完整版阿那亚案例分享20171025v17
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良渚文化村 奥伦达部落 项目本体
Part 1
3 聚龙小镇
4
阿那亚
【地理位置】项目位于秦皇岛市南部的北戴河新区,直面黄金海岸线。
距离秦皇岛市区54公里,高铁北戴河站15公里,距天津180公里,北京245公里,均3个小时内到达。
【项目规划】项目直面黄金海岸线,拥有2.5公里长海岸线。
整体规划除了规划有住宅、商业、酒店外,还大量的规划了休闲运动场地、各具特色的公共配套。
【项目产品】项目位于占地3300亩,其中一半为高尔夫球场用地。
在体量和绿化率上相对其他几个盘较小。
项目土地为40年产权。
占地面积 建筑面积 容积率 绿化率 物业形态 1800亩建设用地
1500亩高尔夫球场用地
63万方
0.4
35%
别墅、公寓、度假木屋
【项目配套】会员海岸、国际高尔夫会所、Club Med酒店、爱马士马会、鸟语湿地公园、温泉会所、邻里中心、精品商业街、沙滩酒吧、阿那亚食堂、三联海边公益图书馆等等。
整个体系按照安静到欢乐的感受变化来设置配套项目和对应建筑。
纯正林克斯高尔夫球场
孤独图书馆海边婚礼教堂海边酒吧
观鸟屋
地中海俱乐部
高尔夫客栈
海边灯光足球场
1 2 良渚文化村
奥伦达部落
项目本体
Part 1
3
聚龙小镇 4 阿那亚
另
客天下。
郊区网红旅游度假区——秦皇岛阿那亚项目定位:北京之海,度假天堂。
项目背景:项目2012年8月底项目一期开售,销售额仅4000多万,被视为不良资产。
一年后,亿城作价2.6亿抛告阿那亚,低于其获取价款1.4亿。
2013年,秦皇岛天行九州旅游置业团队接盘阿那亚,通过搭建完备的生活体验系统,以旅游带动地产,2017年销售额达30亿元,阿那亚现已成为素皇岛房地产市场领军项目。
位于秦皇岛昌黎县北戴河滨海新区,从“不良资产”到“北京之海,度假天堂”,誉为“旅游+地产”的网红文旅小镇。
依托秦皇岛强势海景资源,打造国际高端品质度假地产大盘。
阿那亚秦皇岛唐山北京天津245公里54公里180公里92公里✓项目区位:位于秦皇岛北戴河黄金海岸腹地,距秦皇岛市中心54KM ,距唐山92KM ,距天津180KM ,距北京245KM 。
✓项目交通:京沈高速、沿海高速、唐港高速三大高速,3小时内通达京、津、唐。
✓总占地面积:220万㎡✓总建筑面积:63万㎡✓项目配套:会员海岸、国际高尔夫会所、ClubMed 酒店(国内唯一法国原版设计)、爱马士马会、鸟语湿地公园、温泉会所、精品商业街、沙滩酒吧、阿那亚食堂、三联海边公益图书馆等,整个配套体系按照安静到欢乐的感受变化来设置。
阿那亚的开发者们进行了大量的客户访谈,与来此度假、未来择居于此的人们进行交流,倾听他们的需求,捕捉他们对于未来生活的所有想象。
而这,成为了阿那亚配套设计的重要灵感来源。
那么,阿那亚是什么?开发者认为,阿那亚是一种美好生活的容器,是城市人调节快速、紧张、高压状态的减压阀,是充满生机勃勃的人性交往空间,是让人们回归“慢生活”状态的美丽乌托邦。
在阿那亚,让我们回到生活的本来面目,除了娱乐生活,我们还需要社群生活,还需要沉思生活。
除了满足自我需求,我们还要为孩子们的快乐成长创造条件,要为父母们的老有所养、老有所乐营造空间。
是否拥有饱满的人文精神与虔诚的服务意识,被作为考量开发者的唯一标尺。
马寅:阿那亚,从经营产品到运营用户本文内容来源于马寅先生的主题演讲《阿那亚,从经营产品到运营用户》。
说起阿那亚,还是说说阿那亚的前世今生。
我一直认为,阿那亚走到现在,无论是向生活方式转型,还是成为地产行业的新物种,完全是被倒逼出来的。
所以在我看来,事后去讨论阿那亚所谓的成功,也许并没有太大的借鉴意义。
五六年来,我在经历的每个痛苦阶段,在那些看不到任何希望、没有任何目标的日子,可能都没来得及思考太多,就这样走过来了。
现在回头来看,我也稍微总结了一下,希望能带给大家一些思考。
我有三个主题想跟大家分享:第一是时代的变迁和客户的洞察,第二是产品体系搭建,第三是大家比较关心的话题,就是阿那亚如何从经营产品转变成运营用户。
一、时代的变迁、客户的洞察2013年5月,我接手了阿那亚项目。
整个项目接手时用了15亿,自有资金5亿,还有10亿基本是通过信托融资来的。
当时信托融资给我的利息是15%,我当时觉得,半年把地卖了,利息就无所谓了。
结果地没卖掉,就发现,这利息太可怕了。
第一年销售额是6、7千万,但一年的利息是1.5亿,整个销售额还不够还利息的。
那种压力挺大的。
我在2013年之前,一直在做职业经理人,没有自己真正当过老板。
本来我是个没有什么远大抱负的人,只想短平快地建一个项目、卖掉、赚点钱,没想到给自己挖了个大坑。
只能被命运推着,一步步往下走。
那时候大家都是按传统地产逻辑买项目。
在困境中,我也在思考,这个时代、这个行业到底发生了什么变化,未来到底应该怎么做?1.一个生活方式时代到现在,我对2013年还深有感触。
这是我接下阿那亚的年头,也是一个十年一遇甚至百年一遇的时代转折点。
那一年移动互联网真正兴起,微信也真正普及,移动互联确实改变了世界。
在我看来,那一年转型成功的,成为具备互联网思维的新兴产业或者企业的,可以继续往下走;没能转型成功的,从此后就只是在重复过去。
这一年,也是个性化生活方式时代到来的一年。
茑屋书店的创始人增田宗昭说,日本经过了几个发展阶段,第一发展阶段叫战后产品匮乏时代,第二个发展阶段叫产品泛滥的平台时代,第三个阶段叫个性化生活方式时代。
秦皇岛阿那亚模式以社群构建+生活方式营造为核心驱动强体验区运营,通过社群构建及生活方式营造,实现物业销售变现案例链接项目概况:位于秦皇岛市南部北戴河新区,距离南戴河旅游度假区10公里、距离高铁北戴河站15公里,拥有2.5公里海岸线,项目2015年销售额约十亿元,是全国最成功的旅游地产项目之一。
市场表现:年销10亿,均价高出周边楼盘1倍,90%推荐购买率,销售额占同片区80%,除高尔夫所有设施都盈利。
⚫⚫⚫生活方式提供商重体验区打造及运营48个微信群做社群圈层一个国际旅游度假村+别墅产权出售用轻资产整合重资产用服务拯救房地产传统旅游地产发展趋势转型之路旅游和地产深入结合,把各种消费业态做足,形成消费聚集注重功能性服务结构导入由短期收益转向长期收益配套体系通过家庭厨房延伸、家庭空间的延伸、家庭餐厅的延伸、家庭书房的延伸等,构建完善配套体系⚫业主食堂⚫颜值图书馆⚫网红教堂(天主教)······产权酒店包租模式,通过租金与度假权益的结合,提高投资收益;托管经营,节约享受生活的成本。
⚫宗教文化主题⚫诗歌文化主题⚫名人文化主题······社群运营构建客户圈层平台,形成项目正向促进分享的关系网,通过共享、参与,形成有温度、有共鸣的社群⚫沂蒙小调⚫红歌唱响⚫诗歌朗诵······完善配套体系+独特度假产品+特色运营案例借鉴秦皇岛阿纳亚项目概况:用地面积约3300亩建筑面积63万方开工时间2012-2-1竣工时间2016-8-30物业类型别墅、公寓、洋房等高尔夫球场少量高层高层、洋房别墅别墅CLUBMED 酒店会所温泉马场阿那亚地处北戴河黄金海岸腹地,项目内有2.5公里海滩,被中国国家地理杂志评为中国最美八大海岸之一。
全中国最孤独图书馆,三联海边公益图书馆坐落在项目内;18洞标准杆纯正滨海林克斯高尔夫球场、全球著名度假品牌ClubMed 地中海酒店,已进驻阿那亚。