员工绩效考核评分标准表
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员工绩效考核评分标准表
被考核人信息 姓名： 部门： 职位： 得分：
序号 考核指标 权重
％ 评分标准 分值 评分 得分 备注 自评 直属主管
1
工作态度40分 责任心 10％ 积极主动，责任心强，能很好完成分配的工作 10
2 有责任心，可放心交付工作 8
3 按部就班基本能完成交付工作 6
4 无责任心，自由散漫 4
5 勤奋度 10％ 任劳任怨，爱岗敬业 10
6 按时上班，不偷懒，积极工作 8
7 经常迟到、脱岗，工作需要督促 5
8
忠诚度 10％ 对公司充满信心，积极奉献，不在乎个人得失 10
9 按部就班，准确完成分配事项 8
10 自我意识强，注重个人利益，不讲奉献 5
11 诚信度 10％ 品行兼优，言行一致，以身作则 10
12 诚实守信，行为规范 8
13 弄虚作假，不实事求是 5
14
工作能力50分 团队合作 起带头作用，发挥团队优势 10
15 只能协助他人，合力完成工作 8
16 难与他人合作，行为涣散 5
17 执行力 10％ 认真执行交代工作，理解能力强，工作效率高 10
18 执行能力一般，需要他人监督 8
19 能力差，工作恋度不积极 5
20 工作效率 15％ 完成工作效率离、质量好 15
21 督促下能准确完成工作 10
22 工作效率低、时常出错 5
23 专业能力 15％ 专业能力强、能攻克工作难题 15
24 能力一般，勉强完成工作 10
25 能力差，工作时常出错 5
26 综合素质10分 学习创新能力 10％ 积极学习专业知识、参加各种技能培训，改善工作中的不足 10
27 安于现状，从不学习、从不创新 8
合计得分
主管签字： 年 月 日 员工绩效考核评分标准表
被考核人信息 姓名： 部门： 职位： 得分：
序号 考核指标 权重
％ 评分标准 分值 评分 得分 备注 自评 直属主管
1
工作态度40分 责任心 10％ 积极主动，责任心强，能很好完成分配的工作 10
2 有责任心，可放心交付工作 8
3 按部就班基本能完成交付工作 6
4 无责任心，自由散漫 4
5 勤奋度 10％ 任劳任怨，爱岗敬业 10
6 按时上班，不偷懒，积极工作 8
7 经常迟到、脱岗，工作需要督促 5
8
忠诚度 10％ 对公司充满信心，积极奉献，不在乎个人得失 10
9 按部就班，准确完成分配事项 8
10 自我意识强，注重个人利益，不讲奉献 5
11 诚信度 10％ 品行兼优，言行一致，以身作则 10
12 诚实守信，行为规范 8
13 弄虚作假，不实事求是 5
14
工作能力50分 团队合作 起带头作用，发挥团队优势 10
15 只能协助他人，合力完成工作 8
16 难与他人合作，行为涣散 5
17 执行力 10％ 认真执行交代工作，理解能力强，工作效率高 10
18 执行能力一般，需要他人监督 8
19 能力差，工作恋度不积极 5
20 工作效率 15％ 完成工作效率离、质量好 15
21 督促下能准确完成工作 10
22 工作效率低、时常出错 5
23 专业能力 15％ 专业能力强、能攻克工作难题 15
24 能力一般，勉强完成工作 10
25 能力差，工作时常出错 5
26 综合素质10分 学习创新能力 10％ 积极学习专业知识、参加各种技能培训，改善工作中的不足 10
27 安于现状，从不学习、从不创新 8
合计得分
主管签字： 年 月 日
