我国证券公司盈利模式分析

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我国证券公司盈利模式分析

我国证券行业普遍存在跟随市场、盲目从众的现状,传统的盈利模式造成证券公司的收入曲线与市场走势密切相关,具有高度不稳定性和周期性,盈利波动性很大。我国证券公司的盈利模式已经不能适应经济环境的变化,客观上要求我国证券公司在积极迎战市场变革和考验的同时,更需深入思考提高经营管理水平、转变盈利模式、提升核心竞争能力。本文就我国证券公司盈利模式的现状及问题详细探讨了证券公司盈利模式的创新转型要点。

标签 证券公司;盈利模式;创新;资产管理;差异化服务

一、我国证券公司盈利模式的现状

从1992年到2001年,中国证券市场经历了辉煌的十年,国内券商一直保持着较高的利润率,这得益于行业的垄断性和高成长性。从2001年下半年开始,国内证券市场开始持续走低,券商经营环境逐步恶化,三大传统支柱业务受到了巨大的威胁:证券市场发行速度逐步减缓,券商承销业务收入逐年减少;市场交易量的巨幅萎缩和交易佣金率的大幅下调,使得券商最大的利润来源——手续费收入锐减;自营业务和资产委托业务在持续低迷的市场行情中,盈利能力大打折扣,甚至出现了较大的亏损。

各家公司收入过分依赖于经纪业务,盈利模式比较单一。与此同时,近年来由于我国证券公司赖以生存的制度环境和市场环境发生了剧变,给证券公司的生存带来了前所未有的挑战:佣金自由化、加入WTO后外国证券公司的进入、证券公司进入门槛的敞开等使证券业已经告别了过去的垄断,进入自由竞争时代,证券公司的政策性生存走向终结。

总体上看,我国证券公司从诞生到现在才走过短短三十年的路程,尚存在诸如治理结构欠佳、组织结构欠协调、风险管理能力欠缺等问题,特别是盈利模式还存在很大问题。在这种新形式下,中国证券公司要想实现良性的可持续发展,就必须彻底摒弃“靠天吃饭”的传统盈利模式,要借鉴国外证券公司的先进经验,并结合我国实际情况,加快业务重组与创新步伐,建立起适应市场变化的新型盈利模式。

二、当前我国证券公司盈利模式的缺陷

(一)经营业务单一,经营规模小

我国证券公司目前的主营业务为证券经纪业务、投行业务、证券自营和资产管理业务,这四部分的收入占了总营业收入的绝大部分。我国证券公司与美国等发达国家相比,在经营规模与资产能力上存在较大差距。在资本市场中,资产规模和资本实力在一定程度上决定了证券公司的竞争能力和盈利能力的强弱。当股票市场出现周期性的繁荣与低迷时,如果业务单一或者业务规模较小,就会导致

证券公司盈利也发生周期性变化。

(二)盈利方式落后,结构不合理,抗风险能力极差

在充满竞争的证券市场,谁拥有先进优良的盈利方式,谁就能增强盈利能力,在竞争中获胜。当前我国证券公司的业务基本上是流程式、常规化的“通道”业务。这种传统的盈利方式使盈利水平与证券市场的涨跌呈现了高度相关态势,盈利状况不稳定。同时传统的资产管理业务采用委托理财模式,违背了风险与收益相匹配的原则,使证券公司面临更高的经营风险。

(三)管理水平低层次,成本控制低

长期以来,受我国经济发展模式的影响,证券公司走的是“高成本、高产出”的粗放式经营道路。传统盈利模式造成证券公司的经营成本高,且固定费用繁多。虽然经纪业务己经采用电子化自动交易系统,但是由于传统的营业部经营模式,电子系统分散于各个营业部,没有形成统一的集中交易系统,造成了大量的重复投资。如何谋求有效的成本控制是我国证券公司亟待解决的问题。

三、我国证券公司盈利模式的创新转型要点分析

(一)实现传统业务的转型创新

1、经纪业务必须以客户为中心,为投资者提供综合性金融服务

为适应客户需求的这一变化,券商经纪业务必须从以交易为中心转向以客户为中心,从单一证券经纪业务为主转向综合性金融服务的发展方向,并按照为客户提供的产品和服务收取相关费用。

首先,要变坐商为行商,积极完善经纪人制度,培育优秀的全方位经纪人,提供各种资本市场的服务,使券商的服务更为全面化和专业化。

其次,在争取存量客户的同时力争增量客户的开发。从我国不同地区家庭资产分布的现状看,投资者的潜力还是很大的。通过开展投资理念的培养,吸引新的投资者加入,才能避免零和博弈的恶性竞争。

2、投行业务要注重综合收益和老客户的深度开发

我国券商目前的投行业务基本上是以证券发行业务为主,其他业务所占比重非常小,投行业务收入基本上取决于通道的数量或保荐人数和市场总的融资规模,而市场融资规模又与二级市场走势高度相关,因此大部分券商的投行收入与二级市场走势也高度相关。同时,保荐人制和新股询价制的实施进一步加大了券商对发行上市的连带责任,增加了券商发行业务的风险。为了摆脱这种局面,我国券商投行业务也要加快转型。

(1)树立综合收益观念

为争取有限的承销而最终被迫成为股东是不可取的,结果很可能是得不偿失,这就要求券商必须具备高超的预测能力和谈判能力。

(2)注重老客户的深度开发,集约经营,精耕细作

国外的经验表明,公司客户一般愿意给曾发生业务关系的投资银行以较高的费用,原因是老关系大大节省了其他成本,对于市场也是一个积极的信号,更容易取得投资者的认同。券商应该进行动态跟踪,密切联系。

3、资产管理业务要兼顾收益率和稳定性,实现投资理财产品的多样化

资产管理业务今后发展的方向主要体现在三个方面:

一是收益与风险对称化,根据委托期限、风险偏好及委托人的其他要求设计不同的产品,在此前提下进行相应的资产运作。

二是收费方式多样化,逐渐采取“基本管理费+收益提成(亏损负担)”的形式,建立激励担责机制,通过管理收入与客户的赢亏挂钩,激励券商更好地为客户经营资产。三是期限长期化,受证券市场不规则的周期性波动影响,资产在短期内遭遇系统性风险时根本难以规避,而在较长的期间则可以得到适度的化解,券商也可以从容地进行长期的优化配置。

(二)开拓新业务,多方式经营

我国证券公司业务单一,传统业务受经济周期和市场状况影响较大,不能成为证券公司稳定的收入来源,所以证券公司要获得稳定的收入,就必须积极开发并拓展新型业务,变传统的“通道”式业务为服务业务,进行多样化经营。首先应该拓展经纪业务主要是产品的创新和功能的创新,应充分利用数据仓库等先进的技术手段。其次要创新资产管理业务,在资金的运作方式和运用方向上注意创新。再次要发展新型多样的非通道业务。

(三)进行成本控制,实行集约型经济模式

对于中国的证券公司来说,由于一直以来实行的是高成本的粗放经营模式,因此在成本控制方面需要加强管理。首先证券公司可以通过技术手段减少和降低成本。

其次,证券公司可以把客户资金与股票全部集中到总公司进行管理节约大量的人力成本和费用。

(四)控制证券自营风险

严格控制证券自营风险,努力寻求无风险套利良机,发展创新业务,增加利润增长点。证券业属于金融服务业,作为其重要主体的证券公司的本原职能应该视为融资方和投资者提供中介服务,证券投资作为高风险业务无论如何都不应成为券商的主要收入来源。因此,我国证券公司应该控制证券自营的业务规模,合理配置股票、债券资产,加强证券的风险管理,有效防范证券投资波动风险对公司的影响。同时,证券公司应增强创新能力,审慎参与金融衍生产品业务,把握无风险套利机会。

(五)进行服务创新

1、一站式服务

即客户在营业场所遇到任何一个员工,碰到任何问题都能得到专业的服务或由其负责通过其他人得到满意答复,并按照公司的营业流程规定每个流程需要的时间。这就要求加强对公司的全体员工进行专业知识和公司理念的培训,定期或不定期对员工的业务及营销知识进行考核等。

2、差异化服务

即在开发客户的过程中,券商应向客户提供根据不同的资金量及交易量设计的服务菜单,由客户进行自主选择,根据其选择提供各种服务。如针对个人投资者制定不同的家庭理财方案,供其开拓思路;主动到企业进行调查,针对不同企业的资金规模、投资理念等特点及需求将股票交易、新股认购、国债回购、企业债券、可转换债券等证券交易品种打包,为其定制可能接受的投资分析报告,介绍给客户。

3、人性化服务

尤其是对中大户和机构投资者,以一对一的投资理财顾问代替网上咨询,通过面对面的交流达到培养客户忠诚度的目的,从而减少其对佣金的关注程度。这要求券商先根据公共信息收集客户信息,制定客户拜访计划,组织团队,按不同客户类别进行上门拜访和持续的咨询服务。

参考文献:

[1]金永红.构建良好金融生态环境的重要性及对策研究[J].中国证券,2006.6.

[2]葛红玲.我国证券公司盈利模式创新问题研究[J].经济论坛,2008.20.

[3]张银仓.全球金融危机背景下我国商业银行盈利模式转型问题研究[J].金融理论与实践,2009.6.