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电子商务的国际化与全球化随着互联网的快速发展，电子商务已经成为了全球经济的重要组成部分。
电子商务的国际化与全球化已经成为了一个不可逆转的趋势。
本文将探讨电子商务的国际化与全球化的原因、影响以及未来发展趋势。
一、电子商务的国际化与全球化的原因1.1 全球市场的需求随着全球化的进程，消费者对于商品和服务的需求已经不再局限于本地市场。
消费者希望能够获得更多的选择和更好的品质。
电子商务的国际化使得消费者可以通过互联网购买来自世界各地的商品和服务，满足了他们的需求。
1.2 降低交易成本传统的国际贸易往往需要面对高昂的运输、关税和其他成本。
而电子商务的国际化通过互联网的便利性，大大降低了交易的成本。
消费者可以直接在网上购买商品，无需中间商的介入，从而降低了成本。
1.3 提高企业竞争力电子商务的国际化使得企业可以更容易地进入全球市场，扩大销售渠道。
通过电子商务平台，企业可以直接与消费者进行交流和销售，提高了企业的竞争力。
二、电子商务的国际化与全球化的影响2.1 经济增长电子商务的国际化与全球化促进了全球经济的增长。
通过电子商务，企业可以更容易地进入全球市场，扩大销售规模。
同时，电子商务也为创业者提供了更多的机会，促进了创新和就业。
2.2 文化交流电子商务的国际化与全球化使得不同国家和地区的消费者可以更容易地接触到其他国家和地区的商品和服务。
这种文化交流促进了不同文化之间的理解和交流，丰富了人们的生活。
2.3 政府监管电子商务的国际化与全球化给政府带来了新的监管挑战。
政府需要制定相应的法律法规来保护消费者权益，维护市场秩序。
同时，政府也需要加强对电子商务平台的监管，防止不法分子利用电子商务进行欺诈和侵权行为。
三、电子商务的国际化与全球化的未来发展趋势3.1 跨境电商的发展随着电子商务的国际化与全球化的深入发展，跨境电商将成为未来的发展趋势。
跨境电商通过互联网的便利性，使得消费者可以直接从其他国家和地区购买商品。
电子商务的国际化与跨境电商发展随着科技的进步和全球化的加速，电子商务在国际贸易中的作用日益凸显。
电子商务的国际化成为了趋势，而跨境电商作为电子商务的一种形式，在全球范围内迅速发展。
本文将探讨电子商务的国际化趋势以及跨境电商的发展情况。
一、电子商务的国际化电子商务的国际化是指企业利用电子商务技术和平台，在国际市场上开展贸易活动和扩大业务范围的过程。
随着互联网的普及和电子支付系统的完善，企业可以利用电子商务平台打破国界限制，与世界各地的消费者进行交流和交易。
在国际化的过程中，企业需要面对跨国法律、货币汇率、文化差异等多种挑战，但同时也能够获得更多的机遇和发展空间。
1.1 国际市场扩展电子商务的国际化使得企业可以通过互联网直接触达全球市场，扩大销售和业务范围。
传统的国际贸易需要面对各种繁琐的手续和中间环节，而电子商务可以降低交易成本和时间，提高效率。
企业可以通过建立国际化的电子商务平台，实现全球市场的开拓和渗透。
1.2 跨国合作与合资电子商务的国际化促进了跨国合作与合资的发展。
企业可以通过与国际企业合作，共享资源，共同开发和经营电子商务项目。
跨国合作可以提高企业的竞争力，加速国际化进程。
1.3 信息流通和物流配送电子商务的国际化也解决了信息流通和物流配送的问题。
传统的国际贸易中，企业需要面对信息不对称和物流不畅的困扰，而电子商务通过在线支付和物流跟踪系统，解决了这些问题，为企业提供了更加便捷和高效的贸易平台。
二、跨境电商的发展情况跨境电商是指通过电子商务平台，进行国与国之间的贸易活动。
随着全球物流和支付系统的完善，跨境电商在全球范围内得到了快速的发展。
2.1 跨境电商的快速增长近年来，跨境电商得到了快速的增长，成为了国际贸易的重要组成部分。
根据统计数据显示，全球跨境电商交易额年均增长率超过20%。
跨境电商的发展不仅极大地促进了国际贸易的便捷性和效率，同时也为消费者提供了更多选择和便利。
2.2 政策支持的加强为了推动跨境电商的发展，各国政府纷纷出台政策和措施，以提供支持和保护。
电子商务的国际化战略与挑战近年来，随着互联网的快速发展和全球市场的逐渐开放，电子商务在国际贸易中的地位日益重要。
越来越多的企业开始关注电子商务的国际化战略，并积极寻求创新和突破，以在全球市场中获得竞争优势。
一、电子商务国际化的战略意义电子商务国际化对企业来说具有重要的战略意义。
首先，国际化可以帮助企业开拓全球市场，拓宽销售渠道，实现规模化经营，获取更多利润。
其次，国际化可以提升企业品牌知名度，增强企业的品牌影响力和竞争力。
此外，国际化还可以使企业获得全球最新的技术和商业模式，促进企业的创新和转型升级。
二、电子商务国际化的挑战然而，电子商务国际化也面临着一系列的挑战。
首先，不同国家和地区的政策法规和文化习惯存在较大差异，这就要求企业必须具备良好的国际化运营能力和对当地市场的深入了解，以避免陷入法律纠纷和文化冲突。
其次，电子商务面临着国际支付、物流以及跨境合规等问题，这些都需要企业具备强大的资源和实力。
此外，电子商务国际化还需要投入大量的资金和人力，要求企业拥有良好的财务和人力资源管理能力。
三、电子商务国际化的战略选择在电子商务国际化过程中，企业可以根据实际情况选择适合自己的战略。
一种常见的战略是直接进入海外市场，即建立自营的海外分支机构或者合资合作。
这种方式可以更好地了解当地市场需求，掌握当地资源，并加强对销售渠道和供应链的控制。
另一种战略是通过电子商务平台进行出口贸易，借助第三方平台的优势和资源，实现对全球市场的覆盖。
此外，企业还可以通过合作伙伴关系、跨境电商和海外市场推广等方式来拓展国际业务。
四、电子商务国际化的成功案例目前，一些中国企业已经在电子商务国际化方面取得了一定的成功。
以阿里巴巴为例，通过建立全球化的供应链和销售网络，阿里巴巴已经迅速在全球范围内扩大了业务规模，并成为全球最大的电子商务平台之一。
另外，京东、唯品会等企业也通过不断创新和优化服务，成功打入国际市场。
然而，要实现电子商务国际化的成功，企业需要攻克众多难题。
论跨境电商企业国际化战略研究随着全球化的深入发展，人们对于跨境电商行业的需求也越来越高。
作为一种新兴的商业模式，跨境电商拥有着巨大的发展潜力。
在这样的环境下，跨境电商企业国际化战略也逐渐成为了各大企业所注重的问题。
本篇文章将论述跨境电商企业国际化战略的研究。
一、跨境电商企业国际化战略概述在全球化的浪潮下，越来越多的跨境电商企业开始崛起。
如何抓住机遇，抢占市场，成为了跨境电商企业所关注的问题。
而跨境电商企业最为常见的国际化战略，就是以国际化战略扩展市场。
跨境电商企业通过国际化战略扩展市场有助于企业打破国界限制，开拓更广阔的市场，提高产品覆盖面和销售额。
此外，企业可以通过国际化战略加强品牌形象，提高在国际市场的竞争力，进而提高企业的盈利能力。
二、跨境电商企业国际化战略的实施步骤1、确定目标市场企业在实施国际化战略前，首先要确定目标市场。
在目标市场选择上，企业需要考虑市场规模，消费水平，文化差异等因素。
通过各种形式的市场调查和研究，确定最有利的目标市场，为企业后续的国际化战略执行提供有力的支持。
2、产品定位跨境电商企业需要根据目标市场的需求，进行产品定位。
对于不同的目标市场，产品的定位也不尽相同。
对于不同的国家和地区，跨境电商企业需要根据当地的文化差异、消费习惯等因素进行定位，才能真正满足消费者的需求，提高销售额。
3、选择合适的销售渠道通过选择不同的销售渠道，跨境电商企业可以更好地实现国际市场扩展。
常见的销售渠道包括自建站点、第三方电商平台、社交媒体等。
自建站点可以实现品牌形象建设和销售渠道多样化，但需要企业自己承担更多的责任和成本。
另外，第三方电商平台和社交媒体的出现，可以为企业带来更多的流量和用户，提高销售额和市场份额。
4、进行海外市场推广跨境电商企业通过大力推广自己的品牌，在海外市场上建立起一定的知名度和品牌形象。
对于跨境电商企业来说，合适的市场推广策略可以帮助企业实现市场快速拓展，取得更好的市场效益。
电商平台的国际化拓展与市场进入策略随着全球互联网的迅猛发展，电子商务在全球范围内的影响力不断扩大。
电商平台的国际化拓展成为众多企业的战略重点。
本文将探讨电商平台国际化拓展的必要性，并介绍几种市场进入策略。
一、国际化拓展的必要性电商平台的国际化拓展是企业在面对竞争加剧的国内市场和寻求更大发展空间的一种重要选择。
以下几点是国际化拓展的必要性所在：1. 扩大市场覆盖面：国内市场有一定的饱和度，而海外市场潜力巨大。
通过进军国际市场，企业能够获得更多的客户和销售机会。
2. 实现经济规模效益：国际化拓展可以帮助企业扩大产能，实现成本的规模化降低。
通过跨境贸易，企业能够获取更廉价的原材料和劳动力，提高产品的竞争力。
3. 创造品牌价值：进入国际市场可以提升企业的品牌知名度和价值。
国际化的背景下，企业的产品和服务将获得更多的关注和认可。
二、市场进入策略1. 直接出口与贸易代理直接出口是企业最常见的市场进入策略之一。
企业通过自有的销售渠道将产品直接出口到目标市场。
这种策略的优势在于能够直接接触海外客户，并且具有较高的利润回报。
然而，直接出口也面临着很多挑战，如较高的物流成本和贸易壁垒。
贸易代理是另一种常见的市场进入策略。
企业通过与当地代理商合作，将产品介绍到目标市场。
贸易代理可以提供当地市场的专业知识和销售网络，降低企业的市场进入成本和风险。
2. 跨境电商平台随着跨境电商的兴起，越来越多的企业选择通过跨境电商平台拓展国际市场。
跨境电商平台提供了一个便捷的销售渠道，使得企业可以直接接触到全球消费者。
这种市场进入策略有效降低了企业的市场进入成本和物流成本，同时也能够借助平台的曝光度和用户数量，提升企业的品牌影响力。
3. 合资与并购合资与并购是一种快速进入新市场的方式。
通过与当地企业合作或收购当地企业，企业可以快速获得当地市场的资源和渠道。
合资与并购能够有效降低进入新市场的风险和挑战，但同时也需要考虑到文化差异和管理合作的问题。
阿里巴巴跨境电商国际化策略研究随着全球化进程的不断加速，跨境电商作为企业全球化的重要方式之一，正在成为一个日益重要的战略选择。
阿里巴巴作为跨境电商领域的龙头企业，其国际化策略备受关注。
本文将从三个方面对阿里巴巴跨境电商国际化策略进行探讨。
一、阿里巴巴跨境电商的国际化发展阿里巴巴跨境电商的国际化发展始于2010年，当时阿里巴巴集团成立了一家跨境电商子公司——阿里巴巴国际站，以实现跨境电商业务的全球化布局。
阿里巴巴国际站是阿里巴巴旗下主营跨境B2B业务的平台，为全球中小型企业提供一站式的贸易解决方案，涵盖的产品范围包括服装、纺织、建材、家具、机械等行业。
阿里巴巴国际站的全球采购商数量逐年增长，已经拥有数百万采购商用户，产品涵盖200多个国家和地区。
在国际化方面，阿里巴巴跨境电商还以收购通往中国的第一家跨境电商平台——钜献国际，在协同供应链和加强海外生产线方面拥有了更大的优势。
另外，阿里巴巴通过投资东南亚领先电商公司淘宝马来西亚和印尼，深入开拓了东南亚市场。
这些措施为阿里巴巴跨境电商的国际化发展奠定了坚实的基础。
二、阿里巴巴跨境电商国际化策略1.深入了解全球市场阿里巴巴跨境电商深入了解全球市场，实现全球资源整合，为企业提供更加完整的解决方案。
阿里巴巴已经在全球范围内成立了数十间办事处，利用本地化的能力为客户提供更好的服务。
2.完善全球化物流体系随着物流成本和时效的不断提高，物流一直是跨境电商的瓶颈。
为了解决这一问题，阿里巴巴跨境电商加大了对物流的投入，完善了全球化物流体系。
阿里巴巴国际站与顺丰速运、EMS等国际一线快递公司合作，建立了快速、高效、便捷的全球物流服务体系，大大提高了产品的交付速度。
3.优化国际支付结算跨境支付是跨境电商的重点问题之一。
为了解决支付问题，阿里巴巴国际站与全球主要银行建立了战略合作关系，以提供客户专业、安全、快捷的国际支付服务，帮助客户解决跨境贸易支付难题，全面优化国际支付结算。
电子商务的国际化战略是指企业利用互联网和其他信息技术，将其商品或服务推向全球市场的过程。
以下是一些常见的电子商务国际化战略：
1.跨境电商平台：企业可以选择在已经存在的跨境电商平台上销售商品，
如亚马逊、eBay等。
这些平台已经建立了全球性的买家网络，可以帮助企业快速进入国际市场。
2.自建电商网站：企业可以建立自己的电商网站，通过搜索引擎优化、
社交媒体推广等方式吸引国际买家。
自建网站可以提供更多的自由度和品牌定位。
3.全球供应链：企业可以建立全球供应链，通过直接采购或与供应商合
作，降低采购成本，提高产品竞争力。
这样可以更好地满足国际买家的需求。
4.营销策略：企业需要根据不同国家和地区的文化、消费习惯等因素，
调整营销策略。
可以采取本土化的广告和推广方式，以及提供针对特定国家的优惠和服务。
5.物流与配送：企业需要建立高效的国际物流与配送网络，以确保商品
能够在全球范围内及时送达。
与可靠的物流合作伙伴合作，并提供灵活的配送方式，可以提高国际买家的满意度。
6.语言和客服支持：为了更好地服务国际买家，企业需要提供多种语言
和客服支持。
可以雇佣多语种客服人员，或者利用机器翻译和人工智能技术提供在线客服支持。
7.管理和监控：企业需要建立有效的国际化管理和监控体系，以确保国
际业务的顺利运营。
可以利用数据分析和监控工具，实时了解市场动态，并及时调整策略。
无论选择哪种国际化战略，企业都需要专注于建立良好的品牌形象和声誉，提
供高质量的商品和服务，以赢得全球买家的信任和忠诚。
企业国际化发展现状的案例调研分析报告随着经济全球化的深入发展，企业的国际化发展已经成为当今商业环境中的一项重要趋势，越来越多的企业开始将视野扩展到全球市场，以获取更多的机会和竞争优势。
本文将通过对几家企业的国际化发展案例进行调研分析，来了解当前企业国际化发展的现状和趋势。
一、阿里巴巴集团阿里巴巴集团是中国最具有影响力和实力的电子商务平台之一，自创立以来，一直致力于向全球市场扩张。
在国际化发展方面，阿里巴巴集团采取了多种战略措施，如收购国外电商公司，外派员工到境外开展业务，建立跨国合作伙伴关系等等。
目前，阿里巴巴集团已经在全球多个国家和地区设立了分支机构或办事处，包括新加坡、澳大利亚、英国、德国、法国、美国等，同时也与许多国际企业建立了战略合作关系。
国际化发展对于阿里巴巴集团的业务成长和市场拓展起到了关键作用，不仅可以通过从国际市场获取更多的用户和资源，还能借此提升品牌知名度和提高公司的竞争力。
值得一提的是，阿里巴巴集团在国际市场拓展中也遇到了一些挑战和风险，如跨文化交流的问题、市场准入难题、法律法规不同等。
因此，在国际化发展中，企业需要做好一系列策略规划和管理措施，以应对多样化的国际市场环境。
二、华为科技有限公司华为科技有限公司是中国通信领域的龙头企业，业务遍布全球160多个国家和地区。
自2001年起，华为科技开始大力推进国际化战略，以提高全球知名度和市场占有率。
除了自主研发自有品牌产品之外，华为科技还积极开展技术转移和合作，与全球200多家运营商和企业建立了战略合作关系，形成了良好的全球技术协作和营销网络。
可以说，华为科技在国际化发展过程中表现出色，其成功的经验主要得益于两方面原因：一方面，华为拥有强大的技术创新能力和领先的研发实力，可以在全球范围内提供各种高质量的产品和服务；另一方面，华为在国际市场拓展中也注重本土化运营方式，适应各种不同的文化和法律环境，以实现更加精准的市场营销和业务推广。
中国跨境电商出口企业品牌国际化策略分析随着全球化的发展，中国跨境电商出口企业正迎来前所未有的机遇和挑战。
在全球市场上，中国企业需要建立自己的品牌，并实施有效的国际化营销策略，以保持竞争力并持续增长。
本文将分析中国跨境电商出口企业品牌国际化的策略，并探讨如何提高国际市场上的品牌知名度和影响力。
一、品牌定位和品牌定位策略品牌定位是企业在消费者心目中的地位和形象，是品牌的核心竞争力。
中国跨境电商出口企业在国际市场上，首先需要明确自己的品牌定位，确定自己的品牌核心价值和差异化优势，以吸引国际消费者的注意并建立品牌忠诚度。
中国跨境电商出口企业可以通过定位为高品质、低价位、创新、环保等不同的品牌定位策略，以满足不同国家和地区消费者的需求。
针对高端市场的定位可以选择提供高品质产品和服务，强调品牌的奢华和尊贵感；针对大众市场的定位可以选择提供经济实惠的产品和服务，强调品牌的性价比和实用性。
二、多元化的国际化营销策略在国际市场上，中国跨境电商出口企业需要采取多元化的国际化营销策略，以满足不同国家和地区消费者的需求，并促进品牌的国际化发展。
中国跨境电商出口企业可以通过线上线下融合营销、社交媒体营销、内容营销、跨境电商平台营销等多种方式进行国际化营销推广，以提升品牌知名度和影响力。
中国跨境电商出口企业也可以通过与国际知名品牌合作、参加国际展会和商务活动、开展国际市场调研等方式来扩大品牌的国际影响力，并将品牌定位和形象传播到更多的国家和地区。
三、品牌文化的传播和塑造中国跨境电商出口企业在国际市场上进行品牌国际化营销时，需要注重品牌文化的传播和塑造。
品牌文化是品牌的灵魂和内涵，是企业文化、国家文化和民族文化的体现，对消费者形成情感共鸣和认同感。
中国跨境电商出口企业可以通过传播中国传统文化元素，如中国风、中国元素、中国传统工艺等，来提升品牌的国际影响力和竞争力。
中国跨境电商出口企业也可以根据不同国家和地区的文化特点和消费观念，进行品牌文化的本土化和个性化开发，以获得当地消费者的认同和支持。
电商企业国际化发展战略研究
作者：张双双
来源：《商场现代化》2019年第09期
摘要：近些年来，国内电商平台主要由阿里集团、京东集团、唯品会等电商巨头占据，并且随着国内电商不断发展，市场逐步成熟，国内市场日趋饱和。
为了开拓市场，刺激更大的需求，以及国际贸易全球化的发展趋势，各大电商平台纷纷开展国际贸易，发展跨国电商。
2018年“双11”期间，京东全球购，全球好物节再次迎来高潮。
以高品质和极速物流著称的京东全球购作为国内优质跨境电商平台，吸引了众多海外知名品牌的入驻，消费者也因其质量保证和快速的物流，热衷在平台购买所需要的海外商品。
本文重点对京东电商跨境发展战略研究，以供电商平台跨境发展提供参考与建议。
关键词：电子商务;跨境电商;企业国际化;京东全球购
一、前言
跨境电商是指进行跨境交易的电子商务企业，商品来自不同的国家，消费者通过电商平台选择购买国外产品，然后通过国际物流配送商品来完成交易的一种电子商务。
伴随着互联网的普及和发展成熟，电子商务也在逐步发展、创新，这一全新的商业模式在近20年的发展过程中，已经趋于成熟，国内的电商市场已达到饱和状态。
改革开放以来，中国领导人一直强调打开国门，发展经济贸易，引进外资促进中国经济发展，作为一个发展中国家，积极向发达国家学习先进的技术，促进中国崛起是几代国人的梦想。
2000年，江泽民同志把“走出去”作为国家发展战略之一，2007年提出鼓励发展具有国际竞争力的大企业，特别是2013年提出的“一带一路”发展计划中，让中国走向世界，为世界敞开中国的大门。
一系列国家发展举措，为中国企业的国际化道路创造了优越的宏观条件。
近年来，中国经济发展迅速，人民平均收入有了极大的提高，互联网的普及发展促进了电子商务的发展，由于国内竞争激烈，市场区域饱和，加之国外电商平台对国内市场的渗透，以及消费者对海外优质商品的喜爱，电商巨头不得不把目标转向国际市场。
跨境电商的作为推动经济一体化，贸易全球化的动力，有利带动了我国的经济发展和企业国际化进程。
本文将以京东集团国际化为分析依据，研究企业国际化的原因，战略分析跨国电商优势与劣势，京东自建物流的原因等问题。
二、电商企业京东的发展简述
京东集团于1998年在中关村成立，2004年在网上售卖IT产品，2010年销售额破百亿，2014年公司在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易，上市后融资32亿美元，成为迄今为止第一家在美国上市的大型综合型电商平台。
京东主要包含五大业务板块，分别是：京东商城、京东金融、海外事业部、京东智能和京东到家，依托其强大的物流体系、便捷的运输系统大大降低了京东业务的成本，提高运输效率。
京东集团业务增长一直与市场增长率基本持平，在快速的发展中，致力于成为中国最大的电商平台。
2018年冬季达沃斯论坛中，京东集团董事长刘强
东组织了一个价值2万亿美元的饭局，并邀请IT、金融、时尚等领域40多位大咖，并在现场宣布了京东发展目标，成为中国最大的电商平台。
三、京东国际化发展阶段
京东国际化之路主要包含三大步骤：准备阶段;“引进来”阶段;“走出去”阶段。
1.京东国际化准备阶段：机构设置与人才储备
首先为拓展海外业务就必须克服不同地区间的文化沟通障碍，语言是一个重要的沟通工具，英语作为国际化的语言，是世界使用国家最多的一门语言，因此克服语言障碍，创建英文网站，是国际化的首要工作。
其次，建立亚洲物流中心——亚洲一号。
京东一直以来以其卓越品质和快速物流受到消费者的好评，在为企业国际化的筹备过程中，京东看到了自建物流体系所带来的潜在优势，为了能够在海外市场继续发展强化竞争优势，京东于2009年12月在上海建立“亚洲一号物流中心”。
第三培养管培生，为京东国际化贸易储蓄后备人才。
拓展国际业务要求能够熟悉掌握目标市场的文化背景、市场状态，同样要求具备高素质、高能力，具有国际化战略眼光的尖端人才。
第四，设立海外事业部，为了拓展海外业务，他专门设立了京东海外事业部。
2.京东国际化“引进来”阶段：推出京东全球购，将国外的优质商品引入中国
为加速跨境发展战略，京东大力发展推出京东全球购。
2018年11月11日当天，京东全球购全天销售额比2018年“618”增长100%，A2、尤妮佳、Nintendo、AHC、MoveFree、Brita、浪琴、Calbee、沃尔玛全球购、Shell跻身最受用户喜爱的Top10品牌之列。
此外，Rakuten、沃尔玛全球购、豌豆公主等全球知名商超品牌旗舰店销量遥遥领先，在2018年11月11日当天成为热销店铺。
国际化之路首先应该将国外产品引入中国，才能更好地把本国知名商品推向海外。
京东通过自身优质的质量信誉赢得了海外大量品牌的信任，作为国内的电商巨头之一，拥有大量的顾客群体，通过京东全球购，国外商品可以放心进入国内，同时消费者可以放心地购买来自不同国家和地区的上万种商品。
京东全球购成为实现京东国际化战略“引进来”的重要途径。
3.京东国际化“走出去”阶段：将国内商品带到世界市场，打开发展天花板
京东“走出去”的发展路线刚好赶上我国“一带一路”发展计划。
凭借我国近年来日益提高的国际地位和声誉，再借助优良的外部政治环境，京东进军海外具有极大的优势。
首个发展线定位于俄罗斯，然后拓展东南亚市场。
印度尼西亚和泰国是两个主要市场，为了能够更好地占据市场，京东在两个地方分别设立多个物流配送中心，并设立自有仓库，使得在短短的几年内发展迅速。
下一步京东将进军澳洲以及法国、英国、德国等欧洲国家和地区。
在此基础上，京东计划进一步发展壮大，实现“售全球”的销售计划。
依据之前的发展战略和在海外市场积攒的经
验，京东于2017年正式推出京東“售全球”，并获得了来自美国、澳大利亚、新西兰等多个国家多个品牌的消费购买行为。
四、电商企业京东国际化发展战略研究
1.京东集团要进行国际化，拓展海外业务的需求分析
作为电商平台之一，京东开拓国际市场即是宏观趋势，又是进一步生存和发展所需。
企业国际化主要基于以下四个方面的需求：寻找产品市场、寻找自然资源、寻求效率、寻求战略资产。
由于国内市场电商繁多，并且趋于饱和，发展已经相当成熟，虽然增长速度一直持续，但是明显已经接近饱和，缺乏生机。
另外竞争对手阿里集团早已进军海外市场拓展业务，同时国外电商亚马逊也在占领国内市场，跨境电商已经成为带动电商经济的大趋势，因此拓展海外业务是必须进行的。
2.京东自建物流体系的原因分析
建立自有物流中心主要是为了降低运输成本和提高竞争优势。
京东每进军一个市场都会在当地建立自己的物流中心，虽然短期内需要耗费大量资金，许多企业包括亚马逊在内的电商大咖都将物流部分外包，但是长远来看，极速的物流带给顾客的良好体验将会是其他竞争对手难以模仿的。
“双11”期间，销售商品骤增，高效率的物流系统有助于提高配送速度，减少用户等待时间，极大提高用户体验。
3.对京东国际化战略评价
在企业国际化的进程中，不同国家的文化、习惯，以及信仰都是不同的。
由此产生的“心理距离”是决定跨境电商能否成功进入海外市场的重要因素。
人们普遍容易接受与自身文化、价值观差异较少的新生事物。
正如“一带一路”发展路线，先从中国周边地区开始发展，然后再逐步扩展到东南亚、欧洲等地区。
京东首站以俄罗斯为站点，但是由于对当地人民的消费偏好、经济发展状态预估不到位，加之没有海外业务经验，以及宏观政治因素，被告失败，但为京东国际化的进程中积累了宝贵的经验。
随后在东南亚以及泰国市场都取得了良好的成绩。
京东在充分积累储蓄国际化所需的资源后，首先实行“引进来”战略，把国外优质商品引入国内，增大企业海外知名度后再开展其“走出去”战略，把国产优质商品带向国际，最终实现其国际化的构想。
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