自考国际企业管理2022年10月真题_1
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2022年10月管理经济学自考真题课程代码:02628一、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1.下列属于管理经济学主要研究内容的是A.生产理论B.沟通理论C.激励理论D.创新理论2.一项交易所需花费的时间和精力,称为A.会计成本B.可变成本C.机会成本D.交易成本3.决定企业市场需求的最重要力量是A.市场范围B.市场供给C.市场结构D.市场规模4.当商品供给不变,若因消费者收入下降引起需求减少,则该商品的均衡数量将A.上升B.下降C.不变D.先升后降5.总效用曲线的形状是A.向右上方倾斜B.向右下方倾斜C.“U”型曲线D.倒“U”型曲线6.下列商品中,消费者剩余最大的是A.化妆品B.食盐C.汽车D.手机7.无差异曲线上任一点商品X和商品Y的边际替代率等于它们的A.边际产量之比B.边际收益之比C.边际成本之比D.边际效用之比8.下列商品中,需求价格弹性最大的是A.服装B.药品C.金银首饰D.水果9.在其他条件不变的情况下,若某商品价格下降10%引起销售收入增加5%,则这种商品的需求价格弹性是A.富有弹性B.缺乏弹性C.单位弹性D.完全弹性10.已知A、B、C、D四个国家的恩格尔系数分别是44%、45%、47%、55%,则其中最富裕的国家是A.A国B.B国C.C国D.D国11.边际收益递减规律研究的问题是A.各种生产要素同比例变动对产量的影响B.各种生产要素不同比例变动对产量的影响C.一种生产要素不变,其他几种生产要素变动对产量的影响D.其他生产要素不变,一种生产要素变动对产量的影响12.边际技术替代率递减的原因是A.边际效用递减B.边际收益递减C.边际成本递减D.边际替代率递减13.在长期中不存在,只有在短期内存在的成本是A.平均成本B.固定成本C.机会成本D.隐性成本14.随着产量的增加,总固定成本A.保持不变B.先降后升C.一直趋于下降D.先升后降15.利润最大化的原则是A.平均收益=平均成本B.边际收益=平均成本C.平均收益=边际成本D.边际收益=边际成本16.在完全竞争市场中,单个厂商的需求曲线A.与横轴平行B.与横轴垂直C.向右下方倾斜D.向右上方倾斜17.垄断市场长期均衡时,企业A.可能亏损也可能盈利B.会获得超额利润C.达到最优规模D.平均成本最低18.已知消费者购买X商品和Y商品,P X=1元,P Y=2元,如果消费者从这两种商品得到最大效用时,MU X=50,则MU Y应为A.80B.90C.100D.11019.盈亏临界点产量为500,价格为20元,单位产品变动成本为10元,总固定成本是A.3000元B.4000元C.5000元D.6000元20.数字定价属于A.竞争导向定价法B.新产品定价法C.心理定价法D.折扣定价法二、简答题:本大题共5小题,每小题6分。
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。
A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。
4.【单选题】根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。
A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()。
A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。
11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中,属于避税港的是()。
A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来,一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则,纷纷推出无氟变频空调,他们所翻于的市场经营观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是()。
《企业管理征询》题型一、单项选择题(本大题共20小题,每题1分,共20分)二、多选题(本大题共5小题,每题2分,共10分)三、名词解释题(本大题共5小题,每题3分,共15分)四、简答题(本大题共5小题,每题5分,共25分)五、论述题(本大题共2小题,每题10分,共20分)六、案例分析题(本大题共1小题,10分)1月企业管理征询试题一、单项选择题(在每题旳四个备选答案中,选出一种对旳答案,并将对旳答案旳序号填在题干旳括号内。
每题1分,共20分)1.下面有关企业管理征询旳性质旳描述,不对旳旳命题有( )A.企业管理是一种智能性旳活动B.企业管理征询企业是一种智能性企业C.企业管理征询旳主线目旳是提高企业旳销售业绩D.管理征询业是一种服务性、知识性、智能性旳行业2.在客户企业内部意见分歧很大和征询课题专业性很强旳状况下,企业管理征询者哪一种工作作风是有益旳?( )A.独断专行性旳工作作风B.封闭式旳工作作风C.操纵式旳工作作风D.参与式旳工作作风3.处在年幼阶段旳企业,最易产生旳危机是( )A.领导危机B.专制危机C.控制危机D.丧失活力危机4.从理论上来说,企业经营事业战略可供选择旳方案不具有( )A.单一化(专业化)经营战略B.多样化经营战略C.全领域经营战略D.规模化经营战略5.当企业产品进入其寿命周期旳成长阶段时,应采用旳投资战略是( )A.追加投资战略B.负投资战略C.积极投资战略D.不投或少投资战略6.通用矩阵分析法旳两个评价指标是( )A.市场成长率和相对市场拥有率B.市场成长率和竞争地位C.相对市场拥有率和行业吸引力D.行业吸引力和竞争地位7.决定企业旳哪一项基本职能应当成为企业旳关键职能旳根据是( )A.企业经营战略B.企业技术特性C.企业人员素质D.企业旳行业特点8.实行跨行业多种经营旳大型集团企业,其适合采用旳组织机构模式为( )A.集权旳职能制构造B.分权旳事业部制构造C.矩阵制组织构造D.子企业制分权型组织构造9.拥有强大旳科学研究和技术开发队伍,有能力进行巨额投资旳大型企业或集团性企业,一般应采用旳科技方案是( )A.领先型技术战略B.紧跟型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略10.能很好地实目前品种上“以多取胜”,性能上“以新取胜”,交货期上“以快取胜”旳竞争优势旳生产战略方案是( )A.大批量生产方案B.中批量生产方案C.单件小批量生产方案D.重点化生产方案11.生产现场旳构造可以概括为“点、线、面”三个字。
2022年10月自考真题2022年10月自考真题一、选择题(每小题3分,共30分)1.以下哪个语言不属于面向对象编程语言?A.C++B.C#C.JavaD.Fortran2.某Web应用程序在Microsoft Internet Information Server (IIS)中的运行模式是什么?A.独立模式B.网络模式C.安全模式D.安装模式3.要让所有台式机都安装某应用程序,可以采用哪种方法?A.分发B.数据库C.网络D.客户端4.配置IIS有何作用?A.用于定义虚拟站点B.用于管理工作流C.用于跟踪Web服务器的流量D.用于分配IP地址5.以下哪项内容涵盖了UML中的构造视图?A.类图B.计量图C.状态图D.流程图二、简答题(每小题10分,共20分)6.请说明TCP/IP (Transmission Control Protocol /Internet Protocol) 的功能。
TCP/IP是传输控制协议/因特网协议的缩写,是应用于互联网的主要协议,是应用程序如何彼此发送信息的标准。
它指定了数据如何在网络中发送和接收,包括IP协议概念、地址格式,TCP协议概念、连接管理、流量控制和错误检测等等。
它的功能主要有:(1)定义了在网络中传输数据的格式;(2)提供了将信息在网络中发送的流程;(3)实现了数据传输的安全性,稳定性与可靠性;(4)支持点对点通信。
7.请简述面向对象编程(Object-Oriented Programming,OOP)的三大特征。
面向对象编程(Object-Oriented Programming,OOP)的三大特征是:(1)封装:将对象的属性和行为封装在一起,使其外部只能通过调用其提供的方法来访问,隐藏状态数据;(2)继承:使用继承技术来实现子类继承父类的属性和行为,实现代码复用,并可以根据实际需要进行扩展和修改;(3)多态:指对象具有多种形态,不同对象响应不同的消息,实现不同的行为,这样,程序的可维护性和可扩展性会更强。
全国自考国际企业管理单项选择题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)题型有:1.1.法国社会学家埃米尔.杜尔干说:“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可,但我却不可能有其它的选择。
”这句话说的是( ) A.文化差异B.文化冲突C.直接文化强制D.间接文化强制正确答案:D解析:法国社会学家埃米尔.杜尔干在解释间接文化强制的意思和作用时说:“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可,但我却不可能有其它的选择。
如果我试图摆脱这种必然性的话,那只会以悲惨的失败而告终。
”2.哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及( ) A.市场规模B.资金投入C.政治环境D.潜在竞争者正确答案:D解析:波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的主要有潜在竞争并、供应商、客户、替代品生产者以及行业内现有竞争对手等五种环境因素。
3.在西方,会计师事务所和律师事务所通常是( )A.独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.控股公司正确答案:B解析:在西方,会计师事务所和律师事务所往往是合作企业,而且有些规模相当大。
4.20世纪60年代以前的可口可乐公司,一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传,长期占领世界的软饮料市场。
这一目标市场策略称为( ) A.无差异性市场策略B.差异性市场策略C.密集性市场策略D.利基市场策略正确答案:A解析:无差异性市场策略是指企业把整体市场看做一个大的目标市场,不考虑细分市场的差异,推出一种产品,用一种市场营销组合,以求满足整个市场的共同性需要。
例如,20世纪60年代以前的可口可乐公司,就是一直以一种口味、一种包装和统一的广告宣传,长期占领着世界的软饮料市场。
5.国家对于具有本国国籍或被认定具有本国国籍的公民(包括自然人和法人)产生于或位于世界范围内的全部课税对象行使的课税权,称为( ) A.地域税收管辖权B.公民税收管辖权C.居民税收管辖权D.国家税收管辖权正确答案:B解析:公民税收管辖权是按照属人原则确立的一种税收管辖权,同家对具有本同图籍或被认定具有本国国籍的公民(包括自然人和法人)产生于或位于世界范嗣内的课税对象行使课税权。
2013年10月高等教育自学考试全国统一命题考试《国际企业管理》试卷和答案(课程代码00148)本试卷共4页,满分l00分,考试时间l50分钟。
考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2.第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用28铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3.第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号,使用O.5毫米黑色字迹签字笔作答。
4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.从理论上讲,招聘和开发国际企业管理人员最有效的策略是A.管理人员国际化 B.管理人员当地化,C.管理人员民族化 D.管理人员母国化2.在多数西方跨国公司中,被派遣到国外工作的管理人员的收入由三个部分组成,即基本工资、国外工作奖金和A. 国外工作津贴 B.国外住房津贴C国外税务津贴 D.国外教育津贴3.流动资产减去流动负债后的余额称为A.实收资本 B.净资本C.净营运资本 D.毛营运资本4.一般来说,若净受险资产小于零,且职能货币出现升值,则会产生A.经营收益 B.经营损失C.折算收益 D.折算损失5.居住国(国籍国)政府在本国税法规定的限度内,允许本国居民(公民)用已在境外向有关国家缴纳的同类税收,部分或全部从本国应缴纳税额中扣除,这种避免双重征税的方法是A.免税法 B.抵免法C. 扣除法 D.单边法6.下列属于准时生产制组成部分的是A.看板管理 B.人事管理C.财务管理 D.外汇管理7.员工培训的基本方式通常可分为外部培训、内部培训和A.岗位培训 B.出国培训C.国内培训D.学历培训8.企业派出自己的推销人员,或者委托外国推销员直接向目标顾客宣传和介绍企业的产品,这种促销方法是A.人员推销 B.广告C.营业推广 D.公共关系9.不能向公众募集资金,各股东对企业所负责任仅以出资额为限的企业组织形式是A.独资企业 B.合伙企业C.有限责任公司 D.股份有限公司10.如果国际企业的产品种类较少,国际业务分布较广,一般采用的组织结构是lA.全球性产品部结构 B.全球性地区部结构C.全球性职能结构 D. 全球性混合结构11. 国际企业对外直接投资的主要形式是A.特许经营 B.独资经营和合资经营C.交钥匙工程 D.国际BOT方式12.由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素的自由移动,这种区域经济一体化类型是A.自由贸易区 B.关税同盟C.共同市场 D.完全经济一体化13.下列属于集体主义倾向的国家是A.日本 B.美国C.丹麦 D.瑞典14.下列国际市场进入方式中属于商品出口方式的是A.许可证贸易 B. 独资经营C.管理合同 D. 对销贸易15.若旨在为母公司创制长期性或探索性新技术,则跨国公司在海外设立的研究与开发机构类型应当是A. 转移技术单位 B.本土技术单位C.全球技术单位 D.公司技术单位16.根据国际生产折衷理论,当企业同时具有所有权特定优势、内部特定优势和区位特定优势时,通常该企业进入国际市场的方式是A.出口 B.合同式资源转移C.对外间接投资 D.对外直接投资17.市场营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等战略属于A.公司级战略 B.事业级战略C. 职能级战略 D.业务级战略18.企业扩大原有主营业务规模,或向新经营领域开拓的战略是A.稳定战略B.成长战略C.反应战略 D. 撤退战略19.影响行业内企业竞争激烈程度的因素是A.卖方集中程度 B.企业间的实力是否相当C.买方集中程度 D.替代品的威胁20.国际企业在进行政治风险评估时,把影响企业未来发展的重大问题做成问卷,通过几轮函询,征求有关专家的意见的预测方法是A.专家咨询法 C.数量分析法C.德尔菲法D.问卷调查法二、多项选择题(本大题共l0小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
2022年秋10月《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新,其采取的技术创新战略是______ A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略2、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利,那么高通采取的技术创新战略是______A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略4、根据企业经营领域同组织结构的对应关系,对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制5、企业文化可以分为若干层次,企业员工共同信守的价值观属于______A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化6、企业文化可以分为若干层次,企业的道德规范属于______A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化7、企业利用现有产品或服务寻找新的市场,满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略8、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售,则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略9、企业实施差异化战略面临种种风险,下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A.易于被竞争者模仿的风险B.多变的市场造成的风险C.高额专属成本造成的风险D.丧失市场份额的风险10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资,则该企业采取的融资战略是______ A.资本积聚战略B.合资经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略二、多项选择题11、用人过程中需要遵循的主要原则有______A.德才兼备的原则B.讨价还价的原则C.量才任职的原则D.授权的原则E.晋升的原则12、企业实行收缩型战略面临的风险有______A.容易引发消极经营B.影响员工的积极性C.抑制企业的发展D.快速发展破坏资源平衡E.过快的发展导致应变能力下降13、企业开展国际化经营的主要动因有______A.国内市场风险太大B.经济全球化的需要C.我国企业成长壮大、变强的内在要求D.拓宽企业发展空间E.利用外国资源14、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A.预测未来原则B.放松控制原则C.重点控制原则D.经济合理原则E.奖惩结合原则15、人力资源战略的特点有______A.战略性B.系统性C.生物性D.契合性E.目标导向三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中,由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。
2022年秋10月自考试00910网络经济与企业管理部分真题一、单项选择题1、商品交易过程中由于买方延期付款或卖方预收货款而形成的企业之间的一种直接信用关系称为______A.银行信用B.商业信用C.租赁信用D.借贷信用2、在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是______。
A.营销管理模块B.销售管理模块C.客户服务模块D.数据分析模块3、虚拟企业成功与否的首要条件是______A.运作弹性化B.人力资源虚拟化C.并行分布式作业D.组织结构动态化4、相比传统的销售方式,网上销售的优势不包括______A.低成本B.高体验性C.方便快捷D.交互性5、根据客户组合分析法,对客户历史价值低而潜在价值高的采取的客户关系管理策略是______。
A.维持B.投资C.放弃D.培育6、创造企业文化的首要问题是______A.选择企业核心价值观B.选择企业制度C.选择企业哲学D.选择企业精神7、知识管理的编码策略,它是基于知识再用的知识管理策略,也可称之为______。
A.个人化策略B.显性策略C.隐性策略D.共享策略8、当应聘者经过了各种筛选后,最后一个步骤就是______A.体检B.个人资料核对C.录用与就职D.薪酬定级9、为了开发某种特殊的产品或者解决某一特殊问题而设置的团队,是信息时代的一种新的组织模式,这种队我们称之为______A.质量管理团队B.虚拟团队C.研发团队D.联合团队10、企业结构柔性化的典型形式是______A.虚拟组织B.矩阵型结构C.临时团队D.战略联盟11、企业生存的基础、发展的动力是______ A.获取资源B.价值增值C.获取剩余价值D.提供服务12、对客户进行分析,关键是分析客户的______。
A.客单价B.终生价值C.复购率D.转化率13、知识管理的编码策略主要依靠的是______ A.边际效应B.聚集效应C.传递效应D.规模效应14、客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,销售管理模块的部件不包括______ A.现场销售管理部件B.合同部件C.沟通渠道部件D.销售业绩部件15、在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵守的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和称为______A.企业文化B.企业精神C.企业制度D.企业哲学16、以电子方式交换数据,将业务文件按一个公认的标准从一台计算机传输到另一台计算机的电子传输方法是______A.JTTB.MRPC.CIMSD.EDI17、保证实施JIT生产的基础是______A.丰田生产模式B.全面质量管理C.精益生产D.敏捷制造18、学习型组织理论认为,能使组织成员边工作、边学习并使工作和学习紧密结合的方法是______A.自主管理B.终身学习分C.全员学习D.团体学习19、用来回答企业为什么要在某个特定行业里竞争的问题的是______。
2022年10月高等教育自学考试管理会计(一)课程代码:00157请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
注意事项:1、签题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
2、每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能答在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。
1、当企业提供和使用信息的成本小于使用信息所产生的效益时,企业将不提供该信息,这体现了管理会计信息质量要求中的(D)A、可靠性B、相关性C、可理解性D、成本和效益原则2、固定成本根据其支出数是否受管理者短期决策行为的影响,可将其分为约束性固定成本和(A)A、酌量性固定成本B、半固定成本C、设计固定成本D、阶梯性固定成本3、下列属于变动成本法优点的是(C)A、适应长期决策需要B、符合财务会计产品成本概念C、适应短期决策需要D、符合对外报告要求4、某企业只销售一种产品。
已知该产品的单位变动成本为22元,销售价格为50元,每月固定成本为8000元,则该产品的边际贡献率为(C)A、0.44B、0.52C、0.56D、0.655、某公司销售B产品,销售单价为1000元,单位变动成本为600元,固定成本为50000元,预计目标利润为120000元,则保利点(或者实现目标利润)的销售量为(B)A、415件B、425件C、435件D、450件6、按照决策者所掌握的信息特点可将决策分为确定型决策、不确定型决策和(A)A、风险型决策B、短期决策C、独立方案决策D、互斥方案决策7、与普通年金现值系数互为倒数的是(B)A、普通年金终值系数B、资本回收系数C、复利终值系数D、偿债基金系数8、下列不属于标准成本类型的是(D)A、理想的标准成本B、正常的标准成本C、现行可达到的标准成本D、预计标准成本9、一个车间是一个成本中心,其下面有若干个工段。
2023年10月自考00144企业管理概论真题试题及答案解析单选 :1、某公司营销总监直接领导6名营销经理。
数字“6”表示的是企业组织结构的A、管理层次B、管理幅度C、管理深度D、管理长度正确答案:B答案解析:管理幅度,又称管理宽度、管理跨度,是指在一个组织结构中,一名领导者直接领导的下属人员的数目。
单选 :2、对企业家行为的约束中,由会计师事务所、审计事务所等中介组织形成的约束类型是A、合同约束B、组织机构约束C、公司章程约束D、社会约束正确答案:D答案解析:社会约束主要来自三个方面:一是社会中介组织,诸如会计师事务所、审计事务所、资产评估中心等形成的对企业家的约束单选 :3、某企业成长速度放缓但利润率提高,其所处的生命周期阶段是A、培育期B、成长期C、成熟期D、衰退期正确答案:C答案解析:企业坚持过了成长期,就会进入成长速度放缓但利润率提高的收获季节——“成熟期”。
单选 :4、某电脑制造商新推出的产品定制平台允许消费者自主选择电脑软硬件配置,并将客户定制需求数据直接导入制造管理系统。
这种商业模式创新方式是A、收入模式创新B、合作模式创新C、产品模式创新D、生产模式创新正确答案:D答案解析:生产模式的商业模式创新。
随着知识经济时代的来临,顾客群体的购买能力正在逐步增强,越来越多的顾客希望得到一种有创意的、细致入微的、独一无二的产品和服务。
例如生产牛仔裤的李维斯公司就是进行生产模式创新的成功典范,李维斯公司开发了一个系统,该系统可根据客户的尺码选定相应的数据,然后传给加工厂,在流水线上定制,两周内就可以将产品送到客户家。
单选 :5、某企业依托现有市场平台,导入各种有市场关联性的新产品。
这种产品-市场组合战略是A、市场渗透B、市场开拓C、新产品开发D、多元化经营正确答案:C答案解析:新产品开发,即依托现有市场平台,导入各种有市场关联性的新产品。
单选 :6、波士顿矩阵中,处于市场需求增长率和相对市场占有率“双高”位置,同时也是企业资源主要消耗者的业务区域是A、明星区B、瘦狗区C、野猫区D、现金牛区正确答案:A答案解析:“明星”业务处于双高位置,在增长和获利上有长期机会,同时也是企业资源的主要消耗者。
自考国际企业管理2022年10月真题自考国际企业管理2022年10月真题1.[单选题] 知识在企业内部的转移要比在不同企业间的转移( )A.容易得多B.困难得多C.难易相当D.无本质不同2.[单选题] 总部设在美国华盛顿的国际货币基金组织,其正式成立的时间是( )A.1944年7月1日B.1945年12月27日C.1948年1月1日D.1944年12月27日3.[单选题] 从企业营销的角度来看,经济因素中最主要的环境力量是( )A.人均收入B.个人收入C.经济发展阶段D.社会购买力4.[单选题] 造成文化差异的最根本、最直接的因素是( )A.自然地理环境B.文化本身的因素C.“民族优越感”思想D.语言上的障碍5.[单选题] 价值观念的哪个方面,指的是一种以成功、金钱观念占主导地位的情形( )A.刚性B.柔性C.个体主义D.团体主义6.[单选题] 下面哪个节日是基督教的节日( )A.圣诞节B.宰牲节C.斋月D.逾越节7.[单选题] 世界上大多数国家和地区的现行法律制度大致可以分为( )A.习惯法和英美法B.英美法和不成文法C.普通法系和成文法系D.习惯法和不成文法8.[单选题] 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是( )A.集中战略B.纵向一体化战略C.温和一体化战略D.横向一体化战略9.[单选题] 市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )A.明星业务B.问号业务C.成熟业务D.瘦狗业务10.[单选题] 小张和小刘是大学时的好朋友,毕业后到不同的公司工作。
周末朋友相聚,两人对各自公司的集权情况各抒己见,你认为他们说的不正确的是( )A.小张说,他所在公司的中层管理人员只有日常业务的决策权,很多决策都必须请示领导后才能行动,因此本公司的集权程度比较高B.小刘说,他所在公司的科长在做决策前要向领导提交一份报告,决策后只要让上级部门备案就可以了,所以集权程度比较低C.小张说,同部门、同层次的科长,自己所在公司的科长的审批权为1 000 元,小刘所在公司的科长审批权为2 000 元,因此,小刘的公司的分权程度更高一些D.小刘说,最近本公司新换了总经理,要实行基层部门的独立经营,因此,本公司的集权程度会降低11.[单选题] 混合结构最大的缺陷是( )A.减少了企业的灵活性B.各部门人员重复配置C.不利于多种产品的生产和经营D.破坏了统一指挥,易产生混乱12.[单选题] 鲜活商品应采用( )A.长渠道B.短渠道C.宽渠道D.窄渠道13.[单选题] 下列哪项不是被派遣到国外工作的管理人员的报酬的组成部分( )A.基本工资B.奖金C.工资差价D.津贴14.[单选题] 对于有希望培养成企业高层管理者的人员,最真实的培训方式是( )A.到高校参加专业培训班B.邀请有关专家学者进行讲座C.参加公司内部的经验交流会D.派往国外子公司,担任总经理助手等职务15.[单选题] 下列说法正确的是( )A.当股份有限公司清算时,公司债权人可以直接对公司最大的股东提起诉讼B.股份有限公司的股票必须通过证券交易所进行转让C.股份有限公司允许股东退股D.股份有限公司必须在每个财政年度终了时,公布公司年度报告16.[单选题] 如果企业一贯坚持内部提升制度,造成的最大危害是( )A.提拔的人员可能并不胜任B.打击员工的士气C.近亲繁殖D.提高招聘的成本17.[单选题] 委托人将产品的制造转包给分承包人,由委托人用自己的商标组织销售,即( )A.国际分包B.工业分包C.商业分包D.农业分包18.[单选题] 国际企业内部基于共同利益的需要,经过人为安排的、背离正常市场价格的各种内部交易价格和费用收取标准,即( )A.产品定价B.市场定价C.转移定价D.公开定价19.[单选题] 下列说法错误的是( )A.设立分公司比设立子公司简单B.子公司是独立的法人,但必须受控于母公司C.子公司必须有半数以上的股票被母公司持有D.子公司可以独立地召开股东大会和董事会20.[单选题] 下列哪些国家属于不确定性规避程度高的国家( )A.英国B.西班牙C.美国D.丹麦21.[单选题] 低语境文化中的人( )A.能较好地处理不确定性B.用较为间接的交流方式C.强调个人关系D.趋向于线性逻辑思维22.[单选题] 质量管理的发展所经历的阶段不包括( )A.质量检验B.质量控制C.全面质量管理D.统计质量管理23.[单选题] 下面采用普通法系的国家是( )A.法国B.德国D.埃及24.[单选题] 价值链上企业所从事的基本增值活动有( )A.售后服务B.人力资源管理C.采购管理D.组织建设25.[单选题] 下列哪个属于部分外汇管制的国家和地区( )A.巴西B.瑞士C.澳大利亚D.印度26.[多选题] 选择以出口方式进入国际市场的企业,通常具备哪些优势( )A.所有权优势B.区位优势C.内部化优势D.技术优势E.生产优势27.[多选题] 进口限制的手段可分为( )A.税收管制B.价格管制D.关税壁垒E.非关税壁垒28.[多选题] 进入行业难易程度的大小,主要受下列哪些因素的影响( )A.规模经济B.进入新行业的资本要求C.产品差异化程度D.能否找到销售渠道E.学习或经验曲线29.[多选题] 国际企业采用的人事策略有( )A.管理人员母国化B.管理人员当地化C.管理人员第三国化D.管理人员交叉化E.管理人员国际化30.[多选题] 对于经营风险的管理,分散和减少风险主要采用( )A.大量负债B.降低负债C.多元化融资D.多元化经营E.单一经营31.[案例题] 国际生产的折衷理论是由美国著名跨国公司理论家________提出来的。
32.[案例题] ________法系在一定程度上掺杂了成文法和普通法。
33.[案例题] 股份有限公司是指通过法定程序向公众________筹集资本,由有限责任股东组成的一种企业组织。
34.[案例题] ________定价法就是按照生产产品的总成本与销售收入维持平衡的原则来制定产品的保本价格。
35.[案例题] ________是指一个企业兼并或收买其产品用户或原材料供应企业,或自行向这些领域扩展时,所采取的战略。
36.[案例题] 在20 世纪60 年代初美国通用公司的经营管理专家费根堡姆和质量管理专家朱兰首先提出了________的概念。
37.[案例题] 交易风险是指外汇波动对现行商务活动的________的影响。
38.[案例题] 净营运资本是指流动资产减去________后的余额。
39.[案例题] ________是从国外取得外部投入来源的重要途径,大致有工业分包和商业分包两大类。
40.[案例题] 确定型决策是指决策者对未来的情况有比较确定的了解,掌握决策时所需要的________,而且能够准确地了解决策的必然结果。
41.[案例题] 文化的特征是什么?42.[案例题] 什么是管理幅度?影响管理幅度宽窄的因素有哪些?43.[案例题] 品牌的意义是什么?44.[案例题] 驻外管理人员在适应性和灵活性方面,应该做到哪几点?45.[案例题] 什么是价值链?如何运用价值链来分析并安排国际企业的生产经营活动?46.[案例题] 全球性结构包括哪几种形式?各自的优点、缺点和适用范围是什么?47.[案例题] Darby 通信公司的海外投资决策Darby 通信公司是一个总部位于美国西岸的中型企业。
该公司拥有很多专利,其中一项是能在8 公里半径范围内通话的无线电话专利。
这种电话并不包含什么顶尖技术,而且生产成本极低。
因此,中国政府对于在国内生产和销售这种产品表现出极大兴趣。
Darby 公司与中国政府最初的讨论中达成了以下几项共识:(1)Darby 将与中国当地的一家企业共同发起成立一家合资企业,这家企业将根据Darby 的技术要求进行生产。
(2)生产出来的产品将以成本两倍的价格出售,Darby 获得利润的10%。
(3)Darby 需要对新工厂投资3 500 万美元的生产设备,这些成本在5 年期内计价折旧得到偿还。
(4)北京市政府保证每年10 万只电话产品的销售底线,如果达不到,政府方面将会购买以抵补差价。
Darby公司管理层现在还不能确定这究竟是不是一笔好买卖。
他们担心这项技术一旦公开,中国方面是否会抛开他们而自行生产这些电话。
因为这项专利技术并不高深,真正的利益来自于低成本的生产,因此,对于知识的保护很困难。
对于这个问题,中国政府承诺与Darby 公司签署一份书面合同,同意如果就合同的执行问题发生争执的话,任何一方都有权利将对方告到海牙国际法庭以求裁决。
如果发生这样的情况,任何一方都将各自承担诉讼费用,但是中国方面承诺将接受国际法庭的一切裁决。
Darby 公司有30 天的时间考虑是否与中国签订合同。
在这之后,中国将与一家很大的欧洲通信公司就一个很大的合作项目进行谈判。
但是Darby 公司的低成本对于中国政府来说似乎更有吸引力。
无论如何,中国政府都已决定在中国境内进行蜂窝电话的大规模生产。
“我们未来一定是和高科技通信紧密结合的,”中国财政部部长最近对Darby 公司总裁说,“这也是为什么我们希望能够和贵公司合作成功的原因;况且你们的电话不仅质量好,而且还很便宜。
”听到如此亲切的话语,Darby公司管理者心中的疑虑稍有抹平,但仍然不能确定这桩买卖到底是不是公司真正想要的。
根据上述材料,请回答以下问题:1、中国的政治环境对于Darby 公司有多重要,请解释。
2、中国的经济和技术环境对于Darby 公司来说是否有利,请解释原因。
48.[案例题] 根据对美国市场需求进行的分析,企业预算出某产品对美国市场上的零售价格为21 美元/每件,根据以下资料,请计算FOB 出厂价,并将各步骤答案填写在下表中。
49.[案例题] 某企业2022年生产400万件产品,总固定成本8000万元,每生产一件产品的变动成本是6元,试用盈亏平衡点定价法计算单位产品的价格。