经理徐益忠上海益忠电器有限公司董事长孙仁云上海东海啤酒有限公司总经理宋伯康上海新朋实业有限公司董事长顾永泉上海永冠商业设备有限公司董事长周秋芳上海振兴铝业有限公司董事长兼总经理王裕民上海荣茂工贸有限公司董事长蔡春华上海金叶包装材料有限公司总经理王德来上海五角场（集团）有限公司董事长兼总经理金月生上海杨浦区市京工贸公司经理兼党支部书记江苏省王晓玲南京周宇机床制造有限公司董事长刘清云南京金飞成（集团）有限公司董事长周瑞祥南京汇弘（集团）有限公司董事长傅宜东南京联强冶金集团有限公司董事长吴佩景南京景鹰制衣有限公司董事长吴光治南京摄炉（集团）有限公司董事长濮惠俊南京盖迪电力器材有限公司总经理黄建钧江苏红柳床单集团公司董事长陶永生江阴精亚集团有限公司董事长吴协恩江苏省华西集团公司董事长罗正良宜兴市江旭铸造有限公司董事长芮福彬无锡江南电缆有限公司董事长姚伟力江苏伟达化纤集团有限公司董事长薄铸栋无锡华光轿车部件集团有限公司董事长吴仲贤无锡华联科技集团有限公司董事长滕建国无锡梅达电工有限公司董事长顾德元无锡市第四纺织机械有限公司董事长盛炫明江苏南方机电股份有限公司董事长唐永清江苏玉龙钢管有限公司董事长胡成爱沛县华天建材公司总经理朱本敬沛县东方锛造有限公司董事长刘振业徐州天德木业有限公司董事长刘学文群冠丝绸集团公司董事长于传宝徐州市盛宝实业有限公司董事长郑庆国徐州市京运水泥有限公司总经理钱如亚江苏亚泰纺织有限公司董事长张元兴常州市恒鑫包装彩印有限公司总经理许小初亚邦化工集团有限公司董事长吴道元常州商隆塑胶制品有限公司总经理徐志良江苏长帆集团有限公司董事长袁国强江苏国强镀锌实业有限公司董事长张锁林盘固水泥集团有限公司董事长郑建伟常州市常蒸蒸发器有限公司董事长罗小春常熟市汽车饰件有限公司董事长唐春潮常熟开关制造有限公司董事长郭照相江苏张铜集团有限公司总经理李兴华张家港华达涂层有限公司总裁黄正明苏州泰利电器照明制造有限公司总经理（更多精彩文章来自“秘书不求人”）杨小林昆山市华新电路板公司董事长金振荣昆山市震雄电线电缆有限公司董事长吴建明昆山密友实业有限公司董事长陈建华恒力集团董事长缪汉根盛虹集团有限公司董事长张文泉苏州市宏利来服饰有限公司董事长王欣南苏州市新燕金属材料有限公司董事长陆永华江苏林洋电子有限公司董事长倪雪文南通回力橡胶有限公司董事长刘伯香江苏亚伦集团股份有限公司董事长陈德明如东县铁链厂有限公司董事长顾清波江苏九鼎集团股份有限公司董事长陈正荣江苏天成保健品有限公司董事长张鸿秀南通飞天化学实业有限公司董事长赵建南通市亚华船舶制造有限公司董事长陈士斌东海县太平洋石英制品有限公司董事长何乃昌连云港市新海机械厂董事长徐开志连云港市苏源港圣开关制造有限公司总经理李坤路赣榆县西关工业园区发展有限公司董事长陈华云淮安市华茂食品有限公司董事长李炳海江苏圣创房地产集团有限公司董事长昌旭初江苏方舟化工有限公司董事长杨振涛江苏捷尔电缆有限公司总经理卢庆才盐城市侨谊纺织有限公司董事长肖建中江苏腾龙生物药业有限公司董事长黄兴江江苏华星电气实业有限公司董事长黄昌瑞江苏天腾化工有限公司董事长徐永林江苏永林油脂化工有限公司董事长李震洲江苏震洲粮油工业有限公司董事长程士平阜宁县正大玻璃纤维有限公司董事长李章武江苏双灯纸业有限公司董事长翟瑞雪江苏羽佳塑业有限公司董事长王均海东台市鑫海织造有限公司董事长朱瑞扬州市石化管件厂总经理王其震扬州鸿信线路器材有限公司董事长刘贤龙扬州市第三布厂厂长薛齐全扬州市纪元纺织有限公司董事长杨兆金扬州五爱刷业有限公司董事长马祥根扬州英泰集团有限公司董事长吴光明江苏鱼跃医疗设备有限公司董事长朱昌宏江苏晶谷米机有限公司董事长陆廷秀中电电气集团有限公司董事长。

jd edwards 培训计划一、培训目标本次培训旨在为公司员工提供JD Edwards软件的使用培训，使员工熟练掌握该软件的操作技能，提高工作效率，并为公司的发展做出更大的贡献。

二、培训对象公司内需要使用JD Edwards软件的员工和管理人员。

三、培训内容1. 课程一：JD Edwards基础知识- 简介：对JD Edwards软件的介绍，包括软件的功能、特点和应用范围。

- 内容：- JD Edwards软件的体系结构和主要模块- JD Edwards软件的基本操作方法- JD Edwards软件的常用功能和操作技巧2. 课程二：JD Edwards模块应用- 简介：对JD Edwards软件的具体模块进行深入学习和实际操作。

- 内容：- 财务模块：包括总账、应付、应收和固定资产管理等- 采购与供应链管理：包括采购、库存管理和供应商管理等- 销售与客户关系管理：包括销售订单管理和客户关系管理等- 制造与生产管理：包括生产订单管理和物料需求计划等3. 课程三：JD Edwards应用技巧- 简介：对JD Edwards软件的高级应用功能和技巧进行学习和实践。

- 内容：- 报表生成和数据分析技巧- 工作流程和审批管理方法- 系统设置和权限管理- 其他高级功能和应用技巧四、培训方式1. 线下培训：公司组织专业培训机构进行面对面的培训课程，通过讲解、演示和实操的方式进行培训。

2. 线上培训：利用网络平台或远程会议工具进行远程培训，灵活安排培训时间，方便员工参与。

3. 自主学习：公司提供相关学习资料和视频教程，鼓励员工自主学习和实践。

五、培训流程1. 培训前期准备- 确定培训时间、地点、人员和设备等相关事宜- 准备培训教材、软件环境和实践案例2. 培训阶段一- 进行JD Edwards基础知识的讲解和实操- 引导员工熟悉软件界面和常用功能3. 培训阶段二- 深入讲解JD Edwards各模块的具体操作方法和应用技巧- 展示实际案例和操作演示，进行实操操作4. 培训阶段三- 针对高级应用技巧和特殊需求进行讲解和实践- 培训结束前进行综合实操和练习测试6、培训评估1. 每个培训阶段结束后，进行相关知识点的测试和讲解，检验员工的学习情况和掌握程度。

FTF经典生产管理之生产现场IE培训课程一、课程背景随着市场竞争日益激烈，生产现场的效率和管理水平成为企业发展的关键。

生产现场IE（工业工程）培训课程旨在提升生产现场管理者和工程师的技能，优化生产流程，提高生产效率，降低成本，实现更高水平的生产管理。

二、课程目标1.了解IE的基本概念和原理；2.掌握生产现场优化的方法和工具；3.学习如何设计和优化生产流程；4.提升生产现场管理者的决策能力和执行力；5.实现生产管理中的持续改进。

三、课程大纲1.IE基础知识介绍–IE概念和发展历史–IE在生产管理中的应用2.生产现场分析与优化–生产数据分析与生产效率评估–生产现场布局优化3.生产流程设计与改进–生产作业分析与工序优化–作业标准制定与优化4.工具与技术–5S管理–持续改进（Kaizen）工具应用–Lean生产原则在生产现场的运用5.案例分析与实践操作–实际案例分析–生产现场IE实操四、课程收益1.提升生产现场管理者和工程师的专业能力；2.提高生产效率和质量，降低成本；3.增强团队协作和沟通能力；4.为企业持续发展提供技术支持与保障。

五、课程导师本课程由经验丰富的IE专家担任导师，他们将通过理论讲解、案例分析和实操操作等多种方式，带领学员深入理解IE理论，并将其应用于实际生产管理中。

六、适用对象1.生产现场管理者；2.工程师和技术人员；3.对生产管理及IE感兴趣的从业人员。

七、课程时间与地点•时间：每周末连续进行，共计8周；•地点：公司内部或指定培训机构。

八、结业证书学员经过培训后，参加结业考核合格者可获得由本培训机构颁发的结业证书，证明其已完成本次培训并具备相应能力。

九、总结生产现场IE培训课程将为您提供全面的IE知识体系、实战经验和实操机会，帮助您提升生产管理技能，实现生产现场的优化与持续改进。

欢迎您加入本次培训，共同探索生产管理的经典之路！以上是关于FTF经典生产管理之生产现场IE培训课程的详细介绍，希望能为您提供参考。

FOD 培训资料FOD（Foreign Object Damage）培训资料近年来，随着科技的进步和现代化设备的广泛使用，工作场所安全和操作技能的重要性日益凸显。

FOD（Foreign Object Damage）是指任何在飞机、汽车、工厂或其他设备中的非设计目标物，可能导致事故、故障或人员受伤的风险。

为了减少FOD对设备和人员的潜在危害，各行各业都实施了FOD培训计划。

本文将介绍FOD培训的重要性、内容以及如何有效实施。

FOD培训的重要性在于提高员工对FOD的认识和防范意识。

员工在工作过程中常常会遇到各种杂物，比如工具、碎片、螺丝钉等。

如果这些杂物没有妥善处理或管理，它们有可能引发事故，对设备和人员造成伤害。

通过FOD培训，员工可以学习到FOD的定义、原因、分类以及预防方法，提高他们对潜在风险的识别能力，并且在操作过程中注意细节，从而减少FOD导致的事故风险。

FOD培训的内容通常包括以下几个方面。

首先，培训需要明确FOD的定义和范围。

这包括了对什么是FOD以及FOD可能会带来的危害进行详细的介绍。

其次，培训还应该包括FOD的分类。

员工需要了解不同类型的FOD，以便在工作中更好地识别和处理。

例如，金属、塑料、化学物质等不同材料的FOD都可能对设备和人员造成不同程度的损害。

此外，还需要探讨FOD的起因，这可以帮助员工更好地理解如何预防和减少FOD的发生。

最后，培训还应该强调实际操作技能的提升，比如如何正确使用工具、操作设备，以及如何遵守工作规程等。

通过这些内容的培训，员工可以全面了解FOD的相关知识，提高自身的职业素养和工作安全水平。

为了实施有效的FOD培训，有几个关键点需要注意。

首先，培训应该针对不同职位和部门的员工制定个性化的计划。

不同岗位的员工可能面临不同的FOD威胁，因此培训内容和重点应根据具体情况进行调整。

其次，培训应该定期进行，以确保员工对FOD的认识和防范意识得到不断巩固。

事故和故障往往是因为疏忽和粗心导致的，因此培训应该强调细节和反复强化。

工程部部门年终总结5篇集团总公司将x年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主，工程部总结自从开业一年来的实际工作情况。

下面就是小编给大家带来的工程部部门年终总结，希望能帮助到大家!工程部部门年终总结1x年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以x区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成绩向公司领导做以下汇报：一、项目简要概况本项目由地上9幢12~18层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887、64平米，超出规划面积507、64平米。

工程总投资约2、7亿，x年度工程实现投资约0、6亿。

到目前为止整个小区已顺利超过了90%的交房率，应该说在整个业内也是达到了比较高交房率。

整个项目顺利完成了公司既定的目标，并且得到了广大业主的好评，特别是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的一致认同。

以年初x区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面进入施工阶段，整个项目的施工进度是严重滞后。

由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严重影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的经验，因此在施工过程中协调困难造成经常性的工序打架相互影响工程的进度。

特别是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。

虽然在成本上给我司节省了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严重打乱整个项目的进度时间计划。

述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

以下是整理的工程人员年终述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

__年1月3日至4日，利德华福技术工程部在公司培训教室召开了__年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。

会议第一天以“加强服务意识，提高服务质量”的培训学习为主题，营销副总监兼技术工程部经理张忠良根据多年经验的现身说法，亲自为大家培训了近5小时。

张经理运用“客户服务”的专业理论知识，结合公司产品特点和服务案例，简单阐述了客户服务的基础知识，详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。

公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘及马永健分别介绍了公司的最新产品技术：矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。

通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训，向员工灌输规范的服务意识和理念，使公司的服务由“为用户提供服务”的简单服务意识转变为“令用户满意”的主动服务理念，为客户提供及时、优质、专业的到位服务!会议第二天以“成绩喜人，任重道远”的工作总结为主题，各主管分别对各自服务部__年的工作进行了总结，分析了存在的问题，推广了成功的经验，并对各自部门__年的工作进行了初步规划。

技术工程部副经理赵镇详细分析了存在的问题并进行尖锐的批评，营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况，并详细规划了__年的工作任务和目标。

最后，姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定，对存在的问题进行了全面、客观地分析，并对下一步的工作寄予厚望。

领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心，大家都表示将继续发扬“吃苦耐劳、团结协作”的技术工程部精神，提高服务质量，为用户提供优质服务!回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

维修人员的培训hd理论中文•培训背景与目的•HD理论基础知识•设备检查与故障诊断技能提升•维修操作规范与安全防护意识培养目录•团队协作与沟通能力提升•总结回顾与展望未来发展趋势培训背景与目的0103维修工作复杂性和多样性增加现代设备维修涉及多个领域和专业知识，要求维修人员具备跨领域的知识和技能。

01维修人员技能水平参差不齐目前维修人员技能水平差异较大，部分人员缺乏专业知识和技能，难以满足复杂维修任务的需求。

02新技术、新设备不断涌现随着科技的不断进步，新技术、新设备在维修领域的应用日益广泛，对维修人员的技能提出了更高的要求。

维修人员现状及需求分析培训目标与期望成果提高维修人员技能水平通过培训，使维修人员掌握先进的维修技术和方法，提高维修效率和质量。

培养维修人员创新意识鼓励维修人员积极学习新知识、新技术，培养创新意识和能力，以适应不断变化的维修需求。

促进维修团队协作通过培训，增强维修团队成员之间的沟通和协作能力，提高团队整体绩效。

HD理论是一种基于人类工效学的理论，旨在研究人类在工作中的生理、心理和行为特征，以提高工作效率和质量。

将HD理论应用于维修领域，可以帮助维修人员更好地理解设备的工作原理和维修流程，提高维修效率和质量。

同时，HD理论还可以指导维修人员进行科学的工作安排和时间管理，减少工作中的疲劳和错误。

针对维修人员的培训需求，可以采用基于HD理论的培训方法。

例如，通过模拟维修场景进行实践操作训练，提高维修人员的实际操作能力；采用案例分析、小组讨论等方式，培养维修人员的分析问题和解决问题的能力；开展团队合作训练，提高维修团队的协作能力和整体绩效。

HD理论概述HD理论在维修领域的应用价值基于HD理论的维修培训方法HD理论在维修领域应用HD理论基础知识02HD理论概述及核心思想HD理论概述HD理论是一种设备维修管理理论，旨在通过系统性的方法，提高设备的可靠性、可用性和可维护性。

核心思想HD理论的核心思想是以预防性维修为主，通过对设备故障类型、原因和维修策略的研究，制定科学合理的维修计划，降低设备故障率，提高设备运行效率。

利德华福HARSVERT-VA系列高压变频器在水泥行业的应用文/ 技术工程系统孙立强一、引言水泥工业是国民经济生产中的能源消耗大户，已被列为国家节约资源的重点领域之一。

在国务院提出加快建设节约型社会的政策环境下，提高水泥行业的节能技术和应用水平，建立节约型水泥工业体系意义重大。

在当前国内外能源供需矛盾突出的情况下，水泥生产企业必须通过各种途径降低能耗，以获得最佳的经济效益和最高的劳动生产率。

在水泥的生产中，风机大马拉小车现象严重，同时由于工况、产量的变化，系统所需求的风量也随之变化。

大部分风机采用传统做法，即调节进、出风口挡板开度大小来实现风量调节，而该方法是以增加风阻、牺牲风机的效率来达到要求的，损耗严重。

电动机负载电耗就占成本近30％，而拖动风机用的高压电动机在电机中占有很大的比重。

对于一条水泥生产线，其中有25%～30%的电能是用于拖动各种类型风机上。

风机电动机特别利用变频调速技术改变设备的运行速度，以调节风量的大小，可以既满足生产要求，又达到节约电能，同时减少因调节挡板而造成挡板和管道的磨损，从而避免经常停机检修所造成的经济损失。

目前，行业普遍认为高压风机电动机的变频调速改造是降耗增效的主要措施。

二、项目介绍河北矿峰水泥有限公司一期生产线，高温风机采用北京利德华福电气技术有限公司生产的高压变频调速系统，节能效果非常显著，用户非常认可。

于是在二期生产线中扩大使用北京利德华福电气技术有限公司变频调速系统，在生料磨循环风机、窑尾排风机、窑尾高温风机上都采用了北京利德华福电气技术有限公司变频调速系统。

（1）二期生产线窑尾排风机电机及其变频调速系统：电机2000kW,10kV（2）二期生产线高温风机电机及其变频调速系统：电机3350kW,10kV（3）二期生产线原料磨循环风机电机及其变频调速系统：电机4800kW,10kV三、利德华福高压变频器原理及特点HARSVERT-A系列高压变频调速系统采用单元串联多电平技术，属“高-高”电压源型变频器，为单元串联多电平拓扑结构，主体结构由多组功率模块串联而成，从而由各组低压叠加而产生需要的高压输出，它对电网谐波污染小，总谐波畸变小于4%，直接满足IEEE519-1992的谐波抑制标准，输入功率因数高，不必采用输入谐波滤波器和功率因数补偿装置；输出波形质量好，不存在谐波引起的电机附加发热和转矩脉动、噪音、输出dv/dt、共模电压等问题，不必加输出滤波器，就可以使用普通的异步电机， 10kV每个系统共有24个功率单元，每8个功率单元串连构成一相，其系统结构如图1所示。

高压变频器>技术参数
高压变频调速系统的型号编制方法：
额定电流(A)
电压等级(KV)
控制方式
变频调速系统
(VERT)
产品系列(s)
公司名称缩写
（HAR）
注：
1、额定输出电流为□□□A
2、电压等级：□□KV
3、控制方式：A表示异步机普通控制型，VA表示异步机矢量控制型，VS表示同步机矢量控制型。

比如：
额定电流130A
电压等级6KV
异步机
变频调速系统
正弦波系列
公司名称缩写
变频器型号A03/050～
A03/100(含
)
A03/100～
A03/175(含
)
A03/175
～
A03/220(含
)
A03/220～
A03/400(含
)
A03/220～
A03/610
变频器容量(KVA) 250～630 630～900 900～1150
1150～
2000
2000～3125
额定输出电流
(A)
50～100 100～175 175～220 220～400 400～610
注：设备尺寸如有变动，恕不另行通知，具体尺寸以技术协议为准。

注：设备尺寸如有变动，恕不另行通知，具体尺寸以技术协议为准。

注：设备尺寸如有变动，恕不另行通知，具体尺寸以技术协议为准。

和利时2024年培训计划一、前言利时公司始创于1990年，是一家专业的技术培训公司。

我们致力于为企业提供专业的技能培训和管理培训，帮助他们提高员工的综合素质和竞争力。

随着技术的快速发展和市场的竞争加剧，利时公司也在不断创新和完善自己的培训体系，以满足客户的不断增长的需求。

除了传统的面对面培训，我们还提供了在线培训和混合式培训，以满足不同客户的需求。

在2024年，我们的培训计划将更加精彩，为客户提供更加全面的培训服务。

二、培训目标1.提高员工的专业技能和素质2.提高员工的综合能力和管理能力3.提高员工的创新能力和团队合作能力4.提高员工的自我学习能力和解决问题的能力三、培训内容1. 技术培训技术培训是利时公司的核心业务之一。

我们将针对不同企业的需求，量身定制各种技术培训课程，包括但不限于：软件开发、网络安全、大数据分析、人工智能、物联网等方面的培训。

通过实际案例和项目实践，帮助员工掌握最新的技术知识和技能，提高工作效率和质量。

2. 管理培训管理培训是帮助企业提高整体管理水平的重要途径。

我们将提供各种管理培训课程，包括但不限于：团队管理、项目管理、领导力培养、沟通与协调等方面的培训。

通过案例分析和角色扮演等方式，帮助员工培养卓越的管理技能和领导力，提高企业的管理水平和竞争力。

3. 软技能培训软技能培训是提高员工综合素质和竞争力的重要途径。

我们将针对员工的特点和需求，提供各种软技能培训课程，包括但不限于：沟通技巧、团队合作、问题解决、决策能力、自我管理等方面的培训。

通过案例演练和个人指导，帮助员工提高综合素质和适应能力，更好地适应企业发展的需求。

四、培训方式1. 面对面培训面对面培训是传统的培训方式，具有互动性强、效果显著的特点。

我们将在不同的城市设立培训中心，定期举办各类技术培训、管理培训和软技能培训课程，为客户提供最全面的培训服务。

2. 在线培训在线培训是适应现代化的培训方式，具有灵活性和跨地域性的特点。

姓名公司时间90分钟分数培训结业考试试卷——北京利德华福电气技术有限公司一.选择填空（10分）1）离心式风机变频调速时，电机消耗的功率近似与转速的________成正比。

A 立方B 平方C 一次方2）水泵并联运行时，下面哪些方式可以实现一拖二运行。

A 内反馈调速B 高低变频器C 高低高变频器D 高高电压源型变频器3）要构成24脉冲的整流器，需要___个三相整流桥，变压器的副边绕组的电压相位要错开____度（电角度）。

A 6,15B 4,15C 6,12D 12,304）利德华福公司生产的HARSVERT-A系列变频器，采用功率单元___的方式，每个功率单元为_____输入，____输出。

A 串联，三相，三相 B并联，三相，单相C 串联，三相，单相D 串联，单相，单相5）下列关于输入侧功率因数的说法，错误的一个是_____A 电压源型变频器的功率因数高于电流源型；B 内反馈系统的功率因数低于电压源型；C 电压源型变频器的功率因数与电流源型差不多；D 电机带液力耦合器时，功率因数比带电压源型变频器时低。

二.判断题（12分）1）液力耦合器可以使电机实现软起动，对电网无冲击。

（）2）电压源型变频器的电网侧功率因数高于电流源型变频器。

（）3）对于大功率变频器，逆变桥串联系统的可靠性高于器件直接串联。

（）4）在没有输出滤波器的情况下，变频器的电平数越多，输出电压的dv/dt越小。

（）5）在抗电网电压扰动方面，电流源型变频器优于电压源型变频器。

（）6）变频器的输入功率因数高，就是说，电机的功率因数提高了。

（）三.问答题（78分）1）简述北京利德华福电气技术有限公司的经营理念和追求目标。

（7分）2）简述北京利德华福电气技术有限公司高压变频器在市场上的竞争优势。

（7分）3）请写出异步电机的转速表达式，并具体指出式中各参数的含义。

（8分）4）请论述交流电机变频调速电压和频率的基本变化关系，简要说明为何要保持这种关系？（8分）5）某电厂有一台引风机，可长时间正常运行，但在减速时经常报直流母线过压故障，经检查，电网电压很正常，请你帮忙分析一下原因。